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推門聽課施工方案

時(shí)間:2022-10-20 08:47:52 推門聽課施工方案 我要投稿

推門聽課施工方案

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的推門聽課施工方案(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

  推門聽課施工方案1

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā)展之根本,提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是課堂。為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理,保障課堂教學(xué)的有效性,促動(dòng)教師的課堂教學(xué)交流和課堂教學(xué)水平提升,經(jīng)研究決定,本現(xiàn)在開始繼續(xù)實(shí)施推門聽課制度,并以此作為反饋教師的教學(xué)效果、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)水平的有效手段。

  一、聽課的組織管理

  推門聽課由校長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),由各年級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)任組長具體負(fù)責(zé)組織(各年級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)具體由所代年級(jí)組組長負(fù)責(zé)組織),由年級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)、對應(yīng)年級(jí)組長、對應(yīng)學(xué)科教研組包抓領(lǐng)導(dǎo)和對應(yīng)學(xué)科教研組長及同學(xué)科教師組成聽課小組,在實(shí)行推門聽課時(shí)不上課的教師必須無條件參加,聽課結(jié)束查閱教師教案,并對課堂教學(xué)和備課情況實(shí)行賦分,本次賦分將進(jìn)入年度考核中的常規(guī)教學(xué)項(xiàng)中并占3分。

  二、聽課的形式與要求

  1、聽課采取提前不通知授課教師的方式,由組長自行確定聽課對象后,在上課前提前十五分鐘通知小組成員,并于課前三分鐘到聽課班級(jí)準(zhǔn)備聽課,無故不到、遲到或早退都記入當(dāng)天考勤。

  2、聽課時(shí)要即時(shí)作好聽課記錄并于當(dāng)天組織實(shí)行評課,聽課內(nèi)容包括:聽課、評課、檢查教案、作業(yè)等,聽課結(jié)束時(shí),聽課人員要即時(shí)簽閱授課教師當(dāng)節(jié)課的備課及課件(在教師的對應(yīng)教案上書寫①“推門聽課”、②組長簽署姓名、③聽課時(shí)間),檢查有無提前備課,并填寫《蜀河初中“推門聽課”評價(jià)反饋信息表》,并做好積累,每學(xué)期提供到教務(wù)處,由教務(wù)處整理聽課情況,上報(bào)校長室,并在學(xué)期末實(shí)行公示。

  三、聽課的評價(jià)

  1、評價(jià)時(shí)間:推門聽課人員對每次聽課做到聽后即評。

  2、評價(jià)內(nèi)容:要突出對課堂教學(xué)有效性的評議,還能夠?qū)處熃虒W(xué)中的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)語言、課堂管理、習(xí)題配置、結(jié)構(gòu)安排、知識(shí)密度乃至板書、教態(tài)等若干方面逐一實(shí)行評價(jià)。

  3、評價(jià)形式:聽課人員要即時(shí)向授課教師反饋聽課評價(jià),要對教學(xué)水平強(qiáng)、教學(xué)態(tài)度好的教師給予表揚(yáng);要對教學(xué)亮點(diǎn)和教學(xué)特色充分肯定;要對課堂教學(xué)中值得商榷的問題積極地提出來實(shí)行探討;要對教學(xué)中出現(xiàn)的問題誠懇的提出改進(jìn)辦法或建議;要對教學(xué)態(tài)度不端正的教師給予善意的批評。

  4、評價(jià)結(jié)果應(yīng)用:

 。1)授課教師不得采取變通的辦法,臨時(shí)有意調(diào)換教學(xué)內(nèi)容或改變教學(xué)方式,凡拒絕或變相拒絕聽課的教師,在全校教職工大會(huì)上通報(bào)批評;

  (2)推門聽課結(jié)束后,授課教師理應(yīng)面出示教案,無教案或所出示教案明顯不符合要求的備課情況項(xiàng)記0分并在全校教職工大會(huì)上通報(bào)批評。

  5、原則上每學(xué)期對每位教師推門一次,若被推教師對所得分?jǐn)?shù)不滿意,可向組長申請二次推門,三次推門具體推門時(shí)間仍由組長隨機(jī)確定,考核以平均分記入。

  推門聽課施工方案2

  為扎實(shí)推進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育改革,切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理,聚焦課堂,規(guī)范課堂教學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)研究,決定從20xx年11月起,在我縣中小學(xué)、幼兒園廣泛開展“推門聽課”活動(dòng),具體方案如下。

  一、指導(dǎo)思想和主要目的

  扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代教育評價(jià)改革,提升課堂教學(xué)水平和育人質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化每所學(xué)校、每個(gè)教師的教學(xué)質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)學(xué)校重視常規(guī)教學(xué)管理,促使教師將新課程理念轉(zhuǎn)化為具體課堂教學(xué)行為,重視上好每一節(jié)課,切實(shí)發(fā)揮課堂教學(xué)在提高教育教學(xué)質(zhì)量過程中的主陣地作用。以提高課堂教學(xué)有效性為突破口,通過聽課、評課與研討、評價(jià)意見運(yùn)用等方式,實(shí)現(xiàn)互學(xué)、互促,造就一支熱愛教育、業(yè)務(wù)精良的專業(yè)化教師隊(duì)伍,并促使一批骨干教師脫穎而出。

  通過隨堂聽課錄課與分析,掌握我縣不同層次學(xué)校同一學(xué)科課堂教學(xué)的差異,及時(shí)調(diào)整教師課堂教學(xué)行為和方法,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  二、分級(jí)實(shí)施的組織架構(gòu)

  此項(xiàng)工作由縣教育局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,教育股統(tǒng)籌協(xié)調(diào),教育科研和教師發(fā)展中心組織實(shí)施。

  (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:xx

  副組長:xx

  成 員:xx

 。ǘ┕ぷ餍〗M

  1、中學(xué)組(含中職)

  組 長:xx

  成 員:縣教育科研和教師發(fā)展中心中學(xué)學(xué)科教研員

  2、小學(xué)組(含學(xué)前教育)

  組 長:xx

  成 員:縣教育科研和教師發(fā)展中心學(xué)前教育、小學(xué)學(xué)科教研員

  3、課堂實(shí)錄組

  組 長:xx

  成 員:xx

  三、實(shí)施辦法

  “推門聽課”工作按照縣、校兩級(jí)實(shí)施,做到分層推進(jìn),立體實(shí)施,長期堅(jiān)持。

 。ㄒ唬┛h級(jí)“推門聽課”工作的實(shí)施

  縣教育科研和教師發(fā)展中心制定全縣“推門聽課”工作的指導(dǎo)方案,開展全縣隨機(jī)聽課(條件成熟,將進(jìn)行課堂實(shí)錄),并組織學(xué)科專家對聽的課進(jìn)行綜合評價(jià),出具評價(jià)意見。具體實(shí)施如下:

  1、“推門聽課”采取不提前通知授課教師的方式,由工作小組根據(jù)學(xué)校課表隨機(jī)選擇。開展“推門聽課”,盡量覆蓋到每個(gè)學(xué)科,兼顧全縣各中小學(xué)、幼兒園。

  2、原則上每學(xué)期開展“推門聽課”不少于50節(jié)。

  3、縣級(jí)層面的“推門聽課”,由課堂實(shí)錄組根據(jù)任務(wù)安排,在所到學(xué)校的課表中隨機(jī)選擇,進(jìn)入課堂并對課堂教學(xué)過程進(jìn)行完整的課堂錄制。授課老師不得以任何理由拒絕,也不得臨時(shí)調(diào)換上課教師或上課內(nèi)容,上課教師下課后提供本堂課教學(xué)設(shè)計(jì)的復(fù)印件給實(shí)錄(聽課)組。

  4、課堂錄制結(jié)束后,將課堂實(shí)錄視頻交給中學(xué)組、小學(xué)組(含學(xué)前),由各組組成評價(jià)團(tuán)隊(duì),對實(shí)錄課分類進(jìn)行綜合評價(jià),形成課堂基本評價(jià)和課堂指導(dǎo)意見。

  5、課堂基本評價(jià)和課堂指導(dǎo)意見以階段性的方式報(bào)送給領(lǐng)導(dǎo)小組,供領(lǐng)導(dǎo)小組下一步工作決策參考。

  6、聯(lián)系學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將結(jié)合實(shí)際情況組織教研員開展“推門聽課”。

 。ǘ┬<(jí)“推門聽課”工作的`實(shí)施

  學(xué)校是此項(xiàng)工作的主陣地主戰(zhàn)場,各中小學(xué)要制定切合本校實(shí)際的“推門聽課”工作實(shí)施方案,組建由學(xué)校校長任組長、學(xué)校分管副校長為副組長、學(xué)校中層干部和學(xué)科(教研)組長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校管理者、學(xué)科(教研)組長要常態(tài)化開展“推門聽課”活動(dòng),做到全面、科學(xué)、客觀,并正確運(yùn)用評價(jià)結(jié)果。

  校級(jí)層面原則上每學(xué)期開展“推門聽課”不少于25節(jié)(有條件的,要有課堂實(shí)錄)。

  (三)其他工作要求

  在開展“推門聽課”的同時(shí),要進(jìn)一步了解學(xué)校教學(xué)管理工作,包括教學(xué)常規(guī)管理、新課程實(shí)施、學(xué)科研究、課程課時(shí)管理、教師隊(duì)伍建設(shè)以及學(xué)科資源建設(shè)等方面的工作,幫助學(xué)校提升整體辦學(xué)水平。

  兩級(jí)層面的“推門聽課”,學(xué)科教研員和學(xué)校學(xué)科老師要積極參與聽課評課,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科教研組長應(yīng)盡可能多參加聽課評課,課后要及時(shí)對上課教師課堂教學(xué)進(jìn)行評價(jià),提出改進(jìn)意見。要加強(qiáng)對薄弱學(xué)校和學(xué)科教師的聽課評課指導(dǎo)。

  四、評價(jià)內(nèi)容及形式

  評價(jià)內(nèi)容:主要突出對課堂教學(xué)的有效性、學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性、小組合作的必要性、課堂練習(xí)的`實(shí)效性等方面進(jìn)行評議,還可以對教師教學(xué)中的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)語言、課堂管理、師生互動(dòng)、習(xí)題配置、結(jié)構(gòu)安排、知識(shí)密度乃至板書、教態(tài)等若干方面逐一進(jìn)行評價(jià)。

  評價(jià)形式:采取及時(shí)評價(jià)與事后評價(jià)相結(jié)合。

  五、評價(jià)及運(yùn)用

 。ㄒ唬⿲Α巴崎T聽課”所做的評價(jià)綜合考評,進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié),充分認(rèn)識(shí)課堂教學(xué)能力和水平是老師的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力重要體現(xiàn),但也不能用一節(jié)課的好壞來作為衡量老師教學(xué)水平和能力的唯一尺子。

 。ǘ┰u價(jià)意見公布后,對優(yōu)秀的課堂課例要予以提煉推廣;

  對未達(dá)到基本的課堂教學(xué)要求的教師,將組成由教研、學(xué)科優(yōu)秀教師的評價(jià)小組對其進(jìn)行指導(dǎo),并將對其進(jìn)行第二輪推門聽課。

 。ㄈ┤艚(jīng)過兩輪聽課后課堂教學(xué)仍不能基本滿足教學(xué)要求的,建議學(xué)校對該教師進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。

  若還不能滿足基本教學(xué)要求的,建議進(jìn)行必要的崗位調(diào)整。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┱J(rèn)識(shí)意義,高度重視。

  開展“推門聽課”活動(dòng),其目的是客觀、真實(shí)地了解學(xué)校教學(xué)管理及教師課堂教學(xué)的現(xiàn)狀,查找學(xué)校教學(xué)管理中存在的問題,以進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的教學(xué)管理行為,促進(jìn)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量。各學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)開展“推門聽課”活動(dòng)的目的和意義,迅速組建和出臺(tái)本校“推門聽課”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作方案。

  (二)認(rèn)真組織,積極準(zhǔn)備。

  “推門聽課”活動(dòng)是不提前通知的情況下實(shí)施,活動(dòng)范圍覆蓋全縣所有中小學(xué)校(含幼兒園)。日常教學(xué)中要遵循教育規(guī)律和教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)浜煤蜕虾妹恳惶谜n,學(xué)校和教師以教學(xué)管理的常態(tài)迎接“推門聽課”,不因“推門聽課”而突擊準(zhǔn)備。

  (三)加強(qiáng)指導(dǎo),重視改進(jìn)。

  每一學(xué)期“推門聽課”活動(dòng)結(jié)束后,縣教育科研和教師發(fā)展中心將對各學(xué)科組的意見進(jìn)行再評議,形成最終評價(jià)意見,并將評價(jià)意見集中進(jìn)行反饋。各學(xué)校要根據(jù)反饋意見,制定具體整改方案并抓緊整改,教育科研和教師發(fā)展中心將對后續(xù)工作進(jìn)行跟蹤。

  推門聽課施工方案3

  為進(jìn)一步落實(shí)期初制定的“四級(jí)巡課制度”,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校課堂教學(xué)過程管理,打造真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)、高效的常規(guī)課堂,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)師生成長和學(xué)校發(fā)展。我校決定在全校范圍內(nèi)開展“推門聽課”活動(dòng),具體方案如下。

  一、指導(dǎo)思想和主要目的

  1、推門聽課可以強(qiáng)化教學(xué)管理,規(guī)范教師的上課行為,避免教師上課的盲目性,全面提高教師備課、授課質(zhì)量,了解教師的課堂教學(xué)情況,幫助教師來提高教育教學(xué)水平。從而不斷提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,不斷提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

  2、可以提高課堂的教學(xué)效率。提倡老師向課堂四十分鐘要質(zhì)量。

  3、推門聽課能反映出教師的真實(shí)授課水平。推門聽課接觸的是教師的常規(guī)課,能很好的發(fā)現(xiàn)教師在平常教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)與教學(xué)中存在的問題,為我們的教研提供了很有價(jià)值的`教研素材。

  二、“推門聽課”工作小組:

  學(xué)校成立以校長為組長,由行政人員及教研組長組成“推門聽課”管理領(lǐng)導(dǎo)小組。具體人員如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  三、“推門聽課”對象

  全體在職任課教師

  四、推門聽課工作要求

  1、“推門聽課”課前不提前通知授課教師,教研處主任根據(jù)學(xué)校課程表確定“推門聽課”具體時(shí)間、班級(jí)、對象。

  2、推門聽課各小組成員集中聽課節(jié)數(shù)每月不少于3節(jié),如有事不能聽課,必須找分管校長請假。

  3、授課教師不得以任何理由拒絕聽課,也不得為聽課隨意調(diào)換內(nèi)容,改變教學(xué)進(jìn)度。

  4、聽課教師聽課不得遲到或早退,不得做任何與當(dāng)時(shí)教學(xué)內(nèi)容無關(guān)的事情。

  5、上課時(shí)每個(gè)班級(jí)后門必須打開、另有一兩套桌椅方便領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨時(shí)聽課,聽課時(shí)間可長可短,可隨時(shí)換班聽課但不得打斷教師上課。

  6、本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)解決聽課過程中發(fā)現(xiàn)的問題,肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,提出建議,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

  推門聽課施工方案4

  課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主抓手,是教學(xué)常規(guī)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)過程管理,打造真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)、高效的常態(tài)課堂,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)成長,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)研究決定,在全校范圍內(nèi)開展“推門聽課”活動(dòng),具體方案如下:

  一、“推門聽課”工作小組及成員分工

  學(xué)校成立以校長為組長,教研組長、骨干教師等為成員的工作組,按學(xué)科成立三個(gè)教研小組分別負(fù)責(zé)本學(xué)科的聽課,成員如下:

  領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  教研組長:

  語文組:

  數(shù)學(xué)組:

  英語組:

  二、“推門聽課”對象

  故城中心小學(xué)全體在職任課教師。同時(shí),根據(jù)教研組掌握的情況,對個(gè)別年級(jí)、個(gè)別科目有針對性的重點(diǎn)聽課。

  三、推門聽課的形式

  1、學(xué)校建立“一聽二查三問四錄”的聽課評價(jià)制度。采取分散聽課和集中推門聽課、隨機(jī)聽課和針對性聽課、一節(jié)和連續(xù)多節(jié)相結(jié)合的形式,對教學(xué)過程實(shí)行全程跟蹤。一聽:聽課堂教學(xué);二查:查教師備課、查學(xué)生作業(yè)本;三問:問授課教師教學(xué)設(shè)計(jì)、問學(xué)生掌握情況和意見、問學(xué)生作業(yè)情況;四錄:上課過程全程錄像,記錄授課教師和聽課班級(jí)有關(guān)的必要的信息;記錄課堂教學(xué)的主要內(nèi)容;記錄過程中教師展現(xiàn)出的亮點(diǎn)和存在的問題。

  2、課前不提前通知授課教師,各小組根據(jù)學(xué)校課程表確定“推門聽課”具體時(shí)間、班級(jí)和對象隨堂聽課。

  3、授課教師不得以任何理由拒絕聽課,也不得為聽課隨意調(diào)換內(nèi)容,改變教學(xué)進(jìn)度。聽課教師檢查備課和作業(yè)時(shí),授課教師應(yīng)積極予以配合。

  4、推門聽課本學(xué)期將作為學(xué)校一項(xiàng)常態(tài)教研活動(dòng),在全校全面開展,人人參與推門聽課。

  推門聽課施工方案5

  一、“推門聽課”工作小組:

  學(xué)校成立以校長為組長,由行政人員及教研組長組成“推門聽課”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、“推門聽課”對象

  全體在職任課教師不分學(xué)科

  三、推門聽課工作要求

  1、組長不少于6節(jié)、副組長不少于5節(jié)、組員不少于3節(jié)

  2、“推門聽課”提前一節(jié)課通知授課教師,根據(jù)學(xué)校課程表確定“推門聽課”班級(jí)和對象

  3、授課教師不得以任何理由拒絕“推門聽課”,也不得隨意調(diào)換上課內(nèi)容,改變教學(xué)進(jìn)度

  4、“推門聽課”領(lǐng)導(dǎo)成員也可反復(fù)聽一個(gè)人的課

  5、聽課結(jié)束時(shí),聽課人員要及時(shí)查閱教師當(dāng)節(jié)課的備課及相關(guān)作業(yè)布置情況,并把備課及作業(yè)等方面情況記錄在聽課記錄簿上,課后應(yīng)針對授課教師的課堂教學(xué)情況與授課教師進(jìn)行交流,及時(shí)分析教學(xué)中的亮點(diǎn)及改進(jìn)意見

  6、聽課領(lǐng)導(dǎo)小組每次應(yīng)填寫好“推門聽課”記錄簿,學(xué)期結(jié)束并將聽課記錄簿復(fù)印一份交教研室存檔

  推門聽課施工方案6

  一、指導(dǎo)思想和主要目的

  以科學(xué)發(fā)展觀為指引,進(jìn)一步強(qiáng)化每所學(xué)校、每個(gè)教師的教學(xué)質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)學(xué)校重視常規(guī)教學(xué)管理,促使教師將新課程理念轉(zhuǎn)化為具體課堂教學(xué)行為,重視上好每一節(jié)課,切實(shí)發(fā)揮課堂教學(xué)在提高教育教學(xué)質(zhì)量過程中的主陣地作用。以提高課堂教學(xué)有效性為突破口,通過聽課、評課與研討的方式,實(shí)現(xiàn)互學(xué)、互促的目的,造就一支熱愛教育、業(yè)務(wù)精良的專業(yè)化教師隊(duì)伍,并促使一批骨干教師脫穎而出。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  此項(xiàng)工作由區(qū)教育局分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,基礎(chǔ)教育科統(tǒng)籌協(xié)調(diào),教育發(fā)展中心組織實(shí)施。

  (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長: xx

  副組長:xx

 。ǘ┕ぷ餍〗M

  1、高中組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  2、初中組

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  三、實(shí)施辦法

  推門聽課按不同層次推進(jìn),做到分層推進(jìn),立體實(shí)施,長期堅(jiān)持。

 。ㄒ唬┗A(chǔ)教育科、發(fā)展中心到學(xué)校推門聽課,主要目的是加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)。

  工作內(nèi)容:

  1、了解學(xué)校教學(xué)管理工作

 、俾犎W(xué)校關(guān)于教學(xué)常規(guī)管理、新課程實(shí)施、課題研究、教師隊(duì)伍建設(shè)以及在義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校建設(shè)或在高中教學(xué)水平評估準(zhǔn)備工作等方面的匯報(bào)。

 、诓殚唽W(xué)校有關(guān)教學(xué)管理等方面的材料(包括:計(jì)劃、總結(jié)、課表、教師任課情況以及教學(xué)管理的有關(guān)制度等)。

  2、了解學(xué)校在科組建設(shè)及開展校本教研等工作情況

  ①檢查學(xué)?平M近兩年的學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié)。

 、跈z查學(xué)科的教科研工作記錄及學(xué)科資源庫建設(shè)情況。

 、圻M(jìn)行教師問卷調(diào)查。

  3、了解學(xué)科教師課堂教學(xué)情況,主要包括聽課、評課、檢查教案、問卷調(diào)查等形式。

  具體要求:

  每組每周至少有一天到學(xué)校推門聽課,聽課后要有對學(xué)校的基本評價(jià)和工作指導(dǎo)意見。對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀老師要進(jìn)行跟蹤聽課,對優(yōu)秀課例要予以總結(jié)推廣;對發(fā)現(xiàn)的不合格課例,要給予糾正,對其教師要進(jìn)行跟蹤聽課,幫助教師提高課堂教學(xué)水平。

  (二)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課,主要目的是促進(jìn)學(xué)校加強(qiáng)日常教學(xué)管理,促使領(lǐng)導(dǎo)更深入、更具體、更準(zhǔn)確地了解教師的教學(xué)能力。

  要求:每學(xué)期小學(xué)校長推門聽課20節(jié),初中校長推門聽課30節(jié),高中校長推門聽課30節(jié)。

 。ㄈ┛平M長、級(jí)組長推門聽課,主要目的是充分發(fā)揮校本教研的作用。

  要求:科組長、級(jí)組長每學(xué)期推門聽課20節(jié)。

 。ㄋ模⿲W(xué)科老師之間推門聽課,主要目的是促進(jìn)老師之間交流學(xué)習(xí)。

  要求:每學(xué)期推門聽課15節(jié)。

  四、保障措施

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)宣傳。開展“推門聽課”活動(dòng),其目的是客觀、真實(shí)地了解學(xué)校教學(xué)管理及教師課堂教學(xué)的現(xiàn)狀,查找學(xué)校教學(xué)管理中存在的問題,提出有針對性的整改意見,以進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的教學(xué)管理行為,促進(jìn)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量。各學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)開展“推門聽課”活動(dòng)的目的和意義,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好活動(dòng)的宣傳、動(dòng)員和組織實(shí)施工作,切實(shí)使每個(gè)教師在思想上、行動(dòng)上將提高課堂教學(xué)有效性作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的突破口。

  2、建立檔案,納入考核。各校要分類建立“推門聽課”檔案,并將其內(nèi)容作為相關(guān)考核依據(jù)。區(qū)教育局和教育發(fā)展中心將對校長推門聽課情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況納入校長任期目標(biāo)考核評價(jià)內(nèi)容。學(xué)校要將老師推門聽課情況納入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,并將其作為晉升職稱、評先評優(yōu)的參考,作為教師聘任的依據(jù)之一。

  3、認(rèn)真組織,積極準(zhǔn)備。教育局層面的“推門聽課”活動(dòng)是在不提前通知的情況下,對學(xué)校教學(xué)工作常態(tài)進(jìn)行檢查的一種形式,活動(dòng)范圍覆蓋全區(qū)所用中小學(xué)校(含民辦學(xué)校)。一方面,各校要認(rèn)真組織和準(zhǔn)備,另一方面,在組織和準(zhǔn)備過程中要遵循教育規(guī)律和教學(xué)計(jì)劃,不要因聽課活動(dòng)而干擾正常的教學(xué)秩序,不要因調(diào)研而突擊準(zhǔn)備,而要以學(xué)校教學(xué)管理的常態(tài)迎接聽課。

  4、加強(qiáng)指導(dǎo),重視改進(jìn)。教育局層面的“推門聽課”活動(dòng)結(jié)束后,教育發(fā)展中心將對各校進(jìn)行意見反饋。各校要根據(jù)反饋意見,制定具體整改方案并抓緊整改。教育發(fā)展中心將對后續(xù)工作進(jìn)行跟蹤。

  五、要正確處理和把握幾個(gè)關(guān)系

 。ㄒ唬巴崎T聽課”與以往教研的關(guān)系

  “推門聽課”是教學(xué)管理和指導(dǎo)的一種形式,是豐富區(qū)教研方式的一種有效途徑,能起到激勵(lì)、促進(jìn)學(xué)校和老師發(fā)展的積極作用。以往區(qū)的教研主要采取事先打招呼,事先作好充足準(zhǔn)備再聽課的方式,而“推門聽課”不事先打招呼,以求了解學(xué)校、教師日常教學(xué)中最真實(shí)、最直接的情況,以獲得學(xué)校教學(xué)工作全面、客觀、真實(shí)的情況,從而與學(xué)校一起總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和提出進(jìn)一步發(fā)展的思路與對策,達(dá)到形成共識(shí)、傳播經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)發(fā)展目的。因此,“推門聽課”是在以往教研方式的基礎(chǔ)上,對學(xué)校課堂教學(xué)和教學(xué)管理進(jìn)行的更廣泛、更深入、更直接的檢查和指導(dǎo),將豐富教研的內(nèi)涵、外延、方式與成效。

  (二)一節(jié)課與對老師評價(jià)的關(guān)系

  老師的課堂教學(xué)能力和水平是老師的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的主要內(nèi)容,也就是說,課堂教學(xué)最能體現(xiàn)一個(gè)老師教學(xué)能力的好與壞,優(yōu)與劣。但是,用一節(jié)課作為衡量老師教學(xué)水平和能力的唯一尺子是不全面的,用一節(jié)課的效果和質(zhì)量對老師進(jìn)行終結(jié)性評價(jià)是不科學(xué)的。我們要以課堂教學(xué)為載體,對老師進(jìn)行發(fā)展性評價(jià),充分發(fā)揮“推門聽課”后的教學(xué)指導(dǎo)功能,促進(jìn)老師課堂教學(xué)水平的提高。

 。ㄈ┱n堂氛圍與課堂實(shí)效的關(guān)系

  良好的課堂氛圍是取得課堂教學(xué)實(shí)效的重要條件,因此,營造良好的課堂教學(xué)氛圍是老師設(shè)計(jì)和實(shí)施課堂教學(xué)中需要高度重視的一個(gè)問題,課堂教學(xué)氛圍的好與壞也是評價(jià)一節(jié)課的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。評價(jià)課堂教學(xué)氛圍的好與壞要以是否有利于新課程理念的落實(shí)為依據(jù),要以學(xué)生是否掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)的三維要求為依據(jù),要以課堂教學(xué)是否取得實(shí)效為依據(jù)。

 。ㄋ模┗W(xué)與互促的關(guān)系同伴互助是校本教研提倡的基本理念之一,同伴互助要求老師之間互相學(xué)習(xí)、互相幫助和互相促進(jìn)!巴崎T聽課”是校本教研的有效實(shí)現(xiàn)方式之一,為聽課者與被聽課者之間互學(xué)與互促提供了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。在聽課的過程中,互學(xué)是途徑和方式,互促是目的和結(jié)果!巴崎T聽課”要通過互相學(xué)習(xí)、互相幫助和互相促進(jìn)達(dá)到共同進(jìn)步、共同發(fā)展的目的。

 。ㄎ澹┬抡n標(biāo)精神的體現(xiàn)與媒體使用的關(guān)系課堂教學(xué)中新課標(biāo)精神要在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面中體現(xiàn),新課標(biāo)精神的落實(shí)與對媒體的選擇使用也有很大的關(guān)系。但是,落實(shí)新課標(biāo)精神并不是說使用的媒體越多越現(xiàn)代化就越好,使用的媒體越少越傳統(tǒng)就越不好。新課標(biāo)精神的體現(xiàn)關(guān)鍵要看教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變與學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變情況。媒體的使用關(guān)鍵要看是否為課堂教學(xué)所必需,是否符合學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)和教學(xué)的規(guī)律?傊,新課標(biāo)精神的體現(xiàn)與媒體使用有一定的關(guān)系,但不是唯一的關(guān)系。媒體的選擇和使用要為落實(shí)新課標(biāo)精神服務(wù),為促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù),為提高課堂教學(xué)的有效性服務(wù)。

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