供電公司安全生產(chǎn)總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的供電公司安全生產(chǎn)總結(jié)(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
供電公司安全生產(chǎn)總結(jié)1
根據(jù)公司精神和安教科的工作安排,結(jié)合xx年度安全生產(chǎn)工作中所暴露的問題,xx供電所在xx年度安全生產(chǎn)中不斷努力,克服困難取得一定的成績,但也存在不少問題,下面將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
。ㄒ唬㈩I(lǐng)導(dǎo)重視安全責(zé)任到位
1、能及時將上級安全生產(chǎn)文件精神及事故通報傳達(dá)到班組及每位職工。
2、建立和健全安全生產(chǎn)三級網(wǎng),每位職工都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
3、各級人員安全職責(zé)分工明確。
4、在公司安全獎罰制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本所實際情況制定了相關(guān)安全獎懲補(bǔ)充規(guī)定。
。ǘ⒉樗枷,確保安全意識到位
1、制定年度安全生產(chǎn)計劃。
2、制定線路設(shè)備巡視計劃。
3、制定“兩措”實施工作計劃。
4、制定巡視整改計劃和總結(jié)。
5、各種安全報表上報齊全,且準(zhǔn)時。
6、發(fā)現(xiàn)事故和設(shè)備損壞都及時上報。
7、能及時正確的處理任何事故,并及時上報安教科,對出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析基本做到“四不放過”原則。
8、及時制定了年度安全教育培訓(xùn)計劃。9、制定了反事故措施計劃。
。ㄈ、查制度,確保落實到位
1、各項安全制度齊全。
2、值班記錄基本規(guī)范。
3、制定了網(wǎng)絡(luò)責(zé)任圖,有停送電記錄,有線路巡視記錄。
4、絕緣工具按相關(guān)規(guī)程進(jìn)行試驗,并有記錄,放置整齊,有編號,且有專人保管。
5、消防工器具齊全。
。ㄋ模、查管理,確保安全措施到位
1、本年度未發(fā)生任何重大事故。
2、本年度未發(fā)生任何人為責(zé)任重大設(shè)備事故。
3、本年度未發(fā)生任何電氣火災(zāi)事故。
4、本年度未發(fā)生任何人身傷亡事故及重大施工機(jī)械事故。
5、本年度未發(fā)生任何責(zé)任傷亡事故
6、不存在施工作業(yè)違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》事例。
7、重大項目都制定了安全措施,并召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議。
8、對有關(guān)自備電源用戶簽定了供用電協(xié)議
9、停電施工都按照規(guī)程填寫工作票、操作票、安全生產(chǎn)監(jiān)督卡、派工單及安全交底票。
(五)、查隱患,確保消缺維護(hù)到位
1、每條線路、臺區(qū),每位管理人員簽定了巡線責(zé)任狀。
2、每月巡視線路設(shè)備情況都能及時上報,并及時安排人員消缺。
3、公用變都懸掛標(biāo)示牌。
4、對危及線路的樹木都進(jìn)行了砍伐。
5、對負(fù)荷大的公用變壓器都進(jìn)行了增容改造。
6、對大部分負(fù)荷大的配變進(jìn)行了負(fù)荷測試,對不平衡負(fù)荷進(jìn)行了調(diào)整。
7、對移民工程和私拉亂接現(xiàn)象也進(jìn)行多次查處整改。
8、對萬坊、姑山、岳口高壓線農(nóng)網(wǎng)改造時未進(jìn)行換線的現(xiàn)在進(jìn)行換線。
9、對xxxxx低壓線陳舊線也進(jìn)行了整改和環(huán)線。
。、安全學(xué)習(xí)活動情況
1、每月所立召開一次安全生產(chǎn)例會,學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神和事故通報,總結(jié)上月安全生產(chǎn)中作中存在的問題,布置下一步安全生產(chǎn)方面的工作。
2、班組每周都進(jìn)行了一次安全學(xué)習(xí)活動,4月4日甘肅蘭州超高壓工地站用變操作主變損壞事故,重慶江津事故,4月12日天津供電公司事故等。班組成員都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并在班上討論、分析,增強(qiáng)全所職工的安全防范意識。
3、所長每月最少參加一次班組安全學(xué)習(xí)活動,并做到不定期抽查各班組學(xué)習(xí)情況。
(七)、存在的問題
1、本年度發(fā)生多起變壓器燒壞和變壓器銅線被竊現(xiàn)象。
2、上半年xx高壓線路未進(jìn)行改造,供電事故較為頻繁。
3、部分移民工程還未完工,私拉亂接現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。
4、移民搬遷工程不斷,臨時用電比較凌亂,安全隱患還存在。
5、設(shè)備線路巡視還不夠到位,消缺也不夠及時。
6、危及供電安全線路設(shè)備的樹木砍伐還不夠徹底。
7、部分施工中安全措施還不夠到位,出現(xiàn)過施工不小心造成傷害事故。
8、施工中工作票、操作票、安全監(jiān)督卡、派工單、安全交底票還需進(jìn)一步完善。
9、值班記錄真實性不夠,堅持八項服務(wù)需加強(qiáng)。
10、反事故措施執(zhí)行力度還不夠。
總之,xx安全生產(chǎn)工作在全所員工的共同努力下,全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù),未出現(xiàn)任何重大事故,成績是主要的,安全生產(chǎn)工作中存在的問題也不少,但在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所干部職工有信心、有決心,爭取比二00七年安全生產(chǎn)工作做的更好。
供電公司安全生產(chǎn)總結(jié)2
回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:
一、年年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:
一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司年年安全工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動48次,學(xué)習(xí)安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī),通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
二)始終堅持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。
成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。
電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,安裝公變兩臺分別為:公變3、公變3兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,110kv變電站配套工程等等施工,每次施工都認(rèn)真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
四)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅強(qiáng)。
在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
五)安全目標(biāo)完成情況。
全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,至年年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。
二、安全工作中存在的不足:
雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):
1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習(xí)慣違章行為。
2、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。
3、電網(wǎng)堅強(qiáng)程度不夠,所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶安全用電造成一定的影響。
三、20xx年安全工作思路:
一)明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確!半p零”目標(biāo)。
二)深化“百問百查”,健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。
三)完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進(jìn)度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。
相信在20xx年工作中,供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。
供電公司安全生產(chǎn)總結(jié)3
冬季是安全事故多發(fā)時期,為了保障全所安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)和生活秩序,同時配合公司“安全生產(chǎn)年”各項工作落到實處,確保轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,保持良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢,鞏固已取得的成績,全面完成全年營銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全生產(chǎn)任務(wù)。
入冬以來我所也作出了相應(yīng)的工作安排:
一、目前,電網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入冬季負(fù)荷高峰,秋安檢查過后,我們再次對所管轄的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的巡視檢查,徹底消除遺留問題和存在死角,確保配電設(shè)備及線路在健康的狀態(tài)下運(yùn)行。
二、根據(jù)冬季電網(wǎng)負(fù)荷高峰,我所認(rèn)真進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測,制定完善的電網(wǎng)迎峰度冬保電方案,安排好電網(wǎng)運(yùn)行方式,實時進(jìn)行反事故演習(xí),做好一切工作準(zhǔn)備,保證冬季我所電網(wǎng)的安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。
三、采取了有力措施,落實了冬季“四防”工作,特別是提醒大家做好防火和防盜工作,堵塞各種不安全漏洞,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
四、進(jìn)入冬季,大霧、雨、雪天氣較多,所長組織兩個營業(yè)所進(jìn)行安全活動分析,加強(qiáng)了對職工的交通安全教育,杜絕酒后開車、疲勞開車、開英雄車,防止各類交通事故的發(fā)生。
五、制定并落實好保證安全的“三項行動”,執(zhí)行、學(xué)習(xí)好九零版《安規(guī)》的各項規(guī)定,處理好施工安全與質(zhì)量及進(jìn)度的關(guān)系,一切工作都要在保證安全的前提下進(jìn)行,使大家明白安全是一,效益是后面得零,切忌偏面追求施工進(jìn)度而忽視安全和質(zhì)量,確保各項施工安全萬無一失。
通過加強(qiáng)全所安全生產(chǎn)活動,使我所安全生產(chǎn)管理水平有了進(jìn)一步提高,杜絕了各種人身傷亡事故及造成社會影響的事故發(fā)生,在安全生產(chǎn)中做到獎罰分明,實現(xiàn)了我所安全生產(chǎn)的“可控、在控”狀態(tài),從根本上杜絕了冬季安全事故的發(fā)生。
供電公司安全生產(chǎn)總結(jié)4
為了不斷加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,實現(xiàn)今年的安全目標(biāo)。進(jìn)一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:
一、成立了以胡利民所長為組長,全所職工為成員的`學(xué)習(xí)小組。
二、按照時間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)
圍繞“關(guān)愛生命,拒絕違章,強(qiáng)化管理,夯實基礎(chǔ)”這個活動主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。
針對吉水5。17事故,認(rèn)真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí),要求每個職工寫出事故反思心得體會。
三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙、圖表、報表、設(shè)備臺帳,并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。
四、按照安全檢查“五同時”的原則,繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認(rèn)真梳理,舉一反三,仔細(xì)深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實安全基礎(chǔ),確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
五、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。
六、全面啟動安全性評價工作。充分認(rèn)識到安全性評價這項工作的重要性,運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價,結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃,并抓好整改計劃的落實。
七、層層落實安全責(zé)任,使各個職工明確自己的安全責(zé)任,使人人身上有任務(wù),人人有責(zé)任。把這項活動深入到每位職工。
我所通過這次活動,形成了“關(guān)愛生命,我要安全”的良好氛圍。
供電公司安全生產(chǎn)總結(jié)5
為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我所根據(jù)上級指示精神,始終堅持“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,大力開展了以“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強(qiáng)化風(fēng)險控制”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,所長肖齊剛同志親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,各轄區(qū)負(fù)責(zé)人積極配合開展。根據(jù)上級指示精神,結(jié)合自身特點,在元月初召開各類安全學(xué)習(xí)會議,傳達(dá)了上級文件精神,制定了《20xx年安全工作計劃》,緊緊圍繞“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強(qiáng)化風(fēng)險控制”的主題開展此項活動,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我所“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中本所無任何大小安全事故發(fā)生。
二、組織學(xué)習(xí),開展形式多樣的宣傳教育活動
任何嘴供電所以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),通過安全宣傳條幅及各種會議、黑板報、安全生產(chǎn)考試等多種渠道,大張旗鼓地進(jìn)行了宣傳,同時組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的章程,重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)各項重要文件及事故通報,從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動局面,用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工的參與熱情,讓員工牢固樹立“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。在安全月活動中,利用各種形式,宣傳公司安全生產(chǎn)管理工作,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。全所人員開展集中教育培訓(xùn)活動,參加安全教育培訓(xùn)3次。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)法紀(jì)等,內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等,通過安全知識學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)知識走進(jìn)千家萬戶,讓“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的理念深入人心。
三、以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),落實隱患整改,注重成效
為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動落到實處,使活動的開展有成效,所長經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時給予指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,本所堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。
除安排日常檢查及周檢查外,還組織進(jìn)行了專項檢查:元月初,所長組織專人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電、用戶專變轄區(qū)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求各轄區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了整改;顒悠陂g,所長帶隊安全檢查7次,共查出隱患2項,已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負(fù)責(zé)人的不定期巡查,使我所安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我所生產(chǎn)安全的穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境,確保當(dāng)前和今后一個時期的安全生產(chǎn)。
通過本次活動有聲有色地開展,在全所上下取到了良好的效果,提高了全所員工的安全生產(chǎn)意識,使我所在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,各轄區(qū)負(fù)責(zé)人并且簽訂了安全責(zé)任書,形成了個人保班組、班組保部門、部門保全局的責(zé)任劃分,進(jìn)一步增強(qiáng)了各轄區(qū)負(fù)責(zé)人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),經(jīng)常深入到一線,深入到現(xiàn)場,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促季,以季促年,全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),平安、順利地完成20xx年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
供電公司安全生產(chǎn)總結(jié)6
我們頭二營供電所20xx年安全生產(chǎn)活動月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司安全員的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班X人,由低壓班組織X名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求,以貫徹實施“三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報,學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個創(chuàng)建》,學(xué)習(xí)了《三要六查》。認(rèn)識這次活動的意義和重要性。
在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次,每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進(jìn)行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)加強(qiáng)對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識和現(xiàn)場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。
要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳,寫黑板報X次,張貼安全標(biāo)語X條,利用廣播進(jìn)行宣傳X村次。
對安全生產(chǎn)工作,安全責(zé)任制和安全工具進(jìn)行檢查,我們要加強(qiáng)管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強(qiáng)機(jī)動車輛和交通安全管理,做好安全行車。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度,抓好現(xiàn)場安全措施和落實,把三不傷害落實到實際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負(fù)其責(zé),工作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場三防十要,反事故措施落實各項安全規(guī)章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實到實處,保證安全生產(chǎn)無事故。
供電公司安全生產(chǎn)總結(jié)7
20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路,以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,落實“三個文化”,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,以貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點,積極開展“班組建設(shè)年”活動,注重員工隊伍培養(yǎng),確實抓好員工隊伍建設(shè);堅持以人為本,強(qiáng)化各級人員的安全意識,不斷營造安全文化氛圍,確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),狠抓過程管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
一、20xx年安全目標(biāo)情況
根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),截止20xx年12月31日,未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生產(chǎn)879天,本年度安全生產(chǎn)365天,實現(xiàn)3個百日安全周期。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況
(一)、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任清晰,獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善以三級目標(biāo)控制為主的各單位、班組及個人的安全目標(biāo),把安全生產(chǎn)的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作,做到責(zé)任到位、措施到位、落實到位,通過明確各級安全責(zé)任界面,實現(xiàn)管理關(guān)口前移,將安全責(zé)任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工,保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐步完善安全管理工作,形成“有計劃、有實施、有檢查、有驗證”的閉環(huán)管理,使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。
在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實過程與目標(biāo)、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定,定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn),形成目標(biāo)與過程管理并重,約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計298萬元,兌現(xiàn)各類獎勵資金共計254萬元。
。ǘ、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求,公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力,從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起,逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,規(guī)范各項基礎(chǔ)管理工作。同時,為更好夯實各方面已取得的成績,公司適時引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)用PDCA管理理念,強(qiáng)調(diào)過程控制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源,全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動,積極進(jìn)行風(fēng)險評價和控制。在此基礎(chǔ)上,公司安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。
。ㄈ、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,公司運(yùn)用PDCA管理理念,由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡,對安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核,通過強(qiáng)調(diào)“兩票”執(zhí)行力度、施工“三措”的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等,把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過程指標(biāo)控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實施。
(四)、開展安全性評價工作,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,增強(qiáng)反事故工作的能力,根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神,作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位,公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標(biāo),明確原則,分解任務(wù),落實責(zé)任,廣泛動員,公司開展了細(xì)致、全面的自查,通過兩個月的自查評價,一共查出問題217項,其中生產(chǎn)設(shè)備202項,勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項,安全管理6項。針對自查中存在問題,公司在自查過程中,嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則,分輕重緩急及時進(jìn)行認(rèn)真梳理,對管理方面及資金投入少的設(shè)備問題進(jìn)行及時有效的整改,對部分設(shè)備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進(jìn)行整改。在此基礎(chǔ)上,9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評價,并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。
通過此次安全性評價工作的開展,充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,實現(xiàn)問題導(dǎo)向,把查評出的隱患作為危險點分析與預(yù)控的依據(jù),把查評出的風(fēng)險度作為危險點分析與預(yù)控的重點,進(jìn)一步落實預(yù)防人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項對策,實現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn),提高了整體安全生產(chǎn)水平。
。ㄎ澹、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作,增強(qiáng)員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求,依照分層、分級,廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,在公司范圍內(nèi)落實“安規(guī)”考試100分上崗制度,于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓(xùn)考試,合格上崗率達(dá)到100%,以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念。同時,在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動后,及時組織變動及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn),并通過考試,對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計劃,公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點,定期開展教育培訓(xùn)工作,提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,公司與各單位積極組織開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動,開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時,針對各類事故的通報、快報,及時在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論,并以××供電局“11.9”人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動,使一線員工通過分析、反思、總結(jié),充分吸取事故教訓(xùn)。
。、實行生產(chǎn)計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項目增多的情況,為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,公司從生產(chǎn)計劃項目源頭抓起,根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項目所列主要工作內(nèi)容,明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人,從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點控制事項,以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應(yīng)控制的危險源,作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時應(yīng)重點關(guān)注、控制的事項,并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過程中檢查核實,保證過程的執(zhí)行到位,通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理,防止施工盲目性,充分有效調(diào)動各級資源,協(xié)調(diào)完成每一項生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實施。
。ㄆ撸、認(rèn)真組織編制并實施年度“安措”計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措”計劃,共計28項,資金66.32萬元。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,逐步取代原來安全帶配防墜繩(器),消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源,并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目,實行嚴(yán)格的試驗、檢查,杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患。
。ò耍⒆ズ冒踩泄ぷ。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,公司全面貫徹落實各項安全例行工作,公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會、安全網(wǎng)例會。按照“關(guān)口前移,重心下移”的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會,與員工共同商討安全形勢,分析遇到的問題,及時傳達(dá)公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位、班組召開,以此為契機(jī),對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進(jìn)行檢查,結(jié)合會議及時進(jìn)行分析,探討改進(jìn)方法,并以此培訓(xùn)和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能,增強(qiáng)工作責(zé)任心。認(rèn)真組織開展今年春、秋季安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按“三定”原則制定整改措施,明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改,并對部分整改工作的落實情況進(jìn)行重點復(fù)查,確保措施、責(zé)任落到實處。
。ň牛、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察,實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全大隊,以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務(wù),突出抓好設(shè)計、施工及運(yùn)行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,切實做到關(guān)口前移,重心下移,并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期,從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場,重點督促檢查停電工作申請書、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措”、電力線路分組工作派工單、危險點分析等制度、措施的執(zhí)行,以及班前、班后會的開展,現(xiàn)場安全措施的嚴(yán)格實施,促使事前、事中、事后全過程確實得到有效控制。通過進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報表,全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作,查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次,查處各類違章、違紀(jì)及不安全行為128次。在查處違章的同時,還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會的機(jī)會,與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題,結(jié)合實際舉一反三開展學(xué)習(xí)、教育和宣傳活動,促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問題
自公司開展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作以來,并經(jīng)今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改,公司各項安全基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實,在安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理工作的要求,公司各項基礎(chǔ)管理制度基本建立,基礎(chǔ)管理資料得到進(jìn)一步完善。但在具體執(zhí)行過程中,在設(shè)備(設(shè)施)管理、安全例行工作、崗位培訓(xùn)等方面仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響,線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力,加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生,導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患,對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅,在正常巡視時間外,一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況,極易發(fā)生事故。
2、對電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),除加強(qiáng)正常的巡視工作外,必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識,減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對員工的安全培訓(xùn)、教育工作開展不平衡,不能結(jié)合實際并時時流于形式,導(dǎo)致制度貫徹不暢,未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術(shù)技能培訓(xùn),針對性、實效性和計劃性不強(qiáng),并缺少必要的對培訓(xùn)結(jié)果的驗證環(huán)節(jié),質(zhì)量和效果仍需提高,對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、在安排項目及相關(guān)工作時,對保證安全的具體措施沒有嚴(yán)格做到同時計劃、同時安排和落實,新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風(fēng)險,采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足,監(jiān)督不到位。
5、現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生,危險點分析預(yù)控工作開展不理想,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié),個別工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場存在的'危險點及危險因素采取的預(yù)控措施不及時,考慮不周全。
6、個別班組人員未充分認(rèn)識各項例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求,例行工作未按要求認(rèn)真開展,活動和記錄質(zhì)量不高,效果不好,并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思活動中,沒有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險源辯識、風(fēng)險清單內(nèi)容還需充實、完善,并加強(qiáng)在實際工作中的運(yùn)用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時,編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時進(jìn)行培訓(xùn)、演練。
8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視,消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗收,部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應(yīng),部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認(rèn)真審核,不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),并將過程記錄完備。
供電公司安全生產(chǎn)總結(jié)8
20xx年度XX供電分公司安全工作總結(jié)(配電專業(yè))今年,配電專業(yè)嚴(yán)格貫徹落實省、市公司安全生產(chǎn)1號文,堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),嚴(yán)格規(guī)范化管理,堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),大力夯實班組的安全基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)科學(xué)管理手段,保證電壓合格率、供電可靠率,注重線路的巡視和檢修質(zhì)量,努力降低事故和障礙,確保安全生產(chǎn)局面良好,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,截至到12月1日(包含當(dāng)天),本單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)6009天,現(xiàn)將配電專業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下:
一、主要工作完成情況
1、指標(biāo)完成情況
、傥窗l(fā)生人身輕傷及以上事故;
②未發(fā)生誤操作事故;
、畚窗l(fā)生主要設(shè)備損壞事故;
、芪窗l(fā)生大面積停電事故;
⑤未發(fā)生對社會造成不良影響的責(zé)任事故。
2、“兩票”完成情況
執(zhí)行一種工作票(包含事故搶修單)62張,執(zhí)行二種工作票11張,執(zhí)行倒閘操作票137張,操作項674項,合格率均為100%。
3、設(shè)備異常情況(截止12月1日,包含當(dāng)天)
今年受洪災(zāi)及雷害影響,線路設(shè)備故障較上年增加較多,全年共發(fā)生中壓配電線路故障42次。
按故障類別分:一類障礙1次,與去年同期持平。二類障礙22次,
比去年同期增加13次。
按故障原因分:用戶原因4次;外力破壞6次;雷擊27次;維護(hù)不到位1次;設(shè)備本體原因3次;原因不明1次。
4、安全培訓(xùn)工作
重視新工人崗前培訓(xùn),新工人上崗前經(jīng)過三個月安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考試合格后方可下班組從事生產(chǎn)工作。安全培訓(xùn)工作實行以考促訓(xùn)的方式,不定期組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行安全知識考試,檢驗培訓(xùn)成果,取得較好成績,在今年公司組織的安規(guī)知識競賽中取得團(tuán)體第一名的成績。
5、安全管理工作(如現(xiàn)場安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展、隱患排查開展、到崗到位執(zhí)行)
。1)完善安全生產(chǎn)“三個體系”建設(shè),夯實安全管理基礎(chǔ)。
。2)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)、細(xì)、實地搞好安全生產(chǎn)。
(3)深入抓好“兩個創(chuàng)建”活動,努力實現(xiàn)“零違章、零紕漏、零事故”。
。4)加強(qiáng)培訓(xùn)管理,全面提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)
。5)深入開展隱患排查治理工作,全年共查出各類安全問題18件,現(xiàn)已全部整改完成。查出安全事故隱患2件,整改完成1件,未完成1件為:XX于XX露天礦采礦翻碴區(qū)域,電桿易被砸倒,造成威脅人身安全。此項問題我單位多次與本鋼露天礦協(xié)商未能解決,已報公司相關(guān)部門。
。6)落實“兩措”,保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全,“兩措”完成率達(dá)到100%。
。7)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,落實到崗到位制度,今年共自查違章2次,共處罰金5600元。
。8)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范作業(yè)程序,全力做好每年的“春、秋檢”工作
二、存在的問題
1、安全工器具使用后存在隨意亂放,入庫不及時的問題。
2、XX地區(qū)有6處專用變臺全部為地臺,一次引線安裝不符合規(guī)程,影響線路安全運(yùn)行。
三、下年度工作打算
1、根據(jù)公司要求開展習(xí)慣性遵章活動,創(chuàng)建無違章個人及無違章供電所活動。
2、做好20xx年安全性評價工作,開展安全風(fēng)險評估工作。
3、加大新工人及農(nóng)電工安全教育培訓(xùn)力度,充分利用安全教育室和培訓(xùn)基地,開展安全生產(chǎn)知識和技能競賽。
4、按照月檢查季考核制度,加大對基層班所安全管理工作檢查考核。
5、嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度,深入各類作業(yè)現(xiàn)場,對現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、認(rèn)真落實“安措”計劃,確保安全費(fèi)用足額提取,?顚S。
7、加強(qiáng)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行,認(rèn)真做好現(xiàn)場勘察工作,組織好每次作業(yè)危險點分析,確保危險點分析預(yù)控措施準(zhǔn)確。
8、做好本單位安全文化建設(shè),制做安全警示標(biāo)語牌,提升企業(yè)安全氛圍。
9、加大對安全工器具檢查考核,做到帳、卡、物相符,每次作業(yè)前對安全工器具進(jìn)行檢查,確保使用合格的安全工器具。
10、繼續(xù)做好“百問百查”和隱患排查治理專項活動。
11、認(rèn)真落實省、市局安全生產(chǎn)文件,深入開展規(guī)范化管理工作。
12、加強(qiáng)對車輛的安全管理,確保行車安全。
供電公司安全生產(chǎn)總結(jié)9
20xx年,我們安全監(jiān)察部在內(nèi)黃縣供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年度供電企業(yè)目標(biāo),嚴(yán)格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作思路,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,下大力氣強(qiáng)化全公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造,積極組織開展“安全月”活動、安全性評價、季節(jié)性安全大檢查等活動,經(jīng)過公司上下共同努力,全體員工的綜合安全素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步堅強(qiáng),主設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)得到進(jìn)一步保障,為全面完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將一年來我們部門的安全工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作成績回顧
(一)開展豐富多彩安全活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)
1、開展“安全月”活動,營造公司安全生產(chǎn)氛圍!鞍踩隆被顒邮俏覀兛h夯實供電企業(yè)安全基礎(chǔ)的一項重要措施,同時也我們公司安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容。公司歷來對“安全月”活動非常重視,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,黨政工團(tuán)齊抓共管,各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),在大力開展安全月活動期間,公司緊緊圍繞活動主題,結(jié)合電力企業(yè)生產(chǎn)安全形勢,充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳媒體和陣地的宣傳作用,利用廣播、黑板報、懸掛條幅等多種形式宣傳《電力法》、《安全生產(chǎn)法》、《電力設(shè)施保護(hù)》等法律、法規(guī),宣傳全國各個地方發(fā)生的安全事故案例,宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)人物事跡,通過正、反的典型來教育、引導(dǎo)全公司廣大職工遵章守紀(jì),按章作業(yè),規(guī)范行為,切實做到安全生產(chǎn)。特別是在市、縣安委會的統(tǒng)一安排下,在舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,向社會各界人士發(fā)放《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》各冊,群眾參加此活動達(dá)到人次。
2、開展“三個不發(fā)生”“百日安全”活動,形成黨政工團(tuán)齊抓共管局面。為了扎實開展三個不發(fā)生“百日安全”活動,公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定的目標(biāo)是:以開展春季安全大檢查工作為動力,促進(jìn)“百日安全”活動的有效開展,重點抓好安全風(fēng)險管控工作、作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作,大力開展反違章工作,深化事故隱患排查治理工作,制定防誤操作安全管理措施,開展防誤操作安全管理工作。要求各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位,靠前組織;在黨員隊伍中開展黨員身邊安全生產(chǎn)無違章活動、黨員示范崗活動、青年安全示范崗活動等,發(fā)揮黨組織、工會組織優(yōu)勢,形成黨政工團(tuán)齊抓共管局面。
各個基層單位把年度狠抓安全管理工作重點融入其中,形成具有自身特色的“百日安全”活動。一是確保不大面積的停電。從解決技術(shù)力量入手,加大環(huán)網(wǎng)建設(shè)資金投入,努力實現(xiàn)個110KV變電站和個35KV變電站全部手拉手環(huán)網(wǎng)供電,在供電量大的地區(qū)積極籌建110KV變電站解決問題,新建線路要求符合抗冰雪和后幾十年發(fā)展要求;大力實施變電站綜合自動化改造,全部實現(xiàn)六搖控制;要求調(diào)度值班員時刻堅守崗位,供電所義務(wù)護(hù)線員定期實施巡線活動,隨時掌握電網(wǎng)運(yùn)行狀況;配電部從年初開始就把線路清障工作列入頭等大事抓緊抓好。二是確保不發(fā)生人身傷亡和誤操作事故。組織全體人員重新學(xué)習(xí)《新安規(guī)》,并強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)班組要堅持安全例會制度,每一次召開安全例會都要首先學(xué)習(xí)與當(dāng)前工作具有指導(dǎo)意義的安全規(guī)定相關(guān)內(nèi)容;公司與部門(班組)層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保生產(chǎn)單位按責(zé)任狀落實安全規(guī)定;公司領(lǐng)導(dǎo)分片包干生產(chǎn)班組,堅持“五親自、四參與”;要求生產(chǎn)班組在工作中以落實“兩防”、杜絕“六不”行為為核心,狠抓“三基”,繼續(xù)推行“一票一卡”制度,狠抓兩票管理,加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。三是確保不發(fā)生重特大設(shè)備事故。制定運(yùn)行變壓器管理規(guī)定,嚴(yán)防三項不平衡或過負(fù)荷而致變壓器燒毀的情況,對變電站主設(shè)備的管理實施積極的監(jiān)控措施,防止主變長期過負(fù)荷而燒壞;認(rèn)真做好主變設(shè)備的保護(hù)年校工作,保證其靈敏性;定期檢查、測試斷路器健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、開展安全大檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。組織開展了多次安全大檢查活動。我們安全監(jiān)察部按上級要求開展了多次專項設(shè)備安全檢查工作,特別加強(qiáng)了對電力線路設(shè)備的巡視檢查和維護(hù),開展了送電線路接地電阻測量,拉棒、基礎(chǔ)的周期性檢查、維護(hù),接地線的更換;水域水泥桿基礎(chǔ)防護(hù)處理,在區(qū)域線路增加了警示標(biāo)志;檢修、更換了部分線路柱開和配變;安監(jiān)部組織管理人員開展了次送配電線路特巡,對發(fā)現(xiàn)的個問題已及時反饋給了線路運(yùn)行部門,并得到了及時整改;另外還組織開展了變電一次設(shè)備,輸、配電設(shè)備和繼電保護(hù)二次設(shè)備等專項檢查活動,共發(fā)現(xiàn)處理安全隱患問題項。
(二)專業(yè)特色工作
1、線路防舞動。為了避免惡劣天氣下線路舞動,給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成影響,采取了線路防舞動措施。在個月的時間內(nèi),在條千伏線路、條千伏線路上架設(shè)支相間間隔棒。
2、集中檢修。迎峰度夏保電形勢嚴(yán)峻,為確保輸電線路安全運(yùn)行,減少因重復(fù)停電造成的電量損失,緩解供電壓力,早著手、早準(zhǔn)備、除隱患,在用電低谷期,組織“精兵強(qiáng)將對轄區(qū)內(nèi)的輸電線路設(shè)備進(jìn)行集中檢修、消缺、更換。主要針對10KV獨供二線203開關(guān)以前、202開關(guān)以前線路的桿上的斷路器、隔離開關(guān)、避雷器、瓷瓶、引流線、跌落保險、金具等設(shè)備進(jìn)行檢修和更換,共更換設(shè)備臺。“集中檢修”,利用最短的時間完成了大量工作任務(wù),再次印證了這種施工模式的科學(xué)性、先進(jìn)性和高效性。
3、應(yīng)急演練。為了做好大面積停電暨保供電應(yīng)急管理和應(yīng)急處置突發(fā)電網(wǎng)事故工作,組織了應(yīng)急演練活動。為保證應(yīng)急演練達(dá)到預(yù)期效果,公司制定了應(yīng)急演練方案,成立了演練領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、導(dǎo)演組、現(xiàn)場觀察組和現(xiàn)場控制人員。月日時分應(yīng)急演練拉開序幕。演練采取實戰(zhàn)演練的形式,主要范圍設(shè)在地區(qū),演練小組對整個演練細(xì)節(jié)高度保密,整個演習(xí)過程嚴(yán)格模擬真實事故。各參演單位迅速響應(yīng),按照程序?qū)κ鹿是闆r進(jìn)行匯報,迅速對故障點作出正確判斷與分析,及時做好搶修前的一切準(zhǔn)備工作,組織搶修隊伍迅速趕赴故障點,有序地對各故障點實施搶修。各參演人員正確排除了設(shè)定的多個故障點,沉著應(yīng)戰(zhàn),認(rèn)真進(jìn)行實戰(zhàn)演練,從容不迫地完成一項項事故處理命令。月日時分,隨著地區(qū)恢復(fù)正常供電,整個事故應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。
這次應(yīng)急演練共有名干部職工參加,此次演練取得了實效,整個過程都按照演練方案順利開展,檢驗了我們公司在應(yīng)對突發(fā)大面積事故時的應(yīng)急處置能力,同時檢驗了在遇到大面積停電事故時各有關(guān)部門的快速反應(yīng)能力,各相關(guān)部門應(yīng)急演練都能積極配合和通力協(xié)作,從而達(dá)到了預(yù)期的演練目的,為下一步更好地做好大面積停電暨亞運(yùn)會保供電應(yīng)急管理和應(yīng)急處置突發(fā)電網(wǎng)事故工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
4、廢棄電桿清除治理。由于線路改造等歷史原因,在近年城市發(fā)展中,市區(qū)共留下多根廢棄的電線桿。從月日起,公司配電工程處集中力量,在市政局路橋處的配合下,針對市區(qū)區(qū)域的廢棄電線桿展開專項治理工作。首先對全市的廢棄電線桿進(jìn)行普查摸底。然后,檢修班抽出力量實施清理。為了徹底清除這些既影響交通又有礙觀瞻的電線桿,公司抽調(diào)人員多人次,出動車輛多臺次,吊車多臺次,耗時個月,共清除治理廢棄電桿根。
5、專項行動、專項治理。
。1)嚴(yán)格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在現(xiàn)場安全管理中,公司以反事故斗爭和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點工作,以反違章為切入點,強(qiáng)化對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督和各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和考核,全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),切實維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全秩序。一年來,公司各施工現(xiàn)場都能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制訂“三措”計劃并認(rèn)真組織實施對一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了反違章監(jiān)督機(jī)制,以“三不傷害”為前提,以“二票三制”為保證,嚴(yán)格開收工會、安全交底和危險點分析預(yù)控制度,現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全互保。達(dá)到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全,保障社會安全有序用電,保障供電設(shè)備安全運(yùn)行的預(yù)期目標(biāo)。在城、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中,嚴(yán)格按施工規(guī)范操作,加強(qiáng)了承、發(fā)包工程隊伍資質(zhì)審查,與施工單位簽訂安全協(xié)議,實行施工安全風(fēng)險抵押金制度。加強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督,特別是對“三措”計劃的制定和執(zhí)行上從嚴(yán)要求,確保了公司各項基建、技改工程的安全順利進(jìn)行。
我們安監(jiān)部人員督查各類施工現(xiàn)場共次,其中變電施工現(xiàn)場處,線路施工現(xiàn)場處。截止11月底,公司處罰安全違章人,共計罰款元。獎勵人和個班組,共計元。公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計如下:線路第一種工作票張,變電第一種工作票次,變電第二種工作票張,變電操作票張,調(diào)度操作票張。
。2)季節(jié)性安全檢查是一項行之有效的安全管理工作,以整治輸、變電設(shè)備,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高設(shè)備健康水平為重點,以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責(zé)任重大設(shè)備事故為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行安全大檢查實施細(xì)則而開展。今年春檢共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和缺陷條,已整改條,整改率達(dá)%。秋檢中發(fā)現(xiàn)各類缺陷條,已整改條,整改率為%。余下的條已列入大修計劃。
二、存在的主要問題
1、在整個安全管理上,安全生產(chǎn)中仍然存在著比較粗放的現(xiàn)象,特別是在安全管理保證體系和監(jiān)督體系的作用沒有充分發(fā)揮出來,保證體系中部門、班組的安全管理職能沒有得到充分體現(xiàn),糾違力度不夠,使現(xiàn)場安全管理人性化程度過高,執(zhí)行用“三鐵”反“三違”力度不大,現(xiàn)場一些違章行為時有發(fā)生,有的還比較嚴(yán)重地影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2、在人員意識和行為上,部分干部職工的行為習(xí)慣和安全意識還跟不上安全形勢要求,有的是在思想上認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性,但在行為習(xí)慣上有偏差;有的是思想和行為上都存在問題,因此安全生產(chǎn)的自覺行為還待以進(jìn)一步改進(jìn);
3、在設(shè)備安全管理上,從今年公司發(fā)生的設(shè)備故障情況來看,有產(chǎn)品質(zhì)量問題、有設(shè)備安裝工藝問題、有維護(hù)不到位問題,特別是當(dāng)前的樹線、房線矛盾還比較突出,線路老化等還時時影響到公司的安全生產(chǎn)大局,需要采取采取徹底解決。
三、明年工作打算
1、強(qiáng)化組織,繼續(xù)加大安監(jiān)部的安全監(jiān)察力度,細(xì)化安全考核方案,建立加強(qiáng)安全規(guī)范操作制度,層層構(gòu)筑安全風(fēng)險防范防線,進(jìn)一步落實以安全第一責(zé)任者為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,并使其充分發(fā)揮職能作用;
2、強(qiáng)化培訓(xùn),提高干部職工安全素質(zhì)。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識和安全技能,除進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)外,重點組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司的18項重點反措要求,學(xué)習(xí)防止人身傷害的有關(guān)規(guī)定,組織職工分析各類事故案例,增強(qiáng)職工危險點預(yù)控的能力
3、強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格貫徹落實國網(wǎng)公司18項重點反措的要求,突出重點,保證人身和電網(wǎng)、主設(shè)備的安全,以各部門、各專業(yè)特點制定并落實兩措計劃,加強(qiáng)設(shè)備整治,提高設(shè)備完好率,加強(qiáng)監(jiān)督,組織開展以創(chuàng)建“零違章”工作為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)監(jiān)督考核管理。防患于未然,杜絕各類事故的發(fā)生。
4、強(qiáng)化活動,繼續(xù)開展“安全月”活動和“三個不發(fā)生”“百日安全”活動,以安全性評價方法,抓好春、秋檢和其它各類安全大檢查工作,制定周密的檢查方案,加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督力度,堅決杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
5、強(qiáng)化治理,實行安全工作綜治管理,從綜治組織建設(shè)、預(yù)控措施和排查整治入手,全面強(qiáng)化綜治管理,建立健全了綜治組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,層層簽訂責(zé)任狀,對綜治工作廣泛宣傳,形成了上下聯(lián)動、共保穩(wěn)定的良好局面。
供電公司安全生產(chǎn)總結(jié)10
根據(jù)寧石焦煤文件要求,結(jié)合我公司供電實際情況,為了確保各單位供電安全,在工貿(mào)公司春檢領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,合理明確檢修項目、時間和速度,制定相關(guān)的安全、技術(shù)組織措施,于3月15日—4月22日完成春檢檢修工作,現(xiàn)具體匯報如下∶
一、為了強(qiáng)化在崗電工的業(yè)務(wù)素質(zhì),避免違章作業(yè)及各類設(shè)備,人身事故,由焦煤公司培訓(xùn)中心對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容有《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦電氣試驗規(guī)程》。培訓(xùn)結(jié)束后,參加焦煤公司的統(tǒng)一考試,成績均合格。為春檢工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、各供用電單位對自己的供用電系統(tǒng)(包括辦公室、機(jī)電班、車間等電器開關(guān)、刀閘、供電線路等)進(jìn)行檢查,并制定嚴(yán)密的安全技術(shù)措施,貫徹到每個施工人員,對查出的隱患及時處理,使電氣設(shè)備達(dá)到臺臺完好。焦煤公司一號井和大蹬溝煤礦對井上、下輸電線路、漏電保護(hù)裝置進(jìn)行了認(rèn)真檢查,并建立了檢查記錄,對存在問題及時進(jìn)行了整改。對井(礦)變電所的繼電保護(hù)裝置進(jìn)行了認(rèn)真的檢驗和校對,保證了每臺開關(guān)柜的整定正確及動作靈敏。
三、對已到試驗周期的繼電保護(hù)裝置,絕緣用具,安全器具,電氣測量儀表及絕緣用具等都安排了修、校、試驗,不存在超周期運(yùn)行情況。
四、機(jī)電科組織有關(guān)人員對6KV線路進(jìn)行了認(rèn)真檢查,對不合格的絕緣瓷瓶和拉線進(jìn)行了更換。對投入使用的變壓器的油位、油質(zhì)及絕緣情況進(jìn)行了檢查測試。全部變壓器的油質(zhì)經(jīng)試驗全部合格,對油位低的變壓器及時進(jìn)行了補(bǔ)充合格的變壓器油。對所有變壓器防雷裝置,都進(jìn)行了檢測和實驗工作,使其在完好狀態(tài)下工作。對各單位電氣設(shè)備的接地裝置的接地電阻進(jìn)行了測試。對接地電阻值超標(biāo)的重新焊接了接地裝置,接地極進(jìn)行覆蓋工業(yè)鹽和鋸沫等減少接地電阻的措施,使其達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》對接地電阻的要求,完全符合規(guī)定的要求。
通過這次春季電氣安全大檢查,使一些不安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步提高了我公司供電質(zhì)量,提高了電氣操作工人的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)了安全意識,為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
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