零售管理心得范文
零售管理心得怎么寫
這個(gè)禮拜在武漢、徐州、合肥三個(gè)零售城市轉(zhuǎn)店,工作,發(fā)現(xiàn)我們的管理者和店鋪存在不少問(wèn)題。
比如
A不會(huì)做陳列評(píng)估,盡管已經(jīng)講過(guò)了,到了店鋪還是不知道怎么判斷。
B零售店鋪解決問(wèn)題是思維固化,我們的區(qū)經(jīng)和零售經(jīng)理也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
C很多店鋪和城市缺乏執(zhí)行力,把執(zhí)行力理解的太窄,導(dǎo)致結(jié)果不佳。
D判斷人才的時(shí)候,還是有問(wèn)題,容易出錯(cuò)。
針對(duì)以上問(wèn)題,我跟大家的工作梳理以及觀點(diǎn)梳理,以及方法梳理如下,希望大家能夠好好了解,并能夠有效實(shí)踐,直到掌握為止,不是滿足于做一個(gè)“知道分子”
1、 有關(guān)執(zhí)行力:
A關(guān)于高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求:對(duì)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格才是最大的愛。
B很多員工現(xiàn)在都在做事情而不是做結(jié)果。光做事情的人,叫知道分子;做結(jié)果的人才能叫人才也就是做到分子。
C觀點(diǎn)本身沒法執(zhí)行。只有把觀點(diǎn)變成具體的實(shí)施方法,才有體現(xiàn)產(chǎn)生執(zhí)行力。
2、 陳列宏觀評(píng)估的五個(gè)維度:風(fēng)格、大類、顏色和主題、top款、時(shí)尚度和搭配。
風(fēng)格評(píng)估包含三個(gè)方面:匹配性、多樣性、一致性。匹配性,即匹配這個(gè)店鋪的風(fēng)格徐起去;多樣性、即確保一個(gè)店鋪風(fēng)格的多樣性,以確保我們可以爭(zhēng)取更多的客流;一致性,即一個(gè)墻面或者一個(gè)模特組合風(fēng)格是否相對(duì)統(tǒng)一,是否是一種客群的不同搭配方式。
大類評(píng)估:季節(jié)性、銷售導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向。季節(jié)性,即符合季節(jié)需求和天氣需求;銷售導(dǎo)向,即符合這個(gè)店鋪對(duì)于核心大類的需求。問(wèn)題導(dǎo)向,即能夠明確哪個(gè)大類出了問(wèn)題,然后在做陳列的時(shí)候能夠充分考慮。
3、 零售管理者巡店四步驟:
A管理者到一個(gè)城市或者一個(gè)店鋪,要帶著問(wèn)題去,要思考明確:這個(gè)店鋪一直以來(lái)的核心問(wèn)題是什么?這個(gè)核心的長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題可以怎么推進(jìn),我這次去計(jì)劃推進(jìn)哪個(gè)部分,以幫助這個(gè)問(wèn)題的逐步解決?
B日常巡查:貨品管理、陳列管理、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、店長(zhǎng)會(huì)內(nèi)容等--并得出結(jié)論和發(fā)現(xiàn)這個(gè)城市或者店鋪存在的短期問(wèn)題。
C研究解決方法、并制定標(biāo)準(zhǔn),給予目標(biāo)。
D記錄下來(lái),以便于下次跟進(jìn)。
4、 店鋪大類問(wèn)題研究和解決(現(xiàn)在店鋪在解決上周大類的問(wèn)題上,思維固化,幾乎不太分析問(wèn)題研究原因。):
A了解那些大類出了問(wèn)題?
B研究為什么?通過(guò)看TOP6大類的TOP10,通過(guò)看對(duì)手賣了什么,通過(guò)研究城市數(shù)據(jù),來(lái)判斷:是貨品管理導(dǎo)致的?還是陳列管理導(dǎo)致的?還是貨品知識(shí)(比如5+1)、銷售技巧或者人員心態(tài)導(dǎo)致的?或者都有問(wèn)題?
C確定問(wèn)題,并制定具體的解決方案。
D制定目標(biāo)、強(qiáng)調(diào)并跟進(jìn)。
5、 零售人才的.五項(xiàng)評(píng)估方法:
A基礎(chǔ)評(píng)估這個(gè)人的責(zé)任心和內(nèi)容力。(價(jià)值觀和性格因素影響。)
B目標(biāo)性評(píng)估:層次1目標(biāo)感)層次2重點(diǎn)思維能力、層次3結(jié)果導(dǎo)向性思維。(性格和思維方式影響較多)
C技能評(píng)估:銷售技巧、培訓(xùn)技巧、溝通技巧。(經(jīng)驗(yàn)和思維方式影響)
D思考力評(píng)估:把握重點(diǎn)的能力、找微觀方法的能力,找宏觀整體的能力;(思維方式和智商的板塊。)
E凝聚力評(píng)估:激情度和凝聚人心使眾人行。(社會(huì)閱歷、管理經(jīng)驗(yàn)和情商的影響)
6、 快速掌握知識(shí)和技巧的方法:
A認(rèn)真聽講、理解和記錄。
B用金字塔方式回去自己整理一遍,確保融會(huì)貫通的理解。
C不斷運(yùn)用,比如講給別人聽,在店鋪實(shí)操等等。
D不斷革新,保持開放性。一旦有新的啟發(fā),立即完善。
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