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營業(yè)經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

時間:2022-07-25 14:59:33 先進(jìn)事跡材料 我要投稿

營業(yè)經(jīng)理先進(jìn)事跡材料(精選5篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,許多人都有過寫事跡的經(jīng)歷,對事跡都不陌生吧,事跡是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的營業(yè)經(jīng)理先進(jìn)事跡材料(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

營業(yè)經(jīng)理先進(jìn)事跡材料(精選5篇)

  營業(yè)經(jīng)理先進(jìn)事跡材料1

  1997年進(jìn)入公司,現(xiàn)任中油東北陳村銷售分公司陳村加油站經(jīng)理。十幾年來,在工作上兢兢業(yè)業(yè),在業(yè)務(wù)技術(shù)上勤學(xué)苦練,在管理上嚴(yán)格要求,以身作則。曾先后擔(dān)任、陳村加油站客戶經(jīng)理和站經(jīng)理。2000年連續(xù)三年被公司授予“先進(jìn)個人”稱號,2005年被公司授予“優(yōu)秀加油站經(jīng)理”稱號,2006年被分公司評為“十佳加油站經(jīng)理”,2007年被公司授予“先進(jìn)個人”稱號,2008年被公司授予“模范。2009年被集團(tuán)公司授予促銷上量“優(yōu)秀便利店主管”稱號。連續(xù)三年被分公司授予“優(yōu)秀油站經(jīng)理”稱號。

  自2007年擔(dān)任陳村加油站經(jīng)理以來,陳村加油站完成了公司的各項任務(wù),2011年超額完成任務(wù),全年共計銷售成品油36000噸;實現(xiàn)了純汽油萬噸級加油站。出色的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。

  陳村加油站是我司的標(biāo)桿站,也是公司第一個萬噸級加油站和第一個便利店百萬元店,作為陳村加油站經(jīng)理,在各方面都嚴(yán)格要求,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真貫徹公司的各項政策,結(jié)合本站的具體情況,堅持以人為本,以身作則的管理理念,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在實際工作中不斷創(chuàng)新,大膽開拓。

  在員工管理和培訓(xùn)方面,為加強員工隊伍建設(shè),大力提高自身和員工的知識素養(yǎng),增強整體素質(zhì)。經(jīng)常組織員工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),使員工盡快掌握加油站信息傳輸、計算機(jī)知識、懂得流程,以提高工作效率。不斷增強加油站的凝聚力、向心力。

  在客戶服務(wù)方面,強化員工服務(wù)意識,樹立以人為本的管理理念。不斷提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,改進(jìn)和豐富服務(wù)內(nèi)涵,充實和完善服務(wù)措施,堅持“以質(zhì)引人,以情動人”的服務(wù)準(zhǔn)則,做到服務(wù)精細(xì)化、多元化,方式靈活多樣化。

  在安全管理方面,加強對日常安全管理的力度和對員工的安全知識教育,確保安全工作萬無一失。做好日常安全管理,落實安全措施,堅持自查自糾,消除隱患;對員工開展經(jīng)常性的安全知識教育和各種安全預(yù)案的演練,培養(yǎng)員工自覺養(yǎng)成維護(hù)安全的意識,使之具有應(yīng)付各類突發(fā)事件的能力從而確保加油站的安全。

  在非油業(yè)務(wù)方面,遵循“自主經(jīng)營、因地制宜、規(guī)范發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)”的總體要求,堅持以效益為中心,以規(guī)范和發(fā)展為主線,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點運作;按照“自主、統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)”的原則,結(jié)合實際,以市場為導(dǎo)向,發(fā)揮其優(yōu)勢,運作上規(guī)范化、營銷上差異化,因地制宜,穩(wěn)步推進(jìn)。

  自2007年以來,連年來,在站經(jīng)理22的帶領(lǐng)下,陳村加油站在人員少、任務(wù)重的情況下,出色地完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。在2012年陳村加油站將一如既往,奮勇向前,爭創(chuàng)更加輝煌的經(jīng)營業(yè)績。

  營業(yè)經(jīng)理先進(jìn)事跡材料2

  擔(dān)任大酒店總經(jīng)理,負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理工作,在工作中身先士卒,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)酒店全體員工完成經(jīng)營收入563.8545萬元,完成率達(dá)107%;平均入住率達(dá)82%,全年安全生產(chǎn)和黨建工作達(dá)標(biāo)。主要事跡如下:

  一、完成了酒店三星級評定性的復(fù)核工作,于12月6日通過了南寧市旅游飯店星級評定委員會的評定性復(fù)核,保持三星級旅游飯店稱號。

  二、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況,在市場調(diào)查和客戶回訪的基礎(chǔ)上,重新細(xì)分客源市場,確定客源結(jié)構(gòu)及價格體系,在營銷計劃中調(diào)整了旺季期的客源比例,把團(tuán)隊所占比例從30%調(diào)整為20%,純散客所占比例調(diào)整到60%以上。營銷方案實施后,取得了顯著效果,酒店的效益進(jìn)一步得到了提高。

  三、利用靈活、形式多樣的活動,加強對員工的崗位技能培訓(xùn),使酒店服務(wù)質(zhì)量和員工整體素質(zhì)全面提升。同時,堅持在員工中開展趣味性的體育活動,如組織卡拉ok比賽、拓展訓(xùn)練、趣味運動會、集體燒烤聚會等等,每年春節(jié)組織春節(jié)團(tuán)拜會,這些活動極大激發(fā)了廣大員工敬崗、愛崗、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情,豐富了員工的業(yè)余文化生活,陶冶了員工的情操,增強了企業(yè)的凝聚力。

  四、加強節(jié)能管理,開展技術(shù)改造,把節(jié)能降耗貫穿于全年的管理之中。,她帶領(lǐng)工程部確定節(jié)能重點及改造項目,對空調(diào)、照明燈等進(jìn)行技術(shù)改造,節(jié)能效果顯著。

  五、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項制度,完善各種應(yīng)急預(yù)案,抓好安全檢查和隱患的整改工作,抓好員工的安全培訓(xùn),全年對員工進(jìn)行4次安全知識培訓(xùn),進(jìn)行2次火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練。酒店全年沒有發(fā)生安全和治安事故,安全事故率為0。

  六、抓好酒店的租賃工作,積極處理好與租賃戶的各種關(guān)系。全年共為三個租戶的員工進(jìn)行技能、禮儀、消防知識等培訓(xùn)52人次;完成租賃收入43萬元。

  七、作為第三黨支部書記,按公司黨委要求,緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心和各項業(yè)務(wù)工作,認(rèn)真組織支部黨員深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、八桂先鋒等活動。組織支部黨員積極參加黨委的各種學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真貫徹落實黨委布置的各項任務(wù),使支部黨建工作目標(biāo)按計劃順利完成。

  總經(jīng)理用持之以恒的進(jìn)取精神,創(chuàng)造了不一般的工作業(yè)績,但是她從未因為自己取得的成績而放松過對自己的嚴(yán)格要求,而是更加謙虛謹(jǐn)慎,加倍努力。多年來她工作加班加點是常事,經(jīng)常雙休日都同樣在酒店同員工一道打拼,正是這些點點滴滴,才真正體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。

  營業(yè)經(jīng)理先進(jìn)事跡材料3

  肖榮海,男,40歲,廈門市煙草公司集美分公司集美客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理,2000年參加工作進(jìn)入廈門市煙草公司營銷隊伍,從批發(fā)部到客戶服務(wù)部,從訪銷員到客戶經(jīng)理,20年的青春韶華,見證了廈門市煙草公司的蓬勃發(fā)展。頭發(fā)白了,腳步慢了,但對煙草事業(yè)的熱愛,對客戶服務(wù)的認(rèn)真,對營銷工作的勤勉,從未有過絲毫改變!耙凰驘熡耆纹缴笔撬嗄旯ぷ鳉v程的真實寫照!耙矡o風(fēng)雨也無晴”的人生態(tài)度讓他在集美客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理這個平凡的崗位上創(chuàng)造出非凡的價值。

  老許的零售超市在集美區(qū)杏林片區(qū)的一條較為繁華的舊城老街道,店鋪地理位置很好,老許每個月的營業(yè)額都較為可觀。但不知從何時開始,店鋪的流水一天不如一天,店里的人流量日益減少,偌大的店鋪時?帐幨幍摹I饫淝,收入減少,老許心里發(fā)愁,也著急,但他只能坐在店里老舊的藤椅上,光著膀子,打著盹,等待著斷斷續(xù)續(xù)的生意上門。老許不知道問題出在哪里,但肖榮海作為一名多年處在基層一線的客戶經(jīng)理,他敏銳的察覺到了老徐店鋪的變化。

  在一次日常走市場工作中,肖榮海在老許店鋪喊醒了正在打盹的老許,主動與他談起近段時間的生意慘淡。面對老許的疑問“店鋪一直好好的,沒變什么,怎么就不行了呢?”肖榮海一針見血,直截了當(dāng)?shù)闹赋隼显S店鋪存在的問題:老許店鋪面積150多平方,空間充足,但貨品碼放凌亂,空間利用率低,裝修陳舊,環(huán)境衛(wèi)生條件差,在生鮮區(qū)域甚至能看到幾只蒼蠅飛舞。在卷煙銷售方面,老許家的卷煙種類不僅少而且陳舊,年輕人喜愛追捧的新式卷煙,細(xì)支煙等,都沒有現(xiàn)貨銷售。卷煙標(biāo)價簽缺失現(xiàn)象嚴(yán)重,有標(biāo)價簽的也已經(jīng)是老舊淘汰的標(biāo)價簽。卷煙擺放過于雜亂,單純的堆在貨柜上,極大程度的影響消費者選購。試問這樣的店鋪豈能吸引顧客,讓顧客多做停留。肖榮海說的很直接“就算我是消費者,從你店門口走過去,我都不會進(jìn)來購物,消費!笔聦嵰驳拇_如此,此前由于社會經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展,周邊居民乃至整個市場消費者的消費關(guān)注點并不在于店鋪環(huán)境,服務(wù)質(zhì)量。但隨著,我國社會主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的.矛盾,消費者對消費質(zhì)量,購物體驗的要求都有了極大的提高。肖榮海對老許說“老許啊,你這店是沒變,但時代變了,市場形勢變了,你不變就要被淘汰!毙s海講的是閩南語,道的確是真道理。這就是肖榮海多年工作經(jīng)驗所帶來的毒辣的市場眼光。

  “變,怎么變,做啥都要花錢,萬一改造了還是生意還是沒變好,那咋辦!崩显S還是猶豫,做不了決定。肖榮海沒有任由老許被市場邊緣化,他必須幫幫老許。他多次給老許做思想工作,跟老許澄明利弊,幫他分析形勢,提供建議。在每個月的自律互助小組會議上,肖榮海牽繩給老許介紹認(rèn)識了片區(qū)內(nèi)經(jīng)營狀況良好,及時跟上市場發(fā)展的店鋪老板,有他們親身向老許傳授轉(zhuǎn)型改造和新零售概念經(jīng)營的經(jīng)驗,這才堅定了老許要改造店鋪,跟上時代步伐的決心。

  老許對店鋪進(jìn)行了重新裝修,并參考了大型連鎖超市的貨品陳列擺放,實現(xiàn)了店鋪內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的更新升級。而針對卷煙銷售,肖榮海專門抽時間去到老許店鋪,給他申請了分公司提供給零售客戶的煙柜,并利用獨有的市場數(shù)據(jù),給老許推介了許多年輕人喜愛,同時銷量喜人的細(xì)枝煙,爆珠煙等,留住了年輕顧客群體。拓展了市場業(yè)務(wù)。肖榮海事無巨細(xì),親自幫老許將卷煙按照品類、樣式,規(guī)范擺放,貼上了煙草公司制定的統(tǒng)一標(biāo)價簽,并用標(biāo)識卡將重點品牌特別是該街道地區(qū)消費者廣泛喜愛的幾個品牌突出陳列,兼顧好看、好拿、好賣,讓顧客一對比、易選擇,并突出品牌優(yōu)勢與亮點,既考慮了價格過渡原則,又兼顧了利于選擇對比原則,還遵循了遠(yuǎn)看近看視覺統(tǒng)一原則。

  店鋪重新開業(yè)后,老許的店鋪環(huán)境有了明顯改善,客流量快速回升甚至在兩個月內(nèi)較此前有了一個突破。生意的好轉(zhuǎn)帶來營業(yè)額的增長,讓老許每天臉上都掛著笑容,也沒有空余時間去打盹了。即便是這樣,肖榮海也沒有覺得自己的職責(zé)完成,他仍然保持著對老許店鋪的高度關(guān)注,時刻跟進(jìn)老許店鋪的經(jīng)營狀況,按期到店給老許介紹最新的市場經(jīng)營理念和片區(qū)內(nèi)實時的市場信息,挑挑老許店里的毛病。自此以后,老許成了肖榮海的鐵桿粉絲,不論是自律互助小組會議,還是各地中煙組織的宣講會,推廣活動,老許都是逢叫必到,大力支持幫助煙草公司的`各項工作。

  從本世紀(jì)初到2020年,從灌口到杏林,客戶經(jīng)理肖榮海服務(wù)的不止老許,還有高浦社區(qū)南門的老張,灌口黃莊鳳山廟的老楊,鐵山里的小李……片區(qū)內(nèi)幾百名零售客戶,他都用同樣認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去服務(wù),他的足跡遍布整個片區(qū),不論是城市干道,商業(yè)步行街,還是城中村里的曲折深巷,鄉(xiāng)下村莊塵土飛揚的小路,都浸著他的汗水。在每一位零售客戶的店鋪中都能找到他的身影,客戶數(shù)量多,走訪任務(wù)重,他就早點出門,晚點回家,時常有客戶要留他喝口水,坐著休息一會,肖榮海每每笑著婉拒,拍拍塵土,整理一下物品,就趕往下一家客戶。不論是刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,也不管客戶店鋪是與公司毗鄰還是處在片區(qū)最偏遠(yuǎn)的村莊,客戶經(jīng)理肖榮海都始終以敬業(yè)高效,熱情負(fù)責(zé)的工作態(tài)度完成每一項任務(wù),做好每一份工作,保證廈門市煙草公司營銷隊伍的服務(wù)質(zhì)量,踏踏實實的走好煙草公司與零售客戶之間的最后一公里。

  “名者,實之賓也!弊鳛橐幻蛻艚(jīng)理,他始終做到國家利益至上,消費者利益至上。作為一名黨員,他始終堅守理想信念,不斷學(xué)習(xí),立足本職,創(chuàng)造一流業(yè)績。客戶經(jīng)理肖榮海用雙腳丈量自己的責(zé)任,用實干助推煙草事業(yè)的繁榮發(fā)展。

  營業(yè)經(jīng)理先進(jìn)事跡材料4

  受命于危難之際按照全國星級酒店管理的要求,2005年1月,經(jīng)石油大廈領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定,石油大廈成立了PA部(PublicAreas),并由她出任PA部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清潔保養(yǎng)工作。對于這20名新成員來說,從領(lǐng)導(dǎo)到每個員工,要干什么,怎么干,干到什么程度都是一個個新課題,一個個未知數(shù)。萬事開頭難。為了早日同全國PA部管理接軌,提高我們的管理水平,石油大廈領(lǐng)導(dǎo)派她先后赴沈陽的一家清潔器械公司和吉林市的一家五星級賓館,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了諸如拋光機(jī)、洗地機(jī)的使用、維護(hù);地毯、理石的保養(yǎng)等知識。

  2005年1月20日,由于接待任務(wù)的急需,在石油大廈裝修尚未竣工的情況下,她以自己的模范行動同20名姐妹一道,在近一個月時間內(nèi),每天從早7:30分干到晚10點,甚至還熬了三個通宵,終于完成了從一樓到八樓1000多平米公共區(qū)域的清潔清理和理石、地毯、壁紙、玻璃等清潔任務(wù)。堅韌不拔,自強不息人是要有點精神的。從1996年3月到現(xiàn)在,她在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在同志們大力支持下,憑著自己堅韌不拔的耐力和自強不息的精神,從石油大廈的前廳門崗做起,先后做過客房部四樓領(lǐng)班、客房部總領(lǐng)班、餐廳部迎賓員、康樂部領(lǐng)班和PA部經(jīng)理等工作。

  在近10年工作中,經(jīng)過認(rèn)真地學(xué)習(xí)和不懈的努力,她增長和積累了知識,提高了技能,逐步地成熟起來,并成為了石油大廈自己培養(yǎng)起來的新的一代管理人才。當(dāng)工人,她靠自己的勤奮和苦干加巧干贏得了大家的認(rèn)可和贊許。剛剛來石油大廈時,她被分配當(dāng)服務(wù)員,掃地、打掃房間、收拾會議室她都安排得井井有條,做到了既省時又省力。一次她們外出做保潔,客戶認(rèn)識她父親,跟她父親說,你姑娘真煞棱、真能干,一個人干三個人的活還挺快的。當(dāng)領(lǐng)班她清楚地認(rèn)識到自己是兵頭將尾,做到了盡職盡責(zé)。在客房部、康樂部工作時,她不但率先垂范臟活累活干在前,同時還以自己的模范行動影響和帶動著大家做好各項工作。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)她注重了解實際情況,注重?fù)Q位思考,倡導(dǎo)實事求是的工作作風(fēng),實施親情化管理,掌握了工作的主動權(quán)。

  在大廈重新裝修,PA部組建的關(guān)鍵時刻,她和大家一起摸爬滾打,夜以繼日,克服了重重困難,終于在政治性接待任務(wù)來臨前出色地完成了清潔工作任務(wù)。凡事她都站在下屬或同事的角度上去思索或考慮問題。在同事或下屬生日、家屬有病或有其它重大事項時,主動地做出反映(如送禮物或出席、探視),尊重并支持他們的興趣、愛好和特長,贊美和表揚他們的優(yōu)秀品質(zhì)、行為,毫無修飾地將自己融入他們之中,有意識地創(chuàng)造一種和諧的、愉悅的、祥和的健康氛圍,為建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代激烈競爭中的新型團(tuán)隊積極努力。

  幾年來她在知識的海洋里象海綿一樣吸吮著乳汁。為適應(yīng)接待外賓服務(wù)員,她學(xué)習(xí)并掌握了簡單日常英語,當(dāng)吉林東北虎隊的外籍球員入住石油大廈時,由于語言不通,便多次找她說明自己的需求;2004年她獲得了金陵旅游干部學(xué)院頒發(fā)的《旅游行業(yè)管理人員崗位職務(wù)培訓(xùn)證書》;2005年7月,她參加了“清潔亞洲”東北研討會,并接受了為期4天的專業(yè)培訓(xùn),獲得了美國HOST頒發(fā)的《地毯清潔保養(yǎng)證》和美國NCL公司《理石專業(yè)養(yǎng)護(hù)證書》。當(dāng)工作中遇到難題時,她不是上網(wǎng)查資料,就是主動與國內(nèi)同行取得聯(lián)系,虛心地向人家請教,孜孜不倦的追求得到了回報。

  今年工作中出現(xiàn)了難題:地毯油漬、地毯板結(jié)、理石反色等新情況,通過協(xié)調(diào)幾家清潔劑廠商做樣品對比試驗,最終解決了問題;由于石油大廈轉(zhuǎn)門中的理石是拼花形成的,有好幾種理石,其中的一種叫沙巖,表面象撒上一層沙子一樣,沒有光滑面,她便向長春的潔諾石材公司老總求援,這位老總派了兩名工人,耐心細(xì)致的進(jìn)行講解并做了示范,用了兩天晚上時間將轉(zhuǎn)門的理石翻新拋光,光亮如初,領(lǐng)導(dǎo)和職工都非常高興。工作中,她不叫苦不怕累,把孩子交給了婆婆,公公腦出血她也未能照顧,但無論哪個部門的哪位員工找到她,她都親自去、親手處理并示范給她們看,如坐便里的黃銹、磁磚接縫里污漬等的處理。她幾年來的努力奮斗不但得到了大家的認(rèn)同,也得到了上級的肯定,1999年她被評為石油大廈先進(jìn)個人;2003年她又被石油大廈評為“雙文明”先進(jìn)個人;2004年她被集團(tuán)公司團(tuán)委評為“新長征突擊手”等各種榮譽稱號。她常說,要把自己的工作當(dāng)成一種職業(yè)而不是職務(wù),如果做不好工作,不但辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的重托,同時也失去了展示自己才能,實現(xiàn)人生價值的重要機(jī)會。

  營業(yè)經(jīng)理先進(jìn)事跡材料5

  陳曉琴是西吉縣煙草分公司客戶服務(wù)戰(zhàn)線上的一名普通的客戶經(jīng)理。多年來,憑著對煙草事業(yè)的一腔摯愛,以真誠感動著客戶,以服務(wù)贏得了市場,與客戶共同奏響了一曲和諧的樂章。不管刮風(fēng)下雨,無論嚴(yán)寒酷暑,他們都是每天到單位的一群人,經(jīng)過簡單的晨會碰頭,便開始了新的一天的工作。服務(wù)客戶,品牌培育,市場調(diào)研這是他們的天職。

  傾心服務(wù)甘于奉獻(xiàn)。卷煙市場工作是煙草公司聯(lián)系零售客戶的橋梁,是一項需要用心付出的工作,是一線隊伍的核心。她所在的縣城東片服務(wù)區(qū)域共有持證卷煙零售客戶160戶。她憑著對這份工作的熱愛,滿腔熱忱地投入到工作中,風(fēng)里來雨里去,不分日夜地奔走在客戶之間。為推動市場銷售,求得收益的最大化,她既是新品牌的推銷員、經(jīng)營知識的輔導(dǎo)員,又是與零售客戶溝通的信息員、為客戶排憂解難的服務(wù)員,真情服務(wù)于每一個零售戶。

  團(tuán)結(jié)同事樂于助人。她在完成本職工作的同時,對其他同事的要求都能耐心、及時完成,給予幫助。她清醒地認(rèn)識到,要不斷成長,要時時“如履薄冰、如臨深淵”,要不斷地反思和完善自己,才能成為一名合格的企業(yè)人才。做人重于做事,她經(jīng)常和同事們交流,不“糊弄”客戶,“客戶利益無小事”。自覺維護(hù)秩序,積極處理客戶之間糾紛,避免客戶之間矛盾升級,營造良好的和諧環(huán)境。干一行、愛一行、鉆一行,為了充分掌握市場情況,她走街入戶,和零售客戶促膝談心,虛心聽取他們對卷煙銷售工作的意見,并經(jīng)常加班加點,放棄休息時間,利用午休和其他業(yè)余時間,和同志們研究解決工作中遇到的問題。用自己的實際行動展示了一個煙草人的熱情與敬業(yè)。

  以誠待人心中有愛。有人說:“客戶經(jīng)理像一支火柴,客戶就像蠟燭,要點亮自己,才能點亮他人!痹诳蛻舴⻊(wù)上,她始終遵循行業(yè)服務(wù)理念,用自己的真情打動客戶、用熱情感染客戶、用友情聯(lián)系客戶,與客戶建立深厚感情,為企業(yè)贏得了發(fā)展空間。在走訪市場中,陳曉琴堅持用心面對客戶。當(dāng)看到零售客戶的煙柜上有灰塵時,她就主動幫著擦拭干凈;當(dāng)客戶的孩子學(xué)習(xí)成績下滑時,她也抽出時間使出渾身解術(shù)為其輔導(dǎo);當(dāng)有的客戶家人生活困難時,她也主動伸出援助之手。一次走訪該戶時,發(fā)現(xiàn)老人的煙柜里的卷煙需要重新擺放一下,于是,她邊說邊干。她告訴李二貴:擺煙是有講究的,要遵循人的習(xí)慣和心理,檔次稍高、利潤大的煙、公司重點宣傳的煙應(yīng)擺在柜臺中間偏上一點的位置,沖著店門,這樣看起來顯眼,顧客一進(jìn)門不用尋找就能看到,這也符合人的視覺習(xí)慣。一個牌號的煙要一次擺上兩盒,這樣能給顧客造成視覺沖擊,加深印象,而且這樣擺放能使煙柜看起來清新大方,顧客看起來很舒服。最后,他特意叮囑老人,平時可以把空煙盒擺放在店門口,多擺放一些,經(jīng)過商店的人看到各種品牌的煙盒會覺得店內(nèi)卷煙很豐富。這樣,無形中宣傳了店面,還能招攬新顧客。李二貴聽著她細(xì)細(xì)地解釋著擺煙的門道,喜出望外,臉上露出了滿意的笑容。

  不斷進(jìn)取業(yè)績突出。桃李不言,下自成蹊。在卷煙市場部,客戶就是終極服務(wù)目標(biāo),客戶滿意是永恒的追求。她總是想客戶所想,急客戶所急,創(chuàng)新客戶管理,全面提高零售客戶的滿意度,她始終本著“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對客戶負(fù)責(zé)、一切讓客戶滿意”的原則,辛勤耕耘。經(jīng)過幾年來的不斷努力,他所轄片區(qū)的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)均有了大幅度的提高,零售客戶的營銷水平也得到了較大提升。

  作為煙草系統(tǒng)的一顆釘子,她就這樣從小事做起,從點滴做起,從細(xì)節(jié)做起,誠心服務(wù)客戶,熱情幫助客戶。在新的起點上,她時刻提醒自己:只有持續(xù)的高質(zhì)量的客戶服務(wù)才能贏得長久的客戶滿意度和忠誠度,才能形成客戶對公司的依賴,才能最終達(dá)到客戶和公司的雙贏。對于成績她永不自滿,對于困難她永不服輸、對于工作她永不放松,今后,她將時刻以飽滿的工作熱情,做好每一天的工作,服務(wù)好每一位客戶,爭取更大的成績。

  這就是陳曉琴,煙草行業(yè)最基層的一名員工,她不會說什么激動人心的豪言壯語,沒有什么令人自豪的豐功偉績,他只是熱愛自己的崗位,熱愛自己身邊的同事和客戶,日復(fù)一日,年復(fù)一年地在本職崗位上默默奉獻(xiàn)著,為煙草事業(yè)的發(fā)展。

  客戶經(jīng)理是一個平凡的崗位,她也是一個很平凡的人。

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