[精品]物資采購自查報告7篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告與我們的生活緊密相連,報告具有成文事后性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編整理的物資采購自查報告,歡迎大家分享。
物資采購自查報告 篇1
為了確保學(xué)校的物資采購工作合規(guī)、高效,我們對學(xué)校的物資采購進行了自查,并就自查結(jié)果進行了總結(jié)和分析,具體報告如下:
一、采購流程合規(guī)性檢查
1. 我們對學(xué)校的采購流程進行了全面梳理,確保每一項采購都按照規(guī)定的流程進行;
2. 我們對采購合同、采購文件、采購記錄等進行了全面歸檔,確保采購過程的合規(guī)性。
二、供應(yīng)商管理情況檢查
1. 我們對學(xué)校的供應(yīng)商進行了全面排查,確保每一家供應(yīng)商都有合法的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì);
2. 我們對供應(yīng)商的信譽度和質(zhì)量進行了評估,確保選擇的供應(yīng)商能夠提供優(yōu)質(zhì)的物資。
三、物資質(zhì)量檢查
1. 我們對學(xué)校的物資進行了全面檢查,確保物資的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);
2. 我們對學(xué)校的物資庫存進行了清點,確保庫存物資的數(shù)量和質(zhì)量都符合要求。
四、采購費用合理性檢查
1. 我們對學(xué)校的'采購費用進行了全面核對,確保采購費用的合理性;
2. 我們對學(xué)校的采購預(yù)算進行了分析,確保采購費用不超出預(yù)算范圍。
五、問題整改情況
1. 在自查過程中,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,如采購流程不夠規(guī)范、供應(yīng)商管理不夠嚴(yán)格等;
2. 我們已經(jīng)對這些問題進行了整改,并建立了長效機制,確保問題不再發(fā)生。
通過本次自查,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校的物資采購工作總體上是合規(guī)、高效的,但也存在一些不足之處,我們將進一步完善采購流程,加強供應(yīng)商管理,提高物資質(zhì)量,確保采購費用的合理性,為學(xué)校的發(fā)展提供更好的支持和保障。
物資采購自查報告 篇2
為加強物資管理監(jiān)察,規(guī)范物資管理行為,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關(guān)文件精神,我認(rèn)真組織安排,從基礎(chǔ)管理、供養(yǎng)管理、物資節(jié)約三方面對20xx年上半年的物資采購、物資供應(yīng)、質(zhì)量驗收、儲運保管、廢舊物資處置、物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)實施情況等進行了全面自檢自查。
一、認(rèn)真開展自檢自查工作
我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關(guān)文件精神,充分認(rèn)識自檢自查工作的重要意義,搞好自檢自查工作對于規(guī)范物資采購管理行為,提高物資使用效率,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,深化反腐倡廉建設(shè),促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,具有積極重要的意義。我十分重視本次自檢自查工作,切實按照上級部門的工作精神和工作要求,全面做好自檢自查工作。要求自檢自查人員認(rèn)真細(xì)致全面進行自檢自查,不能走過場,為自檢自查而自檢自查,對自檢自查出來的問題要馬上整改,切實整改到位,確保規(guī)范物資管理,促進物資管理工作不斷邁上新臺階。
二、物資管理基本工作情況
通過本次自檢自查,我物資管理工作情況總體較好,能夠按照上級部門有關(guān)物資管理的工作精神和工作部署,全面做好物資管理工作,規(guī)范了物資管理,促進了企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
1、在物資基礎(chǔ)方面。我能夠嚴(yán)格按照上級部門有關(guān)物資管理的工作要求,制定各類物資管理工作制度,把物資管理制度嚴(yán)格落實到崗到人,提高物資管理的規(guī)范化水平。一是制定物資管理崗位職責(zé),組織物資管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),切實做好物資管理工作,提高物資管理水平。二是制定物資管理工作標(biāo)準(zhǔn),明確物資管理的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求,提高和實現(xiàn)物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。三是制定物資管理崗位廉潔自律制度,要求物資管理人員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,自覺抵制社會上的不正之風(fēng),老老實實做人,干干凈凈辦事,無違紀(jì)違規(guī)行為。
2、供養(yǎng)管理方面。我加強物資供養(yǎng)管理,一是制定物資采購供應(yīng)管理辦法及采購流程,確保物資采購供應(yīng)管理規(guī)范,提高物資使用效率;在實施物資采購過程中,嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān),主動接受各方的監(jiān)督。二是制定段、車間自采物資規(guī)定及采購流程,確保定段、車間自采物資按規(guī)定辦理,符合采購流程的.要求。三是制定物資預(yù)算管理制度、物資質(zhì)量管理辦法和應(yīng)急搶險辦法及預(yù)案,確保物資采購有計劃,物資質(zhì)量有保障,所采購的物資妥然保管好,防止物資損壞和失少。
3、物資節(jié)約方面。我一是制定修舊利廢管理制度及工作流程,通過小改小革、修舊利廢、雙增雙節(jié)等諸多方式節(jié)約物資,降低采購物資的資金,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。二是制定經(jīng)濟活動分析制度,經(jīng)常開展經(jīng)濟活動分析,切實降低物資耗用,為企業(yè)做實實在在的降本增效工作,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
三、存在的不足問題
我加強物資管理,取得了良好成績,但通過自檢自查,還是發(fā)現(xiàn)存在一定的不足問題,一是制度建設(shè)不夠完善,一些制度與實際工作不相符,需要更新完善。二是在物資驗收上,我物資驗收人員配備不足,對物資沒有完全做到認(rèn)真細(xì)致驗收。三是在物資到貨后,隨物資的各種證件沒有妥善保管好,影響了物資的使用。這些存在的不足問題,我需要采取有效措施加以改進和提高。
四、今后的整改措施
1、進一步健全物資管理制度。我要對目前實行的各類物資管理制度進行認(rèn)真的清理,刪去與與實際工作不相符的陳舊內(nèi)容,補充新的內(nèi)容,使物資管理制度更為健全完善,真正發(fā)揮制度的管理作用。
2、配備好物資驗收人員。我要配備好物資驗收人員,要求物資驗收人員認(rèn)真細(xì)致驗收好物資,確保入庫物資規(guī)格型號正確、數(shù)量足、質(zhì)量好。
物資采購自查報告 篇3
為了確保學(xué)校物資采購工作的規(guī)范和合規(guī),我校特進行了一次自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、采購流程
1. 采購計劃:學(xué)校已制定了物資采購計劃,明確了采購的具體內(nèi)容、數(shù)量和時間安排。
2. 采購方式:學(xué)校嚴(yán)格按照規(guī)定的采購方式進行采購,包括公開招標(biāo)、競爭性談判等。
3. 采購合同:學(xué)校與供應(yīng)商簽訂了采購合同,明確了雙方的.權(quán)利和義務(wù)。
二、采購管理
1. 采購資金:學(xué)校嚴(yán)格控制采購資金的使用,確保資金使用合理、節(jié)約。
2. 采購審批:學(xué)校建立了采購審批制度,確保采購活動經(jīng)過合法審批。
3. 采購記錄:學(xué)校建立了完整的采購記錄,包括采購清單、合同、發(fā)票等。
三、供應(yīng)商管理
1. 供應(yīng)商選擇:學(xué)校對供應(yīng)商進行了認(rèn)真篩選,選擇了信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的供應(yīng)商。
2. 供應(yīng)商評估:學(xué)校對供應(yīng)商進行了定期評估,確保供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和信譽。
3. 供應(yīng)商合作:學(xué)校與供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系,提高了采購效率和質(zhì)量。
四、風(fēng)險防范
1. 不良事件處理:學(xué)校建立了風(fēng)險預(yù)警機制,及時處理采購中出現(xiàn)的問題和糾紛。
2. 合規(guī)監(jiān)督:學(xué)校加強了對采購活動的監(jiān)督和管理,確保采購活動的合規(guī)性。
3. 教育培訓(xùn):學(xué)校對相關(guān)部門和人員進行了采購管理的培訓(xùn),提高了采購管理水平。
我校物資采購工作自查情況良好,但仍需進一步加強對采購流程、管理和風(fēng)險防范的監(jiān)督和管理,確保學(xué)校物資采購工作的規(guī)范和合規(guī)。希望相關(guān)部門和人員能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不斷完善學(xué)校物資采購工作,為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)提供有力支持。
物資采購自查報告 篇4
為了加強我單位物資采購的規(guī)范性和透明度,確保采購過程公正、公開、公平,防范采購過程中的腐敗和違規(guī)行為,我單位依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度,對近期物資采購活動進行了自查,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、自查范圍及內(nèi)容
本次自查涵蓋了本單位20xx年xx月至20xx年xx月期間的所有物資采購活動,重點檢查了以下幾個方面:
1、采購計劃的制定與審批:檢查采購計劃是否按照需求合理編制,是否經(jīng)過相關(guān)部門審批,是否存在無計劃、超計劃采購現(xiàn)象。
2、采購方式的確定:檢查采購方式是否符合規(guī)定,是否按照公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等方式進行,是否存在違規(guī)操作。
3、采購文件的編制與發(fā)布:檢查采購文件是否規(guī)范、完整,是否包含必要的'采購信息,如采購需求、供應(yīng)商資格要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等,是否及時、準(zhǔn)確地向社會公開發(fā)布。
4、供應(yīng)商選擇與評審:檢查供應(yīng)商的選擇是否遵循公平、公正、公開的原則,是否對供應(yīng)商進行了資格審查和業(yè)績評價,是否存在利益輸送等違規(guī)行為。
5、合同簽訂與履行:檢查合同是否按照采購文件要求簽訂,合同條款是否明確、完整,合同履行過程中是否存在違約行為。
6、采購資金管理:檢查采購資金的使用是否合規(guī),是否存在挪用、截留、私分等違規(guī)行為,是否按照合同約定及時支付款項。
二、自查結(jié)果
經(jīng)過自查,我單位在物資采購方面總體規(guī)范,但也存在一些問題:
1、在采購計劃制定方面,部分采購計劃未經(jīng)充分論證和審批即開始實施,導(dǎo)致部分采購需求與實際需求不符。
2、在采購方式確定方面,部分項目未按照規(guī)定的采購方式進行,存在違規(guī)操作現(xiàn)象。
3、在采購文件編制與發(fā)布方面,部分采購文件存在信息不完整、表述不清等問題,給供應(yīng)商帶來困擾。
4、在供應(yīng)商選擇與評審方面,部分項目存在供應(yīng)商資質(zhì)審查不嚴(yán)、業(yè)績評價不準(zhǔn)確等問題,導(dǎo)致部分供應(yīng)商未能公平參與競爭。
5、在合同簽訂與履行方面,部分合同存在條款不明確、履行過程中存在違約行為等問題。
6、在采購資金管理方面,部分項目存在資金使用不規(guī)范、支付不及時等問題。
三、整改措施
針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,我單位將采取以下措施進行整改:
1、加強采購計劃管理,確保采購計劃經(jīng)過充分論證和審批,符合實際需求。
2、嚴(yán)格執(zhí)行采購方式規(guī)定,確保采購活動公開、公平、公正。
3、完善采購文件編制與發(fā)布流程,確保采購文件規(guī)范、完整、準(zhǔn)確。
4、加強供應(yīng)商選擇與評審工作,確保供應(yīng)商資質(zhì)審查嚴(yán)格、業(yè)績評價準(zhǔn)確。
5、加強合同管理,確保合同條款明確、完整,履行過程中無違約行為。
6、規(guī)范采購資金使用,確保資金合規(guī)使用、及時支付。
通過本次自查,我單位深入了解了物資采購活動的實際情況,發(fā)現(xiàn)了存在的問題并制定了相應(yīng)的整改措施。今后,我單位將進一步加強物資采購管理,確保采購活動規(guī)范、透明、高效,為單位的正常運轉(zhuǎn)提供有力保障。
物資采購自查報告 篇5
為了進一步加強我單位物資采購的規(guī)范化管理,確保采購活動的合法合規(guī),保障采購物品的質(zhì)量與效益,我單位對近期物資采購活動進行了全面的自查,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、自查范圍和內(nèi)容
本次自查的范圍涵蓋了我單位自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日期間的全部物資采購活動。自查內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
1、采購計劃:檢查采購計劃是否依據(jù)實際需求制定,是否經(jīng)過合理的審批流程。
2、采購方式:核實采購方式是否符合國家法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)定,是否公開、公平、公正。
3、采購過程:審查采購過程是否規(guī)范,包括供應(yīng)商選擇、報價評審、合同簽訂等環(huán)節(jié)。
4、采購合同:檢查采購合同的簽訂是否符合法律法規(guī),合同條款是否清晰明確。
5、采購物品:核實采購物品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等是否符合采購要求,是否存在質(zhì)量問題。
6、采購資金管理:檢查采購資金的支付是否合規(guī),是否存在違規(guī)使用或挪用的情況。
二、自查結(jié)果
經(jīng)過自查,我單位在物資采購方面總體情況良好,但也存在一些問題:
1、采購計劃:部分采購計劃制定不夠詳細(xì),缺少必要的市場分析。
2、采購方式:在部分小額采購中,存在直接采購而未采用競爭性談判或詢價方式的情況。
3、采購過程:部分采購文件歸檔不夠及時,供應(yīng)商信息更新不及時。
4、采購合同:個別合同條款表述不夠準(zhǔn)確,存在歧義。
5、采購物品:部分采購物品在到貨驗收時發(fā)現(xiàn)與采購要求存在細(xì)微差異。
6、采購資金管理:部分采購資金的支付流程存在優(yōu)化空間。
三、整改措施
針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,我單位將采取以下整改措施:
1、加強采購計劃管理:制定更加詳細(xì)、科學(xué)的采購計劃,并加強市場分析,確保采購計劃的合理性和有效性。
2、規(guī)范采購方式:嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行采購方式,確保采購活動的公開、公平、公正。
3、完善采購過程管理:加強采購文件的`歸檔管理,及時更新供應(yīng)商信息,確保采購過程的規(guī)范性和透明度。
4、優(yōu)化采購合同:對合同條款進行逐一審查,確保合同條款的清晰明確,避免產(chǎn)生歧義。
5、加強采購物品驗收:制定更加嚴(yán)格的驗收標(biāo)準(zhǔn),對采購物品進行細(xì)致的檢查,確保采購物品的質(zhì)量符合要求。
6、優(yōu)化采購資金管理:完善采購資金的支付流程,確保資金的合規(guī)使用和及時支付。
通過本次自查,我單位對物資采購活動有了更加深入的了解,發(fā)現(xiàn)了存在的問題并制定了相應(yīng)的整改措施。今后,我單位將繼續(xù)加強物資采購管理,確保采購活動的合法合規(guī),為單位的正常運轉(zhuǎn)提供有力保障。
物資采購自查報告 篇6
為規(guī)范公司物資采購流程,確保采購活動合規(guī)、高效,我部門根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定和要求,對近期物資采購工作進行了全面自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、自查范圍
本次自查范圍涵蓋了公司20xx年xx月至20xx年xx月期間的所有物資采購活動,包括但不限于原材料、設(shè)備、辦公用品等物資的采購。
二、自查內(nèi)容
1、采購計劃管理
檢查采購計劃是否與公司實際需求相符,是否存在超量采購或浪費現(xiàn)象。
評估采購計劃的`制定是否經(jīng)過充分的市場調(diào)研和需求分析。
2、采購流程管理
檢查采購流程是否嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序進行,包括供應(yīng)商選擇、報價比較、合同簽訂、付款等環(huán)節(jié)。
評估采購過程中的風(fēng)險控制措施是否得到有效執(zhí)行,如供應(yīng)商資質(zhì)審核、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗等。
3、供應(yīng)商管理
檢查供應(yīng)商信息是否完整、準(zhǔn)確,包括供應(yīng)商資質(zhì)、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。
評估供應(yīng)商選擇的合理性和公正性,是否存在利益輸送等違規(guī)行為。
4、合同管理
檢查采購合同是否規(guī)范、完整,合同條款是否明確、合理。
評估合同履行情況,包括交貨時間、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面。
5、庫存管理
檢查庫存物資是否按照公司規(guī)定進行分類、標(biāo)識、存放。
評估庫存物資的數(shù)量、質(zhì)量是否滿足公司實際需求,是否存在積壓或短缺現(xiàn)象。
三、自查結(jié)果
1、采購計劃管理方面,大部分采購計劃與公司實際需求相符,但個別部門存在超量采購現(xiàn)象,需加強需求分析和計劃制定。
2、采購流程管理方面,整體流程執(zhí)行規(guī)范,但在供應(yīng)商選擇和報價比較環(huán)節(jié)存在不足,需加強市場調(diào)研和對比分析。
3、供應(yīng)商管理方面,供應(yīng)商信息完整、準(zhǔn)確,但在供應(yīng)商選擇和評價方面存在主觀性較強的問題,需建立更加公正、透明的評價機制。
4、合同管理方面,采購合同規(guī)范、完整,但在合同履行過程中存在部分供應(yīng)商交貨時間延遲、售后服務(wù)不到位等問題,需加強合同執(zhí)行和供應(yīng)商管理。
5、庫存管理方面,庫存物資分類、標(biāo)識、存放規(guī)范,但存在部分物資積壓現(xiàn)象,需加強庫存管理和物資調(diào)配。
四、改進措施
1、加強需求分析和計劃制定,確保采購計劃與公司實際需求相符,避免超量采購和浪費現(xiàn)象。
2、加強市場調(diào)研和對比分析,提高供應(yīng)商選擇和報價比較的準(zhǔn)確性和公正性。
3、建立更加公正、透明的供應(yīng)商評價機制,確保供應(yīng)商選擇的合理性和公正性。
4、加強合同執(zhí)行和供應(yīng)商管理,確保合同條款得到有效執(zhí)行,提高供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量。
5、加強庫存管理和物資調(diào)配,避免物資積壓和短缺現(xiàn)象,提高庫存周轉(zhuǎn)率。
本次自查發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,但也為公司的物資采購工作提供了改進的方向和思路。我部門將認(rèn)真總結(jié)本次自查經(jīng)驗,加強內(nèi)部管理,提高物資采購工作的合規(guī)性和效率,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
物資采購自查報告 篇7
為了認(rèn)真貫徹落實公司《關(guān)于開展公司設(shè)備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動的通知》的文件精神和要求,進一步落實水電公司設(shè)備物資采購、設(shè)備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設(shè)備物資安全處理的控制措施,從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點,嚴(yán)格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則,在結(jié)合各項目施工特點的同時,水電公司在4月1日至5月10日期間,全面開展了設(shè)備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患,結(jié)合水電公司設(shè)備物資管理工作的實際情況,進行了認(rèn)真分析和總結(jié),對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究,提出了有效的整改措施,建立了長效機制,確保徹底根治,消除安全隱患,使水電公司設(shè)備物資(采購)安全管理工作更加規(guī)范有序,現(xiàn)將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。
一、活動啟動部署情況
1、成立自查自糾整治活動組織機構(gòu)
為切實組織落實好此次自查自糾整治活動,水電公司成立了自查自糾整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
成立自查自糾整治活動工作小組,具體負(fù)責(zé)組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設(shè)在水電公司設(shè)備物資辦,xxx兼任辦公室主任。
2、制定了自糾自查整治活動開展方案
根據(jù)公司文件要求,水電公司制定了《20xx年度設(shè)備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》,從活動的開展意義、指導(dǎo)思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面,提出了具體的措施、要求和目標(biāo)。針對完工項目、尾工項目、在建項目設(shè)備物資(采購)安全管理的主要工作內(nèi)容,制定了不同工作重點和要求,一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設(shè)備物資管控資料清理為重點;二是尾工項目以設(shè)備安全拆除和轉(zhuǎn)運、現(xiàn)場材料的清理和回收、廢舊設(shè)備物資的處理、剩余材料清理等為重點;三是在建項目以設(shè)備物資采購、設(shè)備安裝拆除、設(shè)備安全運行、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和持有效證件、特種設(shè)備檢驗、現(xiàn)場材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設(shè)施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領(lǐng)用和退庫管理情況等為重點。
二、活動自查自糾情況
當(dāng)前,水電公司共有工程項目個,主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域,其中完工項目個,尾工項目個,在建項目個。由于工程項目點多面廣,對完工和尾工項目,主要采取項目組織自查后書面上報材料的形式,公司根據(jù)上報材料首先電話進行核實和處理,對需要到現(xiàn)場核查落實的整改項目,派專人趕赴現(xiàn)場處理。對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項目,主要采取項目自查和水電公司組織專人現(xiàn)場核查項結(jié)合形式,重點針對設(shè)備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設(shè)備物資采購管理情況、廢舊設(shè)備物資的處理情況、從事特種設(shè)備、危險物資安全管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設(shè)備的安裝啟用和拆除時安全技術(shù)交底情況、特種設(shè)備的安全設(shè)施安全運行監(jiān)管情況、特種設(shè)備和危險物資的事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的.采購審批、入庫驗收、庫存保管、發(fā)放、使用、退庫等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記,對于一般事故隱患立即整改;對于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過場,不留死角,保證檢查工作取得實效。
1、取得的成績,活動亮點
此次自查自糾整治活動,主要取得了以下成績:
一是讓每個相關(guān)責(zé)任人員增強了設(shè)備物資管理安全意識,進一步完善了設(shè)備物資安全管理規(guī)則制定,強化了規(guī)章制度落實執(zhí)行,推動了水電公司設(shè)備物資管理水平的提升;
二是提高了設(shè)備物資管理人員個人的現(xiàn)場管理業(yè)務(wù)水平,對設(shè)備物資從計劃、采購、驗收入庫、發(fā)放、現(xiàn)場使用、拆除退庫等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗,提高了個人的業(yè)務(wù)能力和管理水平;
三是讓對外協(xié)隊伍認(rèn)識到特種設(shè)備、易燃易爆和危險物品安全管理的重要性,對違反設(shè)備操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認(rèn)識,提高了外協(xié)隊伍現(xiàn)場作業(yè)人員的自我安全防范意識和防范措施;
四是梳理了水電公司設(shè)備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程,總結(jié)了當(dāng)前設(shè)備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),對進一步完善水電公司設(shè)備物資安全管理工作有督促作用。
2、發(fā)現(xiàn)的不足,存在的問題以及原因分析;
此次整治活動主要存在以下問題:
一是部分項目重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛,疲于應(yīng)付,自查內(nèi)容、項目和報告資料簡單;
二是個別檢查人員業(yè)務(wù)能力欠缺,對檢查項目的重點和檢查內(nèi)容了解不夠,檢查記錄資料簡陋。如在檢查特種設(shè)備時,僅有特種設(shè)備的檢驗情況、人員證件等內(nèi)容,對特種設(shè)備的安全防護設(shè)施的.日檢查記錄、日交接班記錄和設(shè)備維護保養(yǎng)記錄沒有檢查;
三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目檢查重點各不相同,如完工和尾工項目,重點不是檢查前期的設(shè)備安全運行、易燃易爆物品的管理,重點應(yīng)為設(shè)備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運、對外處理和保管工作。
3、整改的措施、辦法
針對此次整治活動中存在的問題,結(jié)合水電公司設(shè)備物資安全管理實際情況,制定了主要的的整改措施和辦法:
1、組織項目主要設(shè)備物資管理人員,召開設(shè)備物資安全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產(chǎn)為目的,重點針對設(shè)備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊伍設(shè)備安全管理、特種設(shè)備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。
2、舉辦設(shè)備物資管理培訓(xùn)班,邀請公司設(shè)備物資管理專家,對設(shè)備物資管理人員進行集中培訓(xùn)。一是深入學(xué)習(xí)公司設(shè)備物資管理體系文件,熟悉設(shè)備物資管理工作流程;二是學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理法,了解特種設(shè)備基本結(jié)構(gòu)和檢查項目、記錄內(nèi)容;三是學(xué)習(xí)民爆物品安全管理條例,熟悉民爆物品管理過程中各個工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項。
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