建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)
實事求是、一切從實際出發(fā),這是總結(jié)寫作的基本原則,但在總結(jié)寫作實踐中,違反這一原則的情況卻屢見不鮮。下面小編給大家?guī)斫ㄔO(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)(精選20篇)供大家參考!
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)1
為認真貫徹落實省質(zhì)安總站湘質(zhì)安監(jiān)字[xx]19號文《關(guān)于開展xx年“質(zhì)量月”活動的通知》精神,我站對“質(zhì)量月”活動進行了認真組織,將省總站的《通知》向各縣質(zhì)監(jiān)站進行了轉(zhuǎn)發(fā),并向各縣站提出了具體的實施指導(dǎo)意見。各縣按照我站和省總站的工作要求認真組織了落實工作,成立了一把手親自抓,分管副站長具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子,開展了廣泛的宣傳活動,全市各質(zhì)監(jiān)站、各在建工程項目部都組織張貼了宣傳標(biāo)語,許多項目部還出了“質(zhì)量月”活動的宣傳專欄。各質(zhì)監(jiān)站利用“科普宣傳日”活動的開展,走上街頭,在各城區(qū)的繁華地段開展了質(zhì)量和安全科學(xué)普級宣傳活動。同時以“質(zhì)量月”活動為契機,加強了建設(shè)工程實體質(zhì)量和各質(zhì)量責(zé)任主體單位履職行為的監(jiān)督:
一是對全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)組織了檢查,對其市場行為、檢測能力和執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準情況進行了詳細地調(diào)查,并查閱了相關(guān)資料(全市的檢測機構(gòu)均能按規(guī)范要求出具檢測數(shù)據(jù)和檢測試驗報告),檢查中指出了部分檢測機構(gòu)存在的問題,提出了實施指導(dǎo)意見;
二是對施工企業(yè)和監(jiān)理單位履行質(zhì)量責(zé)任情況進行了檢查,審查施工企業(yè)的施工日記和監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理記錄檔案,結(jié)合對檢測資料及施工現(xiàn)場重點部位環(huán)節(jié)的抽查,實施對項目質(zhì)量的監(jiān)督!百|(zhì)量月”活動中,全市共檢查在建項目382個次,檢查履蓋率100%,共查處質(zhì)量問題160多處,下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》105份,相應(yīng)質(zhì)量問題全都按要求一次性整改到位;
三是加大了對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,我市在嚴格貫徹執(zhí)行《湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》的同時,積極做好了用戶質(zhì)量投訴的監(jiān)督處理工作,活動中全市共接待用戶質(zhì)量投訴47個次,對質(zhì)量投訴都及時進行了現(xiàn)場鑒定和處理,質(zhì)量投訴處理回復(fù)率100%;四是嚴把竣工驗收監(jiān)督和竣工驗收備案關(guān),各站都設(shè)立了竣工備案室,配置了專職人員,工作中突出了對工程施工技術(shù)資料、現(xiàn)場實體質(zhì)量資料和備案資料的審查,杜絕了不合格工程流入社會。我市的建設(shè)工程一次性備案合格率在97%以上,工程竣工驗收合格率100%。
深入開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治活動。為突出質(zhì)量管理,我局以永規(guī)建函[xx]684號文向各縣、市直施工企業(yè)、各在建工程項目部和監(jiān)理部下發(fā)了《關(guān)于開展施工現(xiàn)場質(zhì)量專項整治的通知》,并結(jié)合“質(zhì)量月”活動的有效開展,將質(zhì)量專項整治工作向縱深推進。質(zhì)量專項整治的內(nèi)容有:模板工程、結(jié)構(gòu)用砼和砌筑用砂漿質(zhì)量、建筑結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能、鋼筋電渣壓力焊和成品鋼筋質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力空心板和預(yù)制踏步板質(zhì)量的工程實體結(jié)構(gòu)專項整治,以滲漏、開裂等為主的質(zhì)量通病專項整治,及對質(zhì)量檢測機構(gòu)和建設(shè)監(jiān)理單位履職行為的專項整治等;整治范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房、中小學(xué)建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來,力爭用六個月的時間使全市的工程質(zhì)量水平上一個新的臺階,質(zhì)量專項整治工作正在全面實施中。
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)2
項目部在接到EPC轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主、監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件后,及時開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動,從宣傳、計劃、實施、檢查及持續(xù)改進幾個步驟有條不紊的開展,通過“質(zhì)量月”一系列活動,員工質(zhì)量意識得到加強,工程施工質(zhì)量“低、老、壞”情況得到改善,質(zhì)量管理方法得到創(chuàng)新,項目部以“質(zhì)量月”活動為契機,充分調(diào)動各級質(zhì)量管理人員和作業(yè)員工,落實“三檢制”,各項質(zhì)量管理制度落實到位,質(zhì)量管理體系高效,順暢運行,不僅改善了質(zhì)量月的工程施工質(zhì)量,對后續(xù)整個施工質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)和非常好的經(jīng)驗。
現(xiàn)將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)第1標(biāo)段“20xx年全國質(zhì)量月”活動總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。
項目部十分重視“20xx年全國質(zhì)量月活動”,認真組織項目各部室和各機組有序開展好“質(zhì)量月”活動,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準、信譽、服務(wù)和效益為重點,圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這個活動主題和集團公司建設(shè)綜合性國際能源公司的發(fā)展目標(biāo),努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全體員工質(zhì)量意識,貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理、EPC項目部關(guān)于質(zhì)量管理有關(guān)文件精神,大力提升我項目部管道建設(shè)質(zhì)量總體水平。
首先做到組織落實。項目部成立了以項目經(jīng)理為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:趙繼明
副組長:喻立林、曾夢翔、安曉陽
成員:何秀權(quán)、竇財、張永杰、方利強、邱海艦
項目部在趙繼明的帶領(lǐng)下,項目質(zhì)量管理體系有效運行,小組領(lǐng)導(dǎo)在做好項目管理職責(zé)下,實施“質(zhì)量月”活動分片包干管理,趙繼明負責(zé)分宜段“質(zhì)量月”活動,喻立林負責(zé)新余市段“質(zhì)量月”活動,曾夢翔負責(zé)樟樹市段“質(zhì)量月”活動,安曉陽負責(zé)新余分輸站場“質(zhì)量月”活動。
將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量部。認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,明確了活動時間、內(nèi)容和地點,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。
20xx年9月1日,各機組負責(zé)人和質(zhì)量管理人員參加了“質(zhì)量月”活動動員會,聽取了項目部領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動的要求,為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。為了有效地開展“質(zhì)量月”活動,制定下發(fā)了《大慶油田建設(shè)集團管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)線20xx年“質(zhì)量月”活動方案》,對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置。
項目部在大慶管道公司第二工程處網(wǎng)上發(fā)布20xx年質(zhì)量月活動宣傳口號,簡報等載體宣傳普及質(zhì)量管理知識,通過手機及QQ群發(fā)送“質(zhì)量月”宣傳短信,特別是要結(jié)合當(dāng)前工程建設(shè)的重點,特別注重管道防腐層保護、管內(nèi)清潔、管道埋深等質(zhì)量管理點,在各機組中開展普及質(zhì)量知識、提高質(zhì)量意識、建設(shè)精品工程的活動,全面提升我項目部工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。
為減少工程建設(shè)中的質(zhì)量隱患,提高對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制能力。組織了質(zhì)量月知識答題、質(zhì)量培訓(xùn)及經(jīng)驗交流、質(zhì)量事件分析總結(jié)等活動,有力提高全體參建員工的質(zhì)量意識。
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)3
9月份為全國“質(zhì)量月”,新能源公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,增強核心競爭能力,全面提升公司整體質(zhì)量管理水平,結(jié)合公司的產(chǎn)業(yè)特點,在公司內(nèi)全面開展質(zhì)量月活動。風(fēng)電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項目對新能源通字〔20xx〕333號:關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動通知的學(xué)習(xí),同時以“強化過程質(zhì)量管控力度,扎實開展質(zhì)量整治活動,提升質(zhì)量水平和效益”為主題的質(zhì)量月活動?偨Y(jié)如下:
(一)召開“質(zhì)量月”活動啟動
(二)“質(zhì)量月”活動的宣傳
大力開展質(zhì)量宣傳活動,營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍,積極推進質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,強化責(zé)任意識、質(zhì)量意識,努力營造質(zhì)量月活動濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。
(三)開展質(zhì)量技術(shù)比武大賽
(四)開展質(zhì)量知識培訓(xùn)
組織質(zhì)量知識、關(guān)鍵工藝技能競賽專題培訓(xùn),提升全員質(zhì)量技能,要結(jié)合自身情況,通過質(zhì)量知識培訓(xùn)、經(jīng)驗交流,提示質(zhì)量管理技能。
(五)開展“質(zhì)量回頭看”活動
事業(yè)部組織總結(jié)匯總1-8月份發(fā)生過的質(zhì)量、安全問題,及時下方給各項目部,要求各項目組織學(xué)習(xí),舉一反三,避免同類問題再次發(fā)生。
(六)質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動
用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經(jīng)檢測滿足設(shè)計要求的不小于65um)
用游標(biāo)卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設(shè)計要求)
對組件進行開箱檢驗
為保證支架安裝質(zhì)量有效控制,采取了樣板先行,選擇不同的地形特征部位試裝
通過本次“質(zhì)量月”活動,取得了如下成果:
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、認真組織、廣泛動員、扎實開展。各項目部成立以安質(zhì)部為主的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理擔(dān)任組長,責(zé)任到人。周密策劃及時部署、認真檢查、抓好落實,確保質(zhì)量活動取得實效。
2、積極邀請項目業(yè)主、監(jiān)理單位參加,開闊質(zhì)量管理思路,增加質(zhì)量管理手段,根據(jù)各項目實際情況,推進工程質(zhì)量管理工作。
3、圍繞質(zhì)量活動主題,充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢,通過標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐等方式,積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。
4、開展質(zhì)量整治活動,切實解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞保障項目工程安全、質(zhì)量過硬,切實保障工程的質(zhì)量安全。
5、增強整個項目的質(zhì)量意識。廣泛發(fā)動各項目部人員和施工單位人員共享質(zhì)量,推廣先進的質(zhì)量管理辦法,引導(dǎo)和動員項目全體人員積極參與工程質(zhì)量的管理。
6、提高了各單位管理人員對質(zhì)量的重視程度,促進了專業(yè)技術(shù)人員之間技術(shù)交流,為今后減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生打下基礎(chǔ)。
7、通過本次質(zhì)量月活動,為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標(biāo)的實現(xiàn),奠定了一定的基礎(chǔ)。
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)4
為了全面貫徹、落實公司《關(guān)于開展20xx“質(zhì)量月”活動的通知》(xxx監(jiān)理x字[20xx]xxx號)通知精神,按照部門的統(tǒng)一部署,xxx項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,緊緊圍繞“推動‘三個轉(zhuǎn)變’ 建設(shè)質(zhì)量強國”這一主題,我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動。
一、成立質(zhì)量月月活動小組,提高認識,強化管理
監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,對活動真正做到了責(zé)任明確,逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議?偙O(jiān)在會上要求項目部各專業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量監(jiān)督管理,細化施工方案,預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、個個重視質(zhì)量”的氛圍。
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xx
二、強化質(zhì)量意識,提升管理水平
“百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實,全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié),加強過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防,強化質(zhì)量風(fēng)險意識,提高質(zhì)量管理水平,防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。
三、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動
9月9日至9月15日,我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動為契機,根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動,并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件,加強對全體員工的培訓(xùn)教育,組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度。進行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準規(guī)范方面培訓(xùn),在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使我項目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念,增強了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,提高了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。使監(jiān)理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。
9月15日,監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進行“質(zhì)量100問”答題活動,增強了對質(zhì)量的認識。
四、開展質(zhì)量案例剖析活動
9月16日至9月25日,監(jiān)理部對施工現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例,并組織全體監(jiān)理人員進行學(xué)習(xí)。通過對此質(zhì)量問題進行剖析,分析原因,增強了員工的質(zhì)量憂患意識,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。與會人員就如何加強施工過程中的質(zhì)量控制,避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。
五、開展質(zhì)量安全自查自糾活動
監(jiān)理部通過召開每周三的安全檢查、周五的監(jiān)理例會、以及不定期召開的各專題會,要求施工單位增強質(zhì)量意識,嚴格落實質(zhì)量崗位責(zé)任制,加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度,確保合格工程。我監(jiān)理部堅持每周三組織各施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題,監(jiān)理部已下達安全監(jiān)理通知單,要求相關(guān)施工單位立即進行落實整改,并將整改結(jié)果上報監(jiān)理部。
監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進行了審查,督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實和有效運行,對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn),及時通知施工單位落實整改,并進行復(fù)查驗證,確保問題的整改順利完成。
六、活動總結(jié)
在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施給予解決,通過檢查排除了質(zhì)量隱患,促使施工隊伍規(guī)范了施工,加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題,我單位總結(jié)以下幾點內(nèi)容:
1、對質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化,保持體系的良好運行。
2、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,應(yīng)嚴格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標(biāo)準樣板制”制度的落實。
3、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)
組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實可行。
4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
通過此次“質(zhì)量月”活動,強化質(zhì)量教育,使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階,增強了各級管理人員的履職責(zé)任心,達到了預(yù)期的效果。
9月30日本年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)理月活動”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高項目質(zhì)量管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,為項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)5
根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[20xx]217號),省建設(shè)廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務(wù)求實效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確
為突出重點,務(wù)求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確保“質(zhì)量月”活動達到預(yù)期的效果。
二、營造氣氛,廣泛宣傳
10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責(zé)任主體,認真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,細心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊,整治風(fēng)暴
本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,
一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;
二是宣傳貫徹南平市南建管[xxxx]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實施意見>的通知》的精神,xxxx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;
三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)6
為期一個月,以堅持以質(zhì)取勝,提高競爭實力為主題的建設(shè)工程質(zhì)量月活動,在大家的共同努力下已經(jīng)順利地劃上了句號。在這一個月里,我們廣泛開展了宣傳和培訓(xùn),通過組織開展混凝土預(yù)制構(gòu)件、軌道交通工程為主的重大工程、2003年度住宅工程、設(shè)計質(zhì)量、對外檢測機構(gòu)、勘察質(zhì)量等專項檢查,并繼續(xù)以市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評審工作為抓手,努力開展各項創(chuàng)優(yōu)工作,在全方位提高企業(yè)的質(zhì)量意識,進一步推進工程質(zhì)量上水平等方面取得了較好的效果。剛才潘延平同志已經(jīng)對整個活動的情況進行了總結(jié)講評。
雖然質(zhì)量月活動取得了較好的效果,但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒地認識當(dāng)前的工程質(zhì)量安全形勢。可以說,當(dāng)前的建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,從建設(shè)部的統(tǒng)計和本市的實際看,今年建筑業(yè)的傷亡事故總數(shù)呈上升趨勢,形勢不容樂觀,軌道交通4號線事故的發(fā)生,更是敲響了警鐘。剛才已經(jīng)宣讀了溫家寶總理的批示和建設(shè)部的全國通報。根據(jù)批示精神,為了深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,切實提高本市建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平,日前我們已經(jīng)發(fā)出通知,決定在本市進一步開展建筑施工安全專項整治工作的基礎(chǔ)上開展為期三個月的建設(shè)工程安全質(zhì)量專項整治活動,今天的會議就是一個動員。在這里,我談五點意見:
一、深刻領(lǐng)會國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示、國家及本市有關(guān)文件精神
曾培炎副總理在建設(shè)部與上海市對上海市軌道交通4號線工程事故調(diào)查處理意見上的批示是吸取教訓(xùn)、引以為戒。今年以來,建設(shè)部發(fā)出了加強2003年工程質(zhì)量工作、加強建筑安全生產(chǎn)工作的有關(guān)通知,對做好全國工程安全質(zhì)量工作提出了要求。全國建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)是:生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn),力爭杜絕一次死亡10人以上的特大建筑施工事故;重點地區(qū)重大事故降低5-10%,建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率進一步下降。針對安全重點工作,國家質(zhì)監(jiān)總局、建設(shè)部發(fā)出了《關(guān)于開展起重機械安全專項整治的通知》、建設(shè)部印發(fā)了《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》的通知;軌道交通4號線事故后,建設(shè)部、市建委分別發(fā)出了深化建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治工作、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查的通知;市質(zhì)量技監(jiān)局、市建委聯(lián)合發(fā)出開展起重機械安全專項整治等通知。這些文件的下發(fā)完全是針對當(dāng)前安全生產(chǎn)的緊迫形勢而進行的一系列工作部署。當(dāng)前,建設(shè)工程監(jiān)督管理部門、施工企業(yè)主管部門、施工企業(yè)和各工地、監(jiān)理單位都要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家、本市有關(guān)文件精神,按照國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要批示要求,認真吸取4號線事故教訓(xùn),吸取歷年來傷亡事故教訓(xùn),引以為鑒,在工程建設(shè)上要尊重科學(xué),嚴格執(zhí)行正確的技術(shù)方案,嚴格執(zhí)行各項規(guī)范和標(biāo)準,加強工程建設(shè)監(jiān)管力度,消除事故隱患,推進管理創(chuàng)新,全面提高建設(shè)工程安全質(zhì)量管理水平,確保上海的建設(shè)工程經(jīng)得起歷史的檢驗,切實維護人民生命財產(chǎn)安全,切實維護城市安全穩(wěn)定運行。
二、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證體系,落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量責(zé)任制
一是施工現(xiàn)場深化安保體系貫標(biāo)工作。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理都是實行企業(yè)負責(zé)的體制,因此,各施工現(xiàn)場要在建立安全生產(chǎn)保證體系的基礎(chǔ)上,深化安保體系貫標(biāo)工作,真正體現(xiàn)“職責(zé)分明、體系完備、重點突出、封閉管理的原則,通過落實各崗位安全責(zé)任制,重點監(jiān)控施工過程危險源,消除事故隱患。施工企業(yè)要通過質(zhì)量貫標(biāo)工作進一步完善企業(yè)各級質(zhì)量管理責(zé)任制,耍根據(jù)本市建筑市場對建設(shè)工程質(zhì)量要求和國際標(biāo)準,研究制定與建筑生產(chǎn)規(guī)律相符合的建筑企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準,提高工程質(zhì)量。
二是建設(shè)工程監(jiān)管部門加強專項檢查。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、危險源的監(jiān)控進行專項檢查,督促施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作;同時,嚴格執(zhí)法,堅決將不具備質(zhì)量保證能力的企業(yè)清除出市場,確保工程質(zhì)量。
三、加強對一線操作人員的安全質(zhì)量培訓(xùn)和對監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)
一是抓好對工地一線人員的培訓(xùn)。按照建設(shè)部的部署,今年重點是抓好對施工現(xiàn)場一線操作人員基本安全知識的培訓(xùn)教育。從近年來各類事故發(fā)生的原因分析,一線操作人員違章是造成事故的主要原因。市建委日前發(fā)出了開展建設(shè)工程一線生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識教育培訓(xùn)工作的通知,規(guī)定從明年1月1日起,未經(jīng)安全生產(chǎn)基本知識教育培訓(xùn)或考核不合格的操作人員,不得在本市從事建筑施工企業(yè)。下階段各教育培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好對一線操作人員的安全教育培訓(xùn)工作,各級安監(jiān)機構(gòu)耍加強對培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查。同時,建立強制性的操作工人培訓(xùn)上崗、按崗取酬制度,按技能分等級,實行先培訓(xùn)、后考核、再上崗,通過技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線人員的操作技能,提高整體技術(shù)素質(zhì),從而提高工程質(zhì)量。
二是加強對監(jiān)理人員的安全知識培訓(xùn)。今年10月1日起,本市實行建設(shè)工程安全監(jiān)理制度,在全國首開先河。廣大監(jiān)理企業(yè)要從服務(wù)于工程建設(shè),服務(wù)于社會需要的角度,堅決貫徹執(zhí)行好這項新制度。目前,安全監(jiān)理的實施最大的難點是監(jiān)理人員安全知識的缺乏,對此,必須強化對監(jiān)理人員的安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)工作要按照政府統(tǒng)籌、協(xié)會主體、社會參與的原則有序開展,有關(guān)部門要共同努力搞好這一工作,培養(yǎng)一批能力強、業(yè)務(wù)精的安全監(jiān)理人員,為安全監(jiān)理制度的實施打好基礎(chǔ)。
四、全面嚴格開展建設(shè)工程安全質(zhì)量專項整治
一是提高對專項整治的認識。各有關(guān)單位要把這次安全質(zhì)量專項整治作為當(dāng)前首要工作來抓,端正思想,提高認識,做到二個結(jié)合。要把安全質(zhì)量專項整治與學(xué)習(xí)、宣傳《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等法律法規(guī)結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)宣傳,普及法律知識,實現(xiàn)專項整治目的;要把安全質(zhì)量專項整治與安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度的落實結(jié)合起來,對嚴重違反安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī),造成重大事故的單位和個人,依法追究其行政責(zé)任。
二是圍繞重點,加大工作力度。這次專項整治具有時間長、范圍廣、涉及面大等特點,包括了從勘察、設(shè)計到施工、監(jiān)理、檢測等各個工作環(huán)節(jié),包含了工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)程及施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況,建設(shè)工程模板支撐、基坑防護、腳手架、建筑起重機械和爬架的裝拆,以及各類吊裝工程等高危作業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。整治分自查自糾、集中抽查和總結(jié)提高三個階段,在進行總結(jié)時,將向全市通報典型案例。各有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)圍繞整治工作要求,盡心、盡責(zé)完成各項工作。
三是層層把關(guān),確保工程質(zhì)量達標(biāo)。施工企業(yè),尤其是總承包企業(yè)要進一步加強總承包的管理和責(zé)任意識,加強對各類分包的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,全方位控制施工現(xiàn)場工程質(zhì)量。監(jiān)理單位耍認真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,加強自身建設(shè),進一步提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控能力與水平。各級監(jiān)督管理部門要進一步加強對參與建設(shè)各方的質(zhì)量行為監(jiān)督,加大行政處罰力度,以巡回抽查為主要手段,嚴格控制工程質(zhì)量,同時,通過市場與現(xiàn)場聯(lián)動,開展安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查,進一步規(guī)范企業(yè)市場行為、現(xiàn)場行為。
四是以科技進步為保障。企業(yè)要積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備,在施工生產(chǎn)中,用科技手段和先進裝備減少危險作業(yè)和繁重體力勞動。要繼續(xù)加大建筑業(yè)10項新技術(shù)推廣應(yīng)用力度,同時積極研究更新10項新技術(shù)內(nèi)容,建立不同層次的新技術(shù)應(yīng)用示范工程,提高優(yōu)質(zhì)工程的技術(shù)含量。
五、做好建筑工地預(yù)防非典及其他階段性重點工作最近,非典防范又列入了全國各行業(yè)的重點工作中。
對于建筑業(yè)而言,建設(shè)工地的防非工作是整個防非工作的重點,我們必須高度重視,全力以赴,明確職責(zé),發(fā)揚今年上半年防非工作取得階段性重大勝利的經(jīng)驗,繼續(xù)認真、嚴格落實每一項工作要求,做好今冬明春非典防范工作,確保建筑業(yè)的一方平安。從今天大會起這項工作就正式啟動。我們一要加強宣傳教育。結(jié)合工地實際,通過各種手段開展健康和科普教育,特別是新進外地務(wù)工人員的教育,防患于未然。二要落實責(zé)任制和處置制度。明確項目經(jīng)理作為建設(shè)工地非典防范工作責(zé)任人,繼續(xù)實行巡查和報告等制度,做好監(jiān)測工作,及早發(fā)現(xiàn),及時報告。另外,年內(nèi)還要進一步提高中心城區(qū)文明施工水平,大力推進環(huán)保型工地建設(shè),控制施工揚塵,調(diào)整部分道路建筑垃圾、工程渣土運輸時間,緩解交通擁堵矛盾,減少對社會、市民的影響。
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)7
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》,積極響應(yīng)以建設(shè)質(zhì)量強國共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量月活動,公用工程項目部組織開展了一系列抓質(zhì)量,促和諧活動,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,9月2日,在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會,制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo)、計劃以及任務(wù)部署,并提出了四點要求:
一是進一步提高員工的質(zhì)量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;
二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;
三是通過質(zhì)量月活動的有效開展,促進項目部大干70天生產(chǎn)目標(biāo)的完成;
四是借質(zhì)量月活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。
1、活動主題:恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任。
2、活動目標(biāo):大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,全力打造中化二建集團品牌,為社會奉獻質(zhì)量一流,用戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xxx
副組長:xxx
組員:xxx
4、活動實施情況
1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。
2)完善質(zhì)量管理資料
在此之前,項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。
3)嚴格施工過程質(zhì)量控制,加強施工質(zhì)量安全檢查
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標(biāo)管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對施工質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、活動意義
本次質(zhì)量月活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)量月活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認識到質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進度;只有一次干對、一次干好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)8
為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結(jié)合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。
一、活動內(nèi)容
1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量
問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;
4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
二、開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質(zhì)量管
理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!
2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工
會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)9
一、廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動的重要意義
二、積極參加現(xiàn)場咨詢活動
精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板,內(nèi)容包括:質(zhì)量投訴的程序、房屋質(zhì)量保修期限的規(guī)定、建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識等,現(xiàn)場散發(fā)了近二百份宣傳材料,并接受了25人次的現(xiàn)場投訴咨詢。
三、開展工程質(zhì)量大檢查活動
(一)、在建建筑工程
1、檢查總體概況:
2、建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為:
監(jiān)理工作不規(guī)范:監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則照抄、照搬,無針對性;監(jiān)理的日記記錄內(nèi)容較簡單,不能反映監(jiān)理工作內(nèi)容和水平,字跡了草,僅記施工進度,未記監(jiān)理工作情況;監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用,其結(jié)果監(jiān)理現(xiàn)場要求整改的內(nèi)容無回復(fù),無監(jiān)理復(fù)驗簽字;監(jiān)理例會不經(jīng)常,部分工地不是總監(jiān)主持,會議記要整理成會議記錄,有的甚至不發(fā)會議記要;監(jiān)理資料整理歸檔不及時,且有后補現(xiàn)象;旁站工作不到位,甚至不旁站。
3、工程實體質(zhì)量:
(1)混凝土柱梁節(jié)點較順直,板底平整、光潔、密實,未見露筋、孔洞、裂縫,施工縫處無夾渣,現(xiàn)澆板在混凝土施工過程中要求對于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進行一次毛面處理,既保證了現(xiàn)澆面的平整度又減少了空鼓、裂縫的出現(xiàn)。
。2)砌體:砌體工程中,應(yīng)該說總體水平還可以。墻面平整,砌體砂漿飽滿度基本得到控制,水平灰縫較均勻,砂漿目測強度和報告強度檢查基本能相對應(yīng),另外墻體開槽現(xiàn)象較少。
4、現(xiàn)場抽測情況:
通過對在建工程的實體砼強度抽測、現(xiàn)場鋼材進行直徑測量和資料的核查,其總的情況是好的,但也存在一些問題,有些問題還是比較嚴重的,比如:
。1)部分工程砼碳化深度過大(碳化深度在3.5—5.0mm之間)。
(2)同條件試塊養(yǎng)護地點沒有放在同期澆注的結(jié)構(gòu)實體旁邊,而是放在其它地方單獨養(yǎng)護,工地送檢的同條件試塊沒有按600℃d所對應(yīng)的齡期送檢,個別工程標(biāo)養(yǎng)試塊商品砼生產(chǎn)廠家養(yǎng)護。
5、工程資料方面:
①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用,少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見到材料復(fù)試報告,變更手續(xù)及程序不符要求;
②保溫系統(tǒng)組成材料質(zhì)保資料不齊全,不具備省級科技成果推廣證書、型式檢驗報告、耐候性試驗報告和生產(chǎn)廠家供應(yīng)商提供的質(zhì)保書等;
③保溫系統(tǒng)材料見證取樣檢測項目、參數(shù)不全,如錨固件未做現(xiàn)場抗拉拔試驗;
6、信息化建設(shè)
。ǘ㈩A(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)
1、人員配制和制度建設(shè)情況:
2、設(shè)備和設(shè)施情況:
3、原材料和生產(chǎn)過程質(zhì)量控制情況:
4、實驗室管理方面
5、信息化管理方面
6、篩砂設(shè)備
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)10
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展2016年”質(zhì)量月”系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2333號)要求,圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”的主題,結(jié)合我市實際,我局將在”質(zhì)量月”活動期間組織開展以下活動:
一、開展工程質(zhì)量系列宣傳
”質(zhì)量月”期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”的活動主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活
動,切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強國的社會氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。
二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動
”質(zhì)量月”期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強學(xué)習(xí)交流,推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理
”質(zhì)量月”期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建
活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的”兩書一牌”落實情況的隨機抽查行動。
四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對
各市(區(qū))監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。
五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查
根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。
六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔2016〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查
為加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及
混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確;炷翆嶓w質(zhì)量。
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)11
根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的`《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動,F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:
一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識
1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強宣傳發(fā)動。
上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責(zé)人質(zhì)量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動員職工,營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。
2、加強質(zhì)量自查,促進質(zhì)量管理。
上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結(jié)果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。
3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。
上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進行培訓(xùn),參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項檢查,強化質(zhì)量監(jiān)督。
1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設(shè)計文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。
2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進一步提高。
3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴,鋼筋無生產(chǎn)許可證,實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計、調(diào)整;試驗室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負責(zé)人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善。
三、聚焦重點,嚴格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。
1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查
為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實施意見》文件精神,進一步提高工程建設(shè)各方責(zé)任意識,推動軌道交通工程質(zhì)量安全工作,市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發(fā)現(xiàn),效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實,質(zhì)量安全責(zé)任制普遍建立并基本得到落實,各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強,工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質(zhì)量安全責(zé)任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風(fēng)險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密,以及招投標(biāo)文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設(shè)參與各方要制定切實措施,保證軌道交通建設(shè)的順利進行。
2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究課題。
隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來,軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加,技術(shù)風(fēng)險居高不下。其中承壓水的風(fēng)險控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位,成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究》課題組,對承壓水問題進行全面、深入研究,提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風(fēng)險。
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)12
為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況,正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工,進一步完善施工過程的質(zhì)量管理,以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃,公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查。
一、檢查情況
本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#—118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項目—車間一、綜合樓工程7個在建工程,主體工程4個,抹灰工程3個未實測;經(jīng)匯總評定,合格工程3個,單位工程個數(shù)的合格率100%,簽發(fā)整改通知單3份其中,整改意見10條。
(一)主體工程
1、主控項目:主體工程的主控項目項數(shù)共檢查6項,合格6項,合格率100%。
2、一般項目:主體工程的一般項目項數(shù)共檢查18項,合格18項,合格率100%,允許偏差共檢查120個實測點,合格點118個,合格率98.33%。
3、質(zhì)保資料檢查情況:基本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要問題
1、賀村中原御苑商住樓工程
項目經(jīng)理:周水林檢查部位:9—11#樓四層柱
存在問題:
、俨糠旨袅︿摻钇;
、诓糠謮w管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實施;
③部分大于300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁;
、懿糠制鲶w直槎處未放拉結(jié)筋,框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象,斜砌磚角度不符合要求;
、莶糠种陧欧靥幬磾嚅_。
2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程
項目經(jīng)理:夏井涼檢查部位:四層
存在問題:
、俨糠种宇^不平整;
、谖菝娲嬖跐B水現(xiàn)象;
、鄄糠掷Y(jié)筋不符合要求。
3、航埠商務(wù)樓工程工程
項目經(jīng)理:明庭金檢查部位:二層
、俨糠种罱宇^焊渣未清理干凈;
②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,不符合要求。
三、下一步質(zhì)量控制措施
1、針對上述存在的問題,各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認真整改,并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科。
2、加大在建工程的巡查力度,督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,確保工程質(zhì)量。
3、要求各項目部認真落實江建建(20xx)3號文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20xx)10號文件,嚴格按照規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進行施工,堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,減少質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患,建立工程質(zhì)量的長效管理機制。
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)13
我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后,組織項目管理人員及一線施工主要負責(zé)人,于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:
一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識
1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廣泛宣傳
我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議,內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等,較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進一步得到提升。
2、加強質(zhì)量自檢,促進管理
在今年9月份的質(zhì)量月活動中,我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分,2010年9月22日,項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,f,對我部未去參觀的管理人員進行宣講。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應(yīng)用到現(xiàn)場施工,以不斷完善質(zhì)量管理手段,促進項目質(zhì)量管理水平不斷提升。
二、成果總結(jié)
我部于2015年9月29日在項目部大會議室召開了"質(zhì)量月"活動總結(jié)大會。通過本年度質(zhì)量月活動的開展,在項目部全體管理人員的共同努力下,現(xiàn)場施工質(zhì)量控制有了很大的進步,常見質(zhì)量問題明顯減少,質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應(yīng)用于工程實際:鋼筋跳扎現(xiàn)象杜絕;鋼筋機械連接、電渣壓力焊接頭規(guī)范;支模架體完全按照方案搭設(shè);混凝土成型質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)等等。但項目部還不值得沾沾自喜,還有諸多不足需要繼續(xù)努力去學(xué)習(xí)和改進,在此項目部定會以"質(zhì)量月"活動為契機,落實貫徹以"邁向質(zhì)量時代建設(shè)質(zhì)量強國"為主題的質(zhì)量月活動精神,為推動項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)14
為深入貫徹電建集團、南歐江流域公司要求的質(zhì)量月活動精神,進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平。南歐江二級項目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理部共同開展了“質(zhì)量月”。做到了“活動有計劃,計劃有落實,落實有檢查,事后有總結(jié)” ,使得今年的質(zhì)量月活動內(nèi)容豐富,取得了較好的實效,具體總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實
項目領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”,積極組織質(zhì)量部、項目部各部室、作業(yè)隊及協(xié)作隊認真開展質(zhì)量月活動,充分發(fā)揮質(zhì)檢部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“落實三個轉(zhuǎn)變精神,全面提升企業(yè)品牌”,結(jié)合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識
項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2014年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,協(xié)作隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。
1、強化質(zhì)量控制措施
工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是南歐江二級施工的重點,本著“百年大計、質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針,對工程質(zhì)量進行全面和全過程的管理,確保南歐江二級質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理,對影響工程的工、料、機進行全面控制,實現(xiàn)全過程的質(zhì)量監(jiān)控。
2、以試驗保證工程質(zhì)量
質(zhì)量部重點加強了對原材料的控制,及時對進場的各種材料進行見證取樣,確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質(zhì)量的有效手段。做好試驗檢測工作是保障工程質(zhì)量最直接、最具有說服力的方法。在施工過程中,通過試驗檢測得來的數(shù)據(jù)在整個工程的每一道施工工序、每一道施工環(huán)節(jié)中都起著重要
的數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用,通過試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工,從而使工程質(zhì)量能夠得到控制盒保證。
3、現(xiàn)場質(zhì)量控制
項目部聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理對施工全過程進行全面的檢查監(jiān)督,實行全過程的質(zhì)量管理。檢查人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行檢查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題及時要求限期整改。
在質(zhì)量月活動期間,項目部共出宣傳板報1塊、掛宣傳條幅2幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍,組織召開了我為質(zhì)量管理獻計的活動。 質(zhì)量月各類宣傳展板如下圖:
三、 突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理
1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。 項目部質(zhì)檢部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量評價的標(biāo)準,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的。
項目部質(zhì)檢以質(zhì)量評價和標(biāo)準化工地實施細則為準則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標(biāo)準,使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。
現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。
2. 開展現(xiàn)場生產(chǎn)大檢查,通過大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些不足需進一步完善,具體如下:
。1)、現(xiàn)場試驗室配料單填寫不完整,需加強資料的日常填寫;
。2)、現(xiàn)場試驗室一臺電子秤損壞,要求試驗室將該臺電子秤回收不能使用;
(3)、質(zhì)量部每個月單元評定應(yīng)在月底前及時上報監(jiān)理部;
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)15
為全面貫徹深入落實《四川省交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局關(guān)于在全省在建高速公路及重點水運項目開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》交質(zhì)監(jiān)函(20xx)137號)的文件精神,我分部以《關(guān)于下發(fā)攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知》(攀大發(fā)(20xx)186號)及《關(guān)于攀大高速公路全線開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》(攀大經(jīng)[20xx]232號)為指導(dǎo),積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署。進一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平,使我部的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。切實配合開展好攀大高速公路20xx年“質(zhì)量月”活動,確保攀大高速公路建設(shè)質(zhì)量,通過質(zhì)量月活動,進一步加強工程質(zhì)量管理,強化質(zhì)量意識,落實質(zhì)量責(zé)任,全面提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平,確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合我分部工程施工的實際情況,以“建設(shè)質(zhì)量強省,邁向質(zhì)量時代”為活動主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個責(zé)任重于泰山為中心,深入開展“質(zhì)量月”活動,自活動開展以來取得了顯著成效,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)如下:
一、準備階段
項目部積極落實傳達文件精神,確定質(zhì)量目標(biāo),梳理質(zhì)
量控制關(guān)鍵工序,組織召開活動大會,傳達“質(zhì)量月”活動精神,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定項目部“質(zhì)量月”活動具體實施方案。
。ㄒ唬└叨戎匾、加強領(lǐng)導(dǎo)
1、根據(jù)工程“質(zhì)量月”活動開展的需要,成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程科,曾浩同志兼任辦公室主任。
2、組織召開活動大會:20xx年11月14日在項目部會議室召開了“質(zhì)量月”活動動員大會和啟動儀式。分部項目總工傳達了“質(zhì)量月”相關(guān)文件及指示精神和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制關(guān)鍵工序等內(nèi)容及要求。最后項目經(jīng)理工在會上要求項目各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人要對工程質(zhì)量工作高度重視,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,施工質(zhì)量與個人同時息息相關(guān),要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,為了從組織上保障此次活動順利開展。
。ǘ┟鞔_質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo):
1、分項工程一次驗收合格率100%,單位工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良率滿足顧客要求;
2、質(zhì)量事故為零,質(zhì)量問題控制在1起/年以內(nèi);
3、顧客滿意度≥90%。
。ㄈ┵|(zhì)量控制關(guān)鍵工序,本項目的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點:
、艤y量;⑵結(jié)構(gòu)砼和砌體;⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝;⑷高邊坡錨桿(索);⑸預(yù)制梁的安裝;⑹土石方開挖及回填;⑺軟基處理和地基加固;⑻擴大基礎(chǔ)的基坑(槽)開挖,及(擋墻背、涵墻背、橋臺背)三背回填;⑼樁基礎(chǔ);⑽下部結(jié)構(gòu);⑾上部結(jié)構(gòu);⑿高邊坡開挖與防護。
。ㄋ模┚幹苹顒訉嵤┓桨
積極響應(yīng)攀大高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的工作部署,進一步提高我項目部的工程質(zhì)量管理水平,使我部的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。結(jié)合我分部工程施工的實際情況,以“建設(shè)質(zhì)量強省,邁向質(zhì)量時代”為活動主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個責(zé)任重于泰山為中心,從指導(dǎo)思想和活動目標(biāo)、活動時間、建立領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)、活動內(nèi)容、活動要求、活動措施方面編制了活動實施方案。
二、實施階段
。ㄒ唬I造氣氛,廣泛宣傳
開展“質(zhì)量月”活動是追求卓越、崇尚質(zhì)量成為交通行業(yè)的價值導(dǎo)向和時代精神的重要舉措,分部以“建設(shè)質(zhì)量強省,
邁向質(zhì)量時代”為主題,以“質(zhì)量、安全、廉政”三個責(zé)任重于泰山為中心,以全面加強和創(chuàng)新管理為主線為活動主題。通過“抓質(zhì)量,促質(zhì)量,出精品,樹形象”、“百年大計質(zhì)量先、精心施工記心間”、“精心、用心、細心、永保質(zhì)量稱心”、“嚴把原料一點一滴,抓穩(wěn)質(zhì)量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠,標(biāo)準作業(yè)最重要”、“抓通病治理,促質(zhì)量提升”等宣傳標(biāo)語的形式,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚施工氛圍。
。ǘ┮再|(zhì)量月活動為契機,開展各類活動
1、自查自糾活動
活動開展以來,分部自行不定期對合同段內(nèi)隧道、橋梁、路基工程進行了自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知書,要求各施工點進行整改,活動期間共下發(fā)整改通知書3份,整改各類質(zhì)量、安全存在的隱患18項。
2、標(biāo)準作業(yè)評比活動
以“光靠記憶不可靠,標(biāo)準作業(yè)最重要”為切入點,積極開展標(biāo)準作業(yè)評比活動,特別是在拱架焊接安裝、鋼筋籠制作、施工現(xiàn)場安全文明施工上項目部投入了大量的人力、物力、財力。通過評比各工序的施工質(zhì)量得到很大的提高,各施工班組成形了比、學(xué)、趕、超的良好局面,施工質(zhì)量得到了強化和重視。
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)16
根據(jù)葛一公安質(zhì)環(huán)201132號《關(guān)于開展2011年“質(zhì)量月”活動的通知》和葛一市政安質(zhì)環(huán)201115號《關(guān)于開展2011年“質(zhì)量月”活動的通知》的文件要求,對市政工程公司各單位開展了形式多樣的“質(zhì)量月”活動,與葛一公司“質(zhì)量月”活動同步,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
市政工程公司于9月1日在所屬各單位組織開展“質(zhì)量月”宣傳活動。為加強活動的領(lǐng)導(dǎo),成立了以分公司經(jīng)理殷國慶為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動方案,提前策劃,統(tǒng)籌安排;安全質(zhì)量環(huán)保部和工會利用宣傳欄、樓道液晶電視,進行質(zhì)量安全宣傳;安全質(zhì)量環(huán)保部于9月10日圍繞質(zhì)量月主題,精心制作宣傳欄一期;9月15日安全質(zhì)量環(huán)保部對員工進行質(zhì)量法律法規(guī)及質(zhì)量管理體系的宣貫培訓(xùn),學(xué)員全部通過試卷測試,達到了預(yù)期的效果;9月19日組織在市政公司開展質(zhì)量月暨三季度質(zhì)量自查活動。后方房建部針對現(xiàn)場模板的制作工藝、砂漿拌合系統(tǒng)、塔吊安裝、基槽開挖存在的問題,嚴格要求施工單位進行限期整改;坶_挖時,現(xiàn)場施工人員做好相關(guān)防護措施,按設(shè)計要求施工;安排專職質(zhì)檢員對現(xiàn)場施工工藝嚴格控制監(jiān)督;塔吊安裝時,對存在質(zhì)量問題的部分構(gòu)件,已將部分磨損構(gòu)件全部換新;現(xiàn)場檢查總體情況良好。
恩施項目部本著全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制,不疏忽任何一個小環(huán)節(jié)。于9月5日組織召開了“質(zhì)量月”活動動員大會,對活動提出明確要求并做出具體部署,由安全質(zhì)量環(huán)保部具體抓落實,將責(zé)任落實到人,切實將2011年“質(zhì)量月”活動落到實處;圍繞質(zhì)量月活動主題,在施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量月的宣傳標(biāo)語,營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍;進一步細化現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,嚴格過程控制,全面對呂氏灣大橋、桃子包大橋及木槽巖隧洞的施工工藝進行了質(zhì)量檢查。主要對預(yù)制預(yù)應(yīng)力小箱梁在施工過程中存在的鋼筋制安、焊接、砼澆筑質(zhì)量問題進行了檢查及整改:對于經(jīng)檢查接頭焊接
質(zhì)量不符合要求,不飽滿表面不平順的要求補焊,并對作業(yè)人進行處罰;為防止箱梁砼澆筑出現(xiàn)蜂窩、麻面、空洞現(xiàn)象,由項目部技術(shù)部制定專項箱梁混凝土澆筑施工方案,質(zhì)檢部負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,拌制混凝土過程中,嚴格按照配料單進行,加強過程控制。
大崗山基礎(chǔ)灌漿項目部于9月10日結(jié)合公司文件要求,在項目部開展質(zhì)量月活動。制作宣傳條幅,懸掛在施工現(xiàn)場;9月20日,開展質(zhì)量月暨三季度質(zhì)量自查活動。主要對大崗山右岸壩基25壩段和22壩段鉆孔孔位不準、孔深不夠、角度偏移等問題進行了檢查。針對鉛孔鉆打鉆時孔位和孔深偏移,項目部采取現(xiàn)場孔位逐依校正,技術(shù)員按照施工技術(shù)要求放點,并且嚴格監(jiān)督打鉆工人按照點位打孔,灌漿孔成孔后,及時下尺驗孔做到孔深大小誤差不超過10公分,現(xiàn)場配備角度尺及時糾正打鉆時的角度方向;對灌漿過程灌漿壓力不足、比重不夠,安排人員不定時檢測灌漿壓力,對不符合要求的外協(xié)隊給予不低于500元的罰款,現(xiàn)場配備有比重計隨時抽檢漿液比重。通過“質(zhì)量月”的活動,提高了市政工程公司全體員工的質(zhì)量意識,形成了企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,使市政工程公司的質(zhì)量管理水平更上新臺階。
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)17
為了響應(yīng)上級部門的要求,xx項目部結(jié)合工程實際積極配合開展“質(zhì)量月”活動。下面將簡單介紹一下工作安排總結(jié):
1.對組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進行了補充,增加了關(guān)鍵崗位的人員,并對工作重新進行了分工,明確了崗位與職責(zé);對質(zhì)量體系的有效運行進行自查自糾,調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。
2.對施工進度計劃結(jié)合工程特點重新進行了調(diào)整。
3.對xxx工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進行修改與補充。
4.對作業(yè)層進行調(diào)整:①調(diào)整xxx公司的管理班子;②增派技能過硬,素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員,滿足項目需要。
5.復(fù)測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率,每周測量一次。
xxx是初次進入xxx施工,對xxx工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對xxx工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認識不足。對7月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下:
1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。
2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,明確施工標(biāo)準、質(zhì)量檢查方法,加強施工細節(jié)管理強化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責(zé)任制。
3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。
4.要統(tǒng)一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準要求。
5.加大處罰力度,嚴摳施工管理過程的質(zhì)量細節(jié),加強過程檢查。
6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施
7.做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
回顧7月份質(zhì)量“活動月”的工作,收獲與教訓(xùn)同存,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。
質(zhì)量工作建議:
1.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。
2.加強培訓(xùn),不斷提高。
3.加大宣傳,好壞皆提。
4.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進。
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)18
質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,學(xué)?渴裁瓷妫靠颗囵B(yǎng)合格的學(xué)生。隨著近年來學(xué)校的擴招,教師隊伍的擴大,教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校亟待解決的問題。此次質(zhì)量月在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的重視下,取得了突出了成效。
一、積極宣傳、精心計劃。
系領(lǐng)導(dǎo)把教學(xué)質(zhì)量月工作作為近期的核心工作來抓,在全系大會和教研活動中向每位教師傳達了學(xué)校和系上關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動的精神,使大家對教學(xué)質(zhì)量月活動的意義有了更加深入的認識。制定了系統(tǒng)的工作計劃,對各教研室做出了具體的安排,要求各教研室制訂關(guān)于質(zhì)量月活動的相關(guān)計劃。做到有目的、有步驟地推進教學(xué)質(zhì)量月活動。
二、教研室采取了一系列具體措施,使教學(xué)質(zhì)量月有了豐富的內(nèi)容。
1、進一步明確教學(xué)要求。各教研室組織全體教師認真學(xué)習(xí)了教學(xué)管理文件,進一步強化了質(zhì)量意識。除了要求全體教師要嚴格按照教師工作規(guī)范進行教學(xué)工作,必須做到“八認真”外,還要求所有教師嚴抓課堂紀律,要求每一位教師都必須堅持點名制度,對無故缺席者扣減平時成績,學(xué)生考勤可與學(xué)生的期末成績掛鉤。從而嚴肅課堂紀律,提高課堂出勤率,保證課堂教學(xué)秩序。
2、廣泛開展互相聽課和經(jīng)驗交流。系領(lǐng)導(dǎo)嚴格按照學(xué)校規(guī)定開展了廣泛聽課活動。也要求各教研室內(nèi)部開展聽課和經(jīng)驗交流活動。要求老師認真做好聽課記錄。教研室組織了主題聽課,召開了教學(xué)教研會。在會上教師就一些共同的問題交流總結(jié),探討教學(xué)方法和教學(xué)手段以及教學(xué)效果,主要探討了三個方面的問題:第一是怎樣提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;第二,針對高職高專培養(yǎng)工程應(yīng)用型人才的要求,教師通過多舉實際工程實例來培養(yǎng)學(xué)生的實際工作能力;第三,加強課堂上互動氛圍,來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。對青年教師如何改進教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量提出了建議。
3、大力開展主題教研活動。通過主題教研活動,討論確定了一批適合修訂后教學(xué)計劃要求的課程內(nèi)容。開展了 “怎樣編寫課程教案”的主題教研活動,通過這次活動的開展大大提高了室教師備課的水平,為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
3、把教學(xué)質(zhì)量月和精品課程建設(shè)聯(lián)系起來。積極參加《傳感器與檢測技術(shù)》、《機床電氣控制》精品課程的建設(shè)工作,通過精品課程的建設(shè),促進了專業(yè)的建設(shè),提高了老師的教學(xué)水平。
4、把教學(xué)質(zhì)量月和科研聯(lián)系起來。通過四川省教育廳項目《高職高專機電一體化專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及人才規(guī)格教學(xué)改革》課題的開展,明確了我校機電類人才培養(yǎng)目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合雙證制和滿足自考本科的需要,完成了06級的教學(xué)計劃。
通過這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動,我系教師的教學(xué)質(zhì)量觀念得到明顯的加強,教學(xué)水平得到了一定的提高,也為課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)做了大量的基礎(chǔ)性工作,基本實現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量月的目標(biāo)。
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)19
我分部自20xx年9月4日接到局指《關(guān)于開展"質(zhì)量月活動"的通知》后,積極行動起來,開展了"全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平為目的的質(zhì)量月"活動。結(jié)合我分部現(xiàn)場施工的實際情況,做出了詳細的安排,并召開"質(zhì)量月活動"動員大會,將通知下發(fā)到分部各科室、各架子隊,進行了扎實有效的落實。我分部開展"質(zhì)量月"活動的具體內(nèi)容為:
一、總體要求
圍繞現(xiàn)階段以鉆孔灌注樁、承臺和墩柱施工為主題,以加強施工質(zhì)量為主要目的,動員全體員工齊心協(xié)力,針對各工序質(zhì)量要求,狠抓落實。
二、具體安排
1、活動時間:20xx年9月4日-20xx年9月30日
2、項目部成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:何國山(負責(zé)全項目部)
副組長:樊銀崗舒全良魏余波徐國林賈國輝
(分施工作業(yè)段負責(zé))
組員:魏海慶魏東升王貴宏柴橋良馮曉斌許廣榮白涵駒劉濤陳希軍
3、質(zhì)量檢查評比計劃:
9月4日—18日為第一施工階段,19日進行檢查評比
9月20日—28日為第二施工階段,29日進行檢查評比
4、鉆孔灌注樁各施工工序質(zhì)量標(biāo)準及要求:
、佟段粶y放由分部測量班負責(zé)實施,并詳細填寫放樣記錄表。
、凇⒊煽足@進:鉆機準確就位后,開始鉆進,鉆進過程中隨時檢核孔位中心偏差情況,及時進行調(diào)整,鉆進過程中泥漿比重控制在1.10—1.15,鉆至設(shè)計標(biāo)高后,報請監(jiān)理進行成孔檢測。
、邸⒊煽讬z測指標(biāo):孔深不小于設(shè)計要求;孔徑不小于設(shè)計樁徑(以標(biāo)準檢孔器順利放入取出為準)。
、、鋼筋籠制作安裝:骨架總長度達到設(shè)計要求,主筋焊接長度滿足設(shè)計要求,焊縫飽滿,主筋、箍筋間距滿足規(guī)范要求。
⑤、導(dǎo)管:導(dǎo)管長度必須滿足灌注要求,使用前進行密封性試驗和接口抗拉試驗,確保灌注水下混凝土的施工質(zhì)量。
、、清孔:水下混凝土灌注前,清孔的最終指標(biāo)為:泥漿比重不大于1.1,含砂率小于2%,粘度17—20Pa.S,孔底沉渣厚度小于20cm。
、摺⒐嘧⑺禄炷粒夯炷凉嘧⒈仨氝B續(xù),宜在8個小時內(nèi)澆筑完成,狠抓混凝土拌和運輸質(zhì)量,每一車到場的混凝土必須進行坍落度檢測,對于坍落度值達不到18—22cm要求的,堅決予以退回。為防止發(fā)生超徑骨料堵管現(xiàn)象,接料斗上口必須增設(shè)濾篩一道(篩孔尺寸為5cmx5cm)。嚴格控制混凝土灌注過程中導(dǎo)管埋深在2—3m范圍內(nèi),并做好詳細記錄備查。
、唷⒊蓸犊刂疲簽楸WC樁頂混凝土質(zhì)量,混凝土灌注頂面標(biāo)高超過設(shè)計標(biāo)高0.8m~1m。
⑨、樁頭鑿除:混凝土灌注完成后7天,進行基坑開挖,人工鑿除樁頭混凝土,進行檢測,合格后方可進行下步工序。
5、承臺施工質(zhì)量標(biāo)準及要求
、、承臺開挖必須按測量班測放的開挖邊線進行開挖,測量過程中實行雙檢雙核制度,并經(jīng)監(jiān)理見證簽認后,開挖施工。
、、地下水較少,土質(zhì)較好的一般地段,基坑開挖直接放坡開挖。地下水較豐富、地質(zhì)條件差的地段,采用邊放坡開挖邊支護方式進行開挖,一般為止水鋼板樁支護。靠近鐵路、公路的承臺以及位于水溝、池塘等淺水區(qū)域承臺,基坑支護設(shè)計采用止水鋼板樁和普通鋼板樁兩種類型,具體根據(jù)實際情況確定使用止水鋼板樁還是普通鋼板樁,并做圍檁和鋼支撐防護后開挖。插打鋼板樁要做到良好的效果,必須做到"插樁正直,分散偏差,有偏即糾,調(diào)整合攏"。鋼板樁就位下插時,第一片鋼板樁是整個圍堰鋼板樁的基準,從縱橫兩個方向嚴格控制其垂直度。其余各樁則以已插樁組為準,對好鎖口后利用高頻液壓振動錘插打到位。
、邸额^鑿除在基坑開挖完成后隨即進行。使基樁頂部露出新鮮、堅硬的混凝土骨料表面,樁基埋入承臺長度及樁頂主筋錨入承臺長度須滿足設(shè)計和規(guī)范要求。
樁頭鑿除以后,請有檢測資質(zhì)的檢測單位對樁體進行無破損超聲波檢測,檢測合格后,進行下一道工序。
、堋⒃阢@孔樁檢測合格后,測量班對承臺四角點進行施工放樣,監(jiān)理工程師檢測合格后,用墨斗彈出承臺邊線,支立承臺模板。承臺側(cè)模采用大塊鋼模板,周邊型鋼或鋼管加固、支撐。模板安裝前后,在模板上均勻涂刷脫模劑。模板安裝完畢后,應(yīng)對其平面位置、頂部標(biāo)高、節(jié)點聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進行檢查,監(jiān)理簽認后方可澆筑混凝土。澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)設(shè)專人檢查模板,發(fā)現(xiàn)模板有超過允許偏差變形值的可能時,及時糾正。
、、承臺鋼筋按設(shè)計要求進行綁扎,不得出現(xiàn)綁扎不牢、漏綁、保護層厚度不合格、間距達不到設(shè)計要求等現(xiàn)象。墩柱鋼筋采用整體預(yù)埋,位置必須準確,埋設(shè)必須穩(wěn)固。
、蕖⒒炷翝沧⒉捎没坌痘炷寥肽,分層澆注,每層厚度控制在30cm,混凝土振搗采用插入式振搗器,振搗深度超過每層的接觸面一定深度,保證下層在初凝前再進行一次振搗,使混凝土具有良好的密實度,防止漏振,也不能過振,確保質(zhì)量良好。振搗時,振動棒垂直插入,快入慢出,其移動間距不大于振動棒作用半徑的1。5倍,即45~60cm。振搗時插點均勻,成行或交錯式前進,以免過振或漏振,振棒振動時間約20~30s,每一次振動完畢后,邊振動邊徐徐拔出振動棒;炷烈圆辉傧鲁、無氣泡冒出、表面泛光為度,振搗時注意不碰松模板或使鋼筋移位。
⑦、混凝土澆注過程中派專人觀察模板及支撐情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。
、、混凝土澆注完成12小時后進行土工布覆蓋灑水養(yǎng)護,養(yǎng)護期為7天。
6、墩臺身施工質(zhì)量標(biāo)準及要求
①、承臺(加臺)鑿毛:墩臺身施工前,應(yīng)將承臺頂面浮漿鑿除,直到露出新鮮堅硬的混凝土石子,沖洗干凈,整修連結(jié)鋼筋。
②、墩身鋼筋在加工場加工成型,現(xiàn)場進行綁扎、焊接,墩帽部分可采用胎架整體成型,現(xiàn)場利用吊機吊裝與墩身鋼筋對接。
彎制前表面應(yīng)潔凈,鋼筋要平直,無局部彎折。彎起鋼筋末段采用直角形彎鉤,鉤端的直線段長度不應(yīng)小于3d,直鉤的彎曲直徑不得小于5d。設(shè)計圖紙部分彎起鋼筋為曲線形狀,施工時彎起鋼筋應(yīng)彎成平滑的曲線,其曲率半徑不宜小于鋼筋直徑的12倍。
鋼筋骨架焊接的長度控制:焊接前要對鋼筋進行預(yù)彎,焊縫長度采用單面焊時不小于lOd,雙面焊不小于5d(d為鋼筋直徑),在同一截面內(nèi)的接頭數(shù)量不宜超過50%,焊縫高度以填滿兩鋼筋之間的溝縫為度并符合驗標(biāo)要求。
鋼筋安裝時要設(shè)置保護層墊塊,采用與墩身高一級強度的混凝土成品預(yù)制件,按照鋼筋直徑制成十字型凹槽狀,綁扎在鋼筋十字交叉處以保證墊塊綁扎后不會轉(zhuǎn)動,墊塊底部采用錐形,尺寸應(yīng)保證鋼筋混凝土保護層厚度的準確。墊塊呈梅花型布置,側(cè)面和底面不少于4個/m2,確保布置間距符合驗標(biāo)要求。
施工時注意對接地鋼筋的設(shè)置。接地鋼筋選用墩身結(jié)構(gòu)鋼筋(選用墩身N1結(jié)構(gòu)筋作為接地鋼筋),與承臺內(nèi)接地鋼筋N2及樁基內(nèi)接地鋼筋N1連接形成電器回路。焊接時雙面焊不小于5d,且不小于55mm;單面焊不小于10d,且不小于lOOmm,焊接厚度不小于4mm。
、邸⒛0灏惭b:依據(jù)承臺縱橫十字線用墨線模板邊線,支模后再用儀器進行復(fù)核校正。模板安裝前,應(yīng)除銹,并涂刷色拉油,必須確;炷恋耐庥^質(zhì)量。墩身部分模板按從中央拼裝順序進行拼裝,成對安裝。中央安裝結(jié)束后再安裝兩邊圓弧段模板,在對拉及支撐牢靠后,再整體吊裝托盤項帽部分模板。模板安裝必須牢固可靠,接縫嚴密,不得漏漿。
模板拼裝時,所有接縫均采用3~4mm厚的具有彈性的海綿墊條或雙面膠帶密封,防止砼澆筑過程中漏漿。側(cè)模與承臺混凝土之間的縫隙在砼澆筑前用砂漿封堵。
模板直線段設(shè)置中30對拉拉桿,外套40mmPVC管,安裝時PVC管端口在面板外側(cè),端部設(shè)置橡膠墊圈、墊片和鋼套管,通過調(diào)緊拉桿螺母使橡膠墊圈緊貼鋼模面板,從而防止混凝土澆筑過程中拉桿孔漏漿。
模板安裝結(jié)束后要仔細檢查鋼筋保護層墊塊的位置、數(shù)量極其緊固程度。
、、墩身混凝土澆筑:根據(jù)設(shè)計文件,墩臺身分為下部和上部兩部分。澆筑時先澆筑其下部的混凝土,待強度達到2。5MPa后,鑿除表面的浮漿,清洗干凈,然后澆筑其上部的混凝土。
開盤前試驗人員應(yīng)嚴格測定粗細骨料的含水率,準確測定因天氣變化而引起的粗細骨料含水量變化,以便及時調(diào)整施工配合比。一般情況下,含水量每班抽測2次,雨天應(yīng)隨時抽測,并按測定結(jié)果及時調(diào)整混凝土施工配合比。計算每盤混凝土實際需要的各種材料用量。
墩身混凝土澆筑前,應(yīng)對模板、鋼筋及預(yù)埋件進行檢查,并做好記錄,符合規(guī)范要求后方可澆筑。模板內(nèi)雜物、積水和鋼筋上污垢應(yīng)清理干凈。模板如有縫隙,應(yīng)按要求填塞嚴密。為避免混凝土產(chǎn)生色差,同一墩身的混凝土原則上使用同一批次的水泥、粉煤灰、礦粉和外加劑,且由同一混凝土工廠供應(yīng)。
首盤混凝土澆筑前,應(yīng)在拌合站和現(xiàn)場分別測試混凝土坍落度,現(xiàn)場還須測試入模含氣量和入模溫度,并詳細記錄,滿足驗標(biāo)要求后才允許正式澆筑。澆注混凝土?xí)r應(yīng)分層澆筑,每層厚度應(yīng)控制在40cm以下。
由于墩身混凝土需要分段澆筑,施工縫處理按《鐵路橋涵施工規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定進行,當(dāng)施工縫處于水平狀時,澆筑上層混凝土前應(yīng)首先澆筑50~100mm厚的水泥砂漿,以提高接縫處混凝土的密實件。
混凝土澆筑完畢后即開始抹面收漿,控制表面收縮裂紋,減少水分蒸發(fā),混凝土終凝后即采取覆蓋養(yǎng)護措施。
7、檢查評比內(nèi)容:
以各工序質(zhì)量標(biāo)準及要求為依據(jù),采用現(xiàn)場檢查、查看施工記錄和聽取現(xiàn)場監(jiān)理意見相結(jié)合的方法進行綜合等級評定(以班組為單位),實行獎優(yōu)罰劣。
8、獎罰辦法:
綜合評定等級達到優(yōu)良者獎勵3000-5000元;綜合評定等級在合格以下的罰款20xx-3000元。
三、"質(zhì)量月活動"中采取的一些措施
1、于20xx年9月5日晚19:00由項目經(jīng)理何國山組織召開全體員工"關(guān)于開展‘質(zhì)量月’活動"的專題會議。會上組織全體員工對局指下發(fā)的文件進行了學(xué)習(xí)和活動動員,并對"質(zhì)量月"活動進行了詳細安排。
2、于20xx年9月6日19:30,由項目總工李亞軍組織全體技術(shù)人員召開了質(zhì)量會議,對人員進行了詳細的分工。充分做到了"事事有安排,事事有人管,事事見成效"并重申了各工序質(zhì)量標(biāo)準和控制要點。使現(xiàn)場技術(shù)人員對施工質(zhì)量有了明確的認識,使現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)有了明確的方針。
3、9月7日總工帶領(lǐng)技術(shù)人員召開了鉆孔樁水下混凝土灌注現(xiàn)場會。對前一階段各水下混凝土灌注中存在的問題進行了討論,尤其對灌注速度緩慢進行了分析。確定到場混凝土和易性差、坍落度值達不到規(guī)范要求是主要原因。決定配屬專職實驗員到現(xiàn)場對每車到場混凝土進行坍落度檢測記錄,不合格的混凝土堅決予以退回,有力的保障了混凝土灌注的質(zhì)量和速度。
4、對承臺施工進行技術(shù)交底,下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。由分部工程部負責(zé)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書,已于20xx年9月10日得到了落實。
5、9月14日上午11:00,在架子二隊召開承臺施工現(xiàn)場會,對結(jié)構(gòu)10班組剛完成的689#承臺進行了講評,針對承臺模板加固、鋼筋綁扎、混凝土澆注、振搗、養(yǎng)護等各工序操作過程中存在的問題,進行了分析,并逐一制定出解決措施,確保下一步承臺施工的質(zhì)量。
6、20xx年9月24日14:00,對618#墩柱模板的現(xiàn)場拼裝、調(diào)整、加固、接縫處理、脫模劑使用等細節(jié)進行了現(xiàn)場研討,確定拼裝、調(diào)整及接縫處理后平整度不大于1mm的標(biāo)準要求,采用刨光4遍。
7、20xx年9月28日,在架子二隊結(jié)構(gòu)11班組召開墩柱施工現(xiàn)場會,對603#墩柱的質(zhì)量情況進行了講評,分析造成局部氣泡多產(chǎn)生的原因,對模板接縫處理和混凝土澆注及振搗工序中存在的問題進行分析,并逐一制定了解決措施。
8、20xx年9月30日19:00,召開"質(zhì)量月"活動總結(jié)會,對活動過程中采取的措施和取得的成績進行了肯定,對尚存在的問題進行了綜合分析。
對在活動中表現(xiàn)較好的班組進行獎勵:結(jié)構(gòu)2班組獎勵3000元、結(jié)構(gòu)3班組獎勵1000元、結(jié)構(gòu)4班組獎勵1000元、結(jié)構(gòu)7班組獎勵500元、結(jié)構(gòu)8班組獎勵20xx元、結(jié)構(gòu)10班組獎勵1000元、結(jié)構(gòu)11班組獎勵20xx元。
表現(xiàn)欠佳的進行處罰:樁基3班組罰款20xx元、樁基6班組罰款400元。對活動中表現(xiàn)突出的柴橋良、馮曉斌、許廣榮、白涵駒等四名技術(shù)主管分別給予500元獎勵。
四、今后的打算
以此次"質(zhì)量月"活動為契機,在以后的施工生產(chǎn)過程中,繼續(xù)深入開展以控制施工質(zhì)量,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)的質(zhì)量控制活動,不斷提高全員質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理力度,使施工質(zhì)量再上一個新臺階。
建設(shè)工程質(zhì)量月總結(jié)20
為切實落實公司于20xx年8月30日下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團公司“關(guān)于開展‘20xx年全國質(zhì)量月’活動的通知”的通知》的文件精神,項目部結(jié)合本工程實際情況、積極開展了以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全管理水平”為主題的“質(zhì)量月”活動。在9月份,我項目部開展了一系列的質(zhì)量活動,F(xiàn)將本項目部20xx年9月“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)如下:
1、召開動員會,精心布置
為了更好開展“質(zhì)量月”活動,20xx年8月31日下午在項目部會議室召開了20xx年“質(zhì)量月”動員會,項目經(jīng)理楊連剛對開展“質(zhì)量月”活動的目的和要求進行了講述,并對質(zhì)量月活動做了具體布置。楊經(jīng)理要求各級管理人員要切實落實好自己質(zhì)量管理責(zé)任,確保把xx客運站土建工程建成優(yōu)質(zhì)工程。
2、采用多種宣傳手段,提高全體施工人員的質(zhì)量意識
、賹⒈灸曩|(zhì)量月活動的主題做成條幅懸掛于施工現(xiàn)場;②將“質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命”、“創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻高質(zhì)量,享受高質(zhì)量”、“堅持質(zhì)量第一,保障質(zhì)量安全,促進科學(xué)發(fā)展”、“重視質(zhì)量安全,促進社會和諧”、“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”等宣傳口號采用宣傳欄和黑板報進行了宣傳;③將質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容做成文件傳達到項目部各部室和工區(qū)及各施工班組;④采用視頻等手段將項目部各項規(guī)章制度和各種質(zhì)量常識進行了宣傳。通過各種宣傳活動,將質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本的理念根植于廣大施工人員的心中,大幅度提高了全體施工人員的質(zhì)量意識,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,收到了良好的宣傳效果。
3、加大培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)技術(shù)技能的高潮,提高了技術(shù)和管理人員業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量管理水平。
由工程部結(jié)合施工現(xiàn)場各分部分項工程施工情況,對工區(qū)技術(shù)、管理人員和各工班施工人員就鋼筋、混凝土、模板和彭砼施工技術(shù)進行了培訓(xùn)。
通過培訓(xùn),使施工人員提高了施工技能,為做好工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
4、做好施工過程檢查和總結(jié)工作
由工程部牽頭,工區(qū)技術(shù)人員和各工班負責(zé)共同對本工程現(xiàn)在正在施工的噴錨、土釘、鋼筋、模板和砼各工序進行了三次質(zhì)量大檢查,在每次檢查完之后召開了質(zhì)量問題分析總結(jié)會。在質(zhì)量問題分析總結(jié)會上,施工人員和技術(shù)人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病進行了分析,對改進施工質(zhì)量提出很多有價值的建議,并提出了施工中存在的困難。項目部結(jié)合施工質(zhì)量狀況和會上的建議,對噴砼、土釘施工、鋼筋安裝、砼施工等工序的施工工藝進行了完善。對質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)進行了加強。
5、開展?fàn)巹?chuàng)技術(shù)能手活動
為調(diào)動各工序重要崗位施工人員的積極性,使施工人員充分認識技術(shù)技能的重要性,由安質(zhì)部組織開展三次爭創(chuàng)技術(shù)能手活動,共評選出4名技術(shù)能手,1名砼振搗技術(shù)能手,1名噴砼技術(shù)能手和2名電焊技術(shù)能手。
6、開展施工質(zhì)量控制知識問答活動
為調(diào)動技術(shù)人員的掌握質(zhì)量控制和管理知識的積極性,20xx年9月26日在項目會議室召開了施工質(zhì)量控制知識問答活動會。通過質(zhì)量控制知識搶答,使技術(shù)人員更好的掌握了施工質(zhì)量控制的方法和標(biāo)準。
7、召開總結(jié)會
20xx年9月26日在項目會議室召開了“質(zhì)量月”總結(jié)會,項目經(jīng)理對本次質(zhì)量月活動進行了總結(jié),肯定了本次活動效果。對在質(zhì)量月中表現(xiàn)突出的人員進行了獎勵。
通過本次質(zhì)理月活動大大提高了全體人員的質(zhì)量意識,提高了施工人員的技能水平,達到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的效果,為xx客運站土建工程爭創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的基礎(chǔ)。
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