鐵路信號(hào)工先進(jìn)事跡材料
一、先進(jìn)事跡要怎么寫(xiě)
在進(jìn)行先進(jìn)事跡材料撰寫(xiě)準(zhǔn)備時(shí)，我們首先要明了:
1、先進(jìn)事跡的寫(xiě)作具有明確的目的性，都是為了申報(bào)或授予某人、某集體以某項(xiàng)榮譽(yù)而準(zhǔn)備。
2、事跡必須是先進(jìn)事跡，如果文本中所描寫(xiě)出來(lái)的某人、某集體的事跡無(wú)法表現(xiàn)非同一般性，那么就不能實(shí)現(xiàn)先進(jìn)事跡寫(xiě)作的目的。
3、先進(jìn)事跡應(yīng)該是客觀(guān)存在的事實(shí)，所以不能在文本中進(jìn)行虛構(gòu)或矯飾;
4、先進(jìn)事跡材料是一種敘事文術(shù)，在具體寫(xiě)作中圍繞某人或某集體的真實(shí)故事進(jìn)行敘述時(shí)，應(yīng)該遵循敘事文體的規(guī)律、特性。
二、鐵路信號(hào)工先進(jìn)事跡材料
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，要用到事跡的情況還是蠻多的，從先進(jìn)對(duì)象的形成和內(nèi)涵上來(lái)分，事跡可分為在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。擬起事跡來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的鐵路信號(hào)工先進(jìn)事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
鐵路信號(hào)工先進(jìn)事跡材料1
某某同志現(xiàn)任電務(wù)車(chē)間xx綜合工區(qū)工長(zhǎng)。在工作中勇于創(chuàng)新、任勞任怨、樂(lè)于助人，得到了車(chē)間上下和兄弟單位的一致好評(píng)。xx年，他在推進(jìn)“6s”管理、QCD改善和信號(hào)設(shè)備安裝、維護(hù)及搶修等工作中突出成績(jī)。：以人為本、求真務(wù)實(shí)的班組管理xx綜合工區(qū)是電務(wù)車(chē)間xx年推進(jìn)“6s”管理和QCD改善的重點(diǎn)班組，結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)到和借鑒到的先進(jìn)理念和管理方法帶回班組，帶領(lǐng)班員進(jìn)行擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)、搭貨架，開(kāi)辟電動(dòng)機(jī)檢修工作間、搭雨蓬等一系列改善措施�？茖W(xué)實(shí)效地管理倉(cāng)庫(kù)，使班組面貌有了很大改善。
扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)好班前會(huì)。每天早上召集全班人員一起分析昨天工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)解疑；不斷激勵(lì)員工的積極性和工作熱情。對(duì)于當(dāng)天工作中可能出現(xiàn)的技術(shù)和安全等問(wèn)題，更是再三強(qiáng)調(diào)。在他的有效管理下，該班生產(chǎn)任務(wù)總能順利完成，從未發(fā)生過(guò)安全和責(zé)任事故。 任勞任怨、一絲不茍的工作作風(fēng)
xx綜合工區(qū)包含多個(gè)工種，也是車(chē)間最大的班組。他這個(gè)班長(zhǎng)所付出的自然要比班里其他員工多。今年夏天，幫助顧家崗工區(qū)對(duì)進(jìn)站高柱信號(hào)機(jī)進(jìn)行大修，沒(méi)有現(xiàn)代化安裝工具，完全靠人爬到十米高的機(jī)柱上換裝百余斤的信號(hào)機(jī)構(gòu)。任務(wù)緊、危險(xiǎn)程度高，很多信號(hào)工都不愿干。他二話(huà)沒(méi)說(shuō)系上安全帶爬上十米高的機(jī)柱，一干就是兩個(gè)小時(shí)，任務(wù)圓滿(mǎn)完成了，從機(jī)柱上下來(lái)的他卻像水洗的一樣。
精益求精、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神
他勇于鉆研、善于用腦，問(wèn)題越難鉆得越起。多年來(lái)，就是靠著一股子鉆勁，他搞出多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果，對(duì)提升質(zhì)量、降低成本和提高工效作出了突出貢獻(xiàn)。電務(wù)車(chē)間因設(shè)備老化經(jīng)常出現(xiàn)隱性故障，時(shí)好時(shí)壞，一般維修人員無(wú)法判斷故障出原因。xx自己一連幾天吃住在信號(hào)樓，反復(fù)觀(guān)察設(shè)備運(yùn)行狀況，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)。直到查出設(shè)備故障原因。
今年8月，他對(duì)112dg軌道電路的送受電端進(jìn)行革新改造，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘察后，發(fā)現(xiàn)我處鐵路與路局接軌處夾角太小，規(guī)定位置內(nèi)不能設(shè)置軌道箱。成立課題攻關(guān)，設(shè)計(jì)解決方案，徹底消除電壓降低而引起的軌道電路故障。降低了維修人員日常保養(yǎng)與維修的勞動(dòng)強(qiáng)度，故障處理更為方便快捷，大大提高了區(qū)段的使用效率和車(chē)站編組作業(yè)能力，使能源消耗和維修成本降。
11月車(chē)間更換電源屏任務(wù)下達(dá)，他利用休息時(shí)間在2米多的組合走線(xiàn)架上來(lái)回穿梭，復(fù)核、記錄，并把有出入的做上記錄，繪成施工圖紙。為以后的標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作墊定了基礎(chǔ)。
助人為樂(lè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的高尚品質(zhì)
不管什么時(shí)候，無(wú)論大事小情只要找到他，他都會(huì)伸出熱情的手，他還經(jīng)常幫有特殊情況的員工值班甚至連班，從來(lái)不記較個(gè)人得失。多次利用休息時(shí)間幫助其他工區(qū)處理故障。12月8日，張灣站更換四組道岔，xx帶領(lǐng)班組的精兵強(qiáng)將，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)四天的努力，圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，受到兄弟班組的好評(píng)。
作為一個(gè)平凡的人，一個(gè)樸實(shí)的信號(hào)工，某某同志對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)同志熱情團(tuán)結(jié)，在他的身上充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，體現(xiàn)了鐵路工人的責(zé)任感、事業(yè)心。
鐵路信號(hào)工先進(jìn)事跡材料2
某某同志自20xx年7月到電務(wù)電化工程工程有限公司工作以來(lái)，曾先后在蘭州樞紐信號(hào)信息項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員，寶蘭四電項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)主管，蘭州項(xiàng)目部擔(dān)任工程部部長(zhǎng)，津保項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)主管等職務(wù)，從事信號(hào)工作四年多時(shí)間，多次獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)。他自工作以來(lái)，理論結(jié)合實(shí)際，將所學(xué)知識(shí)積極應(yīng)用到施工生產(chǎn)中，嚴(yán)格注重施工過(guò)程安全、施工工藝及施工質(zhì)量，使每項(xiàng)參建工程都得到了業(yè)主的.肯定。
作為信號(hào)施工隊(duì)伍中普通的一員，他以堅(jiān)持不懈的鉆研精神、堅(jiān)忍不拔的工作態(tài)度努力實(shí)踐著一個(gè)電務(wù)工作者最忠實(shí)的信念；作為一名電務(wù)技術(shù)人員，他又以謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的學(xué)者風(fēng)范垂心于縱橫交錯(cuò)、線(xiàn)條密布的電路圖冊(cè)中；一塵洗去千萬(wàn)里，終是功名成就時(shí)，幾年的努力工作造就了他孜孜以求的進(jìn)取精神，磨練了他任勞任怨的工作作風(fēng)。
做人踏實(shí)、做事細(xì)致，基礎(chǔ)才會(huì)有保障，作為基層管理者，只有踏實(shí)細(xì)致的工作，才能真實(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況，了解信號(hào)施工的業(yè)務(wù)狀態(tài)、思想狀態(tài)，進(jìn)而因勢(shì)利導(dǎo)、唯才是舉。
信號(hào)工作是技術(shù)工種，安全是首要問(wèn)題，要解決好安全與生產(chǎn)的矛盾首先必需保證設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)的雙突破，也就是設(shè)備必需突破“無(wú)故障運(yùn)行”，人員必需突破“無(wú)違章操作”，這就需要設(shè)備質(zhì)量要達(dá)到優(yōu)質(zhì)，人員業(yè)務(wù)水平要達(dá)到優(yōu)良。他認(rèn)為設(shè)備質(zhì)量的保證靠嚴(yán)格管理，管理要達(dá)到嚴(yán)格，除制度的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行外，還要有持續(xù)的監(jiān)管行為，正如他說(shuō)“堅(jiān)持勤下現(xiàn)場(chǎng)，勤抓問(wèn)題，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的一條捷徑”。
他參與的施工大部分都是營(yíng)業(yè)線(xiàn)站改，營(yíng)業(yè)線(xiàn)站改與安全生產(chǎn)沖突的方法就是將工作條理清楚，安全制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，在他的帶領(lǐng)下全信號(hào)隊(duì)施工人員眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，截止日前，他參與的生產(chǎn)、施工井然有序，站改進(jìn)展順利。“收獲來(lái)自耕耘，效率出自方式，工作態(tài)度決定個(gè)人品質(zhì)，要重視人的因素，合理化的用人，會(huì)減少或消除不必要的工作流程，提高工作效率”。
他以其個(gè)人品質(zhì)的影響，是他年如一日?qǐng)?jiān)持實(shí)踐的凝聚，是他腳踏實(shí)地，事無(wú)巨細(xì)的工作態(tài)度的結(jié)晶，是一個(gè)電務(wù)工作者愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)絲奮獻(xiàn)的真實(shí)寫(xiě)照。
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