村綜治維穩(wěn)工作方案
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。以下是小編精心整理的村綜治維穩(wěn)工作方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
村綜治維穩(wěn)工作方案1
一、總體責任指標
1、深入貫徹落實有關安全經營的規(guī)章、制度,嚴格執(zhí)行市政府關于安全經營工作的有關規(guī)定,確保政令暢通。
2、將安全經營工作納入重要議事日程,落實一崗雙責,安全經營第一責任人或委托其他人員定期召開會議,分析公司安全經營形勢,研究制定防范措施,積極支持安全經營所需資金,并鼓勵和支持安全經營科學研究和開發(fā)。
3、建立和完善安全經營責任制和安全事故行政責任追究制,將安全經營工作指標和事故控制指標層層分解,并逐級簽訂責任書。
4、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案,并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案,建立應急救援隊伍,并定期演練。
5、加強安全經營管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求,健全公司安全經營管理機構并按要求配備專(兼)職工作人員。
6、突出“以人為本”,做好安全經營宣傳教育工作。加強安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫;并結合實際,營造關注安全、關愛生命的安全氛圍。
7、依規(guī)加強培訓。加大對從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓。
8、加強行政審批。涉及安全經營的事項必須按照公司規(guī)章制度及安全經營條件和程序進行審批;重視勞動保護和設備安全工作。
9、定期開展安全經營檢查和專項整治。建立重大隱患和重大危險源檔案,建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制,明確整改期限,消除事故隱患。深入開展七項專項整治,完善方案,細化措施,強化組織,達到驗收條件。
10、完善企業(yè)安全經營保障條件,嚴厲查處違規(guī)事件和各類事故;及時上報各類安全事故;嚴格組織調查處理,批復、處理率達到100%。
11、推進安全經營工作的創(chuàng)新。重點在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機制、科技創(chuàng)新等方面實現新突破,使安全經營、綜合監(jiān)管與社會和公司發(fā)展相適應。
二、責任指標
1、總經理、副總經理、安全員必須執(zhí)行“三不放過”(即:發(fā)生事故未查出原因不放過,本人和員工未受到教育不放過,未采取措施不放過)。
2、新進員工必須經過公司安全教育,經考核合格后方能上崗工作。
3、各崗位要嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。
4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時,要把安全工作放到首位。
5、各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。
6、定期組織安全學習,學習安全規(guī)程,總結前一階段安全要作,布置今后的安全工作。
7、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查,檢查內容包括:不安全隱患,安全活動記錄。
8、部門主管在每次布置工作的同時,要根據公司的工作情況布置安全工作,并做好記錄。
9、各崗位發(fā)現不安全隱患要及時處理,不能處理的要及時上報。
三、獎懲措施
1、通過考核為優(yōu)秀等次的部門,總公司給予表彰獎勵。
2、凡因領導忽視安全、責任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的,依法依紀追究責任。
村綜治維穩(wěn)工作方案2
根據XX的部署和要求,為了切實做好第五屆XX節(jié)安全保衛(wèi)工作,確保節(jié)日期間各項活動順利進行,特制定本實施方案:
一、指導思想和工作目標
總的指導思想:在縣委、縣政府的領導下,本著“預防為主、從嚴管理、安全第一”的方針,按照“精心組織,周密部署,扎實穩(wěn)妥,萬無一失”和“統(tǒng)一指揮,分級負責,分片包干,各司其職,服從命令,嚴守紀律”的原則,全警動員,全力以赴,確保第五屆中國廣昌國際蓮花節(jié)安全保衛(wèi)工作萬無一失。
總的工作目標是:做到“十個不發(fā)生”:不發(fā)生影響大的政治事件;不發(fā)生鬧訪和越級上訪事件;不發(fā)生涉爆涉槍惡性案件(事故)和暴力行兇案件;不發(fā)生擠踩傷亡事故和看臺(或其它建筑物)垮塌事故;不發(fā)生重大交通堵塞和交通安全事故;不發(fā)生重大火災事故;不發(fā)生侵害首長、嘉賓人身和財產安全的嚴重案件;不發(fā)生黃賭毒等社會丑惡現象;不發(fā)生因民警執(zhí)法執(zhí)勤不當引發(fā)各種問題。
二、組織領導
總指揮:
副總指揮:
成員:
下設辦公室在治安大隊,由XX副局長兼任辦公室主任,XX為成員,負責與蓮花節(jié)籌委會協調配合,做好上傳下達,信息收集,制定安全保衛(wèi)工作方案和完成指揮部交辦的其他工作任務。
三、工作任務
1、縣人武部抽調民兵預備役人員協助公安機關做好大型歌舞晚會、焰火晚會的'安全保衛(wèi)工作;
2、縣信訪局、縣改制辦做好不穩(wěn)定因素的摸排和控制,及時掌握上訪人員的有關情況信息;
3、嘉賓住地的安全保衛(wèi);
4、發(fā)布交通管制通告,整頓交通秩序,在縣城重點路段適時進行交通管制;
5、整頓縣城區(qū)域范圍和主要旅游景點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會治安秩序,做好縣城內乞丐、精神病人的收容、遣散工作;
6、開展消防安全大檢查;
7、開展不穩(wěn)定因素安全大排查和縣城城區(qū)治安整治
8、做好首屆“蓮花仙子”評選、“魅力蓮花·激情廣昌”歌舞暨焰火晚會及廣昌縣招商引資懇談會暨重大項目簽約會等節(jié)日期間各項活動的安全保衛(wèi)工作。
四、時間安排
XX年X月XX日至XX月XX日
五、警力配備與職責
本屆蓮花節(jié)共組織警力(含民兵應急分隊)450人,縣公安局160人、縣交警50人、森林警察大隊20人、縣消防大隊10人、縣武警中隊10人、縣人武部民兵應急分隊200人。
(一)來賓住宿保衛(wèi)組
組長:萬新安
職責:對來賓住宿賓館進行安全檢查,排除不安全隱患,對賓館服務工作人員進行安全教育;配合衛(wèi)生防疫部門搞好食品衛(wèi)生;對出入來賓住地賓館人員進行嚴格盤查,來賓及服務人員憑證進出賓館,尤其要防止少數以上訪、舉報、投訴為名糾纏圍攻領導和來賓,確保領導、來賓的人身財產安全。
(二)交通安全組
組長:
民警:交警大隊全體民警
職責:負責整個蓮花節(jié)期間的交通秩序維護工作并由交警大隊制定具體的實施方案。
(三)治安秩序專項整治組
組長:
職責:排查和整治縣城城區(qū)和盱江、甘竹、赤水、驛前等節(jié)慶重點活動場所的治安亂點問題;排查和整治全縣公共場所和重點要害部位的治安隱患、消防隱患,規(guī)范特種行業(yè)和娛樂場所依法經營,打擊違法犯罪行為。
(四)嚴打整治組
組長:
職責:在蓮花節(jié)前期及蓮花節(jié)期間,開展多種形式的嚴打整治專項行動,特別是要開展卓有成效的“兩搶一盜”專項行動,確保社會治安的穩(wěn)定。
(五)旅游景點保衛(wèi)組
組長:
職責:整治和維護旅游景點的社會治安秩序,嚴防極少數人以上訪、舉報、投訴為名糾纏圍攻到景點觀光瀏覽的領導和來賓,確保來旅游景點的領導、來賓的人身財產安全,秩序良好。
(六)文化活動保衛(wèi)組
組長:
職責:對節(jié)慶期間各種文化活動的場所、路線、設施等進行嚴格的安全檢查、清場,加強值班巡邏,嚴禁無關人員和車輛進入,確保文化活動順利進行。
(七)處置突發(fā)事件組
組長:
副組長:
職責:24小時值班備勤,聽從領導指揮,隨時做好出警和應付制止各種突發(fā)事件,確保召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則能勝。
(八)通信指揮組
組長:
職責:及時準確傳達指揮部和領導的指令、部署,確保有線、無線通信設施性能良好,暢通無阻。
(九)后勤保障組
組長:
副組長:
職責:做好后勤保障和機關內部安全保衛(wèi),熱情接待上級領導和來賓來客,認真做好與市公安局的工作聯系,完成局主要領導交辦的其他任務。
六、工作要求
(一)提高認識、加強領導、精心組織
此次蓮花節(jié)的安全保衛(wèi)工作至關重要,是對公安機關整體作戰(zhàn)能力的再次重大考驗,也是對公安民警素質和紀律作風的一次嚴格檢閱。因此各級領導和廣大公安民警務必引起高度重視,全力以赴投入到安全保衛(wèi)工作中去,要服從大局,服從指揮,切實加強組織領導,充分發(fā)揮各單位、各警種的職能作用和工作優(yōu)勢。各安全保衛(wèi)組和處置突發(fā)事件組要按照總體方案的要求,認真研究制定具體實施方案,精心組織、周密部署、層層動員、各司其職,各級領導要率先垂范,按照方案要求和職責分工逐警種、逐單位、逐人落實責任,確保人人有事做,事事有人做。
(二)狠抓社會治安集中整治,為蓮花節(jié)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
1、要加大對刑事犯罪的打擊力度,把打擊現行和偵破積案結合起來,狠狠打擊盜竊、搶劫(奪)、詐騙等多發(fā)性,侵財性案件的違法犯罪分子。
2、要加大對治安亂點的整治力度,派精兵,集中警力和時間進行整治,徹底改變治安面貌。
3、要集中對槍支彈藥、爆炸危險品開展拉網式清理收繳工作,嚴厲打擊涉槍涉爆犯罪活動。加強民用爆炸危險物品的管理,嚴防爆炸物品流失、被盜。
4、要加強重點人口的控制和暫住人口,出租私房管理,以旅店業(yè)、文化娛樂等場所為重點,加強安全檢查和行業(yè)從業(yè)人員教育,掃除“黃賭毒”等社會丑惡現象。
(三)加強培訓演練,熟練掌握保衛(wèi)技能。
參與安全保衛(wèi)工作各單位、各部門必須加強對執(zhí)勤民警的安全保衛(wèi)技能培訓,提前熟悉活動場地,了解、掌握現場情況,要緊密結合“全警大練兵”活動,把大練兵各項要求、任務、考核目標納入培訓演練工作之中,按照“干什么練什么,缺什么補什么”的原則,有針對性地進行安全保衛(wèi)演練,特別是要提前進行大型活動安全保衛(wèi)演練、交通調度指揮演練、滅火救生演練、處置突發(fā)性事件等演練、鍛煉應急處突能力。
(四)加強聯系,互通情況,搞好協作配合。
各單位、各部門要密切配合,互相協作,聯合作戰(zhàn),形成合力,嚴防各自為政,工作脫節(jié)。要加強與有關單位的經常性聯系,針對一些活動內容變更和可能出現的情況,適時調整警力和安全保衛(wèi)部署,提高臨場應變和處置能力。各職能組要及時將執(zhí)勤情況向安全保衛(wèi)指揮部辦公室報告。
(五)落實責任,加強督察,嚴格執(zhí)法,熱情服務。
要將各項安全保衛(wèi)工作任務分解到崗,責任落實到人,督辦工作到位。全體參戰(zhàn)人員要服從命令、聽從指揮、堅守崗位、認真負責,做到著裝整齊,警容嚴整,不遲到早退,不脫崗溜崗,不違反執(zhí)勤規(guī)定,做到嚴格執(zhí)法,熱情服務,遵守紀律,禮貌待人,充分體現人民警察的良好素質和形象。
村綜治維穩(wěn)工作方案3
為認真貫徹落實中央、省、市和我縣8月20日縣維穩(wěn)暨信訪工作精神,緊緊圍繞國慶期間的安全穩(wěn)定和縣信訪領導組年初確定的工作目標要求,為維護全縣政治社會穩(wěn)定,狠抓落實,對當前的信訪工作作一簡要匯報:
一、健全工作機構,加強組織領導。
為加大信訪工作的力度,我局成立了由局長任組長,班子副職為副組長,各下屬單位負責人為成員的建設系統(tǒng)信訪領導組,負責對全系統(tǒng)信訪工作的組織領導。同時,各下屬單位也成立了相應的信訪工作小組,加強了對本單位信訪工作的領導和實施,從而形成了全系統(tǒng)“一把手”負總責,主管領導親自抓,分管領導協同抓,下屬單位具體抓的上下聯動,齊抓共管,責任到人的信訪工作責任體系,為信訪工作扎實開展并取得實效,提供了堅強的組織保證。
二、完善管理制度,強化工作責任。
制度是搞好各項工作的重要保證,我局緊緊按照縣信訪領導組工作要求,突出以加強單位負責人的工作責任為重點,堅持按照管行業(yè)必須管信訪的原則,實行“一把手”負責制,做到看好自己的門,管好自己的人,責任不推諉,矛盾不上交,將問題堅決消化解決在本單位。同時,為強化責任落實,加強制約,對因工作不到位造成赴市上省進京上訪的,要視情節(jié)和后果輕重堅決追究有關責任人和單位負責人的責任,并在個人評優(yōu)、晉職、晉級和單位評先方面實行一票否決,從制度上確保了信訪工作的有效落實。
三、突出工作重點,狠抓責任落實。
我們積極配合縣信訪局搞好信訪工作,在完善內部各項信訪制度的基礎上,我們堅持通過深入一線,召開座談會,個別走訪等形式,不斷了解和掌握全系統(tǒng)各單位各部門工作動態(tài),排查各類隱患和矛盾,并堅持一周一排查上報信訪預案,嚴格執(zhí)行零報告制度,尤其是在國慶期間,針對城內東郭家巷居民李天桃反映古城管網改造致民居受損、建筑公司職工冀永福要求補發(fā)1984年3月至今工資,辦理退休享受失業(yè)保險待遇和裴昌義要求確定年齡,辦理養(yǎng)老保險問題等信訪案件,我局包案領導及穩(wěn)控責任人動之以情,曉之以理,積極主動做好其思想工作,采取有效措施穩(wěn)定其情緒。
總之,我們將根據縣委、政府有關國慶安保維穩(wěn)信訪工作的精神,認真做好信訪穩(wěn)定的排查和化解工作,對重點上訪人員、重點信訪案件實行專人負責,做好穩(wěn)控工作,采取相應的穩(wěn)控措施,并與各所屬單位簽訂《國慶期間信訪穩(wěn)定目標責任書》,為全縣改革發(fā)展和穩(wěn)定做出我們應有的貢獻。
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