協(xié)會會長年度總結(jié)暨新年展望會的發(fā)言稿
一、協(xié)會的功能
行業(yè)協(xié)會功能異化主要表現(xiàn)在兩個方面：
行政化
行業(yè)協(xié)會充當(dāng)政府的助手，在一定范圍內(nèi)行使政府管理經(jīng)濟(jì)事務(wù)的職能，只能依賴行政部門搞活動，有些行業(yè)協(xié)會只收會費(fèi)，卻不為會員企業(yè)提供服務(wù)，成為企業(yè)的“二政府”，失去了行業(yè)協(xié)會的本色，致使行業(yè)協(xié)會無法正常發(fā)揮應(yīng)有的功能。
企業(yè)化
某些行業(yè)協(xié)會以營利為目的，混淆了社團(tuán)法人與公司法人的界限。而我國社團(tuán)登記管理?xiàng)l例明確規(guī)定:“社會團(tuán)體不得從事營利性經(jīng)營活動。”當(dāng)然，“這并不意味著社會團(tuán)體不能進(jìn)行任何收費(fèi)或者賺取利潤的活動，只是表示社會團(tuán)體取得的財產(chǎn)不能夠分配給會員，必須用于其目的事業(yè)”。
二、協(xié)會會長年度總結(jié)暨新年展望會的發(fā)言稿（通用5篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的協(xié)會會長年度總結(jié)暨新年展望會的發(fā)言稿（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
協(xié)會會長年度總結(jié)暨新年展望會的發(fā)言稿1
尊敬的各位來賓、協(xié)會的全體同仁：
大家下午好！
時光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們已經(jīng)送走了豐碩的20xx年�；厥走^去的一年，協(xié)會全體成員勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一年工作中的各種問題，比較順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。萌芽朗誦協(xié)會依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。今天，我將在這里做題為“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，協(xié)力同譜新樂章”的協(xié)會20xx年工作報告。
過去的一年，是協(xié)會完善機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化對外聯(lián)系溝通的第一年，是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年，是協(xié)會變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠懇學(xué)習(xí)，熱情付出” 的協(xié)會精神為行為準(zhǔn)則，秉承“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的協(xié)會管理方式，緊跟學(xué)院發(fā)展步伐，按照年初制定的目標(biāo)，厲兵秣馬、扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作與活動。這一年里，協(xié)會的會員素質(zhì)、管理模式、對外聯(lián)系工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就20xx年度協(xié)會各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。
一、協(xié)會的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要，進(jìn)一步優(yōu)化
在協(xié)會成立時的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作發(fā)展需求，協(xié)會目前共設(shè)置部門8個，下分常規(guī)部門（秘書處等七部門）與特殊機(jī)構(gòu)（基礎(chǔ)部）。各部門及機(jī)構(gòu)人員基本齊備，達(dá)到了職權(quán)明晰、各負(fù)其責(zé)。各部門有各自的負(fù)責(zé)人，基礎(chǔ)部班子成員齊備。在協(xié)會常委會的統(tǒng)一部署下，各部門與各機(jī)構(gòu)及職能小組能團(tuán)結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的團(tuán)隊(duì)。各團(tuán)隊(duì)之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進(jìn)而取得了20xx年相對可喜的成績。
二、協(xié)會各類管理制度逐步健全、日臻完善
先進(jìn)的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協(xié)會核心競爭力的重要途徑。通過近一年的協(xié)會發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。并根據(jù)具體實(shí)例將借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
今年年初，從實(shí)現(xiàn)協(xié)會整體戰(zhàn)略出發(fā)，協(xié)會再次將修訂管理制度列入目標(biāo)管理。協(xié)會的常務(wù)委員會召開會議，廣泛征求各部門意見，認(rèn)真審核和討論并最終表決通過了協(xié)會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度刪除了不適應(yīng)協(xié)會發(fā)展的條款，細(xì)化了各崗位的職責(zé)和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合協(xié)會的實(shí)際需求，更加具有指導(dǎo)性和可操作性。使協(xié)會的各項(xiàng)管理工作都有了一定的提升，使協(xié)會各部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡，使協(xié)會管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力行動，確保了協(xié)會各項(xiàng)工作與活動正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效調(diào)控了協(xié)會內(nèi)部各種關(guān)系。
制度將人本化管理作為人事制度管理的重點(diǎn)，使“入會綠色通道”“權(quán)責(zé)分化制度”等人性化體系逐步完善，進(jìn)而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績考核的實(shí)際問題，也使得成員的穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、協(xié)會文化建設(shè)與時俱進(jìn)、不斷豐富
文化是協(xié)會的內(nèi)涵，是協(xié)會生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協(xié)會文化能激發(fā)協(xié)會成員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，能極大地鼓舞協(xié)會成員努力學(xué)習(xí)、熱心工作。今年，協(xié)會文化建設(shè)可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)完畢并投入運(yùn)營，成為協(xié)會對外宣傳的窗口。去年十一月份，協(xié)會受南昌大學(xué)就業(yè)規(guī)劃協(xié)會邀請并參加就業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)協(xié)會的年度總結(jié)暨表彰大會，帶回了較為先進(jìn)的協(xié)會管理方法。除此之外，協(xié)會全年由劇務(wù)部與詩文社牽頭組織的各類協(xié)會活動工作已經(jīng)完成，提高了協(xié)會成員的素質(zhì)并激發(fā)了協(xié)會成員的上進(jìn)心和責(zé)任感。現(xiàn)在，協(xié)會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經(jīng)開始，在各部的積極參與下，各項(xiàng)籌備工作正在有序地進(jìn)行。
總體來看，今年是協(xié)會文化的建設(shè)年和發(fā)展年，體現(xiàn)了協(xié)會“人文、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、和諧”的協(xié)會理念。通過搭建協(xié)會文化的平臺，我們發(fā)現(xiàn)了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協(xié)會成員，也挖掘了協(xié)會發(fā)展所需要的各個層面的人才。
萌芽朗誦文化感動學(xué)院的同時，已經(jīng)成為萌芽人工作動力核心。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協(xié)會文化提供有力的后備支持，以促進(jìn)協(xié)會文化建設(shè)的新的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。
四、日積月累奠定和諧基礎(chǔ)，協(xié)會凝聚力日益增強(qiáng)
在院團(tuán)委社團(tuán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我協(xié)會堅(jiān)持“打造學(xué)習(xí)型協(xié)會”，并且向縱深方向發(fā)展。這項(xiàng)工作自開展以來，受到協(xié)會各部門的積極響應(yīng)。協(xié)會廣大成員積極參與，呈現(xiàn)出一片熱烈的學(xué)習(xí)氛圍和良好勢頭。通過打造學(xué)習(xí)型協(xié)會這個平臺，各個部門與協(xié)會常委會的聯(lián)系更加緊密，協(xié)會成員的綜合素質(zhì)得到充分展現(xiàn)，形成趨于統(tǒng)一的價值觀。統(tǒng)一價值觀的形成奠定了協(xié)會和諧發(fā)展基礎(chǔ)，使協(xié)會全員的團(tuán)結(jié)凝聚力集成匯合，也將協(xié)會的學(xué)習(xí)氛圍不斷推向高潮，學(xué)習(xí)成為協(xié)會不斷發(fā)展的強(qiáng)勁動力。
一年來，通過各種符合協(xié)會特色的學(xué)習(xí)和活動，堅(jiān)定了協(xié)會成員的專業(yè)技巧與溝通能力，使協(xié)會成員對協(xié)會建立了深厚的感情�！昂椭C萌芽” 進(jìn)一步拓展了成員的上進(jìn)心、責(zé)任心和事業(yè)心，“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風(fēng)和勁頭更加扎實(shí)。
經(jīng)過20xx年的洗禮，“萌芽文化”已經(jīng)成為協(xié)會成員的共識，“和諧萌芽”的構(gòu)想基本形成，協(xié)會、成員、學(xué)院和諧共榮的新局面展現(xiàn)充沛的活力。
五、各項(xiàng)活動有效開展，多項(xiàng)榮譽(yù)成績顯著
今年，協(xié)會各部門各工作小組在協(xié)會上級主管部門的正確帶領(lǐng)下，精心組織、認(rèn)真部署，成功地舉辦了各項(xiàng)活動，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績。
一協(xié)會各職能部們、工作小組全程志愿協(xié)助學(xué)院迎新工作、全程記錄院xx級新生軍訓(xùn)、學(xué)院迎評、學(xué)院運(yùn)動會。出色的成果得到了院領(lǐng)導(dǎo)的重視和高度好評。
二是參與學(xué)院櫥窗評比，取得驕人的成績。并通過全體成員的努力工作與積極創(chuàng)建，協(xié)會在學(xué)院團(tuán)委的年終評比中榮獲第一名，并被授予“最佳社團(tuán)”稱號。
三是通過協(xié)會全體成員的努力，協(xié)會在今年12月獲得中國雅虎主辦的“全國社團(tuán)百強(qiáng)”活動的入圍資格。
協(xié)會上下通過活動收獲的各種榮譽(yù)很多，在今天的會議上就不做一一贅述�？蛇@些成績的取得，離不開協(xié)會全體成員的`奉獻(xiàn)與支持，希望大家在20xx年能繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作、再創(chuàng)佳績。
六、與主管部門融洽和諧，和兄弟組織的有效聯(lián)姻
協(xié)會的健康發(fā)展離不開的是上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，與學(xué)院各兄弟在組織的幫助，20xx年，協(xié)會在努力強(qiáng)化自身的同時繼續(xù)加強(qiáng)與院團(tuán)委社團(tuán)部的溝通聯(lián)系。比較好的完成了團(tuán)委社團(tuán)部制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
各兄弟組織的關(guān)心與幫助也深深的感動著萌芽朗誦的每一位成員，在這里，我們也期待著新學(xué)年能更加強(qiáng)化與學(xué)院各兄弟社團(tuán)的交流與學(xué)習(xí)。
以上所有成績的取得，都與在座的協(xié)會全體同仁的辛勤努力和銳意進(jìn)取是分不開的。協(xié)會向大家表示祝賀的同時，也寄予更高的期望，希望協(xié)會全體成員能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng)，再接再厲，再攀新高。也正是因?yàn)橛形覀兊膱F(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才有了我們協(xié)會今天的發(fā)展業(yè)績和輝煌的成就。在此，我代表協(xié)會常委會向在座的每一位協(xié)會成員表示衷心的感謝！
“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)”，這是個在近期央視新聞中常見的詞匯。我認(rèn)為，用在今天的萌芽朗誦更是恰如其分。為此，我在此忠告大家，在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，我們的協(xié)會現(xiàn)狀離發(fā)展目標(biāo)還有不小差距，在前進(jìn)中還有不少困難和實(shí)際問題需要解決，如協(xié)會的管理制度尚不完善、部門職責(zé)還不明確、人才儲備尚不充足；個別成員思想軟弱渙散、執(zhí)行力差、缺乏競爭意識，個別部門依賴性強(qiáng)、單兵作戰(zhàn)能力薄弱，部門整體業(yè)績呈拋物線增長、工作失誤還時有發(fā)生等等，這些都是我們要真實(shí)面對和急需解決的問題。下一步，我們將針對這些問題，認(rèn)真分析、權(quán)衡利弊，必須堅(jiān)定信心，爭取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決，并時刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。
對于萌芽朗誦來說，20xx年是十分重要的一年，是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇得以抓手的一年。我們要全面貫徹“強(qiáng)化管理樹形象，全面發(fā)展創(chuàng)一流”的年度指導(dǎo)方針，全面啟動推行協(xié)會內(nèi)部企業(yè)化管理模式，繼續(xù)推進(jìn)協(xié)會機(jī)制體制全面優(yōu)化，健全與院內(nèi)外學(xué)生社團(tuán)的交流學(xué)習(xí)機(jī)制，全面規(guī)范協(xié)會所屬各部門行為監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)協(xié)會進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)前，學(xué)院社團(tuán)工作逐漸豐富，社團(tuán)成員熱情高漲，我們面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。面對機(jī)遇，協(xié)會希望全體同仁能夠“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)”。我們堅(jiān)信，20xx年將是協(xié)會實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在院團(tuán)委社團(tuán)部及協(xié)會常委會的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠通過自己的不懈努力，協(xié)力同譜協(xié)會發(fā)展的新樂章！
謝謝大家！
協(xié)會會長年度總結(jié)暨新年展望會的發(fā)言稿2
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
今日我們在此召開年會，對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄�，公司�?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲多謝，“多謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我期望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自我的家，把公司的事作為自我的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯墒悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場，進(jìn)取開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場
就目前情景而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，能夠說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自我的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時，我們要進(jìn)取開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有必須的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度能夠說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，必須要選擇性價比高，真正到達(dá)宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時必須不能忽視文化，要經(jīng)過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)職責(zé)的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，必須要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，僅有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)出色的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，必須要保證人才進(jìn)的來、留得住，必須要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門必須要走在科技的最前沿，掌握新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作
一個出色企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。僅有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生期望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С�。必須要避免因�(yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最終要說的是安全生產(chǎn)工作，必須尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故職責(zé)制度。
說這些，都是期望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也期望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的期望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最終，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!
協(xié)會會長年度總結(jié)暨新年展望會的發(fā)言稿3
各位來賓、各位同仁：
xx是天藍(lán)心協(xié)戰(zhàn)績輝煌的一年，xx是天藍(lán)心協(xié)蓬勃發(fā)展的一年，xx是天藍(lán)心協(xié)更加完善的一年。一個協(xié)會的生存和發(fā)展靠的是活動，把活動辦的精彩有影響力是心協(xié)人永恒的追求，所以在xx年天藍(lán)心協(xié)除了立足傳統(tǒng)品牌活動外還不斷創(chuàng)新，為江城學(xué)子獻(xiàn)上了一個又一個精彩的活動，這些活動為豐富校園文化做出了突出的貢獻(xiàn)。下面我就為心協(xié)的活動一一展現(xiàn)：
一、講座、電影篇
在這一年中，心協(xié)的傳統(tǒng)活動一直在堅(jiān)持，比如我們每個星期五晚七點(diǎn)會在a棟215播放經(jīng)典心理電影，這些影片在播放后在同學(xué)中都產(chǎn)生了很大的反響，有許多同學(xué)都說：“心協(xié)的電影選擇的很有內(nèi)涵，我們每個星期必到”。但我們不像其他社團(tuán)一樣僅僅局限于看電影，在電影結(jié)束后，我們會讓心協(xié)的新老會員留下了對電影進(jìn)行分組賞析。會員的每次討論都是一種提高，每次提高都有一份收獲，所以同學(xué)們的積極性很高，因?yàn)樵谛膮f(xié)隨時都能學(xué)到有用的東西。
另外，我們承辦了心理主辦的所有心理講座，其中包括邀請中國地質(zhì)大學(xué)心理研究所所長郭蘭教授來我校，每次講座完畢同學(xué)們都很回味，他們在從講座中學(xué)到了許多心理上的知識。每次的講座我們都進(jìn)行了大范圍的宣傳，制作宣傳板和海報等，也讓我們的講座在同學(xué)們中產(chǎn)生了較大反響。
二、抱抱團(tuán)
抱抱團(tuán)是心協(xié)的品牌活動，也是江城學(xué)院人盡皆知的活動，目前我們已經(jīng)舉辦的兩屆。20xx年5月19日我們同樣舉辦了主題為“撫慰心靈，擁抱溫暖”的抱抱團(tuán)活動。當(dāng)時正值5.12汶川大地震全國哀悼日，雖然我們沒有申請到音響設(shè)備，但我們的活動仍在舉國悲傷的同時為同學(xué)們的心中增加了一份溫暖，給那些家鄉(xiāng)受災(zāi)的同學(xué)心靈上帶去可一份安慰。這次活動主要在第一食堂和第二食堂進(jìn)行，在活動中心協(xié)的會員手舉“給我抱抱”、“free hugs”等字牌向陌生的同學(xué)發(fā)出擁抱的邀請。通過此次抱抱團(tuán)活動，讓參加的會員懂得的了擁抱可以帶來溫暖，溫暖可以撫慰心靈。
三、素質(zhì)拓展
素質(zhì)拓展是心協(xié)的特色活動，也是心協(xié)活動發(fā)展的方向。所以我們也嘗試在老師的指導(dǎo)下舉辦一些素質(zhì)拓展活動，12月份我們在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下前往民族村進(jìn)行了素質(zhì)拓展。在拓展中，參與者學(xué)會了與他人相處，認(rèn)識到團(tuán)結(jié)就是力量，1+1大于2，也讓同學(xué)們克服了心理壓力，沖破自己內(nèi)心的恐懼，放松同學(xué)們生活學(xué)習(xí)上的壓力，通過團(tuán)體的努力在各種環(huán)境下完成看似不可能完成的任務(wù)，每個同學(xué)都在那天受益匪淺，學(xué)到了很多東西，也在此活動中恢復(fù)信心，認(rèn)識到自己是有能力的。
四、感恩節(jié)送溫暖送祝�；顒�
在感恩節(jié)當(dāng)天本社團(tuán)舉行了，感恩信使，存封的記憶，感恩展板和抽獎活動。引起了廣大師生的熱烈關(guān)注，同學(xué)們的歡迎，大家們的一致好評，讓我們決定把此活動延續(xù)下去。同學(xué)們在那天把自己的祝福通過為我們發(fā)了出去，自己想對別人說的話，或?qū)ψ约赫f的話，都放在了記憶信箱里，明年的感恩節(jié)我們將再次還給嗎，在那天不止是同學(xué)，老師們也感受著感恩節(jié)的氣氛，收到來自同學(xué)們的祝福。
五、不足
雖然在xx年里我們心協(xié)得到了很大的發(fā)展，但同時也暴露出許多問題和不足。我們認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是活動經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重不足，由于我們的外聯(lián)部門在和商家協(xié)商時缺少經(jīng)驗(yàn)，幾次拉贊助都沒有成功，所以我們的經(jīng)費(fèi)很緊張，這在一定程度上制約了活動的開展。所以，我們在未來的時間里要加強(qiáng)外聯(lián)的力量，讓我們的活動得到充足的資金保證。另外我們今年的招新人數(shù)有所減少，雖然這有一定的客觀因素，但協(xié)會的活動吸引力不夠也是很大的原因。在活動的開展過程中，我們也體會到了籌備一次活動的不易，有許多突發(fā)問題來考驗(yàn)我們，所以解決這些問題也是對我們自身工作能力的提高。
這些大概就是我們天藍(lán)心理協(xié)會今年所走過的路，明年我們會在創(chuàng)佳績，因?yàn)槲覀兊目谔柺牵粵]有，但有更好。讓大家來見證我們天藍(lán)心協(xié)的成長。
協(xié)會會長年度總結(jié)暨新年展望會的發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)管理行業(yè)的同志們：
物業(yè)管理是近年來新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，在保障廣大居民的生活環(huán)境，提升生活質(zhì)量，促進(jìn)社會的穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了越來越重要的作用，受到社會各界的廣泛關(guān)注。今天我們召開全區(qū)物業(yè)管理單位經(jīng)驗(yàn)交流會，目的就是為了各單位查優(yōu)補(bǔ)劣、取長補(bǔ)短，以便更好的作好工作，推動我區(qū)物業(yè)管理的全面發(fā)展。下面我重點(diǎn)總結(jié)一下行業(yè)的發(fā)展情況及前段時間的工作情況：
一、我區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的歷程
回顧我區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展歷程，主要分為個階段：
（一）接觸階段
年到年，隨著《住宅小區(qū)物業(yè)管理細(xì)則》等條例的出臺，標(biāo)示著我區(qū)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，隨著物業(yè)管理公司的成立，物業(yè)管理逐漸走近人們的身邊。新興的物業(yè)管理模式基本上為自建自管，管理面主要為小區(qū)日常衛(wèi)生清理。作為一個新興的行業(yè)，它的管理范圍較為狹窄，管理制度較為單一。
�。ǘ┢鸩诫A段
年年，以《物業(yè)管理?xiàng)l例》為代表的各項(xiàng)較為完善的物業(yè)管理方面的法律法規(guī)相繼出臺，包括收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公共部位及共用設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主委員會的組織建立等等，截止xx年年底，物業(yè)管理企業(yè)從原來的多家家迅速遞增到家，物業(yè)管理也從原來單純的住宅小區(qū)管理拓展到辦公樓、廠房、酒店、商場等多方位管理，在這年中，業(yè)主委員會成立率逐步達(dá)到、物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到，創(chuàng)國優(yōu)大廈個、省優(yōu)小區(qū)（大廈）個、市優(yōu)小區(qū)（大廈）個我區(qū)物業(yè)管理呈現(xiàn)出一個良好的發(fā)展勢頭。
�。ㄈ┌l(fā)展階段
xx年月份，國務(wù)院頒布《物業(yè)管理?xiàng)l例》，標(biāo)示著物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的開始，我區(qū)物業(yè)管理從起步階段邁向發(fā)展階段。物業(yè)管理基本上都實(shí)現(xiàn)了建管分離，獨(dú)立經(jīng)營核算；物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制逐步建立，物業(yè)公司的市場競爭意識逐漸增強(qiáng)，淘汰了一部分管理較差、項(xiàng)目較少的物業(yè)公司；為整頓規(guī)范物業(yè)管理行為，下發(fā)了《業(yè)主大會規(guī)程》、《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《物業(yè)管理招投標(biāo)暫行辦法》等相關(guān)法規(guī)。通過定期考核，加強(qiáng)對各物業(yè)公司的監(jiān)督管理力度，促進(jìn)了各物業(yè)公司規(guī)范化管理的步伐。目前，各居民小區(qū)的投訴明顯減少，居民上訪事件極少發(fā)生，各物業(yè)公司規(guī)章制度基本都已建立物業(yè)管理行為也得到了一定的規(guī)范。
二、目前主要存在的問題
我區(qū)物業(yè)管理取得了一定的成績，發(fā)展良好，但仍有好多方面需進(jìn)一步規(guī)范和完善。目前存在主要問題是：
�、蔽飿I(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)不高。物業(yè)管理行業(yè)在我國是個新興行業(yè)，發(fā)展時間較短，相關(guān)的人才較為匱乏，多數(shù)物業(yè)管理從業(yè)人員是從房地產(chǎn)、建筑、管理等行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，缺乏相關(guān)知識。這直接導(dǎo)致了我區(qū)物業(yè)管理長期停留在低水平，難以達(dá)到深圳、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)水平。
⒉物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)行為不規(guī)范，個別企業(yè)存在服務(wù)質(zhì)量差、亂收費(fèi)等問題。隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷完善，部分物業(yè)企業(yè)已經(jīng)跟不上發(fā)展的步伐，出現(xiàn)管理區(qū)域檔案資料不齊全、管理人員無證上崗、服務(wù)態(tài)度惡劣、管理考核制度不健全、不按照物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定操作等問題，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)體系達(dá)不到要求，使我區(qū)物業(yè)管理水平得不到進(jìn)一步完善和發(fā)展。
�、尘用駥ξ飿I(yè)管理的認(rèn)知程度不高，對物業(yè)管理方面相關(guān)知識、法律法規(guī)了解不夠，對物業(yè)管理不理解，不支持，不配合。物業(yè)管理是為居民服務(wù)的，居民是物業(yè)管理中的責(zé)任主體，具有維護(hù)個人和公共利益的責(zé)任、遵守公共利益和社會責(zé)任的義務(wù)。但多數(shù)居民對于物業(yè)管理不了解，不清楚物業(yè)管理服務(wù)的準(zhǔn)確內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由此造成了對物業(yè)管理單位的許多誤解，對物業(yè)管理不支持、不配合，甚至阻撓物業(yè)管理活動的開展。
�、次飿I(yè)管理市場不規(guī)范，物業(yè)管理企業(yè)“散、亂、小”，達(dá)不到規(guī)模經(jīng)營。目前，物業(yè)管理行業(yè)還是一個微利行業(yè)，只有規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，但現(xiàn)在我區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)已經(jīng)達(dá)到多家，許多管理面積只有萬平方米，根本達(dá)不到贏利的規(guī)模。
三、協(xié)會工作開展情況
一、積極配合區(qū)城市管理局，大力宣傳和貫徹了物業(yè)管理的各種政策法規(guī)，作好物業(yè)管理矛盾研究，完善物業(yè)管理配套政策，xx年月日，召開協(xié)會理事單位會議，研究目前政策法規(guī)及行業(yè)問題，并提出解決意見；xx年xx月xx日，研究創(chuàng)辦開發(fā)區(qū)物業(yè)管理刊物，成立物業(yè)管理刊物編委會，為行業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
二、配合政府執(zhí)法，健全物業(yè)管理競爭機(jī)制。一方面很好的配合政府的執(zhí)法行為，并在企業(yè)性質(zhì)、社會監(jiān)督方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用；另一方面要發(fā)揮能動性，通過內(nèi)部的信息渠道和理論園地討論是非、鞭撻落后、鼓勵和弘揚(yáng)先進(jìn)單位和個人，形成良好的風(fēng)氣。
三、認(rèn)真抓好隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，全面提高物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)。
結(jié)合國家建設(shè)部關(guān)于全面建立物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理員培訓(xùn)持證上崗制度的要求，抓好多層次的上崗培訓(xùn)工作，xx年月日，與西安交通大學(xué)、開發(fā)區(qū)黨校共同組織物業(yè)管理大專班培訓(xùn)；xx年月日，組織物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓(xùn)班；xx年月與物業(yè)處共同組織物業(yè)管理招投標(biāo)培訓(xùn)班。截止目前，協(xié)會共組織了起大規(guī)模的行業(yè)培訓(xùn)，并取得了良好的效果；通過建議調(diào)整產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，吸引社會上更多的優(yōu)秀人才加入到物業(yè)管理隊(duì)伍，提高行業(yè)整體素質(zhì)，去年協(xié)會有計(jì)劃的組織了行業(yè)人員到深圳、上海等物業(yè)管理開展成熟的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察，開闊眼界，豐富思路，為本區(qū)的物業(yè)管理工作服務(wù)。
四、進(jìn)一步健全協(xié)會職責(zé)，完善協(xié)會功能。隨著物業(yè)管理不斷向廣度、深度推進(jìn)，協(xié)會需不斷適應(yīng)新情況和新任務(wù)，開展一定形式的組織活動和專題研究，為行業(yè)發(fā)展提供長遠(yuǎn)規(guī)劃，組織了多次協(xié)會成員單位交流會，加強(qiáng)了協(xié)會自身建設(shè)，更好的為會員單位服務(wù)，把協(xié)會真正辦成了“會員之家”。
五、搞好協(xié)會財務(wù)管理，作到帳目清楚、支出合理。截止目前，（協(xié)會收支情況）
隨著物業(yè)管理行業(yè)的日益發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全、管理制度和管理行為的規(guī)范完善，我區(qū)的物業(yè)管理水平得到了很大的提高，在如此的大好形勢面前，我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體同仁的共同努力下，我們的物業(yè)管理協(xié)會會越辦越好，我們區(qū)的物業(yè)管理工作會有更加美好的明天。
謝謝大家！
協(xié)會會長年度總結(jié)暨新年展望會的發(fā)言稿5
各位來賓：
大家好！
首先，請?jiān)试S我代表中國行業(yè)協(xié)會對省行業(yè)協(xié)會成立十周年表示熱烈祝賀！并對省政府有關(guān)部門、局對省行業(yè)協(xié)會工作的關(guān)心、支持表示感謝！
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，行業(yè)協(xié)會、商會越來越成為不可或缺的社會組織，成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。省行業(yè)協(xié)會成立十年來，在省政府有關(guān)部門的關(guān)懷和重視下，在局的指導(dǎo)和監(jiān)督下，在歷屆理事會的帶領(lǐng)下，圍繞轄區(qū)行業(yè)健康發(fā)展這個中心，不懈努力、開拓創(chuàng)新，結(jié)合西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行改革作了許多富有特色和成效的工作。在開展協(xié)會交流方面，20XX年率先在全國建立了區(qū)域地方行協(xié)會聯(lián)席會議機(jī)制；在加強(qiáng)行業(yè)自律方面，20XX年率先在全國地方協(xié)會中組織會員單位簽署反商業(yè)賄賂公約。在維護(hù)行業(yè)權(quán)益方面，近年來積極妥善解決了本省問題。
在配合地方誠信環(huán)境建設(shè)方面，堅(jiān)持連續(xù)開展全省行業(yè)誠信企業(yè)評比活動。在改善地區(qū)行服務(wù)方面，配合中協(xié)積極開展各項(xiàng)活動，有效提升了地區(qū)行業(yè)服務(wù)的水平。在行與各級政府之間、行與社會各界之間、行與行之間建造了溝通、協(xié)作、交流的工作橋梁。這十年，省行業(yè)協(xié)會所做的工作，發(fā)揮的作用，得到了地方政府的肯定，得到了社會的認(rèn)同，贏得了會員單位的信任和支持，也在全國地方協(xié)會中產(chǎn)生了積極影響。
同志們，十年樹木，百年樹人。回首十年，木已成林。中國的行業(yè)在國家改革開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵的十年中成長壯大，行業(yè)協(xié)會也在這十年中不斷求索，逐步成熟。中國會領(lǐng)導(dǎo)對作為行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系與合作的橋梁和紐帶，作為政府外部監(jiān)管的有益補(bǔ)充的中國行業(yè)協(xié)會和全國的地方性行業(yè)協(xié)會寄予厚望，各級行業(yè)協(xié)會一定會在今后的工作中大有可為。
我希望和祝愿省行業(yè)協(xié)會在今后的.工作中，更加緊密地依靠地方政府和各級部門的支持，在局的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理下，團(tuán)結(jié)廣大會員單位，發(fā)揚(yáng)成績，努力創(chuàng)新，百尺竿頭，更進(jìn)一步。繼續(xù)保持和加強(qiáng)與全國的行業(yè)協(xié)會之間的交流和聯(lián)動，在各項(xiàng)重要工作中深化合作、共同提升，打造最受信賴、最受尊重的一流的行業(yè)協(xié)會，開創(chuàng)行業(yè)協(xié)會工作的新局面。
謝謝大家！
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