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返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料

  一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,三個(gè)因素,眼光、胸懷和實(shí)力。看看那些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)致富的事跡,學(xué)習(xí)他們的方法,感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神,激勵(lì)自己的斗志,從他們的故事中找到成功的方法。下面是小編整理的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料(精選6篇),歡迎借鑒參考。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料1

  xxx,男,1982年出生,中共黨員,土橋鄉(xiāng)楊河村青年農(nóng)民。2000年從土橋中學(xué)畢業(yè)后,到到西安學(xué)習(xí)電焊技術(shù)。后到油田務(wù)工。20xx年底回家創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展種草養(yǎng)畜業(yè),現(xiàn)在是土橋鄉(xiāng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富的典型之一,年獲利達(dá)20萬(wàn)元。

  現(xiàn)年31歲的倪彥虎,給人的感覺他是一個(gè)頭腦靈活、思維敏捷的人,而且他敢闖敢干,大膽創(chuàng)業(yè),吃苦耐勞,勤奮好學(xué)。當(dāng)年從土橋鄉(xiāng)中學(xué)畢業(yè)后,不甘心一輩子在家守著幾畝簿田過(guò)日子,毅然選擇了外出務(wù)工。通過(guò)虛心學(xué)習(xí)和悉心鉆研業(yè)務(wù),在短短三年時(shí)間,倪彥虎熟練的掌握了電焊技術(shù),通過(guò)熟練的技術(shù)他成為油田公司的一名電焊工,他在這里一干就是7年,在這7年中積攢了他人生的第一桶金。20xx年春節(jié)回家,看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧窮,于是他想:“我能不能回來(lái)帶領(lǐng)大家一起致富!20xx年1月他去了外地進(jìn)行項(xiàng)目考察,他認(rèn)為種草養(yǎng)畜很適合自己的農(nóng)村,因?yàn)檫@里有土地等養(yǎng)殖場(chǎng)地和豐富的飼草來(lái)源,同時(shí)羊糞又是很好的肥料,能給村民減少種草所需的花費(fèi),最后他選中了在當(dāng)?shù)睾苋菀装l(fā)展的種草養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)。隨后他翻閱各種養(yǎng)殖書籍,學(xué)習(xí)養(yǎng)殖理論知識(shí),并到周邊一些養(yǎng)殖場(chǎng)借鑒他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。20xx年8月他用自己的積蓄蓋起了三間羊棚,購(gòu)買羊只100只,開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

  創(chuàng)業(yè)后,他邊干邊學(xué),遇到困難不悲觀失望,更不氣餒退縮,而是積極進(jìn)取,分析研究,努力學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)殖方法;通過(guò)各種途徑籌措資金,逐步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,積極主動(dòng)改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習(xí)慣,靠改革創(chuàng)新觀念。在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下,大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè),依靠“雙聯(lián)”貸款活動(dòng)和信用社的擔(dān)保貸款,擴(kuò)大養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模,擴(kuò)大再生產(chǎn),走規(guī)模經(jīng)營(yíng)的路子。

  通過(guò)幾年來(lái)的摸爬滾打和艱苦奮斗,他的養(yǎng)殖場(chǎng)已經(jīng)從一個(gè)三間羊棚的小羊場(chǎng)逐步發(fā)展成為一個(gè)面積達(dá)25畝的立體養(yǎng)殖基地,實(shí)現(xiàn)了自己規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)的理想。

  通過(guò)幾年的不斷努力,如今,倪彥虎已經(jīng)成為土橋鄉(xiāng)的能手之一,青年致富的領(lǐng)頭雁。在自己致富的同時(shí),他沒(méi)有忘記為鄉(xiāng)親們做些實(shí)實(shí)在在的事情。本村和外村的養(yǎng)殖戶來(lái)求他幫忙,他總是很熱心地幫助他們,無(wú)償提供技術(shù)咨詢和養(yǎng)殖書籍。幾年來(lái),共為群眾講解技術(shù)問(wèn)題近百次,到村民家中提供服務(wù)四十多次,無(wú)償提供養(yǎng)殖書籍二十多本,同時(shí),倪彥虎同志在多年的實(shí)踐中摸索出了一些非常實(shí)際的養(yǎng)羊經(jīng)驗(yàn)。

  在廣大村民看到倪彥虎養(yǎng)殖場(chǎng)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益后,各村民紛紛上門取經(jīng),積極效仿,大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè),都想通過(guò)種草養(yǎng)畜發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)。一時(shí)間大家紛涌而上,倪彥虎看到后,覺得大家如果盲目的發(fā)展種養(yǎng)業(yè),就很容易走上歧途。于是則主動(dòng)引導(dǎo)村民改變觀念,合理分流,搞特色養(yǎng)殖,整合有限的土地資源,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,走專業(yè)化之路。在鄉(xiāng)黨委的大力支持下,倪彥虎以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以專業(yè)協(xié)會(huì)為手段,成立華強(qiáng)專業(yè)合作社,合理分配種養(yǎng)資源,避免盲目發(fā)展,從而導(dǎo)致內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng);并利用專業(yè)合作社的集中優(yōu)勢(shì),從資金和技術(shù)上幫助各養(yǎng)殖戶,發(fā)展三高農(nóng)業(yè),提高種養(yǎng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,以達(dá)到共同致富的目的。

  華強(qiáng)專業(yè)合作社從一成立之時(shí)起就樹立了“自己致富,并帶領(lǐng)群眾共同致富”的發(fā)展理念。合作社以“養(yǎng)殖—銷售”一條龍的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行養(yǎng)殖。華強(qiáng)專業(yè)合作社作為養(yǎng)殖基地,吸收農(nóng)戶加盟,由農(nóng)戶出資入股,合作社進(jìn)行統(tǒng)一養(yǎng)殖、銷售。年底農(nóng)戶按比例進(jìn)行分紅。華強(qiáng)專業(yè)合作社的發(fā)展不僅給養(yǎng)殖加盟戶帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也給周邊群眾帶來(lái)養(yǎng)羊積極性,在無(wú)償服務(wù)下,他們也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且使農(nóng)民朋友更深刻認(rèn)識(shí)到,養(yǎng)羊所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于耕種土地所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

  倪彥虎不僅要增加收入,為農(nóng)民提供更多的服務(wù),他的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定:設(shè)計(jì)總投資450萬(wàn)元,計(jì)劃發(fā)展養(yǎng)殖2000只規(guī)模,F(xiàn)已完成投資140萬(wàn)元,新建辦公用房10間,飼草貯藏加工室、防疫室、標(biāo)準(zhǔn)化棚圈等共計(jì)110間,購(gòu)買鍘草機(jī)5臺(tái)。目前,羊存欄420只,其中小尾寒羊200只,絨山羊220只。該合作社建成后,年出欄羊只可達(dá)3200只,可產(chǎn)絨1600斤,實(shí)現(xiàn)年純利潤(rùn)約200萬(wàn)元。該合作社的建成極大提高了群眾的養(yǎng)殖積極性,拓寬了貧困鄉(xiāng)村群眾增收致富的路徑。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料2

  張家樹,1976年2月出生,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,1994年12月入伍,服役期間參加過(guò)98九江抗洪,榮立個(gè)人三等功一次,現(xiàn)為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會(huì)會(huì)員,綠園花木合作社社長(zhǎng),家樹園林綠化供苗公司負(fù)責(zé)人,目前花木種植面積253畝,有100多個(gè)品種,主要經(jīng)營(yíng)常規(guī)綠化用苗為主,年銷售收入達(dá)300萬(wàn)元,每年獲利30多萬(wàn)元。2006年以來(lái)因成績(jī)突出多次受到表彰,先后獲得致富帶頭人,優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀十佳黨員致富帶頭人,黨員創(chuàng)業(yè)致富帶頭人榮譽(yù)稱號(hào),2010年2月18日作為科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)代表,被中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播采播。

  作為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會(huì)會(huì)員,遠(yuǎn)近聞名的花木種植大戶,具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取精神,能吃苦,會(huì)鉆研,是花木種植的示范戶,勤勞致富的帶頭人。他致富不忘鄉(xiāng)親,積極帶動(dòng)周圍群眾共同致富。幾年間共扶持26戶花木專業(yè)戶,為80多名群眾解決了勞動(dòng)力出路,多次自費(fèi)慰問(wèn)困難戶及孤寡老人,2008年共三次向四川地震災(zāi)區(qū)捐款,并繳納“特殊黨費(fèi)”1000元,支援災(zāi)區(qū)生產(chǎn),受到了黨員群眾的一致好評(píng)。

  花木產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間,高流鎮(zhèn)耀南村老百姓有著種花養(yǎng)花的傳統(tǒng)習(xí)慣,但過(guò)去都是零星種植且品種單一,檔次較低,群眾種花只能解決油鹽醬醋等生活補(bǔ)貼,并沒(méi)有起致富興農(nóng)的作用。張家樹與生俱來(lái)就對(duì)花木格外感興趣,1994年12月入伍后來(lái)到浙江金華,發(fā)現(xiàn)金華原來(lái)是全國(guó)著名的苗木之鄉(xiāng),于是利用課余時(shí)間,到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家取經(jīng)學(xué)習(xí),在當(dāng)?shù)氐男氯A書店,購(gòu)買了大量有關(guān)花木種植、培育等書藉。有點(diǎn)空閑就到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家無(wú)償幫工,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)積累,從基礎(chǔ)理論到田間地頭,他寫下了大量的心得體會(huì),又有幸得到老花農(nóng)鮑克文的親身指導(dǎo)。1998年在部隊(duì)退伍回來(lái),利用在部隊(duì)所學(xué)到的知識(shí),充分發(fā)揮自己的種花養(yǎng)花的特長(zhǎng),克服資金不足等不利影響,走上了艱難的創(chuàng)業(yè)路。首先從精心挑通過(guò)幾年的打拼,他的花木種植面積不斷擴(kuò)大,手里的資金多了,經(jīng)驗(yàn)多了,做事的信心足了,開始醞釀自己更大的引進(jìn)新品種,搞起了示范園,積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)乩习傩兆叱隽艘粭l依托花木產(chǎn)業(yè)奔小康的路子。

  近年來(lái),他承包綠化工程30多個(gè),還無(wú)償為周圍群眾提供信息,幫助銷售。周圍許多群眾剛開始種花時(shí),都是張家樹供應(yīng)種苗,手把手指導(dǎo)種植技術(shù),防病治蟲,聯(lián)合成品銷售等。使周圍的群眾每人增加收入近3000元。張家樹已連續(xù)多年被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)致富能手,成為遠(yuǎn)近聞名的花卉狀元。經(jīng)過(guò)幾年的.打拼,他的苗圃面積已達(dá)200畝,每年獲利都在30萬(wàn)元以上。他深知:一個(gè)人富不算富,大家富才是真正富。高流花木協(xié)會(huì)成立后,他把帶領(lǐng)群眾致富的突破點(diǎn)放在花木產(chǎn)業(yè)上,以做大做強(qiáng)花木產(chǎn)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)群眾的共同致富。

  為了使廣大會(huì)員種上“放心花”,張家樹以個(gè)人名義與群眾簽訂包銷合同,讓群眾吃上“定心丸”,耀南村唐莊組的土地全部規(guī)劃種花木。村民馬明發(fā)說(shuō)什么也不愿意種,張家樹多次上門做工作,唐恒水就是不聽,張家樹又對(duì)他說(shuō)“苗子種好賣給我,要是因?yàn)榉N花沒(méi)飯吃,你一家都到我家吃!本瓦@樣他還是想不通,張家樹和他商量,最后以當(dāng)時(shí)最高價(jià)每畝280元的價(jià)格承包了他的10畝地,當(dāng)年在承包的土地上種植了金葉女貞,一年后,以每株0.55元的價(jià)格全部出售,當(dāng)年獲利15萬(wàn)元。村民的想法變了,馬明發(fā)的思想也通了。第二年,在張家樹的帶領(lǐng)下,全組百分之八十的農(nóng)戶都種起了花木。馬明發(fā)自己也承包了二十多畝,他逢人便說(shuō):“聽他的沒(méi)錯(cuò),多虧了他幫忙”。張家樹就這樣走村入戶做大家思想工作,并且和鎮(zhèn)里的技術(shù)人員一起,向花農(nóng)無(wú)償提供技術(shù)支持,主動(dòng)解決大家的后顧之憂。以實(shí)際行動(dòng)把大家的思想都統(tǒng)一到“種花發(fā)家”這一點(diǎn)上,當(dāng)年村里花木種植面積擴(kuò)種2000多畝。

  為了更好的發(fā)展花木產(chǎn)業(yè),以張家樹為主的向個(gè)花木種植大戶成立了高流花木協(xié)會(huì),以花木協(xié)會(huì)為龍頭,動(dòng)員廣大村民發(fā)展花木生產(chǎn)營(yíng)銷,發(fā)揮較好的示范帶動(dòng)作用,形成了“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的良好經(jīng)營(yíng)模式。目前,耀南村700多戶、2800余人從事花木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),其中有80多名會(huì)員在沭陽(yáng)等地承包土地,帶動(dòng)囝高一村、高二村、程徐村、夏塘村、高流村、三岔村、溝埃村等周邊村民發(fā)展花木產(chǎn)業(yè),為鎮(zhèn)政府爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家級(jí)花木之鄉(xiāng)”打下了良好基礎(chǔ)。長(zhǎng)年在外的花木經(jīng)紀(jì)人有200多人,大江南北都有耀南村的客戶。

  為了擴(kuò)大知名度,暢通銷售渠道,張家樹積極在《中國(guó)花卉報(bào)》、《苗木商情》等雜志刊登廣告,本著當(dāng)了帶頭人,就要有奉獻(xiàn)精神,廣告費(fèi)全部由張家樹和幾個(gè)花木協(xié)會(huì)種花大戶分?jǐn),沒(méi)有向普通會(huì)員要一分錢。而在售花過(guò)程中始終優(yōu)先銷售群眾花木。

  在生意場(chǎng)上以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為立身之本是張家樹的座右銘,有時(shí)協(xié)會(huì)按照貨主要求,貨到后再付款。在這種情況下,為了讓群眾放心,張家樹就親自跟車送貨,來(lái)回10多天,路上辛苦可想而知。從來(lái)不克扣群眾一分錢,所有差旅費(fèi)自掏腰包。家人、朋友說(shuō)他是自討苦吃,但他心里卻感到踏實(shí)。

  2004年春,張家樹和天津一個(gè)客戶魏玉龍簽訂34萬(wàn)株紅葉小檗銷售合同,合同簽訂后一個(gè)月,他來(lái)取貨時(shí),紅葉小檗每株市場(chǎng)價(jià)格比合同價(jià)漲了2角,供應(yīng)苗木的協(xié)會(huì)花農(nóng)說(shuō)反正沒(méi)關(guān)系,仍按合同價(jià)格,按時(shí)起苗裝車發(fā)走?蛻羰指袆(dòng):“別看你們是農(nóng)民,做生意卻不為小利而動(dòng),重合同,守信用,真是實(shí)在,以后,我肯定還會(huì)來(lái)買貨的”。楊老板現(xiàn)在已是該村的回頭客。今年,他又通過(guò)傳真和協(xié)會(huì)簽訂了價(jià)值100萬(wàn)元的綠化苗木合同。就這樣和客戶們加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通,密切了感情,并通過(guò)他們?cè)诖筮B、沈陽(yáng)、北京、山東等地設(shè)立了銷售窗口,及時(shí)了解外地市場(chǎng)行情,擴(kuò)大了高流花木的知名度。

  在下一步的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以技術(shù)為支撐,以適合不同地域不同氣候?yàn)槎喾N新品種為所示目標(biāo),在下一步促進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代,配合鎮(zhèn)政府提出的花木四期規(guī)劃,明年繼續(xù)擴(kuò)大花木種植規(guī)模3000畝;努力提高花木的技術(shù)含量,打出自己的品牌;完善銷售網(wǎng)絡(luò),努力實(shí)現(xiàn)提高城市品位,綠化山山水水,為改善人類的生存環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。

  作為一名共產(chǎn)黨員,張家樹充分發(fā)揮了自己的特長(zhǎng),引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娮呱匣局赂恢,帶?dòng)更多的農(nóng)民在花木產(chǎn)業(yè)上發(fā)展致富,加快農(nóng)民增收致富奔小康的步伐,實(shí)實(shí)在在的顯示出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料3

  新年過(guò)后,咋暖還寒,連綿陰雨提醒著人們冬天還在做最后的抗衡。就在人們昂首期待春天的陽(yáng)光早早到來(lái)的時(shí)候,xx縣xx鎮(zhèn)xx村x紡織廠里,工人們卻各施其位,忙碌個(gè)不停,廠長(zhǎng)鄭也投身其中,指揮工人生產(chǎn),一片繁忙的景象。轟鳴的機(jī)器編制出錦繡的布匹,也描繪著鄭不平凡的創(chuàng)業(yè)史。

  xx村地處多山丘陵地帶,人均耕地不足半畝,僅靠種地致富,困難重重,特殊的地理環(huán)境迫使村民必須走出村子,開拓一條富裕之路。1995年,25歲的鄭不甘心守著一份薄田,過(guò)貧苦的日子,背著簡(jiǎn)單的行囊,加入到農(nóng)民工行列,來(lái)到浙江一家紡織廠做修理工。也許是和紡織機(jī)器有一種天然的緣分,從此之后,他就再也沒(méi)有離開過(guò)紡織行業(yè)。剛進(jìn)廠的那段時(shí)間對(duì)他來(lái)說(shuō)是最受煎熬的,由于技術(shù)不是很熟練,常常為不能及時(shí)排除機(jī)器故障急得滿頭大汗,甚至被扣薪水。然而,任何困難都阻撓不了他留下來(lái)專心學(xué)一門技術(shù)的決心。為了提高技藝,他勤學(xué)苦練,多向別人請(qǐng)教,不怕臟活、累活、苦活,不斷磨練自己,突破一個(gè)個(gè)難題。功夫不負(fù)有心人,終于他練就了一手硬本領(lǐng),學(xué)到了技術(shù),開闊了視野。工資也由原來(lái)的幾百元漲到一千多元,成為廠里人人皆知的技術(shù)骨干。

  2008年是鄭已經(jīng)在紡織廠工作的第十三個(gè)年頭,其間只有過(guò)年的時(shí)候才回家看一看。這時(shí)候的他也已經(jīng)是月薪3000多元的技術(shù)能手,家境也一天天在改變。照理說(shuō),有得心應(yīng)手的工作,有高薪的收入,鄭應(yīng)該很滿足了,可是在他內(nèi)心隱藏著一個(gè)更大的夢(mèng)想。

  2008年下半年,由于受國(guó)際金融危機(jī)影響,他所在的紡織廠,遇到了前所未有的困難,訂單減少,產(chǎn)量急劇下滑,效益逆轉(zhuǎn),最終不得不宣布破產(chǎn)。經(jīng)過(guò)十幾年生活和工作,就要離開廠子的時(shí)候,他站在靜悄悄的生產(chǎn)車間里,摸著蒙上一層灰塵的機(jī)器,心情異常復(fù)雜。十幾年的經(jīng)歷如電影般在腦海里播放,如何讓機(jī)器再轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)的思索縈繞心頭。一個(gè)人富不算富,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大家富,憑借自己的技術(shù)和積累的管理經(jīng)驗(yàn),回家自己創(chuàng)辦紡織廠的念頭油然而生。

  此時(shí)的xx鎮(zhèn)黨委、政府正積極響應(yīng)中央、省、市、縣的各項(xiàng)鼓勵(lì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的政策,出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)措施,向遠(yuǎn)在異域他鄉(xiāng)的農(nóng)民工發(fā)出來(lái)自家鄉(xiāng)的殷殷召喚。2008年10月,鄭通過(guò)一段時(shí)間的走訪考察之后,毅然決定返鄉(xiāng)自辦工廠,從農(nóng)民工轉(zhuǎn)身當(dāng)老板。缺少資金,他拿出了多年的積蓄,又向親戚、朋友借了一些;沒(méi)有廠房,他騰出了老屋;買不起新設(shè)備,就從原來(lái)工作的工廠購(gòu)買已經(jīng)廢棄的設(shè)備。運(yùn)輸、安裝、調(diào)試,凡事都要親自動(dòng)手才能放心,常常累的吃不下飯,睡不著覺。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的精心籌備,x紡織廠終于在一陣鞭炮聲中開工了,久違了的機(jī)器聲又響了起來(lái)。

  x紡織廠一成立,就吸引了附近返鄉(xiāng)農(nóng)民工前來(lái)應(yīng)聘,甚至還有浙江的農(nóng)民工慕名而來(lái)。如今已經(jīng)解決60多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè),工資由底薪加計(jì)件相結(jié)合,月薪達(dá)到1600-2700元,工廠月產(chǎn)值達(dá)200萬(wàn)元左右。隨著規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,按照計(jì)劃,將來(lái)擴(kuò)產(chǎn)后,可解決120人就業(yè),年產(chǎn)值近3500萬(wàn)元。為了避免走原來(lái)所在工廠失敗之路,鄭吸取教訓(xùn),改變思路,采用新技術(shù)、新工藝,從原材料、花色、制作上嚴(yán)格要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以質(zhì)量求勝。并與世界接軌,接國(guó)外訂單,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷韓國(guó),用來(lái)制作高檔西服,只有一部分銷往國(guó)內(nèi)。隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,鄭接的訂單也越來(lái)越多,在金融危機(jī)的影響逐漸深入,萬(wàn)馬齊喑的市場(chǎng)狀態(tài)下,一枝獨(dú)秀,于危機(jī)中搶占商機(jī),生意一天比一天紅火起來(lái),2010年已納稅320余萬(wàn)元。

  面對(duì)未來(lái),鄭的眼光更放長(zhǎng)遠(yuǎn)了,他不僅對(duì)自己辛苦創(chuàng)辦起來(lái)的企業(yè)做強(qiáng)做大,他更大的愿望是能更好地回報(bào)家鄉(xiāng),用自己的行動(dòng)帶來(lái)更多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親走上共同富裕之路。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料4

  王xx,男,漢族,xxxxx鄉(xiāng)人,生于1963年,現(xiàn)任xxx技工工學(xué)校校長(zhǎng)、董事長(zhǎng)。

  自2007年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以來(lái),他創(chuàng)辦的xxx技工學(xué)校,先后被xxx省勞動(dòng)保障廳確定為“xxx省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”,被xx委、市政府表彰為“xx市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)單位”。王xx先后被xx委、縣政府評(píng)為“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星”、“職教興x先進(jìn)工作者”, 被中原崛起論壇編委會(huì)評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”等多項(xiàng)榮譽(yù)。王xx從一位農(nóng)民工到成長(zhǎng)為一名中等職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的董事長(zhǎng),他的這一切來(lái)之不易。

  從農(nóng)民工到董事長(zhǎng)的“華麗轉(zhuǎn)身”

  王xx自幼家貧,因家貧早早輟學(xué),迫于生計(jì)于上世紀(jì)80年代初外出打工,先后在xx打過(guò)燒餅,賣過(guò)水煎包,開過(guò)小飯館,當(dāng)過(guò)出租車司機(jī),由于他能吃苦耐勞,聰明能干,最終在xx站穩(wěn)了腳跟,1995年受聘于省xx局合順酒店任經(jīng)理。“睡著地板,想當(dāng)老板”,在xx打工15年的王xx有著強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲望,1995年12月,他辭去了酒店經(jīng)理,來(lái)到北京開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯,注冊(cè)開辦了xxxx集團(tuán)保齡有限公司,從事皮具銷售。在京創(chuàng)業(yè)10年間,他逐漸掌握了一套成熟的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),使xxxx集團(tuán)保齡有限公司逐漸發(fā)展壯大,成為xxx人在京城創(chuàng)業(yè)的佼佼者,為自己賺得了創(chuàng)業(yè)以來(lái)的“第一桶金”。

  家境貧窮很早輟學(xué)的王xx深刻認(rèn)識(shí)到缺乏技能對(duì)于在外打工的艱難,還知道家鄉(xiāng)每年有10萬(wàn)多人外出打工。在北京創(chuàng)業(yè)略有成就的王xx一直關(guān)注著家鄉(xiāng)的發(fā)展,一種改變家鄉(xiāng)面貌,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),使百姓脫貧致富的情愫在他心里像夏天的野草一樣瘋長(zhǎng)。他認(rèn)為,要靠勞務(wù)經(jīng)濟(jì)來(lái)改變家鄉(xiāng)貧困面貌,就必須大力發(fā)展職業(yè)教育,用知識(shí)改變命運(yùn),用技術(shù)創(chuàng)造財(cái)富,要讓家鄉(xiāng)的每一個(gè)孩子都能上學(xué),讓家鄉(xiāng)的孩子都能擁有一技之長(zhǎng)。2007年春節(jié),在京xx同鄉(xiāng)會(huì)上,王xx了解到家鄉(xiāng)招商引資、大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、興辦職業(yè)教育等諸多方面的政策和信息,于是他義無(wú)反顧地回到了xx。他向沒(méi)有學(xué)員、缺乏培訓(xùn)設(shè)備的xx縣第一職業(yè)高中注入資金600萬(wàn)元,翻新了校舍,聘請(qǐng)了教職員工,購(gòu)置了計(jì)算機(jī)、車床、電焊機(jī)、電動(dòng)縫紉機(jī)、電子操作臺(tái)等培訓(xùn)設(shè)備,接著又融資1000萬(wàn)元對(duì)學(xué)校進(jìn)行大規(guī)模的升級(jí)改造……不到半年學(xué)校開始有了起色,學(xué)員每月遞增,教學(xué)秩序穩(wěn)定,計(jì)算機(jī)操作、焊工、車工、鉗工、服裝設(shè)計(jì)和縫紉、電子電器組裝和維修、電子商務(wù)、保安等8個(gè)專業(yè)相繼開班培訓(xùn),當(dāng)年培訓(xùn)農(nóng)民工學(xué)員1000余人。2007年12月,經(jīng)過(guò)改制的xx縣第一職業(yè)高中順利通過(guò)了xxx省勞動(dòng)保障廳的考察驗(yàn)收,升格為中等職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)蘭考縣技工學(xué)校,這時(shí),法人代表王xx任xx縣技工學(xué)校校長(zhǎng)、董事長(zhǎng)——實(shí)現(xiàn)了從外出打工的農(nóng)民工到一所中等職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)的“華麗轉(zhuǎn)身”。

  從縣級(jí)到省級(jí)農(nóng)民工定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的“三級(jí)跳”

  在大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作中,為了提高外出農(nóng)民工的技能素質(zhì),2007年xx縣委、縣政府提出了實(shí)施“兩生三千工程”的戰(zhàn)略部署,要求對(duì)未能升學(xué)的初中畢業(yè)生、高中畢業(yè)生每年培訓(xùn)3000人,并且實(shí)現(xiàn)100%安置就業(yè)。王xx審時(shí)度勢(shì)、順應(yīng)形勢(shì),高度支持、配合縣委、縣政府的農(nóng)民工培訓(xùn)工作。他經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)校招生人員,深入全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各中學(xué),廣泛宣傳技校辦學(xué)宗旨、設(shè)施設(shè)備、師資力量、專業(yè)設(shè)置等情況,以爭(zhēng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各初中、高中的理解和支持,使他們更多地組織、動(dòng)員輟學(xué)在家的和未能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生來(lái)參加技能培訓(xùn)。為了建立穩(wěn)固的生源渠道,他拿出資金10萬(wàn)多元在全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布設(shè)招生網(wǎng)點(diǎn)220多個(gè),使之在較短時(shí)間內(nèi)打開了招生局面,學(xué)校生源得到了保障,為技能培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2007年,xx縣技工學(xué)校共培訓(xùn)農(nóng)民工學(xué)員1000余人,其中有中專班學(xué)員305人,有力支持了“兩生三千工程”,當(dāng)年被xx縣人民政府確定為“‘兩生三千’工程重點(diǎn)培訓(xùn)單位”。

  在農(nóng)民工培訓(xùn)工作中,xx縣技工學(xué)校面向市場(chǎng),靈活辦學(xué),特別是被縣委、縣政府確定為“兩生三千”重點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以后,王xx在招生、學(xué)費(fèi)減免、專業(yè)設(shè)置、課程安排、后勤服務(wù)、學(xué)校管理、就業(yè)安置等方面都制定具體措施,盡最大可能讓失學(xué)學(xué)生到校學(xué)習(xí)。他深入開展了“陽(yáng)光助學(xué)”活動(dòng),采取了“先入學(xué),后交費(fèi),父母下崗免學(xué)費(fèi)”等辦法,解除特殊困難家庭子女上學(xué)難的后顧之憂。在王xx的孜孜以求和不斷努力下,技工學(xué)校培訓(xùn)學(xué)員逐年遞增,自2007年xx縣技工學(xué)校開辦以來(lái),已培訓(xùn)農(nóng)民工6000多人,年平均培訓(xùn)1500余人。2008年,xx縣技工學(xué)校被xx市委、市政府表彰為“xx市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)單位”,同年被xx省勞動(dòng)保障廳確定為“xx省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”,實(shí)現(xiàn)了從縣級(jí)到省級(jí)農(nóng)民工定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的“三級(jí)跳”。

  從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)到回饋社會(huì)的慈善義舉

  企業(yè)發(fā)展了,壯大了,但王xx從沒(méi)有忘記學(xué)校的成長(zhǎng)離不開黨的好政策,也離不開社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的支持和厚愛。多年來(lái)他一直為回饋社會(huì)而努力:

  1、2007年冬季與團(tuán)縣委結(jié)合為貧困生捐款4000元,解決冬季取暖問(wèn)題;

  2、2008年為xx、xx等多個(gè)學(xué)校捐贈(zèng)舊電腦60多臺(tái),價(jià)值10000多元;

  3、2007年至2009年三年間,為300名經(jīng)濟(jì)困難家庭學(xué)員免除培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì)15萬(wàn)元;

  4、2008年為xx鄉(xiāng)敬老院捐款3000元;

  5、積極參與扶困幫扶家庭活動(dòng),多次捐款捐物;

  6、2008年資助貧困家庭一戶;

  7、2009年與縣婦聯(lián)結(jié)合為貧困婦女送溫暖,捐棉被200床,價(jià)值8000多元;

  8、2008年汶川大地震發(fā)生后,王xx在第一時(shí)間捐款3000元,動(dòng)員全校師生捐款2萬(wàn)元;

  9、2010年,又為玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款2000元。

  10、2010年,為持有《就業(yè)失業(yè)登記證》參加培訓(xùn)的下崗失業(yè)人員及其子女免除全部培訓(xùn)費(fèi)用,并且免費(fèi)安排上崗,受到了社會(huì)各界廣為稱贊和好評(píng)。

  誰(shuí)言寸草心,報(bào)得三春暉。對(duì)于今后的打算,王xx說(shuō):“我的目標(biāo)是將xx縣技工學(xué)校發(fā)展為xx年培訓(xùn)規(guī)模達(dá)上萬(wàn)人的職業(yè)教育集團(tuán),有了條件再辦一所大的養(yǎng)老院,為家鄉(xiāng)做出更大的貢獻(xiàn)。”

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料5

  回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的縉云大學(xué)生翁杰經(jīng)歷了重重困難后,最終在多肉植物上找到了突破口。如今他的多肉植物基地規(guī)模步步擴(kuò)大。

  期間,他經(jīng)歷過(guò)工廠破產(chǎn)的無(wú)奈、前途渺茫的絕望,最后機(jī)緣巧合,在縉云縣新碧街道三都村開創(chuàng)了“老翁家庭農(nóng)場(chǎng)”。這不僅讓他走出了困境,還帶動(dòng)了鄉(xiāng)親們就業(yè)創(chuàng)收。在前不久的省農(nóng)博會(huì)上,翁杰作為浙江省十佳農(nóng)創(chuàng)客之一參加了農(nóng)創(chuàng)館的展示,還得到省委書記的鼓勵(lì)。

  放棄都市白領(lǐng)工作回農(nóng)村?創(chuàng)業(yè)之初大學(xué)生挫折連連出生于1990年的翁杰是個(gè)地道的農(nóng)家男孩,個(gè)頭不高,皮膚黝黑,一雙眼睛炯炯有神!拔覜](méi)有其他優(yōu)勢(shì),唯一的優(yōu)點(diǎn)就是能吃苦!边@是翁杰常掛在嘴邊的一句話。

  翁杰的出生地是縉云縣新建鎮(zhèn)丹址村,這是縉云縣西部的一個(gè)小山村,務(wù)農(nóng)收入低,村民多外出謀生。鄉(xiāng)親們?yōu)樯?jì)四處奔波的情形,暗暗在翁杰心中種下了“為村民們做點(diǎn)什么”的種子。2012年6月,當(dāng)時(shí)的杭州地鐵集團(tuán)有限公司向畢業(yè)于浙江師范大學(xué)線路運(yùn)輸專業(yè)的翁杰伸出了橄欖枝。面對(duì)一份專業(yè)對(duì)口的高薪白領(lǐng)工作,翁杰心中糾結(jié)萬(wàn)分。回農(nóng)村:四年的專業(yè)知識(shí)相當(dāng)于白讀;留在大城市:房子、車子重壓下,最初的夢(mèng)想何去何從?綜合權(quán)衡下,翁杰還是選擇聽從內(nèi)心的聲音,回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。

  回到縉云老家后,翁杰先后經(jīng)歷了家族企業(yè)縉云縣七彩照明材料有限公司破產(chǎn),為還外債瘋狂接單鎖具拋光加工的落魄經(jīng)歷。

  2013年底,五水共治浪潮襲來(lái),由于鎖具拋光加工產(chǎn)生粉塵污染,翁杰也不得不停下,那時(shí)他仍欠賬20多萬(wàn)。

  第一次創(chuàng)業(yè)失敗了,第二次創(chuàng)業(yè)又失敗了,還要繼續(xù)嗎?

  “工廠倒閉后,我負(fù)債30萬(wàn)元,雖然當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)慌,但我不后悔,更加堅(jiān)定了要?jiǎng)?chuàng)業(yè),要翻身,證明給自己也給別人看。”翁杰說(shuō)。

  品種引進(jìn)后,就是種植技術(shù)的問(wèn)題了。因?yàn)椴欢嗳獾牧?xí)性,去年冬天凍死了一批夏天品種的多肉,今年夏天又熱死了一批冬天的多肉!半m然代價(jià)有些慘烈,但通過(guò)自己的摸索,積累下來(lái)的就是實(shí)在的經(jīng)驗(yàn)!蔽探苷f(shuō)。如今他已基本掌握了各個(gè)多肉品種的習(xí)性和種植方法。做出名堂后,他又向銀行貸款80萬(wàn)元擴(kuò)大種植規(guī)!,F(xiàn)在翁杰的農(nóng)場(chǎng)面積近30畝,種植大棚20多個(gè),多肉品種600多個(gè)。

  “小多肉”也可做成“大生意”

  “多肉植物又稱多漿植物,由于大多生長(zhǎng)在沙漠,長(zhǎng)時(shí)間吸收不到水分……”提到多肉植物,翁杰說(shuō)得頭頭是道,并帶著我們?cè)诖笈锢锕溟_了。

  對(duì)于自己的創(chuàng)業(yè)路,翁杰信心滿滿,“萌”感十足的多肉植物擁有大批粉絲!拔乙苍谔詫毶稀囁袌(chǎng)反映很好。不到三個(gè)月,淘寶上的銷量就做到了三顆皇冠!”翁杰對(duì)創(chuàng)業(yè)魚(微信號(hào):cyyxxx)介紹說(shuō),現(xiàn)在雖是淡季,但還是忙得不可開交。

  “多肉”的銷路完全不是問(wèn)題,但是缺乏資金流轉(zhuǎn)卻讓翁杰覺得很棘手。

  縉云縣就業(yè)管理服務(wù)處在了解到翁杰的的情況后,專門組織人員送政策上門,并且鼓勵(lì)其創(chuàng)業(yè)。“現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè),政府給予大力支持,并且給予一定的資金補(bǔ)助。比如:一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、大棚的場(chǎng)地租金等,我們還提供不超過(guò)30萬(wàn)元的小額擔(dān)保貸款并且給予全額的貼息!本蜆I(yè)管理服務(wù)處負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

  有了政府的鼓勵(lì)與支持,翁杰坦言,自己又多了一份信心!艾F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)雖然很苦,但我相信一定可以闖出一片新天地!

  “老翁家庭農(nóng)場(chǎng)”除了種植、并在自家網(wǎng)店銷售多肉植物外,在農(nóng)場(chǎng)里也設(shè)置了大大的多肉展銷廳。每天周邊趕來(lái)購(gòu)買、進(jìn)貨的散戶也是絡(luò)繹不絕!袄衔碳彝マr(nóng)場(chǎng)”不僅成為其他網(wǎng)店的供貨商,同時(shí)也成為了周圍部分村民就業(yè)的基地。

  返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)致富事跡材料6

  李建國(guó),宜陽(yáng)籍人士,現(xiàn)任深圳富隆特實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、洛陽(yáng)富隆特體育用品有限公司董事長(zhǎng)、深圳洛陽(yáng)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

  1981年,李建國(guó)到深圳創(chuàng)業(yè),2017年將公司從深圳搬遷至宜陽(yáng),并追加投資3億元,采取“企業(yè)+貧困戶”模式,帶動(dòng)貧困戶800余戶,實(shí)現(xiàn)了1.2萬(wàn)人脫貧增收。

  施展創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),興旺鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)

  2014年在當(dāng)?shù)卣猩桃Y的感召下,在深圳創(chuàng)業(yè)有成的李建國(guó)在宜陽(yáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資3億元,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目,規(guī)劃用地150畝,建設(shè)廠房及配套設(shè)施8萬(wàn)平方米。近年來(lái),公司逐步把游泳和潛水運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)從深圳轉(zhuǎn)移到宜陽(yáng),主要產(chǎn)品包括泳鏡、泳帽、潛水鏡、呼吸管、蛙鞋、潛水服、釣魚鞋褲等各類涉水體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,產(chǎn)品90%外銷,是國(guó)際眾多知名品牌供應(yīng)商、國(guó)家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)示范單位、高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家軍品供應(yīng)商入庫(kù)企業(yè)。世界游泳名將菲爾普斯2016年里約奧運(yùn)會(huì)上所用泳帽、泳鏡均為本公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)。富隆特實(shí)業(yè)有限公司采取“企業(yè)+貧困戶”的模式,在樊村鎮(zhèn)樊村、香鹿山鎮(zhèn)龍王村設(shè)置5個(gè)扶貧車間,帶動(dòng)一大批村民脫貧增收。

  展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng),服務(wù)民生改善

  近年來(lái),省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司調(diào)研指導(dǎo)工作,在市縣黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,公司充分利用洛陽(yáng)良好的營(yíng)商環(huán)境和優(yōu)惠政策,發(fā)展已初具規(guī)模,在搞好企業(yè)運(yùn)營(yíng)的同時(shí),積極參與脫貧攻堅(jiān),踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,做好“產(chǎn)業(yè)支部雙聯(lián)系、村企攜手拔窮根”的扶貧新模式,目前已帶動(dòng)300余戶貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧。去年,新冠肺炎疫情發(fā)生時(shí),李建國(guó)第一時(shí)間將準(zhǔn)備出口的1.5萬(wàn)副防護(hù)鏡緊急調(diào)撥武漢,并在當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo)下,提前復(fù)工生產(chǎn)醫(yī)用護(hù)目鏡,先后向武漢、河南及企業(yè)所在地捐贈(zèng)護(hù)目鏡、醫(yī)療防護(hù)服、測(cè)溫儀等物資,列入第一批全國(guó)重點(diǎn)防疫物資保障單位,省、市、縣重點(diǎn)防疫物資儲(chǔ)備單位,為疫情防控工作盡到了應(yīng)有的責(zé)任。

  不斷提升站位,助力縣域發(fā)展

  李建國(guó)表示,在下一步工作中,將堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為基、項(xiàng)目為王的發(fā)展戰(zhàn)略,以蔣書記蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)為契機(jī),緊緊圍繞縣委、縣政府的發(fā)展思路,把握國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)、相互促進(jìn)發(fā)展的政策機(jī)遇,結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),圍繞運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的上下產(chǎn)業(yè)鏈,積極謀劃實(shí)施泳衣、沖浪板、劃水板、滑雪鏡等相關(guān)項(xiàng)目落地宜陽(yáng),做大做強(qiáng)宜陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園的同時(shí),動(dòng)員和帶動(dòng)更多的宜陽(yáng)籍企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為宜陽(yáng)的繁榮和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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