中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

銷(xiāo)售責(zé)任協(xié)議書(shū)

時(shí)間:2021-06-10 19:21:06 協(xié)議書(shū) 我要投稿

銷(xiāo)售責(zé)任協(xié)議書(shū)

  銷(xiāo)售責(zé)任書(shū)(一)

  一、業(yè)務(wù)部人員安全生產(chǎn)職責(zé):

銷(xiāo)售責(zé)任協(xié)議書(shū)

  1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;

  2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;

  3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加安全方面的影響,將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);

  4、積極參加公司組織的各類(lèi)安全檢查、培訓(xùn)工作,不斷提高安全技能;

  5、提供產(chǎn)品的MSDS,傳遞給相關(guān)部門(mén)和客戶;

  6、在與客戶溝通過(guò)程中,注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。

  二、目標(biāo):

  1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

  2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

  3、部門(mén)辦公區(qū)域危險(xiǎn)源控制率100%。

  4、新產(chǎn)品MSDS傳遞及時(shí)率達(dá)100%。

  5、客戶問(wèn)詢答復(fù)率100%。

  三、獎(jiǎng)懲辦法:

  1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

  3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

  4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

  5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  責(zé)任人簽字:日期:

  部門(mén)主任簽字:日期:

  銷(xiāo)售責(zé)任書(shū)(二)

  根據(jù)公司20XX年度的銷(xiāo)售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的`預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性,以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人:。

  銷(xiāo)售區(qū)域:。

  二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù):20XX年責(zé)任目標(biāo)XXXXX元。

  三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限:

  20XX年1月1日——20XX年XX月31日

  四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)

  責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作,組織計(jì)劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并對(duì)其現(xiàn)有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn),公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

  五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

  1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組,對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

  2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

  4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

  監(jiān)督人:責(zé)任人:

  20XX年月日20XX年月日

【銷(xiāo)售責(zé)任協(xié)議書(shū)】相關(guān)文章:

銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū)03-25

汽車(chē)責(zé)任協(xié)議書(shū)-責(zé)任書(shū)01-14

施工責(zé)任協(xié)議書(shū)06-14

責(zé)任協(xié)議書(shū)范例06-12

責(zé)任承擔(dān)協(xié)議書(shū)06-29

責(zé)任對(duì)保協(xié)議書(shū)11-29

員工責(zé)任協(xié)議書(shū)12-17

責(zé)任劃分協(xié)議書(shū)02-18

消防責(zé)任協(xié)議書(shū)01-24