競(jìng)爭(zhēng)上崗方案
一、方案的含義
方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。
二、競(jìng)爭(zhēng)上崗方案（精選10篇）
為確保事情或工作順利開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編整理的競(jìng)爭(zhēng)上崗方案（精選10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競(jìng)爭(zhēng)上崗方案1
為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內(nèi)部人事制度改革，導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念，建立平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，努力建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)隊(duì)伍，深入推進(jìn)公司人員競(jìng)聘上崗工作；結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)本公司[望湖城]項(xiàng)目管理崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘上崗。通過此次競(jìng)聘，達(dá)到建設(shè)一支綜合素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍的目的。特制定如下實(shí)施方案：
一、競(jìng)聘原則
1、公平、公正、公開；
2、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)；
3、按崗聘任、人崗匹配。
二、競(jìng)聘方式
1、員工申請(qǐng)與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合；
2、競(jìng)聘人采取述職答辯、綜合評(píng)價(jià)的方式；
3、肯定歷史績(jī)效及能力，對(duì)競(jìng)聘人歷史業(yè)績(jī)及能力在綜合評(píng)價(jià)中適當(dāng)參考。
三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組
由公司總經(jīng)理室及各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同組成。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng)，最終確定競(jìng)聘結(jié)果。
組長(zhǎng)：
成員：
四、競(jìng)聘崗位：
1、[望湖城]項(xiàng)目各地塊副經(jīng)理（4人）
2、[望湖城]項(xiàng)目B03地塊部門主管（4人）
3、[望湖城]項(xiàng)目B03地塊所有工作人員
隨著人事制度的逐步深入，今后公司管理崗位出現(xiàn)空缺或設(shè)置新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，原則上實(shí)行競(jìng)聘上崗。
注：為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開展，競(jìng)聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。
五、競(jìng)聘崗位職責(zé)
各競(jìng)聘崗位職責(zé)及競(jìng)聘資格的相關(guān)通知將通過OA系統(tǒng)及公司各項(xiàng)目宣傳欄予以公布。
六、競(jìng)聘基本條件
1、熱愛物業(yè)工作，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績(jī)。
2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃性強(qiáng),能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，熟悉辦公自動(dòng)化。
3、堅(jiān)持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)同志。自覺接受黨和群眾的批評(píng)監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。
4、具有競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。
5、身體健康，品行端正，無不良記錄。
6、客戶服務(wù)中心副經(jīng)理:從事居住物業(yè)管理工作3年以上，具有大專學(xué)歷，熟悉客戶服務(wù)中心工作流程，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書；
7、客服主管：中專學(xué)歷以上學(xué)歷，35歲以下，身高160厘米以上，從事物業(yè)管理工作2年以上，擅長(zhǎng)與業(yè)主溝通，有親和力，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書；
8、保安主管：高中以上學(xué)歷，35歲以下，身高175厘米以上，從事保安領(lǐng)班或相關(guān)工作兩年以上；具有一定的語言表達(dá)能力；有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者和退伍人員優(yōu)先考慮；持物業(yè)管理崗位證書；
9、工程助理：中專文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實(shí)際操作能力，1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類規(guī)程制度及相關(guān)工作計(jì)劃；持相應(yīng)崗位操作證書，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
10、環(huán)境主管：中專文化，40歲以下，熟悉環(huán)境部門工作流程，管理溝通能力強(qiáng)，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
七、競(jìng)聘范圍：
1、本次競(jìng)聘范圍：公司各部門、各項(xiàng)目具備競(jìng)聘基本條件的員工。
2、如部分崗位未能在公司內(nèi)部聘到合適人選，將通過向社會(huì)公開招聘的方式，從公司外部吸收優(yōu)秀人才；
3、最多可以同時(shí)競(jìng)聘兩個(gè)崗位。
八、競(jìng)聘程序
1、公布崗位，宣傳動(dòng)員。
在聘用范圍內(nèi)公布競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)和應(yīng)聘條件。并組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，動(dòng)員具備條件的員工踴躍參加競(jìng)聘。
2、公開報(bào)名。
采取自薦與推薦相結(jié)合的辦法，鼓勵(lì)符合條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。個(gè)人報(bào)名，填寫申報(bào)表。每人最多報(bào)兩個(gè)職位，并填寫是否服從組織安排。
3、資格審查。
按照競(jìng)聘上崗的條件，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查后予以公布。新競(jìng)聘職位與所競(jìng)聘人選的比例一般不低于2∶1。
4、民主測(cè)評(píng)與競(jìng)聘演講。
由本公司全體員工對(duì)申報(bào)本次競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)并量化計(jì)分，測(cè)評(píng)結(jié)果通知本人。參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80％以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對(duì)象并公布名單。
測(cè)評(píng)和演講工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表組成的評(píng)審委員會(huì)。為了確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開、透明，不當(dāng)班的員工都可以到演講現(xiàn)場(chǎng)旁聽，由評(píng)審委員會(huì)對(duì)演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯進(jìn)行打分。
5、組織考察。
根據(jù)民主測(cè)評(píng)、本人演講及答辯結(jié)果，按考核對(duì)象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對(duì)象，由公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。
6、考核方式及時(shí)間
7、篩選確定。
根據(jù)考核結(jié)果，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對(duì)象并在公司各項(xiàng)目宣傳欄進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。
8、其他。
對(duì)于積極參與改革，主動(dòng)申報(bào)職位競(jìng)聘，經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀，但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者，根據(jù)工作需要，由公司安排適當(dāng)工作崗位。
九、試崗與聘用和調(diào)整
1、試崗的目的在于補(bǔ)救競(jìng)聘工作中對(duì)競(jìng)聘人評(píng)判可能存在的偏差。所有通過競(jìng)聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期一般為三個(gè)月，試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正；
2、試崗期滿后，按《公司管理人員考評(píng)方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項(xiàng)目完成對(duì)試崗員工的考核工作�？荚u(píng)合格者準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正，不合格的將試其工作實(shí)際能力另行安排。
3、試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人事部安排延長(zhǎng)試崗期或辦理調(diào)崗、離崗手續(xù)。
4、公司各部門將配合望湖城項(xiàng)目對(duì)各位競(jìng)聘上崗員工的工作做相應(yīng)指導(dǎo)及考察；任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核，如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位的及時(shí)停止試崗，需調(diào)整的，按上述程序再次公開競(jìng)聘。
十、時(shí)間安排
十一、有關(guān)要求
1、要提高認(rèn)識(shí)，積極參與。
2、要嚴(yán)厲紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開競(jìng)聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票，對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)厲查處。情節(jié)嚴(yán)重的，可宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果無效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
3、競(jìng)聘小組成員堅(jiān)持公開、公平、公正原則，廉潔自律、公道正派，嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，不得營(yíng)私舞弊，不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項(xiàng)。
4、正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)第一，競(jìng)爭(zhēng)第二。
備注：本方案在實(shí)施過程中有未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
注：熱烈歡迎有意向者前來競(jìng)聘。
安徽外灘物業(yè)公司中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表
競(jìng)爭(zhēng)上崗方案2
一、主要目的：
（一）優(yōu)化人—崗配置，力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
�。ǘ┻M(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。
�。ㄈ┩ㄟ^競(jìng)聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
�。ㄋ模楣竞蛦T工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)。
二、競(jìng)聘上崗的基本原則
�。ㄒ唬┕_原則：有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。
（二）競(jìng)爭(zhēng)原則：即通過個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評(píng)定、綜合能力評(píng)定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段確定崗位人選。
�。ㄈ┤嬖瓌t：即選聘前對(duì)競(jìng)聘者的品德、理念、知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、群眾評(píng)議等進(jìn)行全面考核。
�。ㄋ模⿹駜�(yōu)原則：深入了解、全面考評(píng)、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
�。ㄎ澹┗乇茉瓌t：即涉及競(jìng)聘者本人的考核評(píng)定自覺回避。
三、競(jìng)聘上崗的范圍：
公司中層及以下所有崗位
四、競(jìng)聘上崗的組織：
�。ㄒ唬└�(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組
（二）競(jìng)聘上崗工作小組
�。ㄈ└�(jìng)聘顧問指導(dǎo)組
五、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施步驟
�。ㄒ唬�(gòu)建組織
�。ǘ┬麄鲃�(dòng)員
�。ㄈ┙M織實(shí)施
第一階段：部門經(jīng)理崗位競(jìng)聘步驟
第一步：召開經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)，討論競(jìng)聘實(shí)施方案，確定競(jìng)聘組織與程序。
第二步：發(fā)布信息，進(jìn)行宣傳動(dòng)員。
�。�1）召開全體員工大會(huì)公布公司新的組織架構(gòu)和各部門職責(zé)及部門經(jīng)理崗位說明書，進(jìn)行宣傳動(dòng)員；
（2）公布部門經(jīng)理崗位競(jìng)聘流程；
（3）公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)競(jìng)聘信息。
第三步：報(bào)名提交競(jìng)聘報(bào)告
（1）員工根據(jù)公司發(fā)布的競(jìng)聘上崗信息和個(gè)人意愿，填寫《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》，每個(gè)參聘員工可以填報(bào)1或2個(gè)志愿。
�。�2）提交競(jìng)聘報(bào)告。
競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容包括：（演講提綱式的，要簡(jiǎn)要明了）
（1）競(jìng)聘人員在過去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績(jī)，需要列出上年度做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項(xiàng)內(nèi)容需經(jīng)所在部門經(jīng)理（經(jīng)理會(huì)）確認(rèn)。
�。�2）競(jìng)聘人員對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，如果競(jìng)聘成功，準(zhǔn)備如何工作、達(dá)到什么樣的工作效果，以及目標(biāo)競(jìng)聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個(gè)崗位競(jìng)聘的人員應(yīng)提交兩份競(jìng)聘報(bào)告。（注：競(jìng)聘報(bào)告即時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)上向全體員工公布）
第四步：進(jìn)行群眾推薦
全體員工在詳細(xì)閱讀各報(bào)名參聘的報(bào)告后，以無記名投票方式，推薦公司各部門經(jīng)理崗位人選（每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人，多選無效，沒有報(bào)名的也可推薦）。
第五步：進(jìn)行管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
組織對(duì)報(bào)名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。（內(nèi)容：管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀等網(wǎng)上答題）
第六步：資格審查，現(xiàn)場(chǎng)答辯，綜合評(píng)議
工作小組收集員工的競(jìng)聘上崗申請(qǐng)、競(jìng)聘報(bào)告和群眾推薦及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)情況后，匯總上報(bào)至競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《崗位說明書》的要求和現(xiàn)場(chǎng)答辯等情況進(jìn)行綜合考察，形成評(píng)議意見上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審議。
第七步：公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選，簽署任命書。
第二階段：項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘
第一步：公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置
第二步：在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理《崗位說明書》
第三步：雙向選擇部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位
�。�1）員工個(gè)人填報(bào)部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請(qǐng)（可選報(bào)2個(gè)崗位）；
（2）兩個(gè)以上人員競(jìng)聘同一崗位的由競(jìng)聘工作小組組織原部門人員投票推薦（按占部門總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算）
�。�3）部門經(jīng)理選報(bào)本部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選，交競(jìng)聘工作小組。
第四步：由本部門經(jīng)理和競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組，聽取競(jìng)聘崗位員工競(jìng)聘報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)答辯（參見部門經(jīng)理崗位競(jìng)聘第六步：資格審查，現(xiàn)場(chǎng)答辯，綜合評(píng)議）。
第五步：考核組形成考核意見，上報(bào)經(jīng)理會(huì)審議，確定部門項(xiàng)目經(jīng)理人選。
第三階段：雙向選擇部門崗位，組建部門
第一步：公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說明書》，公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。
第二步：?jiǎn)T工填報(bào)競(jìng)聘崗位申請(qǐng)。
第三步：部門與員工雙向選擇。
第四步：各部召開部門會(huì)議，依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求，初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審定。
第四階段：宣布任命，簽訂《崗位聘用協(xié)議書》
（1）召開全體員工大會(huì)，總經(jīng)理宣布公司部門經(jīng)理任命書，并簽訂《部門經(jīng)理崗位聘用協(xié)議書》、《業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀》、《職能部門工作責(zé)任狀》；
�。�2）各部門經(jīng)理宣布本部門崗位配置與部門項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書》，并進(jìn)行就職演說（主要內(nèi)容：部門下步工作目標(biāo)、思路及決心）。
（3）各部門分別召開部門全體員工會(huì)議，進(jìn)行工作布署（統(tǒng)一簽署部門員工的《崗位協(xié)議書》意見后，上交綜合管理部）。
第五階段：落聘人員安置經(jīng)崗位競(jìng)聘而沒有獲得崗位（簽訂《崗位聘用協(xié)議書》的人員）為落聘人員。
落聘人員的出路有以下幾條：
一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請(qǐng)，按國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動(dòng)合同，辦理離職手續(xù)。
二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》，由公司綜合管理部統(tǒng)一管理，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng)，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
有關(guān)事項(xiàng)：
一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》，組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書》并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。
二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí)，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時(shí)可以綜合部門經(jīng)理的意見適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。
三、部門經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競(jìng)聘，其它崗位一年一聘。
四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，公司經(jīng)理會(huì)可組織不定期的崗位調(diào)整。
五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé)，工作交接時(shí)，原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作，時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉，因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了違規(guī)信息，賬號(hào)被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊(cè)。
競(jìng)爭(zhēng)上崗方案3
為適應(yīng)我院審判工作和司法政務(wù)工作的需要，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見》的規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想和原則
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹執(zhí)行黨的干部政策、努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、人民滿意的干部隊(duì)伍。
競(jìng)爭(zhēng)上崗必須堅(jiān)持以下原則：
1、德才兼?zhèn)�、以德為先的原則；
2、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；
3、公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。
二、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件
1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，能夠自覺地同黨中央保持一致，有一定的政治理論水平和政治素養(yǎng)，堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家憲法和法律。
2、忠誠(chéng)人民的審判事業(yè)，堅(jiān)持實(shí)事求是，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，清正廉潔，公道正派，能正確行使審判職權(quán)，全心全意為人民服務(wù)。
3、具有較強(qiáng)的工作能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和語言、寫作能力。
4、熟悉人民法院審判和司法政務(wù)工作，積極肯干，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。
三、競(jìng)爭(zhēng)崗位及名額
根據(jù)我院中層干部及審判工作實(shí)際情況，本次中層干部競(jìng)崗職數(shù)為正職3名、副職7名。具體名額如下：
1、正職：刑庭庭長(zhǎng)1名、立案庭庭長(zhǎng)1名、審監(jiān)庭庭長(zhǎng)1名。
2、副職：城關(guān)鎮(zhèn)法庭副庭長(zhǎng)1名、康莊法庭副庭長(zhǎng)1名、立案庭副庭長(zhǎng)1名、審監(jiān)庭副庭長(zhǎng)1名、辦公室副主任1名、監(jiān)察室副主任1名、法警隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)1名。
四、任職資格
1、競(jìng)爭(zhēng)非業(yè)務(wù)部門職位應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)部門職位應(yīng)具有本科以上學(xué)歷。
2、年齡為1958年1月1日以后出生。
3、近三年未受任何黨紀(jì)、政紀(jì)處分，且年度考核為稱職以上等次。
4、競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)察室副主任、辦公室副主任應(yīng)具有國(guó)家干部身份，競(jìng)爭(zhēng)法警隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具有法警資格，競(jìng)爭(zhēng)其他崗位應(yīng)當(dāng)取得法官資格。
5、競(jìng)爭(zhēng)正職崗位，應(yīng)具備任副職2年以上經(jīng)歷。
五、基本程序
1、制定方案。由本院起草制定具體實(shí)施辦法，報(bào)縣委政法委備案。
2、公開報(bào)名。凡擬參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員于2XX年1月5日下午5：30前到政治處填寫報(bào)名表。
3、資格審查。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件和資格，由政治處、監(jiān)察室對(duì)報(bào)名者進(jìn)行條件和資格審查，確定符合條件的競(jìng)爭(zhēng)者名單。
4、考試。20XX年1月6日上午9時(shí)至10時(shí)30分對(duì)符合條件的競(jìng)崗者進(jìn)行考試。
5、演講測(cè)評(píng)。競(jìng)崗者在全院干警大會(huì)上圍繞自己參與競(jìng)爭(zhēng)崗位的優(yōu)勢(shì)和設(shè)想進(jìn)行演講。演講時(shí)間不超過8分鐘。參會(huì)干警(參加競(jìng)崗的人員除外)結(jié)合競(jìng)崗者演講情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，當(dāng)場(chǎng)公布得票數(shù)。
6、黨組討論決定。根據(jù)競(jìng)崗者演講、民主測(cè)評(píng)情況和現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，經(jīng)院黨組集體研究決定，擇優(yōu)確定擬任職人選。
7、任職公示。對(duì)確定的擬任職人選在本單位公示7天，政治處將在公示中收集到的情況及時(shí)向黨組匯報(bào)，由黨組決定是否任用。
8、上報(bào)審批。按照干部管理權(quán)限，將擬任職人員方案報(bào)相關(guān)部門備案、審批和任命。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
此次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由政治處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。我院成立競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、院長(zhǎng)高永生任組長(zhǎng)，黨組成員、副院長(zhǎng)劉曉東任副組長(zhǎng)，其他黨組成員為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)程序方面的事宜，辦公室主任由政治處主任崔智兼任。
七、要求
為使競(jìng)爭(zhēng)上崗順利有序開展，提出以下幾點(diǎn)要求：
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度，以對(duì)法院負(fù)責(zé)、對(duì)審判事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，關(guān)心、支持并積極參與此項(xiàng)工作，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利進(jìn)行。
2、嚴(yán)格遵守紀(jì)律。全體人員要牢固樹立紀(jì)律觀念和組織觀念，絕不允許任何人以請(qǐng)客、送禮、電話聯(lián)絡(luò)等各種不正當(dāng)手段拉選票、搞賄選。如有違反，經(jīng)紀(jì)檢部門查實(shí)后，取消競(jìng)選資格，視情給予黨政紀(jì)處分。
3、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗中的思想政治工作。各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)做好本部門人員的思想政治工作，積極開展談心活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所屬人員思想上存在的問題，支持、鼓勵(lì)符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng)，正確處理本人意愿與組織需要的關(guān)系。每名同志都要正確行使自己的權(quán)利，出以公心填寫測(cè)評(píng)票，真正把那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
競(jìng)爭(zhēng)上崗方案4
為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略階段性任務(wù)，對(duì)四個(gè)合作牧場(chǎng)進(jìn)行集團(tuán)公司信息統(tǒng)計(jì)員崗位設(shè)置，每合作牧場(chǎng)1名，為促進(jìn)集團(tuán)公司對(duì)牧場(chǎng)信息化管理要求，把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)信息管理的規(guī)范性、真實(shí)性、完整性，特對(duì)合作牧場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)崗位的配置實(shí)施公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，特制定本實(shí)施方案。具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想及目的
通過開展競(jìng)爭(zhēng)上崗，在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，薪酬憑績(jī)效；憑能力上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的意識(shí)，增強(qiáng)員工的緊迫感、使命感，實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
二、基本原則
1.公開、公平、公正、擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)的原則。體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、辦法和結(jié)果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數(shù)量、上崗條件、考試考核成績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果五公開，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的透明度。
2.平等競(jìng)爭(zhēng)的原則。員工均有參加競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利，做到機(jī)會(huì)均等，平等競(jìng)爭(zhēng)，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動(dòng)力。
3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來。
4.考試與考察相結(jié)合的原則。將考試成績(jī)與員工的德、能、勤、績(jī)相結(jié)合，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、排序，擇優(yōu)上崗。
5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺(tái)，把適當(dāng)?shù)娜瞬虐才诺竭m當(dāng)?shù)膷徫唬瑘?jiān)持德、能、勤、績(jī)兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。
6.與分配掛鉤的原則。加強(qiáng)上崗員工績(jī)效掛鉤工資考核，采取特定任務(wù)的薪酬分配模式，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，促進(jìn)員工的合理流動(dòng)。
三、實(shí)施范圍和條件
（一）競(jìng)爭(zhēng)上崗范圍
公司全體員工，凡是符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的，均可以參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。需進(jìn)行競(jìng)聘上崗人員，至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一報(bào)名。
�。ǘ└�(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)具備的基本條件
1.能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律、無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
2.身體健康，能夠上崗堅(jiān)持正常、穩(wěn)定的工作。
3.具備一定的辦公操作技能，具有預(yù)定的分析總結(jié)能力、良好的溝通能力。
4.能夠獨(dú)立操作、開展工作，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)。
5.工作原則性、責(zé)任心強(qiáng)，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位，吃苦耐勞、任勞任怨。
6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調(diào)整與安排。
�。ㄈ└�(jìng)爭(zhēng)上崗的組織與實(shí)施
競(jìng)爭(zhēng)上崗組織實(shí)施由總裁辦負(fù)責(zé)競(jìng)聘信息發(fā)布、收集，由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競(jìng)聘過程中各項(xiàng)工作的組織與安排。
�。ㄋ模└�(jìng)爭(zhēng)上崗的方式
對(duì)申報(bào)競(jìng)聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的競(jìng)爭(zhēng)方式上崗：
�。�1）各項(xiàng)成績(jī)權(quán)重比例
答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)（2:4:4）
�。�2）競(jìng)聘結(jié)果計(jì)算
a按照各項(xiàng)總分成績(jī)從高到低的排名順序安排上崗人員。
b若同時(shí)出現(xiàn)并列分值，采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。
�。�3）競(jìng)爭(zhēng)答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)內(nèi)容
�、俅疝q（口試，100分）
答辯：利用10分鐘的時(shí)間（最多不超過15分鐘）主要陳述自己競(jìng)聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對(duì)所競(jìng)聘崗位的優(yōu)、劣勢(shì)和上任后的打算，詳見附表1。
�、诨A(chǔ)技能測(cè)試（100分）
主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問題的能力等。基礎(chǔ)技能測(cè)試采用電腦操作及書面答辯方式，閱卷采取多人復(fù)核制。
�、劬C合素質(zhì)測(cè)評(píng)（100分）
綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)：主要從上崗的基本條件及對(duì)競(jìng)聘者從德、能、勤、績(jī)四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。
◆上崗的基本條件：參照上述內(nèi)容。
◆德能勤績(jī)：
a“德”：主要指?jìng)�(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠(chéng)實(shí)守信、公道正派、大局意識(shí)、愛企敬業(yè)、責(zé)任感、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等方面的內(nèi)容。
b“能”：主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，善于學(xué)習(xí)、溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)能力，解決處理實(shí)際工作和問題的能力等方面的內(nèi)容。
c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。
d“績(jī)”：主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績(jī)明顯等方面的內(nèi)容。
◆綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)合評(píng)價(jià)人員對(duì)競(jìng)聘人員信息了解不全面，無法客觀評(píng)價(jià)人員的相關(guān)具體信息，采用借鑒績(jī)效考核排序法的方式，在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團(tuán)公司每部門1-2人組成的評(píng)議組，本著客觀、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度排序選出最后2-3名你認(rèn)為最不適合的人選。根據(jù)得票的多少核算分?jǐn)?shù)，具體核算公式為：100-實(shí)際得票數(shù)/理論票數(shù)。具體詳見評(píng)價(jià)表附件2。
�。�4）成績(jī)兌現(xiàn)與結(jié)果公示
成績(jī)匯總排名：由總裁辦、人力資源部將競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的各項(xiàng)成績(jī)匯總，并按從高到
競(jìng)爭(zhēng)上崗方案5
為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《xx市領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“十步”工作法》和《xx市機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法（試行）》，結(jié)合本部實(shí)際，制定本次中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，按照德才兼?zhèn)�、以德為先的�?biāo)準(zhǔn)，把政治可靠、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過硬、清正廉潔、群眾公認(rèn)的人才選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。
二、基本原則
1、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
2、堅(jiān)持黨管干部、民主集中制的原則。
3、堅(jiān)持人盡其才、用人所長(zhǎng)、適人適崗的原則。
4、堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以人為本原則。
三、人員范圍
本部符合條件的在編在崗公務(wù)員。
四、競(jìng)爭(zhēng)職位
xx科科長(zhǎng)。
五、具體條件
任職基本條件
參加競(jìng)崗的人員除必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，同時(shí)應(yīng)符合以下資格條件：
1、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力，具備較好的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
2、近3年年度考核結(jié)果為稱職等次以上。沒有違反黨紀(jì)政紀(jì)情況；沒有違反計(jì)劃生育政策的情況。
3、現(xiàn)任主任科員或任副科級(jí)（含待遇）兩年以上。
4、年齡在50周歲以下，大專以上學(xué)歷。
5、身體健康。
六、工作機(jī)構(gòu)
成立本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由xxx兼任。
七、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┓桨赣懻摚�7月27日）
召開部長(zhǎng)會(huì)議，討論通過《20xx年中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》。
（二）公布方案（7月31日）
《實(shí)施方案》經(jīng)報(bào)市組織、人事部門備案后，由競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布。
�。ㄈ﹫�(bào)名登記及資格審查（8月6日）
以各科室、將競(jìng)崗人員報(bào)名申請(qǐng)表于8月6日?qǐng)?bào)送辦公室。由辦公室初審后呈競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（有關(guān)表格詳見附件）
�。ㄋ模皟赏埔辉u(píng)”（8月7日）
1、進(jìn)行第一次會(huì)議推薦（8月7日）。召開干部會(huì)議，公布任職資格條件、推薦范圍，提供符合條件的報(bào)名競(jìng)崗干部名冊(cè)，提出有關(guān)要求，進(jìn)行第一次會(huì)議推薦。（如報(bào)名比例不超過1:3，可直接進(jìn)入競(jìng)崗述評(píng)環(huán)節(jié)）
2、確定產(chǎn)生初步人選（8月7日）。召開競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，依據(jù)第一次會(huì)議推薦得票高低，按不低于1：2的差額比例產(chǎn)生初步人選。
3、進(jìn)行競(jìng)崗述評(píng)及第二次會(huì)議推薦（8月7日）。召開全體干部會(huì)議，對(duì)初步人選進(jìn)行競(jìng)崗述評(píng)。由每位候選人在會(huì)上進(jìn)行8分鐘的競(jìng)崗述評(píng)。參會(huì)人員在聽取候選人的競(jìng)崗述評(píng)后，進(jìn)行第二次會(huì)議推薦。
“兩推一評(píng)”參加人員范圍為機(jī)關(guān)干部，實(shí)際參加人數(shù)須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的80%以上。
(五)談話推薦（8月7日）
組成一個(gè)談話推薦工作組，分別對(duì)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、相關(guān)科室進(jìn)行個(gè)別談話推薦干部，并將談話推薦情況進(jìn)行書面統(tǒng)計(jì)匯總。具體分組情況如下：
xx（組長(zhǎng)）、xx（組員）、xx（組員）
�。┐_定考察對(duì)象（8月7日）
部長(zhǎng)會(huì)議根據(jù)“兩推一評(píng)”和談話推薦情況，集體研究確定差額或等額考察對(duì)象。
�。ㄆ撸┙M織考察（8月7日）
對(duì)確定的考察對(duì)象，組成考察組進(jìn)行考察（考察組成員與談話推薦工作組相同）�？疾鞌M任人選，必須依據(jù)干部選拔任用條件和職務(wù)的崗位要求，全面考察其得、能、勤、績(jī)、廉，注重考察工作實(shí)績(jī)。經(jīng)考察不適合任職的，不予任用。
（八）確定擬任人選（8月7日）
根據(jù)組織考察情況，召開xx會(huì)議集體研究確定擬任人選，采用無記名投票方式進(jìn)行表決。在召開有關(guān)會(huì)議前，要報(bào)告市委組織部干部監(jiān)督科。
（九）任前公示（8月8日）
經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議討論決定后、下發(fā)任職通知前，對(duì)擬任職的人選在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期一般為7天。公示結(jié)果不影響任職的，方可辦理任職手續(xù)；公示結(jié)果影響任職的，按規(guī)定進(jìn)行處理。
�。ㄊ┺k理任職（8月15日）
在公示期滿后未發(fā)現(xiàn)有影響任用問題的，辦理任職手續(xù)。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職實(shí)行試用期制度。
競(jìng)爭(zhēng)上崗方案6
為作好公司工藝、設(shè)備、安全管理協(xié)調(diào)工作，更好為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定，對(duì)技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開全員競(jìng)聘，同時(shí)通過競(jìng)聘上崗這一手段，達(dá)到更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機(jī)制�，F(xiàn)根據(jù)公司xxxx號(hào)文件精神，特制定本競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。
一、方式與原則
通過公開競(jìng)聘上崗，采取筆試和答辯相結(jié)合的方式，堅(jiān)持公正、公開與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請(qǐng)與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。
二、競(jìng)聘職位
設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備技術(shù)員2名、安全員1名
煉焦分廠設(shè)備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名
安全環(huán)保部職業(yè)健康專職技術(shù)員1名
龍暉一廠工藝技術(shù)員1名
龍暉二廠工藝技術(shù)員1名
煤巖中心技術(shù)員1名
倉(cāng)儲(chǔ)部安全員1名
質(zhì)量管理部安全員1名
電力分廠安全員1名
共計(jì)12名。
三、任職資格
1、性別要求：男性（根據(jù)特殊崗位可以是女性）。
2、學(xué)歷要求：具有大專以上學(xué)歷，在本公司工作滿一年以上者；具有中專以上學(xué)歷，在本公司工作滿三年以上者；針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生，專業(yè)對(duì)口的可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名；如專業(yè)不對(duì)口，同等崗位連續(xù)工作滿五年也可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名。
3、專業(yè)要求：工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專業(yè)；設(shè)備技術(shù)員要求機(jī)械、機(jī)電、設(shè)備等相關(guān)專業(yè)；安全員要求安全或與從事部門專業(yè)相關(guān)的專業(yè)。
4、其他要求：有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。熟悉并掌握競(jìng)聘職位的知識(shí)和技能，熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能等各種指標(biāo)，具有良好的語言表達(dá)溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。
四、組織與評(píng)審
本次競(jìng)聘設(shè)立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)競(jìng)聘的組織、考評(píng)和管理等工作。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
五、競(jìng)聘流程
1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開競(jìng)聘技術(shù)員職位的通知》。
2、競(jìng)聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫《公開競(jìng)聘報(bào)名表》，并提交相關(guān)證件。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
3、組織競(jìng)聘報(bào)名人員進(jìn)行理論知識(shí)閉卷考試。由專業(yè)管理部門會(huì)同人力資源部出題、評(píng)判。
4、根據(jù)考試成績(jī)，組織答辯工作。
5、由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)定，初步確定擬錄用人員名單，并報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。
6、按相關(guān)流程辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù)。
六、時(shí)間安排
競(jìng)聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的時(shí)間完成。
報(bào)名時(shí)間：10月17日8：00—10月20日17：30
報(bào)名地點(diǎn)：
七、其它
為加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)，確保競(jìng)聘過程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設(shè)立意見箱，以便大家提出意見和建議。
競(jìng)爭(zhēng)上崗方案7
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)溧委組通[20xx]23號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《區(qū)區(qū)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部全員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的通知要求，結(jié)合我局“三定”方案，特制定安監(jiān)局機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，進(jìn)一步擴(kuò)大用人民主，堅(jiān)持任人唯賢，拓寬選人渠道，促進(jìn)全面學(xué)習(xí)，加強(qiáng)崗位交流，推進(jìn)能上能下，激勵(lì)機(jī)關(guān)中層干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，奮發(fā)進(jìn)取，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效能，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾擁護(hù)的機(jī)關(guān)于部隊(duì)伍，促進(jìn)安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。
全員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在局競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。堅(jiān)持黨管干部原則；任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；依法辦事原則。
二、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的資格條件
全員競(jìng)爭(zhēng)上崗是局機(jī)關(guān)內(nèi)部中層領(lǐng)導(dǎo)職位通過公開競(jìng)爭(zhēng)的方式確定人選，凡是符合竟?fàn)幧蠉彈l件的人員，都可以參與中層領(lǐng)導(dǎo)職位的資格競(jìng)爭(zhēng)。全員競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)在核定的編制和中層職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行。
(一)基本條件
參加中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。
(二)資格條件
1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。
2、競(jìng)爭(zhēng)職位人員具備大專以上文化程度；男性年齡不超過55周歲(1958年1月1日以后出生)，女性年齡不超過52周歲(1961年1月1目以后出生)。
3、竟?fàn)幹袑诱氼I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在中層副職(級(jí))崗位工作兩年以上；競(jìng)爭(zhēng)中層副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)在下級(jí)崗位工作三年以上；競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，任職年限不限。
4、近三年年度考核為稱職或合格以上等次。
5、身體健康。
6、符合任職回避規(guī)定。
正在接受組織審查或在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)的人員，不得參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。
三、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法和程序
這次全員競(jìng)崗采取競(jìng)爭(zhēng)任職資格或競(jìng)爭(zhēng)具體職位的方法進(jìn)行。通過民主測(cè)評(píng)、組織考察等形式予以確認(rèn)
全員競(jìng)崗一般按下列程序進(jìn)行：
1、公布方案。結(jié)合局工作實(shí)際和競(jìng)爭(zhēng)職位要求，制定實(shí)施方案，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局審核同意后，向局機(jī)關(guān)全體人員公布，并按方案組織實(shí)施。方案公布后，原任中層干部繼續(xù)履行原職責(zé)，直到該科室負(fù)責(zé)人重新明確為止。
2、組織報(bào)名。報(bào)名可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。報(bào)名人員填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，可只報(bào)一個(gè)任職意向，也可兼報(bào)其他任職意向，并寫明是否服從組織安排。
3、資格審查。竟崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員的條件進(jìn)行資格審查確認(rèn)，公布參加竟崗人員名單。
4、述職和民主測(cè)評(píng)。參加競(jìng)爭(zhēng)人員應(yīng)向本單位全體工作人員述職，介紹自己近年來的工作情況和任職后的工作設(shè)想，述職時(shí)，區(qū)委組織部、區(qū)人社局派員參加。
5、組織考察。局競(jìng)崗工作小組，根據(jù)參加競(jìng)爭(zhēng)人員的個(gè)人素質(zhì)要素、述職、民主測(cè)評(píng)等，擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察�？疾烨闆r必須形成書面材料，提出任用建議。
6、討論決定�？疾旌�，召開局長(zhǎng)辦公會(huì)，根據(jù)參加競(jìng)爭(zhēng)人員的資歷、述職、測(cè)評(píng)等綜合情況和考察結(jié)果，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，票決決定擬任用人選。并進(jìn)行公示。
7、公示任用。擬任人選，進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天。公示結(jié)束后，按規(guī)定程序辦理任職手續(xù)，任職文件抄送區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局等有關(guān)部門備案，《干部任免審批表》經(jīng)區(qū)委組織部審核后歸入個(gè)人檔案。
四、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的管理
全員競(jìng)爭(zhēng)上崗人員實(shí)行任期制，任期三年。任期內(nèi)享受崗位相應(yīng)待遇。男性年齡達(dá)到55周歲，女性年齡達(dá)到52周歲后不再擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
五、全員競(jìng)崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。為了使這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行，在區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局指導(dǎo)下，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，成立以局長(zhǎng)劉德波為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)xxx為成員的公開競(jìng)爭(zhēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全局人員要充分認(rèn)識(shí)這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的目的和意義，以認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度，積極配合做好公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)工作。
2、精心組織，周密安排。這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作時(shí)間緊，要正確處理好日常工作和公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的關(guān)系，做到精心組織，周密安排。公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律。為確保中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開、公平、公正，要充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，接受組織人事部門監(jiān)督，確保這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作穩(wěn)妥實(shí)施。
六、事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗參照?qǐng)?zhí)行。
競(jìng)爭(zhēng)上崗方案8
為加大管理人員選拔的力度，適應(yīng)形勢(shì)的需要，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)也為公司儲(chǔ)備更多的管理人才。根據(jù)上級(jí)公司的要求，結(jié)合本高速公路的實(shí)際情況，制定XX高速公路競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法。
一、指導(dǎo)思想管理人員的選拔。
以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制，本著公平、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結(jié)合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績(jī)突出，群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機(jī)和活力的企業(yè)用人機(jī)制，激勵(lì)公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。
二、成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組
為配合競(jìng)爭(zhēng)上崗的需要，公司將專門成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理XXX擔(dān)任，副組長(zhǎng)由公司副總經(jīng)理XXX、XX、XXX擔(dān)任，成員包括各部門經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組，組長(zhǎng)由主管人事副總經(jīng)理XX擔(dān)任，副組長(zhǎng)由綜合人事部經(jīng)理XXX及收費(fèi)管理部經(jīng)理XX擔(dān)任，組員包括xx。開展競(jìng)爭(zhēng)上崗必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
三、基本程序及方法步驟
1、發(fā)布公告，大會(huì)動(dòng)員為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競(jìng)爭(zhēng)，公司將發(fā)布競(jìng)崗公告到各收費(fèi)站，由各收費(fèi)站組織召開動(dòng)員大會(huì)，有關(guān)部門派員參加，宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
2、公布職位，組織報(bào)名公司將實(shí)際工作的需要，公布競(jìng)爭(zhēng)的職位、資格條件和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名，也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。
3、資格審查資格審查由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組對(duì)各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查，凡符合條件參加競(jìng)崗的，經(jīng)收費(fèi)站初審后，報(bào)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組審核。
4、命題考試對(duì)資格審查合格者，公司將組織進(jìn)行考試，考試的內(nèi)容包括公共知識(shí)、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60%計(jì)入總成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)各職位名額的多少與筆試成績(jī)的高低按1：2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對(duì)象。
5、演講答辯考試合格者將進(jìn)行演講答辯，競(jìng)崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競(jìng)爭(zhēng)職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講；評(píng)委也強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演講人提1-2個(gè)問題。主要測(cè)試競(jìng)崗者分析解決問題的能力（40%），應(yīng)變能力、邏輯思維能力（25%），語言表達(dá)能力（25%），臺(tái)風(fēng)（10%）等。演講成績(jī)比為分值，滿分100分，按20%計(jì)入總成績(jī)。演講答辯順序以抽簽排序，單人順序進(jìn)行，職工可參與旁聽。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費(fèi)部及其他部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評(píng)委對(duì)競(jìng)崗者進(jìn)行評(píng)分，每位評(píng)委采取獨(dú)立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評(píng)委的平均分作為競(jìng)爭(zhēng)者演講的得分。
6、民主測(cè)評(píng)根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果，對(duì)崗位候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在本公司內(nèi)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面意見。參加測(cè)評(píng)的人員一般應(yīng)包括競(jìng)崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分，對(duì)擬任職位設(shè)“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評(píng)議讓群眾選擇。群眾評(píng)價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現(xiàn)為作廢，參加群眾評(píng)價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60%。群眾評(píng)價(jià)成績(jī)量化為分值，滿分為100分，按10%計(jì)入總成績(jī)。
7、組織考察考察由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組負(fù)責(zé)對(duì)各參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績(jī)，特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力�？疾烨闆r量化為分值，滿分100分，按20%計(jì)入總成績(jī)。
8、人選初定組織考察完畢之后，競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的總成績(jī)從高到底，按與競(jìng)爭(zhēng)職位1：1的比例確定任職人數(shù)，并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
9、任前公示任職人選在公司（包括收費(fèi)站）進(jìn)行公示，聽取全體員工的意見。公示時(shí)應(yīng)一并公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī)。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間，對(duì)當(dāng)面向競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí)，對(duì)反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
10、試用與任命公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制，試用期為三個(gè)月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后，考核合格者，按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。這次公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，公司各個(gè)部門，各收費(fèi)站要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。公司應(yīng)成立競(jìng)爭(zhēng)上崗小組及工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由管理處領(lǐng)導(dǎo)、公司人事部相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)組成，工作小組由公司各部門代表組成。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決防止和抵制措競(jìng)爭(zhēng)上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己、搞“小動(dòng)作”等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競(jìng)爭(zhēng)上崗要接受群眾的監(jiān)督。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
3、加強(qiáng)思想政治工作，確保競(jìng)爭(zhēng)上順利進(jìn)行。開展競(jìng)爭(zhēng)上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結(jié)合實(shí)際，搞好廣泛動(dòng)員，深入細(xì)致地做好思想教育工作，引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參與意識(shí)和心理承受能力，削除不利于競(jìng)爭(zhēng)上崗的思想障礙，努力營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作平穩(wěn)推進(jìn)，有序展開，取得實(shí)效。
競(jìng)爭(zhēng)上崗方案9
根據(jù)隆陽(yáng)區(qū)推進(jìn)教育改革與發(fā)展工作會(huì)議精神，深化教育人事制度改革，全面推行教職工全員競(jìng)爭(zhēng)上崗和聘任制，合理配置資源，通過雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使人才資源得到充分利用，發(fā)揮效益，結(jié)合永昌中心學(xué)校編制、崗位設(shè)置情況，特制定本方案。
一、基本情況
永昌街道有16所小學(xué)，在編教職工290人，在校學(xué)生5801人。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立永昌街道教師競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各校競(jìng)爭(zhēng)上崗考核工作，組織安排競(jìng)爭(zhēng)上崗者的業(yè)績(jī)考核工作�？己藘�(nèi)容見《隆陽(yáng)區(qū)永昌中心學(xué)校教師競(jìng)爭(zhēng)上崗業(yè)績(jī)考核量化表》。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
下設(shè)辦公室在永昌中心學(xué)校，由董海國(guó)任辦公室主任，成員：白云飛、孟林芝、萬國(guó)珍、劉翠紅。各校相應(yīng)成立教師競(jìng)爭(zhēng)上崗考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、原則及方法
1、原則
�。�1）堅(jiān)持公平、公正、公開競(jìng)爭(zhēng)的原則；
�。�2）建立“人員能聘能轉(zhuǎn)，薪隨崗定，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的用人機(jī)制；
�。�3）堅(jiān)持大穩(wěn)定，小調(diào)整的原則；
（4）男教師年齡在50周歲以上，女教師在45周歲以上，傷殘教師，以及孕期、產(chǎn)期、哺乳期的女教師、教齡滿30年或已連續(xù)在山區(qū)工作20年以上的教師不流動(dòng)，在本校內(nèi)聘用的原則（自愿流動(dòng)的除外）；
�。�5）堅(jiān)決打破教師聘用終身制，實(shí)行“三年一聘”原則，推行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)聘用的人事管理制度；
�。�6）實(shí)行人員聘用回避原則，與校長(zhǎng)是夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系的教師，不得在同一學(xué)校聘用。
2、方法
�。�1）為確保教育教學(xué)秩序正常開展，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。郊區(qū)12所小學(xué)在20xx年才進(jìn)行過教師競(jìng)聘，聘任期未滿，今年不再進(jìn)行教師聘任。城區(qū)四校（二小、六小、北關(guān)小學(xué)、杏花小學(xué)）在本校及郊區(qū)12所學(xué)校聘任教師，原則上各校教師流動(dòng)率控制在15%以內(nèi)，不得突破。四校聘足教師后，郊區(qū)學(xué)校教師缺編統(tǒng)一由中心學(xué)校調(diào)配。為保證每位教師都有崗位，落聘教師自己聯(lián)系學(xué)校，聯(lián)系不到的，由中心校通過培訓(xùn)提高統(tǒng)一安排工作，不服從安排者，按拒聘處理。
�。�2）擇優(yōu)聘任。按“分級(jí)擬聘，綜合協(xié)調(diào)，校長(zhǎng)聘任”的程序進(jìn)行，即校長(zhǎng)擬聘學(xué)校二級(jí)班子、班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)等，班主任擬聘科任教師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校擬聘情況進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后，由校長(zhǎng)聘任。
�。�3）因綜合績(jī)效考核不合格落聘的教職工待聘一年，待聘期間須參加專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后再次提供競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì)。三年待聘期滿仍未能上崗的，按相關(guān)規(guī)定予以生活補(bǔ)貼。待聘人員在待聘期間不得參加學(xué)校晉職升級(jí)、年終考核和績(jī)效分配。鼓勵(lì)落聘人員進(jìn)入人才市場(chǎng)，面向社會(huì)跨行業(yè)流動(dòng)。
�。�4）今年外州（市）、外縣、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入的教師，城區(qū)四校不設(shè)崗，崗位全部設(shè)在郊區(qū)12所小學(xué)。申請(qǐng)調(diào)入教師根據(jù)個(gè)人意愿，報(bào)崗參與考核，擇優(yōu)錄用。
3、步驟
�。�1）7月24日召開教職工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)教育工作會(huì)議精神。
�。�2）8月1日召開教職工代表大會(huì)，討論“三制”改革方案。
�。�3）8月25日聘任教師。教職工根據(jù)本人意愿填報(bào)志愿表，由學(xué)�？己私M進(jìn)行考核，根據(jù)核定的編制，先在本校內(nèi)擇優(yōu)聘用，再向外�？己似溉谓處煟瑢M聘教師名單交中心學(xué)校審核，確認(rèn)無違背聘任原則后方能聘任。學(xué)校聘任完畢，將教職工名冊(cè)上報(bào)中心學(xué)校。
四、附則
1、本方案由永昌街道教師競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
2、本方案經(jīng)教代會(huì)通過后執(zhí)行。
競(jìng)爭(zhēng)上崗方案10
為進(jìn)一步加強(qiáng)市局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，深化人事制度改革，積極推進(jìn)新一輪機(jī)構(gòu)改革工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施辦法(試行)》、省公安廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省公安機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作的意見》等文件規(guī)定、要求，經(jīng)市局黨委研究，現(xiàn)制定市公安局副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
健全完善干部選拔任用激勵(lì)機(jī)制，樹立科學(xué)的用人導(dǎo)向，以黨管干部、德才兼?zhèn)�、以德為先和民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為原則，以群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)能力為標(biāo)準(zhǔn)，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，選拔一批副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力，為公安工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
競(jìng)爭(zhēng)上崗工作由市局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。市局成立競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副市長(zhǎng)、市局黨委書記、局長(zhǎng)倪興余任組長(zhǎng)，其他黨委成員任副組長(zhǎng)，市區(qū)各分局、市局各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。市局政治部具體負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織實(shí)施。
三、競(jìng)崗時(shí)間
競(jìng)崗工作從20xx年10月9日開始。報(bào)名時(shí)間為10月10日至11日；科技技能測(cè)試時(shí)間為10月18日至20日；筆試時(shí)間為10月25日；競(jìng)職演講時(shí)間為11月1日至3日。
四、競(jìng)崗職數(shù)
1、市局(不含交巡警支隊(duì))副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位48個(gè)，包括市局機(jī)關(guān)中層副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位、副處級(jí)單位(不含交巡警支隊(duì))所屬部門副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位、分局副職、分局所屬部門副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位等。面向市局(不含交巡警支隊(duì))在編在職符合條件民警競(jìng)崗。
2、市局交巡警支隊(duì)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位8個(gè)。面向市局交巡警支隊(duì)在編在職符合條件民警競(jìng)崗。
五、資格條件
(一)基本條件
參加競(jìng)爭(zhēng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的人員，除應(yīng)具備《公務(wù)員法》、《人民警察法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的基本條件外，還必須符合下列條件：
1、中共黨員(含預(yù)備黨員)；
2、大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷；
3、近三年來公務(wù)員年度考核被評(píng)為稱職以上等次，且未受黨政紀(jì)處分；
4、身體健康。
(二)任職資格
1、競(jìng)爭(zhēng)市局(不含交巡警支隊(duì))副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的，應(yīng)符合下列條件之一：
(1)現(xiàn)任副主任科員；
(2)任科員職滿五年；
(3)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級(jí)以上勞模稱號(hào)的，任科員職滿三年。
2、競(jìng)爭(zhēng)市局交巡警支隊(duì)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的，應(yīng)符合下列條件之一：
(1)現(xiàn)任副主任科員；
(2)現(xiàn)任股職干部；
(3)未設(shè)股級(jí)機(jī)構(gòu)的部門任科員職滿五年；
(4)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級(jí)以上勞模稱號(hào)的，任科員職滿三年。
六、方法步驟
1、公布方案和動(dòng)員部署。市局政治部結(jié)合干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、工作需要等實(shí)際情況，公布競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。通過召開動(dòng)員會(huì)議或下發(fā)文件等方式，進(jìn)行動(dòng)員，鼓勵(lì)符合條件人員積極報(bào)名。
2、公開報(bào)名和資格審查。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員填寫《淮安市公安局競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》(附后)。分局人員到所在分局政治處(辦公室)報(bào)名，由分局進(jìn)行資格初審；副處級(jí)支隊(duì)人員到所在支隊(duì)綜合大隊(duì)報(bào)名，由支隊(duì)進(jìn)行資格初審；每日下午5：00前集中報(bào)政治部人事處復(fù)審。其它部門人員直接到政治部人事處報(bào)名和接受資格審查。資格審查不符合條件的，及時(shí)通知本人；符合條件的，在市公安局網(wǎng)站上公布。
3、科技技能測(cè)試。資格審查合格人員，上機(jī)測(cè)試計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、公安信息查詢、大平臺(tái)操作及辦公自動(dòng)化應(yīng)用等，測(cè)試合格者進(jìn)入下一程序。測(cè)試成績(jī)按10%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
4、筆試。內(nèi)容包括時(shí)事政治、公安基本業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)常識(shí)和文字寫作等。筆試采取集中閉卷方式進(jìn)行，滿分為100分，合格線為60分，測(cè)試成績(jī)按40%比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
5、競(jìng)職演講。按照科技技能測(cè)試、筆試成績(jī)以1：4的權(quán)重計(jì)算得分，兩類職位分別從高到低排序，按與競(jìng)崗職數(shù)1:3比例進(jìn)入競(jìng)職演講。
(1)內(nèi)容和要求。競(jìng)職演講主要是對(duì)本人經(jīng)歷、任職的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行闡述，提出工作設(shè)想、主要措施等，要求脫稿，時(shí)間不超過5分鐘。
(2)評(píng)委組成。評(píng)委不少于20人，分別由市局黨委成員、考官和群眾評(píng)委等三個(gè)小組組成，即領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分小組，由市局黨委成員組成；考官評(píng)分小組，從具有三級(jí)以上面試資質(zhì)的民警考官庫(kù)中隨機(jī)抽取組成；群眾評(píng)分小組，從相關(guān)單位推薦民警代表中隨機(jī)抽取組成。
(3)計(jì)分辦法。滿分為100分，由評(píng)委組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)情況當(dāng)場(chǎng)打分，按去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分計(jì)算，低于60分為不合格。競(jìng)職演講成績(jī)按30%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
6、民主測(cè)評(píng)和推薦。由市局政治部組織對(duì)競(jìng)職演講合格人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和推薦。民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率達(dá)50%以上，優(yōu)秀稱職率達(dá)85%以上，且推薦率達(dá)50%以上者方可進(jìn)入下一程序。民主測(cè)評(píng)結(jié)果按優(yōu)秀率實(shí)行量化計(jì)分，滿分為100分，并按20%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
7、組織考察。根據(jù)科技技能測(cè)試、筆試、競(jìng)職演講和民主測(cè)評(píng)的成績(jī)，根據(jù)1：4：3：2的權(quán)重計(jì)算總分，兩類職位分別從高到低排序，按與競(jìng)崗職數(shù)1：1.2的比例確定考察對(duì)象�？疾旃ぷ饔墒芯终尾拷M織開展，主要考察競(jìng)崗人員德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況，重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)度。
8、黨委研究。市局黨委結(jié)合綜合得分、考察及職位空缺、崗位需求等情況，既注重考試成績(jī)，更注重工作實(shí)績(jī)和能力水平，研究確定人選和所任職務(wù)。
9、公示任命。市公安局黨委在報(bào)經(jīng)市委組織部同意的基礎(chǔ)上，對(duì)擬任用人員予以公示。對(duì)公示無問題的，正式任命。實(shí)行試用期制度，試用期1年。
七、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，做好動(dòng)員。各單位要充分認(rèn)識(shí)開展干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的重要意義，深刻理解市局黨委的決策要求，認(rèn)真抓好相關(guān)工作落實(shí)。要全面動(dòng)員，正確引導(dǎo)，鼓勵(lì)符合條件、表現(xiàn)好、有能力的同志踴躍報(bào)名，勇于接受組織的挑選。
2、精心組織，確保規(guī)范。職能部門要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用相關(guān)程序規(guī)定，按照實(shí)施方案步驟要求，規(guī)范操作、科學(xué)運(yùn)行，保證本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有序推進(jìn)。各有關(guān)單位要精心組織、統(tǒng)籌安排，處理好競(jìng)爭(zhēng)上崗與日常業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍管理的關(guān)系，做到競(jìng)爭(zhēng)上崗與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進(jìn)”。
3、嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。競(jìng)崗工作要堅(jiān)持陽(yáng)光作業(yè)，做到公開、公平、公正，接受廣大民警監(jiān)督。市局紀(jì)檢、監(jiān)察、督察部門要充分發(fā)揮職能作用，對(duì)競(jìng)崗程序、工作環(huán)節(jié)及執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行全程監(jiān)督。競(jìng)崗民警要端正態(tài)度，遵守紀(jì)律，不準(zhǔn)搞任何非組織活動(dòng)，全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。在競(jìng)崗過程中，凡有違規(guī)違紀(jì)行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。
八、本方案由市公安局政治部負(fù)責(zé)解釋。
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