總經理崗位職責說明書模板
總經理的工作權限
一、有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。
二、對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。
三、有對公司年度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權。
四、有權決定公司內部組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權。
五、有權批準建立、改進公司經營管理體系。
六、有權向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、總經濟師、總會計師及其他高級管理人員。
七、有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。
八、有對公司人力資源管理的審批權。
九、有對公司職能部門各種費用支出和各分廠/分公司固定資產購置的審批權。
十、有對公司重大技術改造和項目投資的建議權。
總經理崗位職責說明書模板（精選25篇）
在充滿活力，日益開放的今天，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的總經理崗位職責說明書模板（精選25篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經理崗位職責說明書1
一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內外部環(huán)境。
二、負責和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
八、搞好社會公共關系，認真處理周邊鄰里關系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。
本職：領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經營目標；領導制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領公司健康發(fā)展；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領導直接所屬部門的工作。
主要職責與工作任務：
1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略：組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
總經理崗位職責說明書2
職責表述：
領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作
領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出
領導建立健全行政與后勤管理制度
權力：
公司重大問題的決策權
向董事會提出公司經營目標的建議權對副總經理、總監(jiān)的人事任免建議權除公司副總經理、總監(jiān)外的人事任免權對公司各項工作的監(jiān)控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權董事會預算內的財務審批權
工作協(xié)作關系：
內部協(xié)調關系：董事會，高層管理人員，公司內各部門
外部協(xié)調關系：上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等
任職資格：
教育水平：大學本科以上
專業(yè)：機電相關專業(yè)或管理相關專業(yè)
培訓經歷：接受過mba職業(yè)培訓，財務、人事、法律知識培訓
經驗：8年以上工作經驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經驗，2年以上高層管理經驗
知識：通曉企業(yè)管理知識具備技術管理、財務管理、質量管理、法律等方面的知識了解公司經營產品技術知識
技能技巧：掌握word,excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具備熟練的英語應用能力個人素質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力
考核指標：
銷售收入、利潤額、市場占有率、應收帳款、重要任務完成情況預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率
領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力
總經理崗位職責說明書3
1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關的法律法規(guī)、方針和政策，全面負責公司的建設、經營和管理工作。
2、制訂落實公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標、生產經營計劃和其他各項工作計劃，落實上級下達的各項目標任務。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導工作,制訂質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設，確�？沙掷m(xù)改進。
4、決定公司組織機構、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經理和副總經理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲；建立健全公司科學、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。
5、負責制定公司年度財務預算方案，負責公司財務收入與支出的審批。
6、審査批準公司的經營、改造、工程建設項目和流動資金貸款、使用等報告。
7、主管公司計劃財務部工作。
8、公司章程或董事會授權的其他職責。
總經理崗位職責說明書4
在董事會領導下實行區(qū)域負責制，建立娛樂部門經營指揮管理系統(tǒng)，經營管理統(tǒng)一領導，全權負責娛樂部各項事物。
1、研究制定管理體制、組織機構、領導制度、人事安排和調度，并組織貫徹實施，以保證各項工作的順利開展。
2、負責核算直屬部門各項營運指標及成本計劃，制定各部門月重點工作事項及完成達標的情況，做到及時檢查、及時更正等事宜。
3、研究市場動向、特點、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,分析經營管理狀況，擬訂經營方針、決策方案和預算目標,董事審批后向各部門下達計劃指標，并組織和督導各部門貫徹實施。
4、研究制定g標管理、勞動分配等經齊責任制度和管理方案、實施辦法，并組織和督導各部門貫徹實施。
5、根據市場需求、變化情況和各部門經營管理實際，分析存在問題，擬訂或審批各個部門管理制度、管理方案，簽署部門文件，監(jiān)督控制各級、各部門貫徹實施。
6、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案,督導各部門管理人員貫徹實施。
7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調控，充分調動各級管理人員和員工的主動性、積極性。
8、研究場所重要設備改造、新增服務項目、開發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報董事會審批后，組織貫徹實施。
9、研究制定財務管理制度、管理方案，隨時掌握財務預算執(zhí)行情況，控制各部門財務收支，分析存在問題，適時提出改進措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經濟效益。
10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實施辦法，發(fā)揮企業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場企業(yè)精神文明建設。
11、協(xié)調各部門關系,處理部門之間發(fā)生的問題，加強管理溝通，保證浴場各項業(yè)務經營活動和管理工作的協(xié)調配合。
12、主持制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標、經營計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會批準。
13、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現(xiàn)完成任務的情況，每季度主持召開下季度的經營目標及計劃，促進工作效率和經濟效益的提高。
14、建立健全管理質量保證體系，抓好經營管理體制，實行工效結合，按業(yè)績分配制定業(yè)績目標。定期主持召開大型管理會議及相關事宜落實問題，親自處理事件管理問題。
15、責成有關管理人員落實工作標準和相關管理的規(guī)定，每月進行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并經常對員工進行安全衛(wèi)生教育。
16、重視人才培養(yǎng)，加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。
17、領導營銷會議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會的制度，每季度召開一次職代會，討論審議公司重大事宜。
總經理崗位職責說明書5
1.全權負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。
2.制定酒店經營方向和管理目標，包括制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲價等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策，保證酒店經營業(yè)務順利進行。
3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經理辦公會。
4.檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知，處理好人際關系，協(xié)調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。
5.健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬目，監(jiān)督財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查分析每月營業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。
6.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務質量，并將巡視結果傳達至有關部門。
7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。
8.與各界人士保持良好的公共關系，樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。
9.指導訓導工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質。
10.以身作則，關心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。
11.負責選聘、任免酒店副總經理、總經理助理等重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用，考核部門經理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。
總經理崗位職責說明書6
1、組織制定及實施公司總體戰(zhàn)略、經營計劃；
2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門及崗位職責，健全、優(yōu)化制度、流程；
3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案；
4、主持公司經營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動)等相關工作；
5、審批公司各項管理工作；
6、負責召開總經理辦公會議，檢查、督促、協(xié)調相關工作；
7、負責公司企業(yè)文化建設的規(guī)劃；
8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促；
9、負責內外關系協(xié)調工作，為公司發(fā)展營造良好的環(huán)境；
10、完成董事會安排的其他工作任務。
總經理崗位職責說明書7
第一條負責組織實施公司的業(yè)務推廣和商品銷售活動，樹立和提高本公司的聲譽，使本公司產品有一個廣泛的市場。
第二條負責與業(yè)務單位進行業(yè)務洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營銷業(yè)務。
第三條了解和掌握市場信息，進行市場預測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務狀況，收集業(yè)務情報，向總經理提供報告，便于經營決策，使公司產品銷售建立在可靠的基礎上。
第四條經常對業(yè)務單位進行禮節(jié)性的拜訪，征求他們的意見，密切與他們的關系，以得到他們業(yè)務上的關照、支持和惠顧。
第五條凡節(jié)日與大的紀念性活動，要向有業(yè)務聯(lián)系的單位、個人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶�；蚣o念活動。
第六條負責組織和參加來訪人員的接待，并將他們的情況轉告各有關部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。
第七條對來本公司學習考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機會和場所進行公關活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳。
第九條負責組織本公司產品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關系，取得他們的支持和幫助。
第十條負責公關資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。
第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯；字體是否端正、清晰、美觀；設計是否高雅；與公司的格調是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。
第十二條負責對員工進行培訓。
第十三條建立公關銷售業(yè)務檔案，以便查閱。
總經理崗位職責說明書8
1.根據董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施。
2.主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理；
3.擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度；
4.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施；
5.審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；
6.召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報；
7.主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議；
8.向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃；
9.處理公司重大突發(fā)事件；
10.推進公司企業(yè)文化的建設工作。
總經理崗位職責說明書9
一、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)。
二、組織實施經董事會批準的公司年度經營計劃和財務收支計劃。
三、在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
五、負責召集和主持總經理辦公會議，決定各職能部門和所屬公司經理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項經營管理工作，充分發(fā)揮副總經理的作用，每周召開一次會議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。
七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。
八、領導和組織職工認真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質量管理規(guī)范》等國家有關藥品質量的方針、政策、法規(guī)、條例，抓好質量意識教育，在“質量第一”的思想指導下進行經營管理，并對本公司所經營的藥品質量負主要責任。
九、組織公司質量管理領導小組，建立規(guī)章制度和完善質量管理體系，逐步實現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。
十、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值
十一、簽署日常行政、業(yè)務文件。
十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的執(zhí)行情況，決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發(fā)事件。
十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
十五、定期出席公司董事會議，每年向董事會、股東大會書面匯報公司經營工作，參與公司決策，接受董事監(jiān)督。
十六、由董事長授權自理的其他重要事項。
總經理崗位職責說明書10
1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規(guī)，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系；制定、落實企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜椪摺?/p>
2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門責任人的目標落實情況，并及時組織實施；負責公司的財務工作制度。
3、直接領導各部門經理的工作。
4、定期召開經理辦公會議，共同制定年度生產經營計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。
5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審，并向董事會報告。
6、負責公司所需資源的配備。
7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現(xiàn)金使用審批權等。
8、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。
10、關心職工生活，確保生產和人員的安全；同時，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。
11、公司章程和董事會授予的其它職權。
總經理崗位職責說明書11
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現(xiàn)。
四、全面主持公司日常生產經營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。
五、協(xié)調政府及各職能部門的關系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。
七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員；聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業(yè)良好的社會形象。
總經理崗位職責說明書12
1、負責編制公司年度預算計劃，并實施；
2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施；提出公司的組織機構設置方案；制定并落實各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施；決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求；
3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標；
4、協(xié)助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系；
5、掌握市場動態(tài)，制定應對準備策略，監(jiān)控各類業(yè)務項目的開展及督導下屬的目標執(zhí)行情況；
6、負責建設和發(fā)展業(yè)務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業(yè)務拓展需要；
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。
總經理崗位職責說明書13
一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。
二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據董事會的.要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。
六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。
七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經營理念，塑造企業(yè)形象。
八、負責代表公司對外處理業(yè)務，開展公關活動。
九、負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業(yè)務文件，保證公司經營運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結構的調整。
十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務為主要。
總經理崗位職責說明書14
1、公司相關文案處理；
2、中支日常費用報銷處理、采購等工作
3、及時辦理相關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)；協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓與指導；
4、組織公司日�；顒咏M織；
5、完成總經理安排的其他工作。
總經理崗位職責說明書15
1、對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據實際情況進行本地化調整、頒布、落實；
2、對公司人力行政體系建設與改進提出合理化建議；
3、負責本部門工作計劃安排和督促按時完成；
4、協(xié)助指導人力行政各模塊工作；
5、協(xié)助指導績效考核工作及實施；
6、負責企業(yè)文化建設管理。
總經理崗位職責說明書16
1、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案；
2、負責公司辦公室對內、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；
3、組織、協(xié)調公司年會、員工活動、團建及各類活動或會議；
4、負責固定資產、辦公用品的購置和供應商管理；
5、領導安排的其他工作。
總經理崗位職責說明書17
1、負責行政各模塊事務正常運行，包括但不限于辦公室日常管理、行政接待、票務管理、保潔管理等；
2、負責制訂并完善公司各項行政管理規(guī)章制度、工作流程和標準，并監(jiān)督其實施情況；
3、負責辦公區(qū)域的物業(yè)管理工作，包括但不限于消防安全、環(huán)評、辦公室5S可視化指引、辦公環(huán)境衛(wèi)生、安全管控等管理工作；
4、行政辦公用品，公共固定資產的日常管理及流程制定；
5、協(xié)助公司企業(yè)文化的落地建設，負責公司組織活動（年會，員工活動等）的籌備、開展；
6、協(xié)助總經理處理公司日常事務及外部公共關系；
7、負責領導交代的其他工作。
總經理崗位職責說明書18
1、制定并管理行政各項發(fā)展計劃；
2、制定并管理行政管理規(guī)章制度，進行日常行政工作的組織與管理；
3、督促并妥善進行財產、內務、安全管理，衛(wèi)生管理，人事管理，為其他部門提供及時有效的行政服務；
4、管理行政助理、前臺、保潔及保安，確保日常運營事務；
5、追蹤并跟進政府扶持政策及申報工作；
6、預審總裁辦公室的相關審批文件，管理總裁的差旅行程等；
8、完成上級安排的其他事項。
總經理崗位職責說明書19
1、全權負責處理歌城的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成歌城所確定的各項指標。
2、制定歌城經營模式和管理目標，督導制定一系列規(guī)章制度和服務、操作規(guī)程，制定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。詳細閱讀、審核、分析營業(yè)月報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況，對同行業(yè)各種動向有高度的敏感性，并采取相應的市場拓展方案，保證歌城經營業(yè)務順利進行。
3、建立健全歌城的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持召開總經理辦公室會議，協(xié)調各部門之間的關系，使歌城有一個高效的工作系統(tǒng)。
4、健全各項財務制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務報表；檢査分析每月營業(yè)情況，督促監(jiān)督財務部門做好成本控制、財務預算等工作。檢查收支情況，檢査應收賬款和應付賬款，嚴格審核報銷單據，指導財務工作。
5、隨時巡視各部門工作情況，檢査服務質量，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并將巡視結果傳達有關部門。
6、加強歌城的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。
7、與外界人士保持良好的公共關系，樹立歌城的對外形象。
8、指導訓導工作，培訓人才，提高整個歌城的服務質量和員工的素質。
9、以身作則，關心員工，獎懲分明，使歌城有高度的凝聚力，并要求員、T、以高度的熱情和責任感去完成好本職工作。
10、選聘、任免歌城的總監(jiān)、部門經理，決定歌城機構設置、員工編制及重要人事變動，負責歌城管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。
總經理崗位職責說明書20
1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導公司年度及月度收入、利潤等經營計劃的達成；
2、拓展公司經營管理規(guī)模，逐步建立公司立體營銷網絡；
3、對各部門經營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作；
4、監(jiān)督指導本部門流程及管理制度的建設工作；
5、指導商品采購部門對外采商品的供應商選擇和管理工作，保證公司經營管理的順利運行；
6、全面負責公司全部人財物的監(jiān)督管理工作；
7、根據公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設工作；
8、維護政府及外部重大客戶關系工作；
9、防范客戶投訴，強化風險管控；
10、完成上級部門交辦的其他事項。
總經理崗位職責說明書21
1、根據公司總體目標和發(fā)展戰(zhàn)略，結合當?shù)厥袌銮闆r，制定分公司營銷策略和計劃；
2、主持分公司的全面經營管理工作，負責區(qū)域基本團隊建設和管理；
3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業(yè)務開展情況，及分公司的整體運營情況；
4、負責公司相應區(qū)域客戶的開發(fā)、維護和協(xié)調工作，組織客戶開展和落實公司統(tǒng)一安排的課程培訓活動或區(qū)域活動；
5、負責區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結；
6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作；
總經理崗位職責說明書22
1、負責子公司團隊的組建；
2、根據總公司的經營目標制定適合當?shù)氐臓I銷策略和計劃，有效開拓當?shù)厥袌觯?/p>
3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務；
4、及時向總公司反饋當?shù)厥袌鲒厔�、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的準確信息；
5、全面負責分公司在當?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳，提高公司品牌在當?shù)氐闹群托抛u；
6、對日常經營的全面管理，并對下屬進行有效的考核與激勵，督導分公司建設及業(yè)務開展工作；
7、督導總公司經營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行；
8、制定、執(zhí)行分公司費用預算，控制運營成本，提高運營效率，控制所轄區(qū)域的費用開支；
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務談判及完成，妥善處理客戶投訴等。
總經理崗位職責說明書23
一、向董事會負責，全權負責處理歌城的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成歌城所確定的各項目標；
二、制定歌城經營模式和管理目標，督導制定一系列規(guī)章制度和服務、操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。詳細閱讀、審核、分析營業(yè)月報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況，對同行業(yè)各種動向有高度的敏感性，并采取相應的市場拓展方案，保證歌城經營業(yè)務順利進行；
三、建立健全歌城的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持召開總經理辦公室會議，協(xié)調各部門之間的關系，使歌城有一個高效的工作系統(tǒng)；
四、健全各項財務制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務報表；檢查分析每月營業(yè)情況，督促監(jiān)督財務部門作好成本控制、財務預算等工作。檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款，嚴格審核報銷單據，指導財務工作；
五、隨時巡視各部門工作情況，檢查服務質量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將巡視結果傳達有關部門；
六、加強歌城的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作；
七、與外界人士保持良好的公共關系，樹立本歌城的對外形象；
八、指導訓導工作，培訓人才，提高整個歌城的服務質量和員工的素質；
九、以身作則，關系員工，獎懲分明，使本歌城有高度的凝聚力，并要求員工以高度的熱情和責任感去完成好本質工作；
十、選聘、任免歌城的總監(jiān)、部門經理、決定歌城機構設置、員工編制及重要人事變動，負責歌城管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。
總經理崗位職責說明書24
1、具有良好的職業(yè)道德，遵守國家法律、法規(guī)，忠實履行崗位職責辦理會計事務，進行會計核算，實行會計監(jiān)督。
2、與財政、稅務、勞動人事、銀行等部門加強溝通，并通過互聯(lián)網等及時了解國家相關新財稅政策的發(fā)布，并培訓財務部內部相關人員。
3、參與編制公司年度收支計劃，根據年度收支計劃分解月度計劃，并監(jiān)督計劃有效執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)偏離計劃的原因，書面上報總經理。
4、參與公司招投標事項及投資計劃的決策與分析。
5、建立優(yōu)化公司會計核算體系，擬訂公司內部財務會計管理制度草案，報公司董事會審批后執(zhí)行；提出改進財務管理工作的建議和措施，為領導決策提供可靠依據。
6、負責協(xié)調財務部、倉庫與其他職能部門的工作配合。
7、負責公司資金收支、經營往來、資產購置、成本費用等事項的審核，進行內部風險控制，對稅收進行整體籌劃。
8、每月十日前上報公司董事會上月份各項財務報表，開展成本分析并在月初第一個公司例會上通報樣關分析數(shù)據。
9、負責公司內審活動的組織與實施，對公司財務管理要監(jiān)督到位，定期（一個月）或不定期開展內部稽查，包括對固定資產、低值易耗品、倉庫的帳卡物相符，行政綜合部辦公用品的采購、領用登記，車間統(tǒng)計員的統(tǒng)計資料準確性，出納現(xiàn)金管理的稽查等，發(fā)現(xiàn)問題要及時分析匯報并提出處理意見。
10、制訂并優(yōu)化財務經理、會計、出納崗位職責，對公司財務人員進行績效考核。
總經理崗位職責說明書25
1、負責農業(yè)公司的整體經營和管理工作；
2、根據公司總部戰(zhàn)略目標和要求，主持制定本公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定階段和年度經營計劃及預算，并組織實施；
3、根據公司總部下達的年度經營目標，合理配置資源，優(yōu)化組織機構、業(yè)務流程；
4、擬訂公司的業(yè)務目標和計劃，并予以落實，實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長；
5、負責農業(yè)公司各生產、技術及銷售等管理環(huán)節(jié)的檢查、協(xié)調，妥善解決發(fā)生的各類問題；
6、組織貫徹國家、行業(yè)相關部門、公司總部等制度的落實，建立完善公司制度管理體系。
7、對農業(yè)六次產業(yè)化有實踐經驗者優(yōu)先考慮。
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