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工人先鋒個(gè)人先進(jìn)事跡材料最新
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家對事跡材料都再熟悉不過了吧，事跡材料是用于表揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，使廣大干部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。擬起事跡材料來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的工人先鋒個(gè)人先進(jìn)事跡材料最新，希望能夠幫助到大家。
工人先鋒個(gè)人先進(jìn)事跡材料最新1
xx是xx有限公司包裝車間主任，負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)管理工作。在工作中時(shí)常勉勵(lì)自己“工作多干、困難多上、榮譽(yù)多讓”，事事、處處、時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷超越自我，挑戰(zhàn)極限，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下取得了不錯(cuò)的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
一、瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)，超額完成生產(chǎn)任務(wù)
20xx年是xx的開局之年，是車間實(shí)現(xiàn)全面投產(chǎn)、各管理體糸全面推行，工藝全面標(biāo)
準(zhǔn)化、數(shù)字化等各項(xiàng)工作全面推進(jìn)和提升的關(guān)鍵一年。但車間所面臨的是，全新的設(shè)備、全新的員工、車間各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建還處在收尾階段。由于公司產(chǎn)業(yè)的特殊性，所以沒有可拿來既用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)管理模式；沒有熟練的產(chǎn)業(yè)工人，所有員工都是剛從學(xué)校畢業(yè)第一次走進(jìn)工廠。蔣進(jìn)節(jié)同志深知自己肩上的重任，根扎車間帶領(lǐng)職工們早來晚走加班加點(diǎn)沒有節(jié)假日，對剛走出校門進(jìn)入工廠的員工，心對心地傳，手把手地教，不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨，和全體員工一起爬設(shè)備，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化執(zhí)行力，到20xx年1月份內(nèi)包產(chǎn)量達(dá)到379.4萬袋外包產(chǎn)量246萬實(shí)現(xiàn)開門紅，年7月份產(chǎn)量又創(chuàng)新高單月產(chǎn)量突破1000萬袋，提前實(shí)現(xiàn)了車間全面投產(chǎn)和月產(chǎn)能突破千萬的目標(biāo)。
二、真抓實(shí)干，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1、變思想、強(qiáng)管理，提效率
xx一開始就提出了標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)字化、規(guī)�；�、品牌化的管理理念，以藥企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn) 考核各項(xiàng)工作。面對毫無工作經(jīng)驗(yàn)的剛畢業(yè)學(xué)生，作為車間主任必須意識(shí)到，員工是企業(yè)的主體力量。如果職工的紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、職業(yè)道德覺悟不高、作業(yè)技能不達(dá)標(biāo)，那就很難發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，更談不上以積極的勞動(dòng)態(tài)度和創(chuàng)造活力，去為提高車間的生產(chǎn)效率獻(xiàn)言獻(xiàn)策了。他深知這一點(diǎn)，連續(xù)用一個(gè)月利用車間每天的班會(huì)來開展員工職業(yè)道德和公司規(guī)章制度的培訓(xùn)，班前培訓(xùn)、班中檢查、班后總結(jié)，動(dòng)之以情,曉之以理，讓員工深刻領(lǐng)悟，遵守規(guī)章制度和良好的職業(yè)素養(yǎng)對個(gè)人前途和企業(yè)發(fā)展的重要性。為了盡快提高員工的操作技能，曾多次邀請集團(tuán)公司工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師到車間進(jìn)行指導(dǎo)，累計(jì)7人次1000多個(gè)小時(shí)，車間內(nèi)同步部開展內(nèi)總結(jié)會(huì)，工作報(bào)告會(huì)等想互學(xué)習(xí)活動(dòng)。
同時(shí)在上級的支持和協(xié)助下全面推行車間員工績效考核制度，使職工的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)直接掛鉤。深入推進(jìn)民主管理，做到人盡其才，人盡其用，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，一時(shí)間車間里興起了“比、學(xué)、趕、幫、超”之風(fēng)。
短短三個(gè)多月時(shí)間，一批紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、生產(chǎn)技能成熟的產(chǎn)業(yè)工人涌現(xiàn)出來，包裝成品率由原來的80%多提高到95%以上，設(shè)備稼動(dòng)率由原來的50%多提升到75%以上，成品檢驗(yàn)合格率保持在100%。
2、科學(xué)規(guī)范的`管理，是不變的追求。
組織系統(tǒng)化、獎(jiǎng)懲有據(jù)化、業(yè)務(wù)流程化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、權(quán)責(zé)明析化、措施具體化、過程控制規(guī)范化這是現(xiàn)代企業(yè)的管理理念。
在一個(gè)剛組建的團(tuán)隊(duì)，作為車間主管他深知自已所擔(dān)的重任，為此他一接手包裝車間就開始大刀闊斧的調(diào)整車間組織架構(gòu)，人員定編定崗，制定崗位職責(zé)、區(qū)域定置定位。培養(yǎng)車間骨干，開展員工能力意識(shí)培訓(xùn)、作業(yè)技能培訓(xùn)，積極參與公司iso9001; iso22000;ohsas18000; iso14001 等體系建設(shè),完善車間管制度，編寫作業(yè)規(guī)程，驗(yàn)證工藝、制定標(biāo)準(zhǔn)，那段時(shí)間他常常一干就到了22點(diǎn)，不到半年時(shí)間車間基實(shí)現(xiàn)了科學(xué)規(guī)范化的管理。
為了提高車間現(xiàn)場管理水平，他絞盡腦汁想各種辦法，通過不斷加大對員工的教育培訓(xùn)，使“一絲不茍、不優(yōu)不休”的管理念滲入每個(gè)員工的心。帶著員工貼標(biāo)識(shí)，劃黃線，手把手的教，一次不行兩次、三次、直到滿意為止。包裝車間第一個(gè)推行起了5s活動(dòng)，通過5s學(xué)習(xí)、5s評比、5s改善、看板管理等活動(dòng)，使車間目視化管理水平有了很大的提高，車間工作環(huán)境井然有序，員工精神面貌煥然一新。得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
3、積極進(jìn)取，精益求精
他認(rèn)為“只要自己在崗位上用心動(dòng)腦，小改小革，對工具進(jìn)行了改造，提高了生產(chǎn)效 益，改進(jìn)了工作流程，就是一種創(chuàng)新。只要有創(chuàng)新的意識(shí)與態(tài)度，你總有一天能夠創(chuàng)新”。 由于產(chǎn)線剛投產(chǎn)，在人員設(shè)備磨合及各工藝之間的銜接上存在很多問題，嚴(yán)重影響了
生產(chǎn)效率，他在工作中提倡“工藝改善、人人有責(zé)”的思想，鼓勵(lì)員工多提合理化建議、多搞效率挖潛。為此召集全體員工，集思廣益，發(fā)揮聰明才智，查找生產(chǎn)中瓶頸環(huán)節(jié)， 分析原因商討改進(jìn)方案，僅僅半年時(shí)間就對車間設(shè)備和工藝落實(shí)了十多處的改善。同時(shí)他不滿足于目前的成績，已開始在車間推行精益生產(chǎn)管理。
4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全管理
安全問題是所有生產(chǎn)型企業(yè)都關(guān)注的問題，帝泊洱生物茶有限公司，作為食品（茶飲）企業(yè)，一直以藥品企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，非常重視安全生產(chǎn)和管理。積極開展車間三級安全培訓(xùn)，消防演練，提高職工的安全意識(shí)和掌握應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，要求本車間人員做到班前講安全，班后總結(jié)安全，.組織定期安全隱患巡查，防患于未然，真正做到“ 人員安全、設(shè)備安全、物料安全、方法安全，環(huán)境安全，產(chǎn)品安全”生產(chǎn)中持續(xù)改進(jìn)，精益求精，投產(chǎn)至今無一起安全事故記錄。
三、堅(jiān)持無私奉獻(xiàn)、堅(jiān)持“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”
工作中他說一不二，工作之余他經(jīng)常主動(dòng)關(guān)心車間員工，盡自己最大努力去幫助需要幫助的員工，為他們排憂解難，他時(shí)刻注意大家的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常找大家談心，消除同事之間的隔閡，使大家牢固樹立起愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助的理念這就是他，沒有豪言壯語，只有一顆忠于職業(yè)、默默奉獻(xiàn)，一種敢于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰的責(zé)任。他樸實(shí)的形象、誠實(shí)的為人、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，對待工作的高度責(zé)任心，始終如一身先士卒、艱苦奮斗、戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取。在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，在公司全體員工中樹立了良好的榜樣。
工人先鋒個(gè)人先進(jìn)事跡材料最新2
任騰飛，男，29歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任xx通橋油庫主辦，通橋黨支部組織委員。
20xx年獲xx公司”黨員先鋒崗”稱號(hào)。
20xx年參加工作以來，任騰飛同志一直在油庫工作，工作腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，立足自己的本職崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)、模范守紀(jì)。
勤勉努力，任勞任怨
參加工作以來，他先后從事計(jì)量、調(diào)度、主任助理、主辦崗位，他能夠迅速對角色定位，不好高騖遠(yuǎn)，臟活累活搶著干，不計(jì)較個(gè)人得失。
在總控班倒班，遇到同事休年假的時(shí)候他就頂上去，他把其他人的班頂了個(gè)遍，最長一次連續(xù)上了五個(gè)夜班，他也沒有一句怨言，至今他也沒休過一次年假。20xx年油氣回收改造項(xiàng)目跟蹤監(jiān)護(hù)，記錄工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，留下影像資料，沒有休息天，吃住在油庫，一住就是兩個(gè)多月。避高溫期間，遇到值班的時(shí)候他總是待在發(fā)貨場，一直待到作業(yè)結(jié)束，每個(gè)夏天結(jié)束的時(shí)候，他的臉都曬黑了。他工作中勤勉奮進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)起到了表率作用，正如他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，”把平凡的小事做好就是不平凡的”.
夯實(shí)業(yè)務(wù)，勤學(xué)肯干
從一開始的計(jì)量員，后邊的調(diào)度，再到現(xiàn)在的崗位，他一直從事計(jì)量方面的工作，抓住每次培訓(xùn)、每次檢查、每次交流的機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，將學(xué)到的內(nèi)容、得到的啟發(fā)都帶到工作當(dāng)中去。
20xx年9月，他參與了省公司ERP大集中項(xiàng)目，為期半年，在參加項(xiàng)目之前他對ERP可以說是零基礎(chǔ)，在南京的半年的時(shí)間里，任騰飛要花出比別人更多的時(shí)間把內(nèi)容弄懂吃透，多想多問，把不懂的問題弄明白，趕進(jìn)度保質(zhì)量，最后能夠把項(xiàng)目交辦的任務(wù)出色的完成好，成為了一名合格的`關(guān)鍵用戶。他還作為培訓(xùn)員承擔(dān)了MM模塊最終用戶部分課程的培訓(xùn)，為ERP大集中、優(yōu)化上線貢獻(xiàn)了自己的一份力量。回到油庫以后，他能夠?yàn)橥绿峁┲笇?dǎo)，在工作當(dāng)中對兄弟公司同事在MM模塊中遇到的問題提供支持與幫助并且積極收集工作中遇到的實(shí)際問題匯報(bào)項(xiàng)目組進(jìn)行再優(yōu)化。
創(chuàng)先爭優(yōu)，樂于奉獻(xiàn)
在自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到一定的提高后，要做好傳幫帶工作，在油庫內(nèi)部培訓(xùn)中，任騰飛組織并參與了”一專多能”中計(jì)量與賬
務(wù)的培訓(xùn)，對計(jì)量人員定期展開業(yè)務(wù)提高能力培訓(xùn)，把自己掌握的知識(shí)向更多的人進(jìn)行傳達(dá)，同時(shí)鞭策自己再提升。
他能夠以”三嚴(yán)三實(shí)”的準(zhǔn)則約束自身，時(shí)刻不忘自己的黨員身份，切實(shí)提高自己的道德修養(yǎng)，做到言行一致，堅(jiān)持共產(chǎn)主義信念，積極投身于公司的發(fā)展，油庫的發(fā)展。
工人先鋒個(gè)人先進(jìn)事跡材料最新3
顧艷，女，45歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)張家港綜合管理崗。
近年，顧艷多次被評為優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)， 20xx年獲分公司”黨員先鋒崗”.20xx年初，擔(dān)任零售綜合崗與零售管理崗，20xx年又兼任IC卡大客戶崗，可謂在平凡崗位上重復(fù)著平凡的工作。三個(gè)崗位事多繁雜，她都一一梳理，分輕重緩急、時(shí)間先后，妥善安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作。20xx年在縣公司比學(xué)趕幫超爭紅旗活動(dòng)中，她收獲4面紅旗、名列縣團(tuán)隊(duì)個(gè)人第二。
履行本職，服務(wù)零售。
她身兼多職，可謂事小活細(xì)繁雜，她都一一梳理，分輕重緩急、時(shí)間先后，妥善安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作。堅(jiān)持每月下基層，按月了解油站員工特別是女員工思想、工作、生活狀況，努力向黨總支建言獻(xiàn)策；積極參與縣公司經(jīng)理組織的油站、門店月度綜合檢查和不定期督查。為片區(qū)經(jīng)理當(dāng)好參謀助手，協(xié)助做好油站二次考核分配，及時(shí)做好油站、門店物資發(fā)放及臨時(shí)性工作，盡力為基層做好服務(wù)支撐。
認(rèn)真把關(guān)，保障用工。
注重油站人員思想動(dòng)態(tài)信息的了解，及時(shí)上情下達(dá)，根據(jù)油站增減變動(dòng)情況，嚴(yán)格零售招聘人員流程規(guī)范要求，及時(shí)銜接配合做好招聘工作。她加強(qiáng)密切地方關(guān)系，及時(shí)銜接員工社保、公積金繳費(fèi)及相關(guān)待遇的落實(shí)，及時(shí)辦理離職、退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金繳納及退工、退休手續(xù)。近年來，由于她工作的'細(xì)致、認(rèn)真、穩(wěn)妥、高效，張家港區(qū)域零售油站條線從未發(fā)生過一起用工糾紛問題。
盡心盡力，做好兼職。
她還是縣公司黨總支組織委員，積極協(xié)助總支書記抓好日常黨建工作，重點(diǎn)把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常了解掌握入黨積極分子情況，做好培養(yǎng)、教育、考察、政審等。她認(rèn)真細(xì)致規(guī)范完善黨建各類臺(tái)賬資料，做好黨總支和社區(qū)聯(lián)絡(luò)員，銜接落實(shí)同創(chuàng)共建工作，努力撰稿投稿、提報(bào)建議，積極參加災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款、捐書等活動(dòng)。
多年來她一貫的樸素情懷，獲得了同事們對她”顧妹”或”顧姐”的親切稱謂。在參加工作的二十多個(gè)歲月里，顧艷始終保持
著踏實(shí)樸素的平常心態(tài)，以默默無聞的奉獻(xiàn)精神，在平凡的崗位上默默耕耘，詮釋了一個(gè)黨員的先鋒模范作用。
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