2022年學校的管理制度范本
2022年學校的管理制度范本（精選16篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的2022年學校的管理制度范本（精選16篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2022年學校的管理制度范本1
長音琴行音樂培訓中心是五原縣教育局嚴格審批、允許辦學、并具有教學資質(zhì)的民辦教育機構。為貫徹執(zhí)行上級主管部門有關加強學校、民辦教育安全工作的指示精神、為保證各位學生學好樂器的同時、也希望和祝愿孩子們健康、快樂的成長、長音琴行音樂培訓中心決定進一步規(guī)范、強化安全管理。特與學生及家長或監(jiān)護人(以下簡稱乙方)擬定以下責任。
1.學生上課、練琴時家長必須按時接送、長音琴行不負責接送學生。
2.正課時間最長為60分鐘(補課時間要短)、具體的上課時間由長音琴行與家長商定、正常上課時間定為星期六日。
3.本琴行保留更改教師及調(diào)動授課時間之權利、除特別通知外。如有特殊情況長音琴行會提前通知家長。故每位學生應遵守上下課時間、規(guī)定課前最多提前10分鐘到達;如有事不能來上課、家長應提前給老師打電話或通過其他方式請假、否則不給補課。
4.若假期間提供免費練琴輔導、請家長自由選擇、錯過不補。
5.家長應該監(jiān)督和鼓勵孩子刻苦練琴、每天至少一小時、按時完成老師留下的作業(yè);學樂器并非其他科目、教師只負責教會怎么去彈奏、怎么把握節(jié)奏、音準、感覺、每節(jié)課能保證學生理解、其余時間需要學生花時間練習、學樂器乃手上功夫。
6.請注意學樂器不一定是每節(jié)課都會有新內(nèi)容。
7.不允許任何學生在教室里嬉戲、打鬧。如不遵守規(guī)定、損毀任何物件由監(jiān)護人原價賠償。
8.不準在教室里飲食、大聲談笑。
9.上課時間不準接打手機、家長請調(diào)靜音或去教室外接打電話。
10.不許亂動教室里的每一個電源插座、當心電擊或者造成短路引起火災、一旦發(fā)生意外后果自負。
11.私人財物自行保管、如有損失、本琴行恕不負責。
12.在練琴期內(nèi)不能影響其他人的學習、練琴完畢應關好燈、空調(diào)、蓋好琴蓋、然后安靜離開。
13.請自覺繳納學費、如繼續(xù)學習下期課程、須在本期最后一節(jié)課繳交下期學費。
14.在長音琴行購買的所有樂器均可享受一切售后服務(免費上門調(diào)試、安裝、保養(yǎng)等)。非本琴行購置的樂器不提供上門服務、而且要收取一定的調(diào)試費用。
2022年學校的管理制度范本2
為確保本培訓班的順利開辦和教學質(zhì)量、特制定以下規(guī)章制度、望全體學員共同遵守!!!
一、學員們可以先來免費試聽1-2節(jié)課、確定學習時、必須先預交學費后再學習。
二、培訓期間、學員們務必嚴格遵守有關規(guī)定、違紀者給予批評處理、嚴重者立即開除、并不退學費。
三、學員們不得半途而廢、為確保教學質(zhì)量、中途停學者不退學費。
四、學員們必須按規(guī)定時間準時上課、每天不超過規(guī)定的學習時間;為不影響其他學員的學習時間、無特殊情況不得請假、如需要請假、則必須經(jīng)過主管老師同意方可;學員無故曠課者、老師不再為其專門補課。
五、學員們未經(jīng)老師同意、不得隨意動弄教學器材。教學器材全部屬于私人財產(chǎn)、有意損害者、加價賠償。
六、培訓期間出現(xiàn)其它事故、按實際情況作出相應處理。
2022年學校的管理制度范本3
一、行政辦公會議是制定學校發(fā)展規(guī)劃、討論學校重大事項、落實具體工作任務的常規(guī)會議。
二、行政辦公會議由校級領導、各處室主任、工會主席、團委書記、年級組長、參與管理人員等參加、必要時、可擴大到教研組長。原則上每周一次、必要時可召開緊急會議。
三、行政辦公會議由校長召集主持、校長離校時可委托一名副校長主持召開。
四、行政辦公會議的主要內(nèi)容是分析總結前一階段學校工作情況、明確近期工作內(nèi)容、布置下階段任務、提出具體要求、落實工作措施和方法;各部門通報階段工作情況和后一階段工作安排;協(xié)調(diào)各部門的工作、使學校各項工作有條不紊地進行。
五、辦公室要做好會議的記錄工作、對未能出席會議的同志負責做好傳達工作、同時對會議所安排的各項工作認真督辦、催辦、以保證學校工作順利進行。
教職工考勤制度
一、學校全體干部、教師、職員、工人均系考勤對象、校長辦公室負責考勤的組織工作。
二、教職工的考勤由所在處室組進行、考勤員由處室組推舉。
三、考勤員逐日記載出勤情況、一周統(tǒng)計公布一次、按月統(tǒng)計報校長辦公室記入教職工工作檔案。
四、全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班、不遲到、不早退、不中途離崗。
五、教職工因事、因病(除特殊情況外)、必須事先履行請假手續(xù)、準假后方可離崗、工作時擅離職守按曠工論處。因公外出、也應告知考勤員。
六、告假期滿、必須按時履行銷假手續(xù)、逾期無故不歸者按曠工論處。
七、教職工集體的政治學習、業(yè)務學習和各種集體活動均列入正常考勤之列。
八、教職工的考勤必須根據(jù)有關規(guī)定、結合學校的具體實際情況、制訂同工資、獎金、評優(yōu)、職稱評定掛鉤的實施細則。
2022年學校的管理制度范本4
1、教師是辦好學校的主體。建設一支造詣較高、教學經(jīng)驗豐富、適應社會需求的、相對穩(wěn)定的教師隊伍、十分重要。
2、學校有關部門和人員、應尊重教師的勞動、全心全意地為教師服務、為教師的教育教學活動創(chuàng)造條件和提供方便。
3、為保障教學質(zhì)量的提高、特規(guī)定了教師的權利、教師的責任、教師的聘任、管理與考核和獎勵與解聘等制度。
4、教學計劃是學校教學、教育工作具體安排的指導性文件。教學計劃由學校制定、校長批準后執(zhí)行。
5、教師應按照學科教材、教學大綱的要求編制教學計劃、教案、嚴格按教材、大綱進行教學。
6、課表。每學期的課表于開課前的招生前擬定并公布、以便學生在報名、注冊時、確定學習課程。
7、學校要建立教學管理指揮系統(tǒng)、指揮渠道要暢通。
8、教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的要求、保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務、任課教師應在開課后兩周內(nèi)編寫出本課程的教學進度表。
9、教學檢查。校領導及主管教學的領導、要不定期的深入課堂聽課、尤其對初次聘任的教師、必須聽課1-2次。班主任要經(jīng)常隨堂聽課、聽取師生反應。
10、成績每期考核至少一次。成績考核每學期末對學生的考核成績應記錄在案、并作為教學檔案長期保存。
11、教學檔案。教學檔案由教務處指定專人負責收集、整理與保存、并逐步形成電子教學檔案。
12、學生管理、班主任工作。加強學生管理、充分發(fā)揮班主任的作用、應制定“班主任守則”、“學生守則”。
2022年學校的管理制度范本5
一、家長學校工作制度
1.家長學校實行制度化與規(guī)范化管理、做到：有牌子、有領導班子、有工作計劃和教學計劃、有教材。
2.鼓勵家長以自愿為原則參加家長學校的學習、參加者必須遵守紀律、積極主動學習、不斷提高自身素質(zhì)。
3.家長學校正常運轉所需教育經(jīng)費、由學校在辦學經(jīng)費中按比例支出。
4.通過學習使家長明確自己的義務和責任、形成良好的認知結構、提高家長的理論水平與實踐能力、家長學校每學期講座2—3次。
5.充分利用現(xiàn)代教育技術、形式多樣生動活潑地搞好課內(nèi)教學。
二、家長學校教學規(guī)章制度
一、考勤制度：
1、凡參加家長學校學習的家長、應準時到校聽課、因事、因病應向班主任請假。
2.面授培訓、由班主任負責考勤、認真做好書面記載。
3.班主任及時公布考勤情況、凡學員面授缺勤者、必須參加下期培訓。
二、聽課制度：
1.聽課時應嚴格遵守紀律、專心聽課、做到不講話。
2.不吸煙、不隨便走出課堂。
3.隨帶手機的應關機。
4.自帶筆記本、認真做好記錄。
三、考核制度：
1、家長學校授課完畢后、各家長應參加學校組織考核。
2.學校實行考核登記、考試合格者、由學校發(fā)給證書。
四、評比表彰制度：
1.每期家長學校、學校將開展評比好家長或優(yōu)秀家長以及家庭教育優(yōu)秀論文評選活動。
2.達到好家長或優(yōu)秀家長評選條件者、學校將給予表彰。
3.好家長或優(yōu)秀家長表彰名額為參加學習家長總數(shù)的10％、家庭教育優(yōu)秀論文篇數(shù)不限。
4.有盡力辦好家長學校、帶頭學習家教知識、提高家長素質(zhì)和義務。
5.有協(xié)助班主任做好后進生轉化工作的義務。
6.有協(xié)助學校、班主任調(diào)解校、班、家長之間爭議的義務。
五、家長委員會委員
在本校各年級學生家長代表中產(chǎn)生、委員產(chǎn)生后、經(jīng)過學校調(diào)查了解、并征得其所在單位領導同意后確定、使其既有代表性又有權威性。委員實行“一年一調(diào)整“的交替任期制、中途學生畢業(yè)離校其家長委員可隨之離任、同時補充新人選。
六、家長委員會由學校領導、家長代表10—15人組成。
根據(jù)家長委員會的職能、各委員要有適當分工。
七、家長委員會每學期召開一至二次、以總結檢查家教工作
家長委員會的工作凡與學校教育有關者、則盡量與學校教育工作有機配合、同步進行。
八、在實踐中發(fā)現(xiàn)本章程有不妥之處、由校家長委員會修改補充。
2022年學校的管理制度范本6
為了配合學校“全封閉、住宿制、準軍事化”管理辦法的執(zhí)行、加強校門進出學生的管理力度、對有特殊情況需請假離校的學生、特制訂本管理制度。
一、辦理走讀證的資格
1、在校外學習特長的學生。
2、確實有病、住校對本人或他人在生活學習上有較大影響者。
3、家在學校周邊500米范圍內(nèi)有住房或租房（安置地租房除外）、且有家長陪讀。
二、請假手續(xù)辦理
1、有特殊情況需請假的學生、一周以內(nèi)的需持年級統(tǒng)一印刷的請假條、班主任簽字（注：。每生一學期不能超過四周）；二周以內(nèi)的學生需出具書面申請、家長簽字、班主任簽字、年級主任簽字；一個月以內(nèi)的學生需出具書面申請、家長簽字、班主任簽字、年級主任簽字、蹲點校長簽字。請假三天以上需到保安室進行登記、并憑請假條換成臨時出入證。
2、有特殊情況需長期請假的學生、學生需寫請假申請、經(jīng)家長、班主任、年級主任、蹲點校長、楊校長、陳校長簽字、然后帶一張正面免冠相片、憑申請到保衛(wèi)處辦理長期出入證。
三、學生出入證管理
1、學生不能在出入證上亂涂亂畫、不貼本人相片或貼其他東西、否則視為無效證件、并扣班級管理分0.5分
2、學生不能互相交換轉借出入證、如發(fā)現(xiàn)將收繳出入證、并取消持證人的走讀資格、扣當事人班級管理分l分、并通報批評。
3、私自拿別人的卡、撿到別人的卡冒用的、如發(fā)現(xiàn)、扣當事人班級管理分2分、并給予當事入紀律處分。
4、如出入證遺失、損壞、年級或班級有變動、需到保衛(wèi)處補辦。
5、學生走讀期間、經(jīng)常遲到、學習明顯退步、將取消走讀資格。
四、學生進出學校管理
1、學生進出學校、必須主動出示請假條或出入證（特別是有車接送的學生、學生一定要家長不能開車進校內(nèi)接送、只能停在校門口等、學生車輛必須停放在學生專用停車棚）。有長期出入證的學生必須掛在胸前、隨時主動按受保衛(wèi)人員、行政值日
2、學生不從校門進出、而通過其它渠道進出學校的（如爬圍墻、走圍墻缺口）根據(jù)違紀學生處理條例報政教處進行處理。
3、不服從保衛(wèi)人員和行政值日
本管理制度從20xx年2月13日中午開始執(zhí)行。
注：請辦理長期出入證的同學在2月13日上午—2月25日上午前到保衛(wèi)處辦理出入證。
2022年學校的管理制度范本7
1、組織本年段班科教師共同負責、做好學生的思想政治教育和紀律衛(wèi)生管理工作。
2、開好年段班主任或全體教師會議、研究解決學生學習和思想品德中的問題、協(xié)調(diào)班科任教師間的教育要求。開展好本年段的校內(nèi)外教育活動。
3、組織本年段（組）教師的政治和業(yè)務學習、負責計劃、組織、檢查、總結本組的教學工作；組織教師學習教學大綱、明確本學科的教學和本年段的教學進度和要求。
4、協(xié)助教導主任安排好教師的教學任務、遇到有教師不能上課時、要及時協(xié)助教導處組織教師代課、做到不因教師請假而使學生停課。
5、協(xié)助教導處檢查教師備課情況、推行教師在個人認真鉆研教材的基礎上、開展好年段集體備課活動。
6、組織教師開展教學研究活動、確定教研課題、推動教學改革、努力積累教學資料、積極指導學生的課外學科小組活動。
7、通過“導師制”、示范課、學習外單位教學經(jīng)驗等方式、幫助新上崗的教師和青年教師提高教學水平。
8、關心教師的思想、生活和身體健康。
2022年學校的管理制度范本8
一、校長辦公會議是學校最高行政會議、主要任務是制訂學校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計劃、研究、決定學校行政的重大問題。
二、會議由校長主持、黨總支書(副書記)和全體副校長參加。必要時、總支委員到席參加。
三、校長辦公會議原則上每月舉行1—2次、要明確時間、列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。
四、校長在會前要提出會議的主要議題、與會人員要做好出席會議的準備工作、要嚴肅認真參加討論。
五、會議要充分發(fā)揚民主、講究效率、一般情況下、由校長最后作出決定并負責組織實施。
六、校長因病因事暫時離校時、委托一名副校長主持辦公會議、在此期間作出的有關決定、在校長在職后應予報告。
七、由校長辦公室主任做好會議記錄、建檔備查。
八、與會者必須服從并執(zhí)行決定、不同的意見可以保留、不得泄漏討論情況與不同意見。
2022年學校的管理制度范本9
為了充分發(fā)揮村民學校的陣地作用、使村民2022年學校的管理制度范本化和規(guī)范化、特制訂如下規(guī)定：
一、校委會工作制度：
1、校委會成員分工明確、責任到人。
2、校委會會議由校長負責召集、每季召開一至二次會議、主要研究學校教學情況、安排教學計劃、處理學校工作中的問題。
二、教學計劃制度：
1、根據(jù)上級指示和要求、學校制訂相應工作安排。
2、每期辦班前、針對實際情況、安排具體教學內(nèi)容。
三、教師備課制度：
1、教學前講課老師要深入調(diào)查、掌握學員的思想認識情況、使教學做到“有的放矢”。
2、在明確教學指導思想、目的要求、重點、難點的基礎上、認真?zhèn)湔n、寫出講課提綱、力求講課生動、全面、準確、易懂。
四、教學效果反饋制度：
1、每期教學后、校委會要及時檢查了解教學成果、予以總結。
2、認真聽取學員對講課反映和意見、作為改進教學的依據(jù)。
五、學員守則：
1、服從學校領導、遵守學校規(guī)章制度。
2、上課專心聽講、積極發(fā)言、不懂就問。
3、愛護公物、講究衛(wèi)生。
六、教育檔案制度：
1、建立學校資料柜、將學校教學計劃及實施情況、教師講課提綱、教學工作總結等資料列入檔案。
2、建立學習檔案、記錄學員的學習態(tài)度、考勤成績以及獎懲情況、作為有關評選的重要依據(jù)。
2022年學校的管理制度范本10
辦公室是學校的行政辦事機構、負責學校的行政管理及對外聯(lián)絡工作。其職責是：
1、組織起草學校綜合報告、擬定有關行政管理方面的計劃、規(guī)劃、總結、通知等；組織擬定全校性規(guī)章制度、發(fā)布有關行政事務的`通告。
2、組織安排學校辦公會議、并做好記錄。
3、根據(jù)審批權限開具證明信函與介紹信函。
4、對外聯(lián)絡及接待、處理來信、來訪。
5、管理文書檔案、健全檔案管理制度。
6、各種辦公用品及教學器材的購置與維護、固定資產(chǎn)的登記管理、檢查等工作。
7、“三防”（防火、防盜、防食物中毒）工作和衛(wèi)生工作的組織檢查、保證學校的安全與整潔。
8、完成校長交辦的其他工作。
2022年學校的管理制度范本11
一、加強對家長學校的組織領導、由政教處負責日常事務工作、具體制定教學工作計劃、落實有關管理工作人員、組織開展有關指導工作、同時、認真總結家長學校工作經(jīng)驗。
二、宣傳黨和國家的教育方針、系統(tǒng)傳授家庭教育科學知識、幫助家長優(yōu)化家庭教育環(huán)境、改進教育方法、促進家庭精神文明建設、同時溝通家校聯(lián)系促進學生全面健康發(fā)展。
三、抓好家長學校師資隊伍建設、聘請有教育理論與實踐經(jīng)驗人員、擔任學校家長學校專職教師、同時聘請教子有方家長擔任兼職教師、改善和提高家長學校授課教育教學效果。
四、重視家庭教育指導教材建設、根據(jù)家長的實際需要、按照家庭教育理念和研究成果、編制好體現(xiàn)時代性、科學性和實用性教材、同時收集、整理部分資料供家長學習之用。
五、加強對家長學校的組織管理、建立聽課制度、做到每次活動有安排有記錄、同時做好意見和建議的反饋工作、以提高教育教學質(zhì)量。
六、組織以班級為單位的咨詢活動、開展對學生的個別輔導工作、按照不同年齡班級的家長、由班主任或任課教師進行針對性指導、以幫助有困難的家長掌握知識提高教學質(zhì)量。
七、幫助家長總結家庭教育工作經(jīng)驗、組織教子有方家長進行經(jīng)驗交流、同時、做好優(yōu)秀學生、優(yōu)秀家長的評比工作、以調(diào)動激勵廣大家長參與家庭教育活動的主動性。
八、家長學校開展教育活動以舉辦講座、觀看錄像、召開各種類型的座談會和家教咨詢服務等形式。
九、注意和積累有關文件、各種計劃、總結、重大活動記錄、學校檔案、整理歸檔。
2022年學校的管理制度范本12
學�？茖W管理必須經(jīng)過計劃——實施——檢查——總結四步動態(tài)流程。
一、制定計劃、這是管理過程的起始環(huán)節(jié)、計劃是全校教職工的行動綱領、是學校管理科學的重要標志、它指引方向、揭示目標、明確職責、標明規(guī)格、提出要求、確定措施、為此要作到：
（一）準備
1、深入了解黨和國家的方針和政策、這是制定計劃的依據(jù)。
2、了解當前小學教育改革的方向、致力于把以升學為中心的教育轉化以素質(zhì)教育為中心的軌道上來。
3、了解校情、鎮(zhèn)況、分析主客觀條件和存在問題、一切從實際出發(fā)。
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1、擬定管理目標、制定切實的措施、作出具體的安排。
2、發(fā)動干部、教職工提建議和意見、認真討論、修改計劃。
二、組織實施、這是管理過程的中心環(huán)節(jié)
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1、建立健全指揮系統(tǒng)、精心組織、指揮、把人力、物力、財務動員起來、投入完成計劃的行動。
2、建立健全崗位責任制、各司其職。
3、制訂必要的規(guī)定、制度和紀律、提供必要保證。
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1、縱觀全局、有效指導。
2、深入第一線、既當指揮員、又當戰(zhàn)斗員。
3、循循善誘、耐心啟發(fā)。
（三）協(xié)調(diào)
1、協(xié)調(diào)教導處、教科室、總務處等各部門間的關系、使前后步調(diào)一致。
2、協(xié)調(diào)各村校之間關系、使得上下動作一致。
3、協(xié)調(diào)人與事之間關系、使人與事擺布相稱、事事進度相宜。
4、協(xié)調(diào)事、財、物之間關系、使事的輕重緩急與財、物之多寡得相應的配搭。
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1、促進學校激勵機制的正常運轉。
2、進行教育激勵、加強思想政治工作。
3、進行強化激勵、表彰先進、批評后進。
三、檢查
（一）調(diào)控
1、抓計劃的達到度、檢查計劃的執(zhí)行進程、效果和問題。
2、吸收校內(nèi)外各種教育信息、加強信息反饋。
3、抓計劃的優(yōu)化、采取措施調(diào)控和糾正。
�。ǘ┍O(jiān)督
1、對各部門人員工作情況進行考查。
2、對實施過程進行有效監(jiān)督。
3、加強師生的自我檢查、自我監(jiān)督。
四、總結
（一）總結
1、以自我總結為主、發(fā)動師生時行自下而上的總結、評議得失。
2、肯定成績、提出問題、吸取教訓。
3、推廣經(jīng)驗、評獎評優(yōu)、鼓勵先進。
（二）提高
1、對存在問題及時解決。
2、對未完成的目標任務提出改過措施、引入下期計劃中去解決。
3、對取得的經(jīng)驗、成果用教育理論加以分析、上升提高、形成書面材料、為以后工作所借鑒。
2022年學校的管理制度范本13
一、家長學校的組織管理
1、家長學校設立家長委員會、有學校領導、家長代表組成、家長委員會適當分工。
2、家長委員會每學期召開不少于兩次、學習有關文件、制定家長學校工作計劃及科研課題。
3、充分利用學生家長所在單位的教育資源、加強家長學校的各項制度的建設。
4、運用各種形式總結和交流家庭教育經(jīng)驗、組織評選和表彰好家長。
5、多途徑籌措家長學校辦學活動經(jīng)費。
二、家長學校教學管理
1、家長學校教師：外請專家、校領導、各年級組長、班主任。
2、以《家長學校教材》和《少年兒童研究》為依據(jù)、為家長配備必要讀物。
3、家長學校授課形式多種多樣（專家講座、參加學校、年級、班級主題教育活動、經(jīng)驗交流、座談交流）。
4、建立教學檔案。
三、家長學校的考勤制度
1、要求家長按時參加學習、并認真記錄。不無故缺勤、請假者要及時補會。每次由班主任在開會前負責統(tǒng)計考勤。
2、學年缺勤2次者不能結業(yè)。
四、家長學�？己酥贫�
1、每學年家長要結合聽課筆記、寫出學習體會、作為學年考核成績。
2、體會合格者發(fā)結業(yè)證書。
五、家長學校表彰制度
根據(jù)家長的出勤、體會及家長在教育孩子方面的做法、評出優(yōu)秀學員或好家長、給予表彰、向家長發(fā)賀卡。
好家長的評比條件：
1、出全勤："家教工程"中安排的每項活動都積極參加。
2、守規(guī)范：能模范遵守《家長教育行為規(guī)范》。
3、熱心教育：能積極配合協(xié)助學校、班主任及其他教師開展工作、自己的子女在校表現(xiàn)好或進步快。
4、身先為范：工作積極、作風正派、為子女做榜樣。
好家長標兵的評比條件：
在評上好家長的基礎上、對學校各項實驗、改革寄以極大熱情的支持者。
評比辦法：對照條件、班主任推薦、實行家教組織考核、按班內(nèi)家長總數(shù)的20%的比例評出好家長、按6%的比例評出好家長標兵。
獎勵辦法：校宣傳窗張榜榜公布、參加學校休業(yè)式并授予好家長、好家長標兵證書。
家長學校學員守則
1．積極參加家長學校的學習、遵守家長學校有關規(guī)定。
2．到校不遲到、不早退、有事請假、缺課要自覺補上。
3．上課認真聽講、做好筆記、遵守課堂紀律、確保授課效率。
4．組織討論、要熱烈發(fā)言、勇于發(fā)表科學的育兒見解。
5．注意教室衛(wèi)生、做到不隨地吐痰、亂扔紙屑、煙蒂。
6．認真參加學校組織的有關活動、積極為學校獻計獻策。
7．認真完成家長學校作業(yè)、積極參加測試。
8．主動進行有關家教咨詢、善于總結、做合格學員、爭當優(yōu)秀學員。
2022年學校的管理制度范本14
1.堅持預防為主的醫(yī)療方針、經(jīng)常對學生進行衛(wèi)生教育。使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。針對季節(jié)發(fā)病情況、定期做好衛(wèi)生廣播。
2.組織學生搞好學校衛(wèi)生工作、使校園整潔美觀。
3.了解和掌握學生健康狀況、建立健康卡、及時進行其它常規(guī)檢查、每學期對學生進行一次視力檢查、配合衛(wèi)生部門完成各項預防接種工作。
4、發(fā)現(xiàn)流行病或流傳期間、要及時深入班級做好消毒工作。
5.抓好預防近視工作、控制新發(fā)病率、提高恢復正常率、經(jīng)常深入各班指導眼保健操、重點抓好低年級做操正確率。及時與部分患近視眼學生的有關教師取得聯(lián)系、了解學生用眼習慣及采光等情況、使近視眼率與新發(fā)病率得到控制。
6.及時做好學生傷害事故及小疾病的處理工作、必要時負責送醫(yī)院治療、并填好處理情況記錄表。
7.做好全校衛(wèi)生保健資料、及時采購藥品、妥善保管好藥品和器具、經(jīng)常檢查、避免變質(zhì)失效。
2022年學校的管理制度范本15
1、為了加強票據(jù)(含非稅收入專用收據(jù)、非稅收入一般繳款書、往來結算收據(jù)、門面租賃發(fā)票等)管理、規(guī)范票據(jù)的領用、繳、銷制度、根據(jù)《會計法》的有關要求、結合本校實際、特制定本制度、請嚴格遵守執(zhí)行。
2、對票據(jù)的使用、設立票證兼管員、由單位會計擔任、負責各類票證的領入、領用、回收、上繳、保管等工作、票據(jù)管理人員調(diào)離崗位時、必須認真辦理移交手續(xù)、移交不清、不得離職。
3、票據(jù)領用、繳銷票據(jù)時、應點清票據(jù)數(shù)量(本數(shù)、份數(shù))、辦理xx領用、繳銷手續(xù)、明確責任。票據(jù)員應按規(guī)定設置票據(jù)登記帳薄、規(guī)范登帳、妥善保管票據(jù)領用、繳銷憑證、年終裝訂歸檔。按季盤點庫存票據(jù)、保證帳、票相符。
4、核銷已使用的票據(jù)時、票據(jù)員在稽核每本票據(jù)收費金額、確認款項已解繳及按規(guī)定使用票據(jù)后給予繳銷、在繳銷票據(jù)時發(fā)現(xiàn)問題、票據(jù)員要及時向分管領導匯報。
5、使用票據(jù)收費必須兩人以上、一人開票、一人收款、票證按順序號填寫、各聯(lián)一次復寫、字跡清楚、大小金額不得涂改。其它內(nèi)容涂改必須加蓋收費人私章并僅限修改一次。收費票據(jù)必須蓋單位公章和開票人簽章、填寫收費項目名稱并詳細注明結算方式、票據(jù)已填寫撕出需作廢的、收費兩人必須同時簽名并向分管領導說明原因、經(jīng)審批后方可作廢。收入?yún)R總繳款書由開票人填寫、收款人復核、分管領導審查無誤后解繳、若出現(xiàn)票據(jù)金額與繳款書不符的、同樣追究復核人責任。
6、加強票據(jù)管理。發(fā)生票據(jù)遺失或被盜等、當事人必須將遺失、被盜票據(jù)的名稱、編號及數(shù)量等情況及時向單位領導匯報、寫出書面檢查、經(jīng)單位認真審查核實、上報相關主管部門審批后方可核銷、遺失、被盜核銷的票據(jù)應予登記存檔以備查對。人為原因造成票據(jù)損失的要追究當事人責任。
7、單位不得使用自行印制或自購收費收據(jù)、一切收費均用財政、稅務部門統(tǒng)一印制的正規(guī)票據(jù)。
2022年學校的管理制度范本16
1、校衛(wèi)隊在學�？倓仗幍念I導下負責校內(nèi)的治安、防范、巡查、守護等工作和案件、事故發(fā)生時的現(xiàn)場保護工作。
2、平時負責對校內(nèi)的日、夜巡邏、節(jié)假日搞好護校工作。
3、不定期的對校內(nèi)開展安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。
4、注意發(fā)現(xiàn)隱患部位、提出整改建議、協(xié)助總務處督促落實整改措施。
5、控制外來人員進出校門、嚴格來客登記制度、校內(nèi)學生進出校門注意檢驗有關證件。對超過學校有關規(guī)定時間進出校門的學生應逐個登記、并將情況報告有關部門。
6、注意掌握學校內(nèi)治安動態(tài)、對發(fā)現(xiàn)打架、斗毆、破壞安全、擾亂教學秩序的人和事、主動前往阻止、并報告有關部門或“110”、確保校園穩(wěn)定。
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