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銀行百日攻堅工作總結(jié)

時間:2024-04-26 17:47:17 銀行百日攻堅工作總結(jié) 我要投稿

銀行百日攻堅工作總結(jié)

  "百日攻堅"是指在一百天的時間內(nèi),通過集中力量、突破難題、全面推進(jìn)的方式,迅速解決重大問題或?qū)崿F(xiàn)重要目標(biāo)的行動計劃。以下是小編為大家整理的銀行百日攻堅工作總結(jié)(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  銀行百日攻堅工作總結(jié)1

  11月10日,xx農(nóng)商銀行“百日攻堅·先鋒隊”活動正式啟動。xx農(nóng)商銀行傳承“黔東南農(nóng)信百日攻堅先鋒隊”精神,秉承“突破自我,知行合一”理念,以“五步法”(摸清底、謀布局、鼓足勁、全力沖、強保障)統(tǒng)籌推進(jìn),成效明顯。截止11月17日(第八天),累計清收不良貸款本息2360萬元。

  一、摸清底。

  為全面掌握信貸資產(chǎn)質(zhì)量,xx農(nóng)商銀行組織開展信貸資產(chǎn)風(fēng)險調(diào)查,對信貸資產(chǎn)總體情況、五級分類形態(tài)、區(qū)域分布情況等方面進(jìn)行統(tǒng)計分析,按網(wǎng)點建立了不良貸款清單和預(yù)計年末將形成不良貸款清單,做到底數(shù)清、情況明。同時,對支行員工情況進(jìn)行摸底,本著“適當(dāng)交叉、性格互補、力量平衡”的原則,抽調(diào)70名員工組成14支清收小組。

  二、謀布局。

  謀定而后動。一方面,方案設(shè)計,定目標(biāo)。根據(jù)信貸資產(chǎn)總體情況,制定了《xx農(nóng)商銀行“百日攻堅·先鋒隊”活動實施方案》,聚焦不良貸款和預(yù)計年末形成不良貸款,將8559萬元的不良貸款和80%預(yù)計年末形成不良的貸款作為攻堅任務(wù)。同時,配套出臺了《“百日攻堅·先鋒隊”活動綜合考評辦法》等方案,為加強統(tǒng)計考核、工作紀(jì)律、后勤保障等方面進(jìn)行制度保障。另一方面,多方宣傳,造氛圍。利用當(dāng)?shù)仉娨暸_、閉路電視、墻體廣告、宣傳橫幅、網(wǎng)點LED、農(nóng)村廣播小喇叭等方式和載體,采取多種形式、多種渠道加強宣傳引導(dǎo)。目前,已在城區(qū)主街大屏幕和各網(wǎng)點顯示屏播放《關(guān)于依法清收不良貸款的通告》,懸掛戶外廣告150余條、宣傳橫幅500余條,張貼《致逾期貸款客戶的一封信》2000余份,形成濃厚的清收氛圍。

  三、鼓足勁

  信心比黃金還重要。xx農(nóng)商銀行主動向黨委政府匯報,縣委縣政府出臺了《關(guān)于協(xié)助xx農(nóng)商銀行依法清收不良貸款的通知》,全力支持清收不良貸款;積極向人民銀行、銀監(jiān)、公安、法院等部門溝通協(xié)調(diào),取得了支持理解,良好的外部環(huán)境增添隊員信心。11月10日,xx農(nóng)商銀行召開“百日攻堅·先鋒隊”活動啟動大會,舉辦清收技巧培訓(xùn)班,舉行出征儀式,14支清收小組統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一行動,信心滿滿、斗志昂揚奔赴“清收戰(zhàn)場”。

  四、全力沖。

  上下同欲者勝?傂蓄I(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊沖鋒陷陣,與借款戶談判,與先鋒隊員共同奮戰(zhàn)。黨員同志主動挑起重?fù)?dān),與賴賬戶斗智斗勇,充分發(fā)揮表率帶頭作用,是先鋒的先鋒。先鋒隊嚴(yán)格落實活動公約,每天清晨7點出發(fā),晚上10點歸行,每天連續(xù)作戰(zhàn)15小時以上,披星戴月,風(fēng)雨無阻,以聞雞起舞、攻堅拔寨的勁頭狠抓工不良貸款清收;在清收中,先鋒隊堅信“一切欠款戶都是紙老虎”,因地制宜巧施策,靈活把握清收五原則,即動之以情、曉之以理、喻之以利、施之以壓、繩之以法,以主人翁精神提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

  五、強保障。

  xx農(nóng)商銀行“百日攻堅·先鋒隊”活動成立活動指揮部、活動監(jiān)督組、作戰(zhàn)中心,作戰(zhàn)中心下設(shè)綜合組、后勤保障組、宣傳報道組、統(tǒng)計考核組,為活動開展提供組織保障。活動期間,統(tǒng)一安排清收專用車,配置“欠債還錢,賴賬可恥”手舉牌、小喇叭、宣傳牌、熒光服、工作證、雨鞋、手電筒、應(yīng)急藥品等,為先鋒隊提供必要的保障。各支行積極配合,安排食宿,除值班人員外晚上與先鋒隊一道進(jìn)村入戶清收,并做好不良貸款摸底、入賬、統(tǒng)計等工作。

  銀行百日攻堅工作總結(jié)2

  在過去的百日里,我行全體員工齊心協(xié)力,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),努力推動銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,提升服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)了一系列重要工作目標(biāo)。

  一、工作亮點

 。1) 業(yè)務(wù)拓展:通過開展各類營銷活動,成功吸引了大量新客戶,增加了存款和貸款業(yè)務(wù)量。

 。2) 風(fēng)險管控:加強風(fēng)險管理,及時發(fā)現(xiàn)并處理風(fēng)險事件,有效保障了銀行資產(chǎn)安全。

 。3) 服務(wù)升級:優(yōu)化了客戶服務(wù)流程,推出了一系列便民舉措,提升了客戶滿意度。

 。4) 員工培訓(xùn):開展了多場培訓(xùn)活動,提升了員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。

  二、工作成果

  (1) 業(yè)績增長:百日攻堅期間,我行各項業(yè)務(wù)指標(biāo)均實現(xiàn)了顯著增長,取得了優(yōu)異的業(yè)績表現(xiàn)。

  (2) 聲譽提升:通過持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,我行在客戶中樹立了良好的口碑,提升了品牌形象。

 。3) 團(tuán)隊凝聚:全員參與百日攻堅,增強了團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力,形成了良好的工作氛圍。

  三、存在問題

  盡管取得了一定成績,但在百日攻堅工作中也暴露出了一些問題,例如:

 。1) 流程繁瑣:部分業(yè)務(wù)流程仍存在繁瑣,需要進(jìn)一步簡化和優(yōu)化。

 。2) 風(fēng)險隱患:某些風(fēng)險隱患尚未得到有效解決,需要加強風(fēng)險管控工作。

  (3) 員工素質(zhì):部分員工專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識有待提升,需要加強培訓(xùn)和引導(dǎo)。

  四、下一步工作計劃

  (1) 持續(xù)改進(jìn):進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,加強風(fēng)險管控,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

 。2) 員工培訓(xùn):加強員工培訓(xùn),提升員工專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平,打造高效團(tuán)隊。

 。3) 創(chuàng)新發(fā)展:積極探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升銀行競爭力。

  在未來的工作中,我們將繼續(xù)以百日攻堅的精神,不斷提升自身能力,適應(yīng)市場變化,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

  銀行百日攻堅工作總結(jié)3

  在過去的百日攻堅期間,我行緊密圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險防控和服務(wù)提升三大核心目標(biāo),全面展開了一系列的工作,現(xiàn)將工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展取得顯著成果

  在百日攻堅期間,我行積極調(diào)整營銷策略,加強市場營銷力度,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的顯著增長。具體來說,我們:

  1. 精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶,制定個性化營銷方案,成功吸引了一批優(yōu)質(zhì)客戶,為業(yè)務(wù)增長奠定了堅實基礎(chǔ)。

  2. 加大信貸投放力度,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),有效支持了實體經(jīng)濟的發(fā)展,同時也提升了銀行的盈利能力。

  3. 拓展金融市場業(yè)務(wù),積極參與債券發(fā)行、基金托管等業(yè)務(wù),豐富了銀行的產(chǎn)品線,提升了市場競爭力。

  二、風(fēng)險防控工作得到加強

  在風(fēng)險防控方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策,加強風(fēng)險管理和內(nèi)部控制,確保銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。具體工作如下:

  1. 加強對信貸風(fēng)險的識別、評估和控制,完善信貸審批流程,有效防范了信貸風(fēng)險。

  2. 強化對金融市場業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理,建立風(fēng)險預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風(fēng)險。

  3. 加強內(nèi)部控制,完善內(nèi)部審計制度,確保銀行業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性和規(guī)范性。

  三、服務(wù)提升取得積極成效

  在服務(wù)提升方面,我們注重客戶需求,提升服務(wù)質(zhì)量,增強客戶黏性。具體工作如下:

  1. 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,簡化業(yè)務(wù)手續(xù),提高業(yè)務(wù)辦理效率,為客戶提供了更加便捷的服務(wù)。

  2. 加強員工培訓(xùn),提升員工的服務(wù)意識和專業(yè)技能,確?蛻粝硎艿礁訉I(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  3. 開展客戶滿意度調(diào)查,收集客戶反饋,及時改進(jìn)服務(wù)不足之處,提升了客戶滿意度。

  四、展望未來,繼續(xù)努力

  雖然百日攻堅期間我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但我們深知仍有很多工作需要繼續(xù)努力。在未來的工作中,我們將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險防控和服務(wù)提升等方面的工作,努力提升銀行的綜合競爭力,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的金融服務(wù)。

  銀行百日攻堅工作總結(jié)4

  在過去的百日里,我銀行緊密圍繞業(yè)務(wù)目標(biāo),積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn),深入推進(jìn)各項攻堅任務(wù)。通過全體員工的共同努力,取得了一系列顯著的成果,現(xiàn)將百日攻堅工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、工作內(nèi)容與完成情況

  1、業(yè)務(wù)拓展攻堅:針對市場變化和客戶需求,制定了一系列業(yè)務(wù)拓展策略,包括加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度、優(yōu)化客戶服務(wù)流程等。通過不斷的市場調(diào)研和產(chǎn)品迭代,成功吸引了大量新客戶,并提升了現(xiàn)有客戶的滿意度。

  2、風(fēng)險管理攻堅:加強風(fēng)險管理體系建設(shè),完善風(fēng)險評估和監(jiān)控機制。通過定期的風(fēng)險排查和專項檢查,及時識別和控制各類風(fēng)險,確保了銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行。

  3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅:加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,提升銀行科技能力。通過引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高服務(wù)效率。同時,加強數(shù)據(jù)治理,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和價值。

  4、團(tuán)隊建設(shè)攻堅:注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè),通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部引進(jìn)相結(jié)合的方式,提升員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時,加強團(tuán)隊之間的溝通與協(xié)作,形成良好的工作氛圍。

  二、工作成效

  經(jīng)過百日攻堅,我銀行取得了以下顯著成效:

  1、業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴大:新客戶數(shù)量顯著增加,業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長,市場份額穩(wěn)步提升。

  2、風(fēng)險管理水平顯著提升:風(fēng)險管理體系更加完善,風(fēng)險識別和控制能力得到增強,有效保障了銀行業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健。

  3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得突破:銀行業(yè)務(wù)流程得到優(yōu)化,服務(wù)效率顯著提高,客戶滿意度不斷提升。同時,數(shù)據(jù)治理水平得到提升,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐。

  4、團(tuán)隊建設(shè)成效顯著:員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到提升,團(tuán)隊協(xié)作更加緊密,為銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  三、存在的問題與改進(jìn)措施

  盡管在百日攻堅中取得了顯著成績,但仍存在一些問題和不足:

  1、部分業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域仍需加強:在某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如跨境金融、綠色金融等,仍需加大拓展力度,提升市場份額。

  2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍需深化:雖然數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了一定成果,但仍需繼續(xù)深化,加強技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)應(yīng)用。

  3、針對以上問題,我銀行將采取以下改進(jìn)措施:

  4、加大業(yè)務(wù)拓展力度:針對重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域,制定更加具體的拓展策略,加大投入力度,提升市場份額。

  5、深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型:繼續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)應(yīng)用,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)效率。同時,加強與其他金融機構(gòu)的合作,共同推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

  四、展望未來

  展望未來,我銀行將繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的發(fā)展理念,深入推進(jìn)各項攻堅任務(wù)。我們將進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和團(tuán)隊建設(shè)等方面的工作,努力提升銀行的綜合競爭力和市場地位。同時,我們將積極應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。

  銀行百日攻堅工作總結(jié)5

  在過去的一百天里,我們銀行團(tuán)隊經(jīng)過艱苦努力,取得了一系列顯著成績。通過全員努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們成功完成了銀行百日攻堅工作計劃,取得了一定的成果,現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展成績顯著

  在過去的一百天中,我們銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)均實現(xiàn)了良好增長。通過市場拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方式,我們成功吸引了更多的'客戶,提升了業(yè)務(wù)量和盈利能力。

  二、風(fēng)險管控效果顯著

  在百日攻堅工作中,我們加強了風(fēng)險管控和內(nèi)控體系建設(shè),有效防范了各類風(fēng)險。通過加強風(fēng)險管理意識、優(yōu)化風(fēng)險管理流程,我們成功降低了各項風(fēng)險指標(biāo),保障了銀行的安全穩(wěn)健發(fā)展。

  三、服務(wù)質(zhì)量得到提升

  在過去的一百天里,我們銀行注重提升服務(wù)質(zhì)量,不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)水平。通過培訓(xùn)員工、改善服務(wù)設(shè)施等措施,我們成功提升了客戶滿意度,樹立了良好的服務(wù)品牌形象。

  四、團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力增強

  在百日攻堅工作中,我們銀行全體員工團(tuán)結(jié)一心,積極配合,充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神。通過強化團(tuán)隊建設(shè)、激勵員工積極性,我們成功提升了團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力,為銀行的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  五、未來展望

  在取得這些成績的同時,我們也看到了銀行發(fā)展中仍存在的一些問題和挑戰(zhàn)。未來,我們將進(jìn)一步加強風(fēng)險管控,提升服務(wù)質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)渠道,持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理,努力實現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。

  最后,感謝全體員工在百日攻堅工作中的辛勤付出和奉獻(xiàn),也感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持。讓我們攜手努力,共同開創(chuàng)銀行更加美好的未來!

  銀行百日攻堅工作總結(jié)6

  為了進(jìn)一步提升銀行服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、加強風(fēng)險管理,我們啟動了“百日攻堅”行動。通過這一系列的措施和活動,我們力求在百日之內(nèi)實現(xiàn)銀行整體運營效率的顯著提升,為客戶提供更加便捷、安全的金融服務(wù)。

  一、主要工作內(nèi)容

  1、服務(wù)流程優(yōu)化:我們對銀行的各項業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面的梳理和分析,找出了流程中的瓶頸和問題,提出了相應(yīng)的優(yōu)化方案,并成功實施了多項改進(jìn)措施。

  2、服務(wù)質(zhì)量提升:我們加強了員工培訓(xùn),提高了員工的服務(wù)意識和專業(yè)技能,確?蛻裟軌蛳硎艿礁訉I(yè)、周到的服務(wù)。

  3、風(fēng)險管理加強:我們完善了風(fēng)險管理體系,加強了風(fēng)險預(yù)警和處置能力,有效降低了銀行運營風(fēng)險。

  二、工作成果

  1、客戶滿意度顯著提升:通過我們的努力,客戶滿意度得到了顯著提升,客戶反饋中的好評率達(dá)到了90%以上。

  2、運營效率大幅提高:業(yè)務(wù)處理時間明顯縮短,工作效率提高了30%以上。

  3、風(fēng)險事件得到有效控制:在百日攻堅期間,我們成功預(yù)警并處置了多起潛在風(fēng)險事件,確保了銀行資金的安全。

  三、問題與不足

  盡管我們?nèi)〉昧孙@著的成果,但在工作中也暴露出一些問題和不足。例如,部分員工對新的業(yè)務(wù)流程還不夠熟悉,需要加強培訓(xùn)和指導(dǎo);風(fēng)險管理體系仍需進(jìn)一步完善,提高風(fēng)險預(yù)警的準(zhǔn)確性。

  四、下一步工作計劃

  1、持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程:我們將繼續(xù)對服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,提高業(yè)務(wù)處理效率,為客戶提供更加便捷的服務(wù)。

  2、加強員工培訓(xùn):我們將加大員工培訓(xùn)力度,提高員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識,確?蛻裟軌蛳硎艿礁訉I(yè)的服務(wù)。

  3、完善風(fēng)險管理體系:我們將進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系,提高風(fēng)險預(yù)警和處置能力,確保銀行資金的安全。

  五、總結(jié)

  通過百日攻堅行動,我們?nèi)〉昧孙@著的成果,但也暴露出一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化工作,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的金融服務(wù)。同時,我們也感謝廣大客戶的支持和信任,我們將一如既往地為客戶服務(wù),共創(chuàng)美好未來。

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