營銷動員大會發(fā)言稿
營銷動員大會發(fā)言稿（精選6篇）
在當(dāng)下社會，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢？以下是小編整理的營銷動員大會發(fā)言稿（精選6篇），歡迎大家分享。
營銷動員大會發(fā)言稿1
同志們：
大家好！
xx年的市場是匍匐而行的一年。外部環(huán)境不友好，內(nèi)部環(huán)境不配合，我們切身感受到市場的陣陣寒意。面對低迷的需求，我們營銷全體工作人員根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署，振奮精神、攻堅克難，以創(chuàng)新舉措、在各自崗位上努力工作，為公司做出了突出貢獻(xiàn)。成績的取得，充分展示了我們營銷處團結(jié)務(wù)實、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)。
一年之計在于春，春天闊步走來，20xx營銷工作大潮已經(jīng)起勢。營銷處肩負(fù)著為公司贏得良好開局的重任，20xx年營銷工作注定要闖關(guān)奪隘、攻堅克難。責(zé)任重大，時不我待，面對公司轉(zhuǎn)型升級的藍(lán)圖和不期而至的挑戰(zhàn)，以什么樣的精神狀態(tài)，才能推動營銷，克服困難，跨越艱險？現(xiàn)如今，我們營銷處人員在工作時存在著不足：在工作態(tài)度上，有的上班時玩手機、電腦、看電影、上網(wǎng)購物；有的跟客戶稱兄道、甚至跟客戶玩到第二天；有的漠視顧客、高高在上，發(fā)票過期了也不知道；有服務(wù)意識不強、得過且過；在工作紀(jì)律上，有的上班遲到；有的擅自離崗或脫崗；有的公車私用；有的拿客戶的土特產(chǎn)；有暗示客戶請吃喝；有的明里暗里拿客戶的回扣；有的先到KTV,然后叫客戶來結(jié)賬；有的在麻將桌上一個電話，客戶就訂了幾個豪華包廂；有的濫用公權(quán)、以權(quán)謀私、侵害顧客利益。
魔鬼隱藏于細(xì)節(jié)。同志們，“庸、懶、散”，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情，得過且過、業(yè)績平庸，善于逢緣。不動腦筋，不學(xué)習(xí)，不創(chuàng)新，工作敷衍塞責(zé)。科長與科員之間不能團結(jié)共事、和諧共事，互相拆臺，缺乏凝聚力和向心力。
“奢、私、貪”，講排場、比闊氣，比吃比穿，重享樂，花錢大手大腳，奢侈浪費嚴(yán)重。以權(quán)謀私、假公濟私，不作為、亂作為，“吃拿卡要”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。
“蠻、橫、硬”，一身江湖習(xí)氣，工作作風(fēng)浮躁，方法簡單，遇事缺乏周全考慮，遇急就用“蠻辦法”。服務(wù)意識淡薄，門難進(jìn)、臉難看、事難辦，對客戶態(tài)度生硬，工作中時常有抱怨情緒，嫌營銷工作太苦、太累，不注意自己的言行舉止，工作眼高手低，高高在上，存在典型的衙門作風(fēng)和官僚作風(fēng)。
雖然上述問題存在于少數(shù)科員身上，但嚴(yán)重影響營銷處整體發(fā)展。羊毛出在羊身上，不要拿公司的利益嚴(yán)重?fù)p害公司形象。
工作態(tài)度決定選擇！態(tài)度決定思路！態(tài)度決定命運！態(tài)度決定一切！
民間流傳一則軼聞，明朝皇帝朱元璋有一次對幾位大臣進(jìn)行警示教育：若老老實實地當(dāng)官，守著自己的俸祿過日子，就像守著“一口井”，井水雖不滿溢，但可天天汲��；反之，就有被撤職、砍頭的危險。
古往今來，一筆簡單的“井水賬”，有的人算得清清楚楚，諸如守著青菜過一生，終年不知肉味，死后百姓皆巷哭罷市的清朝名臣于成龍；用20余年“雪松精神”種植一片綠蔭，當(dāng)官一場手空空的“草鞋書記”楊善洲。有的人算得糊糊涂涂，諸如戰(zhàn)功顯赫、政績斐然，卻因一時貪念而畏罪自殺的西漢宰相李蔡；今天那些身居高位卻貪欲膨脹，被“貪泉”拉下馬的“老虎”。
春秋時期魯國宰相公儀休很懂得“井水”的哲理，他非常喜歡吃鯉魚，有人就送鯉魚給他，他拒而不收。其弟子問原因，公儀休說：如果我收了人家的魚，會被免去宰相之職，那我還能再吃得到魚嗎？我現(xiàn)在做宰相，買得起魚，自己可以買魚來吃。面對物質(zhì)與信念的激烈碰撞，營銷處的每一位作人員都要守好自己的那口“井”，喝清白水，做清白人，干清白事。
耐得住寂寞、經(jīng)得住誘惑、守得住清貧，才能穩(wěn)得住心神。很多東西，明明是自己所喜所需所好，但為了干好工作、成就事業(yè)，就須克制、隱忍。這未嘗不是一種痛苦，但恰恰是這種忍的功夫，使我們自覺翦除私心雜念，不斷堵塞與事業(yè)相悖的岔路。
在工作面前，態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作，只有不遵守工作紀(jì)律的人。不同的態(tài)度，成就不同的人生，守什么樣的紀(jì)律就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。
我以上所講的對事不對人，希望各位不要對號入座，也希望各位有則改之，無則加勉。如有再犯，我一定出重拳、下猛藥，狠心地堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。最后，衷心地希望在座的各位端正工作態(tài)度，模范地執(zhí)行公司廉潔自律的各項制度和規(guī)定，挺腰做人，一清如水、一身正氣，真正做到既勤政又履職，既干事又干凈。公生明，廉生威。我希望普通科員眼睛盯住科長，科長的眼睛盯住領(lǐng)導(dǎo)，全力打造一支清正廉潔、風(fēng)清氣正的營銷隊伍。
營銷動員大會發(fā)言稿2
尊敬的各位同事：
大家早上好！
時間在我們不經(jīng)意間已消失，xx籌建時的情景還恍若眼前，今天我們有幸邀請了我們省公司總經(jīng)理為我們指導(dǎo)20xx年銷售動員大會。
好的開始是成功的一半，的成績也是成功的開始，總結(jié)過去一年的歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都刻著大家面對挫折的激情和喜悅的成功，在此我感謝陪伴一路走來的各位同事，感謝你們的堅持和努力，在此向你們說一聲謝謝，xx因你們而驕傲，我對在座各位充滿信心、也對集團公司下達(dá)的20xx年各項指標(biāo)完成充滿信心。
在此我和大家一起回顧下20xx年書城經(jīng)營情況：各xx完成情況。
xx一年來各項工作的開展和順利完成離不開總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心，離不開全休xx同事的辛勤付出。20xx年我們將繼續(xù)拼搏、積極進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動付出得到豐厚的回報，也向集團、省公司xx總經(jīng)理交上一份滿意的答卷！最后在這辭舊迎新的時刻，祝大家新春快樂！也預(yù)祝集團的明天更美好！
謝謝大家！
營銷動員大會發(fā)言稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
從公司奔赴市場一線已經(jīng)7個多月，210多個日子里，我們歷經(jīng)困難和挑戰(zhàn)，歷經(jīng)迷茫和挫折：氣候異常、天災(zāi)凍害、持續(xù)暴雨、病蟲害偏少，我們也歷經(jīng)改變與突破，歷經(jīng)興奮和喜悅：新客戶開發(fā)成功、產(chǎn)品布局完成、二次物流解決、中心會員店合同簽訂、發(fā)貨回款逐步上升、小區(qū)代表信心滿懷，我們正走在成功的大路上！
農(nóng)藥行業(yè)現(xiàn)在的銷售模式相對固定，但很多企業(yè)和渠道商已經(jīng)在嘗試新的營銷模式，農(nóng)資連鎖已經(jīng)遍地開花，大型農(nóng)資超市嶄露頭角，農(nóng)資團購現(xiàn)象愈演愈烈，經(jīng)各級批發(fā)商供應(yīng)的模式將發(fā)生改變。市場重心的下沉和渠道的扁平化是一種趨勢，這種趨勢將改變現(xiàn)有流通格局和傳統(tǒng)供銷模式，演繹出新的合作模式和流通業(yè)態(tài)，廠家直供就是其中一種，而我們正在經(jīng)歷著農(nóng)藥行業(yè)新時代的來臨！
新模式、新團隊、新成員，我們正從事著農(nóng)藥領(lǐng)域別人沒有做過的工作，我們碰到了比以往工作大2倍、5倍甚至10倍的困難和壓力，我們幾乎“白手起家”與本地經(jīng)銷商賽跑，但我們不畏挫折和壓力，我們一起走過來了，我們有足夠的理由信心百倍、激情滿懷，海南變革的成功、公司對我們的巨大投入、新模式對于我們的挑戰(zhàn)價值，讓我們沒有理由不成功，我們沒有理由不做好市場，沒有理由不經(jīng)營好自己的一畝三分田地！
今天，我們相聚在福州，召開華東區(qū)營銷中心經(jīng)理工作會議，總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，理清下一階段的工作重點和經(jīng)營方向，為順利完成市場清收工作，打響今年的最后一仗，吹起沖鋒的號角！
最后預(yù)祝本次會議得圓滿成功！并祝合家安康，事業(yè)發(fā)達(dá)！
營銷動員大會發(fā)言稿4
尊敬各位同事：
大家上午好！
首先我代表營業(yè)部全體人員，向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝。通過聆聽公司領(lǐng)導(dǎo)的講話，讓我們即認(rèn)清了當(dāng)前工作所面臨的壓力和困難，也讓我們看到了做好工作完成任務(wù)的機遇和希望。更加堅定了我們干好工作的'決心和信心。在此，我代表營業(yè)部表態(tài)，我們必將以奮勇向前的勇氣和決心，完成責(zé)任書中規(guī)定的各項工作目標(biāo)。具體如下：
一、直面挑戰(zhàn)，主動轉(zhuǎn)型
攜手用戶跨越2G暢享3G，做好營業(yè)廳體驗式營銷。以真機體驗的模式向客戶展示主流品牌智能機，客戶通過自身的親身體驗，最終選擇自己喜歡的手機。改變了以往較為沉悶的柜臺銷售形式的形象，而是以通過"一對一"的輔導(dǎo)幫助客戶選購手機以客戶自主體驗終端代替被動等待服務(wù)的煩惱，讓用戶在購買前更多地了解和掌握新智能機的功能與應(yīng)用。
二、不懈努力，增加效益
為進(jìn)一步推進(jìn)營業(yè)廳營銷和服務(wù)工作，營造良好的營銷和服務(wù)氛圍，樹立優(yōu)質(zhì)典型，提升營業(yè)廳的營銷和服務(wù)水平，每月通過營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)量等評選月服務(wù)明星及營銷明星各一名。并在內(nèi)部通報表彰，廳內(nèi)營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，提高營業(yè)廳業(yè)務(wù)發(fā)展量、客戶滿意度及忠誠度。
三、團隊建設(shè)，增強合力
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。加強員工隊伍的建設(shè)，鑄造一支非凡能吃苦，非凡能戰(zhàn)斗，非凡能打仗的高素質(zhì)員工隊伍是立足市場的重要條件。我們要通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及文化建設(shè)、制度建設(shè)提升團隊的整體素質(zhì)和凝聚力，為未來公司發(fā)展組建凝聚、高效的團結(jié)隊伍。
總之，用心工作，打響服務(wù)品牌，實現(xiàn)文化營銷、友情營銷、技術(shù)營銷、誠信營銷、意志營銷。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會議的精神，捕捉市場信息，抓住商機，在服務(wù)上下文章，在清欠上下苦功，在經(jīng)營上下大力氣，發(fā)揮應(yīng)有作用，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。
營銷動員大會發(fā)言稿5
同志們：
根據(jù)總行黨委的統(tǒng)一部署，今天我們召開聯(lián)動營銷工作啟動會，進(jìn)一步整合全行公司、小企業(yè)、社區(qū)金融的市場資源，統(tǒng)籌發(fā)揮前中后臺的職能優(yōu)勢，切實提升我行核心競爭力。下面，我就全行聯(lián)動營銷講幾點意見，對小企業(yè)條線的聯(lián)動營銷提出要求，待會兒于行長、同志還將分別對社區(qū)、公司條線的聯(lián)動營銷工作提出具體要求。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展聯(lián)動營銷對我行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重要意義
“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”是商業(yè)銀行的核心經(jīng)營理念，通過聯(lián)動營銷對客戶需求實現(xiàn)全面響應(yīng)和深度發(fā)掘是商業(yè)銀行實現(xiàn)價值最大化的必由之路。近年來，以聯(lián)動營銷為主的經(jīng)營模式在國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行得到大力推廣，業(yè)已成為整合存量資源、鞏固客戶關(guān)系、拓展新興市場、強化風(fēng)險控制、提高綜合收益的重要手段。在新的`經(jīng)濟金融環(huán)境下，強化聯(lián)動營銷理念，大力開展聯(lián)動營銷工作，對我行走特色差異化發(fā)展道路，實現(xiàn)經(jīng)營模式和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，進(jìn)而謀劃“二次騰飛”戰(zhàn)略藍(lán)圖具有重要的現(xiàn)實意義。
(一)聯(lián)動營銷是鞏固我行與大型優(yōu)質(zhì)客戶合作關(guān)系的需要
“xx”期間，國家投融資體制改革將進(jìn)一步深化，直接融資在社會融資總量中的占比將不斷上升，利率市場化、“金融脫媒”也在持續(xù)深化，大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)、機構(gòu)類客戶對商業(yè)銀行信貸融資的依賴性趨于下降，銀行間接融資空間受到嚴(yán)重擠壓。全面動員金融服務(wù)資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，向大客戶提供管家式、綜合化、全流程服務(wù)，將是我行鞏固大客戶銀企關(guān)系新的必要途徑。通過公司金融與小企業(yè)金融聯(lián)動為現(xiàn)有大型公司類、機構(gòu)類客戶的上下游提供全面金融服務(wù)，通過公司金融與個人金融聯(lián)動為企業(yè)高管及重點員工提供個人金融服務(wù)，有效支持大型企業(yè)鞏固上游供應(yīng)商，扶持下游經(jīng)銷商，培育終端用戶市場，打造強大的產(chǎn)、供、銷體系，幫助客戶做大所在行業(yè)的市場份額，必將有助于提高大客戶對我行的忠誠度、依賴性和業(yè)務(wù)粘合度，使銀企合作關(guān)系在新的環(huán)境與條件下得以鞏固發(fā)展。
(二)聯(lián)動營銷是有效拓展優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的需要
通過對信息流、物流和資金流的控制，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直至終端用戶全部納入我行的服務(wù)范圍，可以變傳統(tǒng)的單一營銷為創(chuàng)新的鏈條營銷，實現(xiàn)公司、小企業(yè)、社區(qū)金融業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展；推動信貸業(yè)務(wù)發(fā)展從存量管理向流量管理過渡；變革低風(fēng)險、低收益的盈利模式為在有效控制風(fēng)險前提下盡量提高收益的盈利模式，進(jìn)而切實做強做大我行的優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)市場與優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，奠定可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)。
(三)聯(lián)動營銷是提高客戶綜合收益的需要
通過聯(lián)動營銷豐富和提升我行的服務(wù)內(nèi)涵，打破現(xiàn)有條線專業(yè)界限，把產(chǎn)品組合成綜合產(chǎn)品，把客戶轉(zhuǎn)化成綜合客戶，把服務(wù)提升為綜合服務(wù)，把收益演繹為綜合收益，“以一站式”、“大平臺”的辦法，解決多元化金融需求，將大大提升客戶對我行的綜合貢獻(xiàn)度。在當(dāng)前銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”全面實施、信貸資金受托支付的形勢下，圍繞核心企業(yè)開展聯(lián)動營銷，有利于實現(xiàn)供應(yīng)鏈客戶的采購款、銷售款在我行系統(tǒng)內(nèi)的封閉流轉(zhuǎn)，形成較為穩(wěn)定的派生存款來源；針對我行小企業(yè)客戶、個人客戶議價能力較強的特點，可以撬動客戶在我行辦理賬戶結(jié)算、代收代付、綜合理財、融資顧問等全面金融業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高綜合收益水平。
二、明確要求，全面啟動聯(lián)動營銷工作
按照總行黨委統(tǒng)一部署，總行小企業(yè)金融服務(wù)中心與社區(qū)銀行部、公司銀行部、計劃財務(wù)部、授信審批部、風(fēng)險管理部等共同制訂了《銀行聯(lián)動營銷工作方案》，明確了我行聯(lián)動營銷工作的總體目標(biāo)、客戶選擇、工作方式、工作內(nèi)容、工作流程、組織分工、考核激勵，提出了各自條線的聯(lián)動營銷工作重點，會后將會抓緊下發(fā)，各分支行要抓好落實。為確保聯(lián)動營銷盡快取得實效，我提幾點工作要求。
(一)搭建聯(lián)動營銷的運行平臺
各分支行要切實統(tǒng)一思想，提高重視程度，整合搭建聯(lián)動營銷的運行平臺。
一是各分行、直屬支行要成立由行長擔(dān)任組長，公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)等相關(guān)部門組成的聯(lián)動營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要在5月中旬前將聯(lián)動營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單報總行備案。
二是各分支行要組建由公司、小企業(yè)、個人業(yè)務(wù)等骨干客戶經(jīng)理組成的營銷團隊，專司聯(lián)動營銷工作，采取現(xiàn)場演示、現(xiàn)場咨詢、理財沙龍等多種形式，營銷拓展目標(biāo)客戶，認(rèn)真做好產(chǎn)品售后跟蹤、疑難解答、需求反饋等服務(wù)。
三是各行要建立聯(lián)動營銷工作協(xié)調(diào)會議制度，及時磋商聯(lián)動營銷目標(biāo)客戶不同階段的業(yè)務(wù)需求，使整體營銷方案更貼近客戶，提高聯(lián)動營銷效果。
營銷動員大會發(fā)言稿6
同志們，20xx年“新春營銷”已經(jīng)進(jìn)入發(fā)號令響、鳴槍起步的關(guān)鍵時刻，今天我們召開“新春營銷”誓師動員大會，目的是進(jìn)一步動員全市上下，鼓足一口氣，擰成一股繩，全力決勝“開門紅”。剛才各專業(yè)部門做了具體工作布置，各縣（區(qū)）分公司作了表態(tài)發(fā)言，希望大家在接下來的工作中狠抓落實。下面，我就xxx年“新春營銷”工作再提四點要求。
一、要充分認(rèn)識“新春營銷”的重要性。
全年工作順不順、業(yè)績完成好不好，“六項攻堅目標(biāo)”能不能完成，關(guān)鍵要打好新春營銷第一仗，開門紅則全年紅，開門不紅，則全年吃力。前期我們已經(jīng)做了大量準(zhǔn)備工作，省公司啟動了英雄沖頂2.0專項競賽，分公司開展了“春擂行動”。但是“莫道君行早，更有早行人”，反觀友商，電信在元旦前，已緊急部署新一輪“戰(zhàn)狼行動”，而聯(lián)通也在12月下旬早早布置了《紅遍神州紅包紅卡紅火年》的歲末及一季度營銷工作，市場競爭勢必更加激烈。因此，我們必須全力以赴，努力為全年工作開好局、起好步。
二、要牢固樹立必勝的信心和決心。
這次“新春營銷”工作，是對舟山公司凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的一次全面檢閱，也是對廣大黨員干部能力作風(fēng)的一次大考。俗話說的好，信心比黃金更寶貴，越是到關(guān)鍵時候，我們越要有一股舍我其誰的豪氣，堅定必勝的信念。雖然競爭態(tài)勢非常激烈，友商做了充足的部署，但是我堅信，我們在營銷資源、支撐保障、隊伍戰(zhàn)斗力上，都要優(yōu)于友商，只要我們拿出競爭的決心和必勝的信心，保持競爭的血性，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“開門紅”。
三、各級管理者要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
“疾風(fēng)知勁草”，越是市場競爭激烈，越是能考驗和鍛煉各級干部。要敢于競爭、積極作為。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須強化擔(dān)當(dāng)作為意識，對定下來的決策方針要咬定青山、雷厲風(fēng)行、一抓到底，要帶頭深入一線調(diào)查研究，切實發(fā)現(xiàn)并解決問題。各級管理干部要始終保持不畏艱苦、敢打硬仗、奮發(fā)有為的斗志和激情，并把這個精神傳遞下去，一級做給一級看，一級帶著一級干，以上率下，形成過硬的工作作風(fēng)。要善于競爭，創(chuàng)新作為。面對競爭伙伴的猛烈攻勢，決不能自亂陣腳，殺敵一千、自損八百的事情我們不干或者少干，不要把思維禁錮在一味拼優(yōu)惠、找領(lǐng)導(dǎo)、要資源的舊框框老套套中。一定要苦干、實干加巧干，要創(chuàng)新方式方法，通過智慧運營手段不斷提質(zhì)增效。
四、各單位要充分協(xié)同。
新春營銷工作絕不只是一線生產(chǎn)部門的事情，而是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各單位必須服從統(tǒng)一指揮調(diào)度，前后端充分協(xié)同，切實形成“全市一盤棋”的良好氛圍。大眾市場和政企市場要協(xié)同，不管是市公司還是縣公司，都要牢固樹立密不可分的“大市場”經(jīng)營理念，在競爭信息收集、客情溝通、快速響應(yīng)等方面全面協(xié)同。要重點關(guān)注友商“集團進(jìn)駐、社區(qū)擺攤”等游牧式營銷，形成有效壓制。大市場和大網(wǎng)絡(luò)要協(xié)同，市場前端要及時準(zhǔn)確傳遞客戶需求，確保資源配置投放定位準(zhǔn)確。網(wǎng)絡(luò)后端要做好對市場動態(tài)的響應(yīng)，前置性安排網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)，確保滿足一線營銷發(fā)展需求。職能部門要為市場前端做好支撐保障，綜合部門在后勤支撐上要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做好員工用餐、車輛等保障工作；黨委辦公室（黨群工作部）要充分指導(dǎo)、組織、調(diào)動黨員隊伍力量，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，融入一線，在生產(chǎn)經(jīng)營攻堅克難中鑄就黨建品牌。公司各部門、各分公司要心中有大局，責(zé)任不分你我，工作無縫對接，有問題及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，有困難及時援手、共同解決，做到“寧可向前一步交叉重疊、也不可退后一步形成鴻溝”。
同志們，任務(wù)是艱巨的，但我相信結(jié)果一定是美好的，希望大家戮力同心、步調(diào)一致、咬緊牙關(guān)、奮力拼搏，全面完成各項任務(wù)目標(biāo)，力爭取得“開門紅”！
我的講話到此結(jié)束，謝謝大家！
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