地方儲備糧管理工作總結(jié)
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是小編整理的地方儲備糧管理工作總結(jié)（通用7篇），希望對大家有所幫助。
地方儲備糧管理工作總結(jié)1
京當(dāng)前，我國從中央到地方各級儲備糧實行的都是靜態(tài)化管理方式。儲備糧規(guī)模一經(jīng)落實，非經(jīng)法定部門批準，不得出庫。在糧食輪換時也需要經(jīng)相應(yīng)的管理部門批準后才可輪出，輪換補貼是固定的，輪換計劃集中向承儲企業(yè)下達。承儲企業(yè)為保證完成任務(wù)，相互壓價銷售、競價采購的事情經(jīng)常發(fā)生，內(nèi)耗嚴重，導(dǎo)致輪換虧損。國家承儲企業(yè)完全處在一種被動地位，夾在計劃和市場之間。這種靜態(tài)化的管理方式，對各級財政來說，成本并不低。在糧食購銷市場化的形勢下，市場是變化的，計劃和指令經(jīng)常與市場脫節(jié)而貽誤輪換時機。往往在市場價格高的時候不能輪出，市場價格較低時，由于不能明確輪換計劃在什么時間下達或批準，企業(yè)擔(dān)心利息支出過大而不敢收購，導(dǎo)致出現(xiàn)“該輪出時出不去，想輪進時進不來”的狀況。承儲企業(yè)輪換的困難和壓力很大，抵御市場風(fēng)險的能力脆弱。在具體輪換過程中，一些儲備庫也存在優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮、市場機遇把握不好、方式不靈活、員工隊伍素質(zhì)有待提高等問題。為此，筆者提出如下建議：
一、對儲備糧輪換實行靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合的管理體制
改革現(xiàn)行的儲備糧輪換辦法，應(yīng)核定一部分儲備糧為靜態(tài)庫存、另一部分為動態(tài)庫存。相關(guān)部門不再下達輪換批復(fù)和計劃，財政部門也不再按輪換批次撥付輪換補貼，而在平時的儲糧補貼中加入輪換補貼。靜態(tài)庫存以承儲企業(yè)承儲數(shù)量的70%-80%為宜，因為小麥的輪換周期一般為3-5年，玉米的輪換周期一般為2- 3年，把20%-30%作為動態(tài)庫存可以讓企業(yè)自主輪換。靜態(tài)庫存為政府掌握，企業(yè)不得動用，必須確保任一時點都數(shù)量真實、品質(zhì)良好；動態(tài)庫存由企業(yè)單獨運作，用于循環(huán)輪換。把掌握輪換時機和經(jīng)營的主動權(quán)放給儲備企業(yè)，由企業(yè)綜合考慮糧食市場行情和庫存糧食的品質(zhì)變化，靈活運作，適時吞吐，由企業(yè)自主經(jīng)營，自負盈虧。財政部門不再單獨撥付輪換補貼，把輪換補貼均攤在每年的儲糧補貼中撥付。
實行這種靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的管理辦法，需要糧食主管部門加強平時對承儲企業(yè)的管理和監(jiān)督。這就要求在這兩次檢查中除檢查原有的內(nèi)容外，必須在每個存放儲備糧的倉庫內(nèi)抽樣進行品質(zhì)化驗。實行靜態(tài)管理的儲備糧經(jīng)檢查數(shù)量真實，品質(zhì)達到宜存標(biāo)準的企業(yè)，按儲糧補貼加年度輪換補貼的標(biāo)準即0.12元/公斤/年撥付補貼。如發(fā)現(xiàn)承儲企業(yè)不積極輪換，達不到數(shù)量真實、品質(zhì)完好的要求的，除按照有關(guān)法律法規(guī)給予責(zé)任人處罰外，還應(yīng)對承儲企業(yè)處罰。靜態(tài)庫存數(shù)量真實，其中有不宜存糧，不宜存糧部分按0.02分/公斤/年的標(biāo)準撥付補貼；數(shù)量真實，其中有嚴重不宜存糧的，嚴重不宜存糧部分不撥付任何補貼。為鼓勵承儲企業(yè)積極自主輪換，縮短輪換時間，動態(tài)庫存部分，沒有庫存或只存有不宜存糧和嚴重不易存糧的不撥付補貼。動態(tài)庫存部分有宜存糧的，按0.12元/公斤/年的標(biāo)準和庫存實際數(shù)量撥付補貼。結(jié)合檢查的成本和糧食品質(zhì)變化的時間考慮，半年檢查一次，半年確定一次補貼標(biāo)準和補貼數(shù)量比較適宜。這樣既可以通過經(jīng)濟杠桿手段激勵企業(yè)積極輪換，盡可能縮短輪換架空期，也可以降低財政的支出。此外，以控制庫存糧食品質(zhì)的方法來促進輪換，而不是按輪換的批次撥付補貼也可以激發(fā)企業(yè)積極改進儲糧設(shè)施和技術(shù)，想方設(shè)法延緩糧食品質(zhì)的變化，主動采取和探索科學(xué)綠色的儲糧方法。
二、整合庫廠優(yōu)勢，實現(xiàn)儲備輪換加工增值
在改革的轉(zhuǎn)型時期，不同企業(yè)各自為政、無謂競爭，糧食流通產(chǎn)業(yè)鏈失調(diào)，無法形成合力，影響了綜合效益。以山西省的情況為例，該省每年要銷往省外大量的玉米，僅各級儲備糧輪出的玉米就有30萬噸以上，目前絕大多數(shù)都是通過糧食中間商銷出去的，按每噸20元估算中間商的利潤，就有600萬元。如果把輪出的儲備糧直接銷給加工企業(yè)，就可以把這部分利潤留在各個儲備庫。只有整合糧庫與加工企業(yè)優(yōu)勢，充分發(fā)揮收儲企業(yè)倉儲優(yōu)勢和加工企業(yè)加工增值及銷售優(yōu)勢，激活糧食產(chǎn)業(yè)鏈，才能提升糧食綜合效益。實現(xiàn)該目標(biāo)，需要流通與加工企業(yè)戰(zhàn)略合作。儲備企業(yè)輪出的儲備糧優(yōu)先供應(yīng)給加工企業(yè)，由加工企業(yè)加工增值，而加工企業(yè)每年收購的新小麥由于未經(jīng)后熟，不宜加工，儲備庫可以將這些新小麥作為輪入小麥入庫或代為儲存，加工廠從儲備庫兌換等量的舊小麥。附近沒有加工廠的儲備庫可以自行建立加工廠。從而實現(xiàn)儲備糧食輪換增值，創(chuàng)造雙贏局面。要整合社會力量，把收儲、加工、營銷環(huán)節(jié)連結(jié)起來，建立“儲、銷、加”相銜接的合作互補機制，提高糧食加工增值效益。
三、發(fā)揮糧食庫存優(yōu)勢，允許和鼓勵承儲企業(yè)利用期貨套期保值，提高輪換綜合效益
國有糧食購銷企業(yè)擁有完善的糧食流通設(shè)施，倉儲實力雄厚，與其他糧食經(jīng)營渠道相比，優(yōu)勢明顯。要加大改革力度，精兵簡政，提高競爭能力。要準確把握市場脈搏，掌握有利時機，適時輪換、拋售儲備糧。要加快信息、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，善于捕捉市場信息，把握最佳時機，適時輪換。在糧食價格上漲期，不盲目攀高、求全求大，可采取分批銷售法，獲取合理效益；在價格平穩(wěn)期，可根據(jù)輪換需求，采取隨購隨銷法，及時推陳儲新；在價格下滑期，避免心浮氣躁、怨天尤人，應(yīng)適時適量組織購銷，在價格最低點時適度購進，以降低庫存糧食平均成本。
期貨產(chǎn)生的最初目的就是規(guī)避價格風(fēng)險。承儲企業(yè)每年都需要輪入和輪出大量的糧食，糧食價格波動直接關(guān)系到承儲企業(yè)和輪換效益。為規(guī)避價格風(fēng)險，應(yīng)該鼓勵和和支持承儲企業(yè)積極采用期貨套期保值，有效地規(guī)避價格風(fēng)險。承儲企業(yè)的管理和決策層，不能只把眼光放在現(xiàn)貨市場上，也應(yīng)該充分關(guān)注糧食期貨市場價格變化。如果期貨市場價格明顯走高，而現(xiàn)貨價格較低，可以立即組織收購，并結(jié)合本企業(yè)輪出糧食的時間，進行賣空。如果期貨市場價格明顯走低而現(xiàn)貨價格較高時，反向操作。由于期貨市場上的投機風(fēng)險很大，在鼓勵套期保值的同時，應(yīng)嚴格控制承儲企業(yè)利用銀行貸款進行期貨投機，加強對期貨交易的監(jiān)管，糧食行政管理部門應(yīng)研究出臺相應(yīng)的管理辦法，引導(dǎo)各承儲企業(yè)正確使用期貨套期保值手段，提高輪換效益。
四、整合糧農(nóng)優(yōu)勢，實施訂單農(nóng)業(yè)
儲備糧的收購入庫環(huán)節(jié)是決定企業(yè)效益的關(guān)鍵，優(yōu)質(zhì)糧食擁有市場優(yōu)勢，沒有良好品質(zhì)的糧食在入庫時決定了其在銷售時沒有市場競爭力。只有收購適銷對路的優(yōu)質(zhì)糧食，才能獲得競爭力和效益。解決入庫糧食品質(zhì)問題，一要發(fā)揮各級儲備庫的規(guī)模優(yōu)勢，立足本地資源，采取訂單農(nóng)業(yè)模式，與農(nóng)戶直接簽訂收購合同，推廣種植優(yōu)質(zhì)糧食品種，指導(dǎo)農(nóng)民在糧食收獲后晾曬、整理和保管糧食，掌握優(yōu)質(zhì)糧源。二要建立農(nóng)村糧食收購經(jīng)紀人制度。
通過建立經(jīng)紀人制度，發(fā)揮其橋梁紐帶作用，銜接糧食購銷環(huán)節(jié)，凈化糧食收購市場，變無序為有序，變競爭對手為合作伙伴，以提高糧食企業(yè)控制糧源、擴大購銷渠道的能力。三要充分利用商品和農(nóng)民自用兩種糧源。商品糧源可以通過市場直接獲取，而農(nóng)民龐大的自用糧食，則可以通過巧妙的轉(zhuǎn)化變?yōu)閮漭啌Q的糧源。
五、培養(yǎng)敢于面向市場、素質(zhì)過硬的人才隊伍
管理的核心問題是人的問題，人是提高工作效率、促進效益增長的關(guān)鍵。在糧食購銷市場化的形勢下，儲備糧輪換必須面向市場，在確保儲備糧常儲常新的基礎(chǔ)上爭取經(jīng)濟效益的最大化。要真正樹立向市場要飯吃，而不是只知向財政要飯吃的觀念。放下國有糧食企業(yè)糧老大的架子，與其他經(jīng)濟成分的市場主體在市場中平等競爭。這需要下大力氣打造一支具有服務(wù)意識、鉆研業(yè)務(wù)、勤于奉獻的員工隊伍，培養(yǎng)一支能夠駕馭市場、科學(xué)決策、管理有方的干部隊伍，建立健全科學(xué)的預(yù)測、決策程序。在推進和深化糧企改革時，既要做好分流富余人員工作，更要通過科學(xué)的考評和適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬牛竽懸M人才。創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和使用機制，使糧食系統(tǒng)永葆活力。
地方儲備糧管理工作總結(jié)2
我市地方儲備糧規(guī)模共計17,090噸，其中省級儲備糧10,090噸（稻谷5,000噸、小麥5,090噸），市（縣）級儲備糧7,000噸（玉米5,000噸、稻谷2,000噸）。截止到2017年末，我市實際庫存17,090噸，實際庫存達到庫存規(guī)模。為加強我市地方儲備糧管理，確保儲備糧安全。今年年初，按計劃對我市縣級儲備糧全部進行了輪換，其中輪換玉米5,000噸，稻谷2,000噸。輪換結(jié)束后，我局與財政局和農(nóng)發(fā)行共同對輪換的糧食進行了檢查驗收，我市輪換的糧食全部符合規(guī)定要求�，F(xiàn)在我市各級地方儲備糧數(shù)量真實準確，質(zhì)量良好，儲存安全。
一、指導(dǎo)思想
按照《關(guān)于加強地方儲備糧管理增強全省糧食安全保障能力的是實施意見》（遼糧發(fā)2020 85號）精神，進一步強化地方儲備糧的管理，夯實全市糧食市場調(diào)控和應(yīng)急的物質(zhì)基礎(chǔ)，加快構(gòu)建更高層次、更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)續(xù)的糧食安全保障體系，結(jié)合我市實際，如下實施意見：
�。�1）明確功能定位。地方儲備是政府糧食儲備的重要組成部分，用于調(diào)節(jié)區(qū)域糧食市場供求和應(yīng)對局部糧食應(yīng)急狀況，是區(qū)域內(nèi)穩(wěn)市場、保應(yīng)急、保安全的“第一道防線”，是地方政府應(yīng)對突發(fā)事件和加強市場調(diào)控重要而有力的手段。
�。�2）落實規(guī)模數(shù)量。要按照省級儲備為主、市縣級儲備為輔的原則，合理分解下達規(guī)模計劃，省級儲備比例原則上不得低于總量計劃的50%。市、縣可根據(jù)實際需要，在總量計劃外增加由本級財力支持的儲備規(guī)模，納入全省地方儲備規(guī)模。
（3）優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。全市小麥、稻谷等口糧品種（含成品）合計比例原則上不得低于總量計劃的70%，適當(dāng)建立一定數(shù)量的玉米、大豆等儲備，兼顧飼料用糧需求。
（4）完善區(qū)域布局。儲備區(qū)域布局以省內(nèi)大中城市、市場易波動地區(qū)、災(zāi)害頻發(fā)地區(qū)和缺糧地區(qū)為主。
�。�5）充實成品糧油儲備。為保障應(yīng)急供應(yīng)，地方儲備中應(yīng)建立一定數(shù)量的成品糧油儲備。鼓勵有條件的地區(qū)根據(jù)需要在總量計劃外增加儲備量或擴大成品糧油儲備覆蓋范圍，提高小包裝成品糧油儲備比例。
�。�6）從嚴實行計劃管理。根據(jù)指令或調(diào)控需要，糧食和儲備部門會同有關(guān)部門單位及時下達儲備收儲、輪換、銷售、動用等計劃，并抓好計劃的組織實施，及時跟蹤調(diào)度執(zhí)行情況，確保計劃嚴格落實。地方儲備糧管理機構(gòu)對本級地方儲備糧實施管理，對儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲備安全負責(zé)。
�。�7）從嚴選定承儲庫點。地方儲備由地方儲備直屬企業(yè)承儲，或通過委托代儲等方式由其他企業(yè)承儲，原則上不允許租倉儲存。地方儲備承儲庫點必須符合國家標(biāo)準和技術(shù)規(guī)范要求，具備相應(yīng)倉儲設(shè)施條件，其選擇應(yīng)當(dāng)遵循有利于合理布局便于監(jiān)督和降本節(jié)費的原則。
�。�8）從嚴規(guī)范經(jīng)營管理。地方儲備糧管理機構(gòu)除組織落實地方儲備收儲、輪換、銷售、動用等具體熱舞以及國家或地方委托的政策性任務(wù)外，不得從事糧食商業(yè)經(jīng)營活動；承儲企業(yè)儲備運營業(yè)務(wù)與企業(yè)商業(yè)經(jīng)營要在人員、實物、財務(wù)、賬務(wù)管理上嚴格分開。
（9）從嚴實施儲備動用。市、縣要研究制定地方儲備分級動用方案，明確動用權(quán)限、程序、方式、觸發(fā)條件等。建立健全的地方儲備動用機制，確保響應(yīng)迅速、調(diào)用高效。地方儲備動用后原則上在12個月內(nèi)完成等量補庫。
�。�10）嚴格實行均衡輪換。為確保儲備常儲常新，各市縣要合理確定各品種年度輪換比例。要統(tǒng)籌把握輪換時機和節(jié)奏，避免影響市場平穩(wěn)運行。
�。�11）嚴格輪換架空期要求。輪換架空期原則上不超過4個月，最長不得超過6個月；承儲企業(yè)不得擅自超過輪換架空期。
（12）嚴格輪換具體操作。地方儲備糧輪換主要通過交易批發(fā)市場及相關(guān)網(wǎng)上交易平臺公開競價交易方式進行，也可采取直接收購、邀標(biāo)競價銷售、按照協(xié)議價輪換方式進行，輪換應(yīng)充分體現(xiàn)公開、公平、公正原則，做到全程留痕備查，相關(guān)憑證、資料至少保留6年。
（13）嚴格實施動態(tài)輪換。各地及地方儲備糧管理機構(gòu)要進一步規(guī)范成品糧油輪換管理，操作中可按照糧權(quán)明確、即出即入、庫存充足的原則，對成品糧油實行動態(tài)輪換。
�。�14）強化倉儲管理。地方儲備實行專倉儲存、專人保管、專賬記載，做到數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點“四落實”，保證賬實相符，保證保管、會計、統(tǒng)計賬賬相符。嚴禁虛報、瞞報地方儲備數(shù)量、質(zhì)量、品種，未經(jīng)批準不得串換品種以及變更儲存庫點。
（15）強化質(zhì)量管理。地方儲備質(zhì)量標(biāo)準參照中央儲備和國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各地及地方儲備糧管理機構(gòu)要嚴把出入庫質(zhì)量安全關(guān)，嚴禁摻雜摻假、以次充好，嚴防不符合食品安全標(biāo)準的糧食進入地方儲備，嚴禁庫存超標(biāo)糧食流入口糧市場。
（16）強化資金管理。各地及地方儲備糧管理機構(gòu)要對地方儲備貸款實行與糧食庫存增減掛鉤、專戶轉(zhuǎn)款專用的封閉運行管理，及時收回沒有儲備庫存對應(yīng)的貸款。要知道承儲企業(yè)加強利息費用補貼資金使用管理并實施動態(tài)監(jiān)控。
承儲企業(yè)不得騙取、擠占、截留、挪用財政補貼和貸款。
�。�17）精心組織指導(dǎo)。各地及地方儲備糧管理機構(gòu)要充分認識加強地方儲備管理的重要意義，切實增強大局意識和責(zé)任意識，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確分工、壓實責(zé)任、抓好落實。
�。�18）健全規(guī)章制度。各地要健全完善地方儲備管理規(guī)章制度及相關(guān)配套辦法，規(guī)范收儲、輪換、銷售、動用、資金管理等環(huán)節(jié)的操作流程并明確責(zé)任。制定完善成品糧油儲備管理辦法，開展動態(tài)輪換的地區(qū)應(yīng)建立相關(guān)管理規(guī)定。
�。�19）落實資金保障。各地要加強地方儲備信貸資金保障和財政補貼管理，確保及時足額撥付到位。
�。�20）推進信息化建設(shè)。各地要加大地方儲備和承儲企業(yè)管理信息化建設(shè)支持力度，逐步將地方儲備信息化平臺納入全國糧食儲備布局地理信息和儲備庫存動態(tài)監(jiān)管應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)動態(tài)遠程監(jiān)管、糧情在線監(jiān)控、信息互通共享，不斷提升管理智能化水平。
（21）加強外部監(jiān)管。各地要強化地方儲備行政監(jiān)管，糧食和儲備、財政、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等部門單位依據(jù)職能加強監(jiān)督檢查，適時開展聯(lián)合檢查，形成監(jiān)管合力。實行定期庫存清查和日常檢查相結(jié)合，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要依法依規(guī)嚴肅處理。
�。�22）嚴格考核監(jiān)督。各地及地方儲備糧管理機構(gòu)要定期總結(jié)，每年1月底前將上一年度地方儲備管理有關(guān)情況報送市發(fā)展改革委。市有關(guān)部門將按照糧食安全省長責(zé)任制的要求，加大地方儲備管理考核制度力度，強化考核結(jié)果運用，增強各地做好地方儲備管理工作的自覺性和主動性。
二、主要工作及成效
1、疫情期間按照市政府要求，對海城恒基糧業(yè)有限公司、海城市連怡糧油飼料經(jīng)營有限公司承儲的縣級儲備糧5000噸玉米和2000噸稻谷、海城市軍糧供應(yīng)站儲存的我市500噸應(yīng)急成品糧儲進行了檢查，要求承儲企業(yè)既要要保證儲備糧數(shù)量，又要保證儲備糧質(zhì)量，確保在應(yīng)急條件下調(diào)得出、用得上。同時對海城恒基糧業(yè)有限公司糧食應(yīng)急加工有關(guān)工作進行了落實，根據(jù)該企業(yè)實際情況，確定大米、面粉日加工量各為100噸，企業(yè)安排20名加工生產(chǎn)工作人員日夜值班，隨時可以加工生產(chǎn)。
2、糧油市場價格監(jiān)測。從2020年1月30日起安排專人每日到超市核查監(jiān)測糧油價格情況，除對佳泰樂超市同勝店定點監(jiān)測外，我們還對新隆嘉超市開發(fā)區(qū)店、佳泰樂超市開發(fā)區(qū)店進行了不定期監(jiān)測，截止目前，共監(jiān)測120余次，監(jiān)測糧食品種有大米、小麥粉、大豆油，監(jiān)測結(jié)果以圖片、視頻等方式報告給主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門鞍山市發(fā)改委。
3、全力完成《海城市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控情況糧食工作日報告單》工作。在疫情防控期間，我們擔(dān)負糧食應(yīng)急供應(yīng)工作，為切實做好這項工作，安排專人負責(zé)，自2020年1月30日起至今，向海城市疫情防控物資保障組報送《海城市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控情況糧食工作日報告單》120次，工作信息5篇。
4、按照我市市級儲備糧管理辦法和輪換細則要求，對我市輪換的5000噸玉米進行了驗收。兩家玉米承儲企業(yè)能夠按照《關(guān)于印發(fā)海城市市級儲備糧管理細則的通知》文件要求，按時按要求進行了輪換，經(jīng)海城市發(fā)展和改革局、海城市財政局和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行遼寧省海城市支行聯(lián)合審核驗收。同時三家企業(yè)又對海城市軍糧供應(yīng)站承儲的500噸應(yīng)急成品糧（大米300噸，面粉200噸）進行審核驗收，核查結(jié)果承儲企業(yè)帳帳相符，帳實相符，質(zhì)量合格。
5、認真做好糧食價格信息的收集和報送工作，一是糧食收購進度5日報，在糧食收購期間向鞍山市發(fā)改委報送糧食收購數(shù)量和平均價格。二是糧油價格周報，每周一上午11時前，在“糧油價格信息采集系統(tǒng)”向省發(fā)改委報送我市食用植物油的出廠價格。三是國家玉米監(jiān)測點價格監(jiān)測和審核，由盛利和英聯(lián)兩家企業(yè)每周一在國家糧食局信息網(wǎng)上直報玉米入庫價格。四是糧食價格信息，每月向海城市人民政府的網(wǎng)站報送一次。
6、認真做好糧食收購許可證的延續(xù)辦理工作，截止2020年10月，已為15家企業(yè)完成辦理糧食收購許可證的延續(xù)，新辦理糧食收購許可證5家。
7、為保障2019年度秋糧收購活動的有序開展，有效維護售糧農(nóng)民的根本利益，我局針對2019年度秋糧收購活動進行專項檢查。2020年上半年，共檢查4次，在檢查中主要規(guī)范收購企業(yè)的收購行為，維護良好的市場秩序，要求收購企業(yè)按質(zhì)論價進行收購，堅決杜絕 “打白條”現(xiàn)象，截止2020年4月末，秋糧共計收購463,000噸，其中，玉米450,000噸，稻谷13,000噸。
8、為做好糧食倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)工作，我們督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)工作。同時各基層糧食企業(yè)重新落實相應(yīng)機構(gòu)，制定不同崗位、不同工種負責(zé)人及工組成員的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)事故各項預(yù)案。并根據(jù)市安委辦要求，在糧食企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查中，排查整治隱患1起，整改1起。目前共進行安全檢查4次。
同時我們要求儲糧企業(yè)全面做好安全儲糧工作。儲糧企業(yè)及時修繕倉儲設(shè)施，維修好通風(fēng)設(shè)備，解決安全儲糧存在的風(fēng)險和隱患。并以防治蟲害為重點，隨時檢測糧食溫度、濕度，保證糧食質(zhì)量安全。
三、存在問題
1、機構(gòu)改革我市的原糧食局行政職能并入發(fā)改局，導(dǎo)致改革后糧食流通執(zhí)法工作是借用參公事業(yè)人員承擔(dān)。這就造成在執(zhí)法工作中存在人員身份與執(zhí)法資格不符現(xiàn)象。
2、糧油質(zhì)量檢測體系建設(shè)已完成，但是目前存在著糧油檢測人員配備不足現(xiàn)象。
四、意見建議
1、強化執(zhí)法監(jiān)督檢查，維護市場流通秩序。一是要進一步健全和完善各項管理制度，規(guī)范糧食流通監(jiān)督檢查工作規(guī)程。二是在加強執(zhí)法人員培訓(xùn)，宣傳相關(guān)法律法規(guī)的同時，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范運行。三是嚴格履行權(quán)力職責(zé)，依法嚴肅查處違反國家政策、坑害農(nóng)民和消費者利益的涉糧案件，維護法律法規(guī)的嚴肅性，確保糧食市場的安全和穩(wěn)定。
2、加強儲備糧監(jiān)管，確保各級儲備糧質(zhì)量安全。我們要在確保儲備糧任務(wù)全面完成的前提下，進一步完善監(jiān)管制度，規(guī)范儲備糧庫存管理、輪換管理和帳務(wù)管理相關(guān)細則，確保儲備糧質(zhì)量、數(shù)量。
3、強化軍糧供應(yīng)管理，不斷為駐海官兵提供放心糧食。根據(jù)部隊改革需要，增加服務(wù)設(shè)施，增設(shè)服務(wù)內(nèi)容，實行按需配送，嚴格把握質(zhì)量環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行“一批一檢一報告”制度，并在采購、加工、入庫、儲存、出庫、供應(yīng)等各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，確保駐海全體官兵吃上優(yōu)質(zhì)放心糧。
4、把糧食安全生產(chǎn)放在突出的重要的位置，確保糧食工作全年安全生產(chǎn)事故為零。強化監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度，每月進行一次檢查，同時要抓住關(guān)鍵節(jié)點和重大節(jié)假日，進行重點突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。
地方儲備糧管理工作總結(jié)3
光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時光已進入xx年，回首走過的xx年，倉儲部作為糧庫的主要部門，在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)
一、敢打敢拼，順利完成x萬噸儲備糧的入庫任務(wù)
為了圓滿完成此次入糧任務(wù)，倉儲部做了充分的前期準備工作，制定了完善的入糧預(yù)案，針對工作人員新，工作量大，缺乏大規(guī)模入庫經(jīng)驗等實際情況，對工作人員進行了崗位培訓(xùn)，并進行了多次入糧演練，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響入庫糧食質(zhì)量和入庫進度的問題，做到了6個到位：所需化驗、入糧器械準備到位，倉房設(shè)施管理到位，工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位，每個人的崗位責(zé)任落實到位，質(zhì)量壓倒觀念樹立到位，工作紀律強調(diào)到位。在入糧的xx多個日日夜夜，倉儲部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強的責(zé)任心，作風(fēng)頑強，工作積極主動，不怕臟、累，肯于吃苦，為了確保任務(wù)按時完成，有的撇下備戰(zhàn)中考的孩子不管，有的家里老人住院也顧不上照料，多人帶病堅守崗位，一天24小時吃住在庫內(nèi)，隨時來車，隨時化驗、檢斤、入庫，最多時日接糧達到多噸。勝利的果實包含著一線工作人員辛勞的汗水�，F(xiàn)場接糧人員冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚的惡劣工作電腦中認真復(fù)檢，多車不符合入庫標(biāo)準的糧食被拒之庫外；監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時刻注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。入完庫后，未發(fā)生一起安全事故。設(shè)備組克服了工作強度大，人員少的困難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，認真負責(zé)跟機作業(yè)，不讓一臺設(shè)備帶病運行和因為設(shè)備沒能及時修理而耽誤入庫工作，接糧高峰時入糧口增至11個，動用了各種輸送機械38臺，設(shè)備24小時不停的工作，僅僅三個人，工作量之大可想而知。扦樣和化驗人員嚴守工作紀律，堅持客觀公正，堅持原則，頂住各種壓力，咬緊牙關(guān)“唱黑臉”，嚴把入庫質(zhì)量關(guān)，共完成xx輛壓糧車的扦樣和xx份樣品的檢驗。檢斤人員盡職盡責(zé)，陽光操作，吃住在崗，輪換休息，做到了無論何時，車來即過。同時在檢斤、開票、登統(tǒng)、計算扣量等環(huán)節(jié)，采取流水作業(yè)和穿插作業(yè)相結(jié)合的方式，大大加快了過磅速度，保證糧車的及時通過。6月下旬入庫高峰時，平均每8分鐘過一次磅，他們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保了入庫糧食數(shù)量真實、準確。實踐證明我們的隊伍是經(jīng)得起考驗的。
二、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設(shè)施、機械設(shè)備的維護任務(wù)
1、由于此次入糧時間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規(guī)范化管理要求，在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以倉儲部為主，加上庫內(nèi)各部門的支持和全力協(xié)助下，共分為5組，每組10人，各組齊心作戰(zhàn)，你追我趕，不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內(nèi)衛(wèi)生，鋪設(shè)工作道，壓平糧面。x棟倉，x平方米的糧面平整任務(wù)，僅用了40天即全部完成。
2、為了確保機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，延長設(shè)備使用壽命，入糧任務(wù)完成后，馬上組織一定的技術(shù)力量對機械設(shè)備全面檢修，將設(shè)備沖洗干凈后，卸下轉(zhuǎn)動部分，清潔并加注潤滑油，更換了磨損嚴重影響使用的機件，對生銹的部位進行了防銹處理，清潔保養(yǎng)完成后，按庫要求對設(shè)備進行了統(tǒng)一編號，歸入x號倉和機械庫內(nèi)，同時建立，健全了機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。
3、對倉房、樓梯、護欄、爬梯進行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內(nèi)爬梯，對風(fēng)機進行了密封處理。
三、循序漸進，加強儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全，倉儲部付出了艱辛的代價。
由于入糧工作時間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內(nèi)糧食未進行清雜，糧堆內(nèi)雜質(zhì)多，加上入糧中標(biāo)單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害，又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來了很大難度，在入庫任務(wù)快要結(jié)束時，馬上制定了熏蒸工作方案，實行邊入糧，邊熏蒸。由于各種原因，導(dǎo)致第一次熏蒸失敗，各倉均出現(xiàn)不同程度的儲糧害蟲二次感染。這給保管員心里上造成了很大壓力，為了彌補過失，保管員利用“十一”節(jié)假日休息時間，及時對各倉進行整改，采用機械處理和局部熏蒸處理的方法，有針對性的對儲糧害蟲進行除治，使糧倉達到了“四無”標(biāo)準。
做好儲糧基礎(chǔ)工作，保管員不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生，時刻保持清潔，達到倉內(nèi)面面光，倉外三不留標(biāo)準。按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進行糧情檢查，并加強對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實際問題，對儲糧進行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結(jié)露，保管員每天都要進倉觀察和進行電腦測溫，及時掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，保管員半夜都要起來及時關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。雖然晚上不能休息好，但從未耽誤過第二天的工作，經(jīng)過二個階段的降溫通風(fēng)后，現(xiàn)各倉平均糧溫降到x℃以下，儲糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。
四、勵精圖治，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
1、積極參加辦公室組織的商務(wù)禮儀和糧庫管理規(guī)范學(xué)習(xí)，使我們開闊了視野，提高了認識，明確責(zé)任，以庫內(nèi)規(guī)范指導(dǎo)工作。
2、形成兩會制度，創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。針對倉儲部工作人員新，經(jīng)驗少的實際情況，召開每周一倉儲例會和每月x日糧情月分析會，充分發(fā)揮同志們的主觀能動性，逐步培養(yǎng)保管員勤觀察、多動腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，強化了安全生產(chǎn)意識，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力，做到能言會干，既提高了業(yè)務(wù)水平，又提高了語言表達能力。
3、進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高倉儲部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取送出去的方式，分別對保管員和化驗員進行了培訓(xùn)，并且采用老保管員講課的方式，對新保管員進行培訓(xùn)，使保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)再上新高，倉儲工作再上一個新臺階。
4、加強保先電腦，增強黨性理念。提高職工政治素質(zhì)，用先進思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。
總之，倉儲部始終以儲糧管理為重點，圍繞儲備糧管理總體目標(biāo)積極開展各項工作，樹正氣、壓邪氣、強素質(zhì)、抓管理，在短短的一年時間內(nèi)，工作人員面貌一新，整體素質(zhì)大大提高。
五、工作的不足及明年工作展望
在過去的一年，我部在工作中雖然取得了一定成績，但還存在著很多問題和不足，職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，各項制度落實不嚴，主觀能動性不強，工作態(tài)度有待提高。 展望明年，我們應(yīng)始終將儲糧安全放在第一位，從思想上重視采取得力有效的措施，在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，不斷探索儲糧的新技術(shù)，新方法，加強中央儲備糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫邁進。加強思想電腦工作，端正工作態(tài)度，樹立良好的責(zé)任心，不斷加強學(xué)習(xí)與知識的積累，努力鑄就過硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實的工作作風(fēng)。我們應(yīng)有危機感，緊迫感，始終以飽滿的熱情投入到各項工作中去，圍繞“以人為本，構(gòu)建和諧電腦”、“落實制度，規(guī)范管理”兩大主題。力爭各項工作都有新突破。
地方儲備糧管理工作總結(jié)4
半年來，清苑國家糧食儲備庫以黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實現(xiàn)“兩個確�！睘橹行模葑}儲，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，圓滿完成了各項�，F(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼娜缦拢?/p>
一、倉儲規(guī)范開展
為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確保”，我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲：一是做好倉儲基礎(chǔ)。按照我?guī)臁爸芤�、三、五衛(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生；二是嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，每年月、月進行糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進倉查蟲測水，每一倉布置一個抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點部位重點檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，并召開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步措施，做到了儲糧情況明、底碼清；三是堅持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級動態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全；四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，不足，完善保糧措施，使保糧月月有起色，年年有進步；五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達標(biāo)要求，倉外懸掛“”標(biāo)志、倉號標(biāo)志，倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無塵，手摸無灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，道直如尺”，倉內(nèi)美觀大方。機械設(shè)備專倉存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號，并定期保養(yǎng)維護；六是加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；七是進一步完善化驗室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進了面筋檢測儀等先進的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備，使化驗室檢測能力進一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負責(zé)的責(zé)任心，嚴格遵守倉儲保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲。三年來，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三�！薄ⅰ八穆鋵崱边_標(biāo)，全年綠色儲糧率達到，科保率達到；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號，倉儲受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、高瞻遠矚，積極探索科學(xué)儲糧新方法
做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時，積極探索科學(xué)儲糧新方法，實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時機，積極開展機械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃，小時動態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開支，現(xiàn)儲糧粘度為，面筋吸水量為，色澤氣味正常。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)
糧庫要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實行“請進來，走出去”。請進來：把有先進保管知識和經(jīng)驗的老師請進糧庫，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進的儲糧經(jīng)驗，為我所用。并積極響應(yīng)中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。月份我?guī)烀毠⒓恿耸屑Z局組織的保管中級、高級職稱培訓(xùn)。通過實行“請進來、走出去”，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應(yīng)糧庫發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
四、擴建
我?guī)於跀U建于xxxx年月底完工，x月x日通過驗收。工程擴建期間，廣大干部職工與施工單位團結(jié)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施，落實崗位責(zé)任制，嚴格資金管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時保質(zhì)完成了擴建。目前，我?guī)爝_到了設(shè)計倉容億斤規(guī)模，倉儲機械設(shè)備、糧情檢測等各項配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。
五、財務(wù)管理
財務(wù)按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責(zé)任”的要求，加強中央儲備糧費用補貼管理，嚴格規(guī)范財務(wù)管理制度，堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴建工程資金的及時準確撥付，確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。
地方儲備糧管理工作總結(jié)5
按照省糧食和物資儲備局關(guān)于報送國家臨儲糧監(jiān)管工作總結(jié)的通知要求，確保糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范。結(jié)合我縣的實際情況，現(xiàn)將臨儲糧監(jiān)管工作總結(jié)如下：
一、臨儲糧庫存情況
截止到10月底縣國家臨儲糧剩余19.3萬噸。
（一）糧食儲備庫有限公司庫區(qū)內(nèi)存儲2萬噸。
�。ǘ┲袃Z租賃庫點庫區(qū)內(nèi)存儲17.3萬噸。
1、臨儲玉米25548噸
2、糧庫：臨儲玉米48702噸。
3、糧貿(mào)有限公司：臨儲玉米13032噸
4、生態(tài)有限公司：臨儲玉米86616噸
二、臨儲糧春秋普查工作開展情況
�。ㄒ唬┡R儲糧春檢情況。今年年初，縣未開展臨儲糧春檢，按照《關(guān)于全省政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查》工作要求，開展了政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作，縣成立了以主管副縣長為組長、相關(guān)單位為成員的大清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，清查辦公室設(shè)在縣商務(wù)局，按照省局工作部署，在縣商務(wù)局具體督導(dǎo)下，臨儲糧存儲企業(yè)進行自查。企業(yè)自查中，做到了數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。未發(fā)現(xiàn)問題。
（二）臨儲糧秋檢情況。10月中旬縣開展臨儲糧秋檢工作，臨儲糧監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組以縣商務(wù)局局長為組長、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分行行長、中儲糧分公司經(jīng)理為副組長，下設(shè)相關(guān)科室人員對我縣華糧糧食儲備庫2萬噸臨儲糧開展秋檢，對庫存實物、庫存賬務(wù)、庫存糧食質(zhì)量、原糧衛(wèi)生及儲糧安全方面進行檢查，華糧2萬噸臨儲糧賬賬相符、帳實相符、糧情穩(wěn)定、儲存安全，糧食質(zhì)量符合標(biāo)準，且各種檢化驗記錄填寫真實、準確、規(guī)范。未發(fā)現(xiàn)明顯問題。
三、日常監(jiān)管工作開展情況
縣嚴格落實省政府辦公廳《關(guān)于加強國家政策性糧食管理工作的'通知》建立了政府主導(dǎo)、各有關(guān)部門分工負責(zé)、共同參與的監(jiān)管體制，嚴格落實國家政策性糧食收儲企業(yè)儲糧安全的主體責(zé)任，開展駐庫監(jiān)管、定期巡查、遠程監(jiān)控等監(jiān)管方式，做到臨儲監(jiān)管工作常態(tài)化、經(jīng)�；４_保國家臨儲糧安全。
四、出庫監(jiān)管開展情況
2018年以來，我縣四個臨儲糧庫點全部出庫結(jié)束，出庫過程中嚴格落實相關(guān)出庫政策辦法，及時解決出庫過程中糾紛和矛盾，確保我縣臨儲糧出庫順利進行，未出現(xiàn)“出庫難”現(xiàn)象。
五、監(jiān)管費用使用情況
我縣臨儲糧監(jiān)管費用，嚴格按照國家臨儲糧監(jiān)管費管理的有關(guān)規(guī)定進行使用，并根據(jù)我縣實際情況制定了縣臨儲糧監(jiān)管費管理辦法，按照規(guī)定使用列支，無任何擠占、挪用違規(guī)行為。
總之，縣商務(wù)局嚴格按照國家臨儲糧管理的政策、規(guī)章、制度要求，把糧食庫存賬實相符、質(zhì)量良好和儲存安全作為重要底線，層層落實糧食庫存監(jiān)管責(zé)任，強化風(fēng)險管理，堅決避免發(fā)生大的糧食儲存事故和安全生產(chǎn)事故，堅決避免出現(xiàn)大的糧食質(zhì)量安全風(fēng)險，確保國家糧食安全。
地方儲備糧管理工作總結(jié)6
根據(jù)省糧食局《省農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項管理實施細則的通知》（糧發(fā)〔〕22號）文件精神，我局積極開展農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項工作，制定了《縣糧食局2013年農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項實施方案》，經(jīng)過積極調(diào)研，廣泛宣傳，詳細登記，發(fā)放糧倉，后期培訓(xùn)，圓滿完成了全年的農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項工作任務(wù)。現(xiàn)就2013年我縣糧食局農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
為了認真貫徹落實好這項工作，我局及時成立了以局長為組長、其他班子成員為副組長，辦公室、糧食安全管理科共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，使農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項工作有一個堅強有力的組織保障。
二、制定方案，認真實施
根據(jù)《市農(nóng)戶科學(xué)儲糧工作實施方案》，我縣糧食局從實際情況出發(fā)，制訂了《縣糧食局2013年農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項實施方案》。在《方案》中，明確了年度工作目標(biāo)和各不同實施階段的工作任務(wù)，完善了工作措施、實施步驟，為農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程有條不紊順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。
三、認真調(diào)研，積極做好宣傳和征訂工作
在農(nóng)戶科學(xué)儲糧實施調(diào)查中，我們利用一周時間對轄區(qū)各產(chǎn)糧村鎮(zhèn)進行調(diào)研。通過篩選，最后將鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等8個大的種糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定為農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項工作實施范圍，在縣電視臺連續(xù)播放農(nóng)戶科學(xué)儲糧倉征訂通知，并于各村鎮(zhèn)醒目地方張貼百余張新型糧倉征訂公告，開展全縣范圍的糧倉征訂工作，確實把科學(xué)儲糧倉發(fā)放給需要的農(nóng)戶。根據(jù)前來征訂各農(nóng)戶的地畝、存糧數(shù)量選定了400戶農(nóng)戶作為科學(xué)儲糧倉發(fā)放戶，并按照農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項程序進行了公示。通過公示后，我局會同村委會與各農(nóng)戶簽訂了農(nóng)戶科學(xué)儲糧實施協(xié)議書，審定表。順利完成了科學(xué)儲糧倉征訂工作。
四、精心組織，做好發(fā)倉工作
八月上旬，在我局的精心策劃和組織下，在鎮(zhèn)糧站開展了“農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項”新型糧倉發(fā)放工作。發(fā)放中，我局工作人員向農(nóng)戶們講解了政府全力推進實施農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項的重要性和現(xiàn)實意義；對新型糧倉的安裝使用進行了現(xiàn)場操作；現(xiàn)場向群眾發(fā)放了400套新型糧倉、科學(xué)儲糧技術(shù)手冊及宣傳資料。農(nóng)戶們接過彩鋼板制成的輕便、實用、美觀的糧倉，個個笑逐顏開，稱贊政府為廣大農(nóng)民辦了一件利國利民的大好事。
五、技術(shù)上門，完善服務(wù)
糧倉發(fā)放到戶后，我局及時組織農(nóng)戶科學(xué)儲糧服務(wù)站的服務(wù)小分隊，深入村組積極開展農(nóng)戶科學(xué)儲糧培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)中，采取播放VCD、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式對新型糧倉的正確安裝、使用及應(yīng)注意的問題進行了全面講解，使他們進一步豐富了儲糧知識。同時，對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場解決，確保新型儲糧倉用的上，儲得好。
我縣自從開展農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程以來，共計對八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、58個村的2940戶群眾發(fā)放了新型糧倉。對群眾減少產(chǎn)后損失，增加收入起到了極大的促進作用。進一步擴大和加深了廣大農(nóng)戶對農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項工作的認同、贊賞，使這項惠及千家萬戶的惠農(nóng)工程收到了良好的效果，對塑造糧食新形象，擴大政府工作影響，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的促進作用。
地方儲備糧管理工作總結(jié)7
每到年終歲首，我們都要對自己進行一番盤點和總結(jié)，一是對自己一年的工作有個交代，二是可以積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，以利在新的一年更好的開展工作。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助下，我虛心求教，認真學(xué)習(xí)。服從公司工作安排，牢記省儲糧人的職責(zé)，勤懇認真工作，較好的完成了各項工作任務(wù)。這期間有喜樂，也有苦累，但更多的是對公司的心存感激，它不僅讓我在工作中學(xué)到了相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)到了怎樣做人，這將是我終身受用的財富，所以我總是懷著一顆感恩的心在工作、在學(xué)習(xí)。回顧這一年來的點滴歷程，收獲頗豐但也存在不足。
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力。
注重立足本職工作，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉來完成工作任務(wù)。另一方面，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，向在基層一線工作的同志學(xué)習(xí)，不斷豐富知識掌握技巧，努力提高自身素質(zhì)和工作能力。
二、扎扎實實工作，較好的完成了全年的本職工作。
1、及時催收、整理、匯總各承儲單位的糧油儲藏情況月報表和質(zhì)量半年報，真實、全面、動態(tài)地反映省級儲備糧的庫存情況。
2、根據(jù)公司安排，2011年從業(yè)務(wù)部同事手中接過接力棒，負責(zé)省級儲備糧輪換計劃的編制，統(tǒng)計報表和輪換進度旬報表的催收、整理、報送等方面的工作。一年來，編制輪換計劃2份，整理、匯總統(tǒng)計報表12份，輪換進度旬報23份，并及時報送了公司領(lǐng)導(dǎo)和省局的相關(guān)部門。這些工作都是和數(shù)字打交道，失之毫厘差之千里，所以每次都是小心謹慎，反復(fù)核算，相互佐證，保證了所報送數(shù)據(jù)的連續(xù)性和準確性。通過這一年的鍛煉，我明白了一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠和責(zé)任心是何等的重要。
3、參加公司組織的春、秋季普查和新糧入庫的驗收工作。在普查和驗收過程中認真負責(zé)，做到每倉必進，每倉必查，嚴格按照“省級儲備糧春（秋）季儲糧普查工作規(guī)范”和“省級儲備糧驗收工作規(guī)范”操作。對發(fā)現(xiàn)的問題及時地向承儲單位反饋，要求整改，并在事后跟蹤、督促對方落實整改到位。
4、積極做好“省級儲備糧管理系統(tǒng)”的日常維護和運用指導(dǎo)工作。參與這套系統(tǒng)的文檔設(shè)計，并舉辦了5期培訓(xùn)班，在辦班期間和部門同事密切配合，分工合作，放棄中午和晚上的休息時間加班加點，取得了較好的培訓(xùn)效果。在該系統(tǒng)3個多月的調(diào)試期中，耐心指導(dǎo)承儲單位運用該系統(tǒng)100余人次，努力收集該系統(tǒng)的不足之處，并及時反饋給研發(fā)單位，在去年12月份，省儲備糧公司和研發(fā)單位對該系統(tǒng)在調(diào)試期間存在的問題進行了修改、調(diào)整和系統(tǒng)升級，雙方一致認為該系統(tǒng)實現(xiàn)了開發(fā)的功能和目標(biāo)，正式通過了驗收并全功能投入使用。
5、積極做好相關(guān)資料的管理工作。紙質(zhì)資料分類裝訂成冊，電子資料也分門別類，一一歸檔，保證相關(guān)資料的系統(tǒng)性與完整性，做好保密工作，嚴防資料丟失、損壞、泄密。努力使省級儲備糧的資料管理達到規(guī)范化、標(biāo)準化的要求。
6、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行首問負責(zé)制，為各承儲單位做好服務(wù)，處處維護公司利益和公司形象。
三、在總結(jié)一年的工作時，取得了一些成績固然可喜可賀，但善于發(fā)現(xiàn)問題和尋找不足之處才能使人不斷進步，主要表現(xiàn)在以下方面。
1、工作主動性還有待加強，創(chuàng)新精神不夠。
2、遇到難事有時有松勁為難情緒。
3、學(xué)習(xí)不夠，知識面不寬，時常覺得書到用時方恨少。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平，一如既往地遵守公司各項規(guī)章制度，力爭取得更大的工作成績。
【地方儲備糧管理工作總結(jié)】相關(guān)文章：
地方儲備糧管理工作總結(jié)范文（通用11篇）10-13
地方儲備糧油及貸款管理有關(guān)情況調(diào)查的工作報告07-30
地方儲備糧輪換競價銷售合同范本11-08
上海市地方儲備糧輪換競價銷售合同08-30
儲備糧輪換工作總結(jié)07-26
上海市地方儲備糧輪換競價銷售合同范本08-16
上海市地方儲備糧輪換競價銷售合同2篇09-09
儲備糧購銷合同09-09