車間主任崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的車間主任崗位職責(zé)（精選45篇） ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間主任崗位職責(zé)1
1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車間各項管理工作，是本車間安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。
2、組織實施公司和廠部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織做好原材料的申購及成品的入庫工作。
4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量第一理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
5、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，降低消耗和勞動強(qiáng)度。
6、組織召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。
8、組織建立健全各項生產(chǎn)記錄臺帳，確保各項原始記錄資料完整、準(zhǔn)確。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)消、灌、包生產(chǎn)車間，各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成，以及工作質(zhì)量和工作進(jìn)度的管控。
2、協(xié)助解決員工操作過程中的異常問題，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議。
3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)各項工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)部門員工的考核和員工績效的督導(dǎo)；
4、生產(chǎn)成本的控制及工藝紀(jì)律的監(jiān)督與管理。
車間主任崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作；
2.負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)；對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成產(chǎn)量指標(biāo)。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)匯總和審核、發(fā)布機(jī)械加工的工單指令并負(fù)責(zé)其的發(fā)布傳達(dá)。
2、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作的完成情況，如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準(zhǔn)備和領(lǐng)用等。
4、跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進(jìn)度，匯總生產(chǎn)報表。根據(jù)實際作業(yè)情況進(jìn)行及時調(diào)整，確保如期完成。
5、負(fù)責(zé)加工區(qū)域的6S管理（制定，執(zhí)行和監(jiān)督）及人員的技能培訓(xùn)的安排和評估。
6、負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品處理工藝，并落實不合格品的處理（如返工，分揀等）。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況，對非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行培訓(xùn)和糾正。
8、負(fù)責(zé)參與制定糾正及預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)確保這些措施的執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場零件的標(biāo)識管理。確�，F(xiàn)場零件的可追溯性。
10、負(fù)責(zé)匯總和分析生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備及產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量問題，并向上級匯報。
11、負(fù)責(zé)向技術(shù)部反映現(xiàn)場作業(yè)工藝更改的要求，并經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。
12、負(fù)責(zé)落實設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)。
13、負(fù)責(zé)監(jiān)督SAP相關(guān)信息的輸入，及相關(guān)的質(zhì)量記錄的存檔工作。
15、激勵、指導(dǎo)、考核下屬的相關(guān)工作。
16、完成上級要求的其它工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)5
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理試驗匯報；
2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
3、根據(jù)生產(chǎn)運行日生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、對生產(chǎn)車間所管轄區(qū)域進(jìn)行5S現(xiàn)場監(jiān)督并做出打分進(jìn)行現(xiàn)場打分評比；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施；
8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)。按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；
9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
10、挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負(fù)責(zé)；
11、負(fù)責(zé)編制各期設(shè)備維護(hù)/保養(yǎng)計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。
12、完成生產(chǎn)總監(jiān)交給的其它各項任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)6
1.服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2.全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)、采購、物流、設(shè)備、安全、環(huán)保等各項工作；
3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；
4.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
5.加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
6.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；
7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
8.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；
3、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；
4、推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲確保制度得到落實；
5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查；
6、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制；
7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；
8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；
車間主任崗位職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作，安排生產(chǎn)線的工作進(jìn)度；
2、組織督促車間員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、認(rèn)真記錄車間員工生產(chǎn)時間、記件的數(shù)量；
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)分配，根據(jù)有關(guān)人員的能力，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理分配；
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
車間主任崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率的提升工作
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制與跟進(jìn)
4、負(fù)責(zé)線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務(wù)準(zhǔn)確性
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)
6、負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場管理
7、做好員工安全教育工作
車間主任崗位職責(zé)10
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點管理制度"實施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；
十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
車間主任崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作；
2、文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作；
3、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場管理；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中技術(shù)分析和現(xiàn)場技術(shù)的解決；
6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)匯總和分析；
7、對批記錄審查，物料平衡檢查；
8、協(xié)同工藝員工進(jìn)行車間生產(chǎn)工藝管理。
車間主任崗位職責(zé)12
1、協(xié)助廠長對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的計劃、組織、實施、控制和各項管理工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)好各部門工作
3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作。
4、控制產(chǎn)品的合格率
5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。
6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場環(huán)境、安全工作。
車間主任崗位職責(zé)13
1、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織好各小組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度原料、包裝材料；
2、做好現(xiàn)場的巡查管理，維護(hù)良好的GMP和生產(chǎn)紀(jì)律；
3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會上，分析生產(chǎn)部的人員、效率、生產(chǎn)計劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問題，提出解決問題的辦法和措施；
4、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率；
5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施；
6、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率；
車間主任崗位職責(zé)14
1.根據(jù)生產(chǎn)訂單分解采購需求和下發(fā)生產(chǎn)指令；
2.制定周期性生產(chǎn)計劃及各車間日排班表并組織實施；
3.監(jiān)督、調(diào)查，監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，使各車間處于受控狀態(tài)；
4.對部門人員工作績效進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行必要的初步培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)以及工作流程的培訓(xùn)；
5.定期主持召開生產(chǎn)質(zhì)量分析會形成決議并落實修正改進(jìn)方案；
6.協(xié)調(diào)處理各項突發(fā)事項；
7.協(xié)助財務(wù)部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規(guī)定提交報表；
8.督導(dǎo)并確保產(chǎn)品訂單按期交付；按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結(jié)表；
9.上級交辦的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)15
1、執(zhí)行并落實各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)責(zé)。
2、按照生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，并有效落實到各個班組；掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益
4、組織車間人員解決生產(chǎn)過程中的問題，積極開展創(chuàng)新，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。
5、對新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
6、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布局合理，不斷改善勞動環(huán)境。
7、做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作。
8、貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項指令。
車間主任崗位職責(zé)16
1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)車間各項生產(chǎn)進(jìn)度，抓好生產(chǎn)計劃，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
2、服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，分解車間生產(chǎn)計劃并組織實施，按時、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，實施本車間的質(zhì)量管理、控制及改進(jìn)工作，做好本車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量記錄；
4、負(fù)責(zé)主持召開車間各項會議，負(fù)責(zé)車間的安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全；
5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
7、負(fù)責(zé)本車間的日常行政管理及人事管理，車間的人員檢查、監(jiān)督、考核及培訓(xùn)，對各崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常運行；
8、做好本車間的成本控制與費用管理，檢查生產(chǎn)情況并及時調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度；
10、組織實施‘5S’管理，保證現(xiàn)場的物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生；
車間主任崗位職責(zé)17
1、對車間作業(yè)過程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
2、解決生產(chǎn)異常情況，并按時完成訂單；
3、負(fù)責(zé)部門日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)，建立良好的團(tuán)隊精神，完成預(yù)定目標(biāo)；
4、能夠看到電路圖紙和裝配圖紙，能夠獨立接電、會裝配，車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備的保養(yǎng)和現(xiàn)場管理；
5、對售后人員進(jìn)行合理分配，管理好售后人員。
車間主任崗位職責(zé)18
1、依據(jù)市場預(yù)測和部門生產(chǎn)計劃，組織必要資源，安排車間生產(chǎn)，完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)
2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用途，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成質(zhì)量目標(biāo)
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提高公司產(chǎn)品競爭力，不斷完善車間成本控制
4、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提升操作技能
5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度，不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況
6、為按時、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，不斷完善日常管理工作
車間主任崗位職責(zé)19
1.組織管理： 制定、修訂冷軋螺紋鋼車間的崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及人員編制；制定車間日常人員出勤管理；
2.生產(chǎn)工藝流程: 根據(jù)冷軋螺紋鋼車間技術(shù)要求，組織各崗位按時、按質(zhì)、按量達(dá)到生產(chǎn)要求根據(jù)冷軋螺紋生產(chǎn)要求，制定制釘生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)品質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，并檢查實施情況
3.成本管控: 根據(jù)五金廠成本管控要求，對所有物料出、入庫進(jìn)行審核根據(jù)五金廠備件管理要求，按月提備件需求；
4.設(shè)備管理: 設(shè)備維護(hù)維修，技術(shù)流程及優(yōu)化，對冷軋鋼筋工序做了改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率，對員工現(xiàn)場操作培訓(xùn)，提高員工的作業(yè)技能，宣導(dǎo)并培訓(xùn)設(shè)備的保養(yǎng)和使用知識
車間主任崗位職責(zé)20
1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)板式生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理及日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成；
3、負(fù)責(zé)檢查車間班組各項管理工作的開展落實情況，并進(jìn)行考核，組織做好班組建設(shè)工作；
4、負(fù)責(zé)車間新員工管理培訓(xùn)、考核及崗位技能指導(dǎo)工作；
5、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊建設(shè)、車間工藝改善及流程優(yōu)化；
車間主任崗位職責(zé)21
1、 協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)。
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。
3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。
5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。
6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。
7、 建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識，5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
8、 負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查�？刂脐P(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
9、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善，達(dá)成降本增效的效果。
車間主任崗位職責(zé)22
1、負(fù)責(zé)按照計劃組織生產(chǎn)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和注塑技術(shù)指導(dǎo)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量的跟蹤及如何提升產(chǎn)量。
4、塑膠成本的控制、減少損耗。
5、組織下屬對不良問題檢討召開會議，研究對策培訓(xùn)。
6、執(zhí)行不良品的處理、安排、嚴(yán)格實施糾正和預(yù)防措施方案，確�？蛻魸M意。
7、“6S”的執(zhí)行與維護(hù)。
8、監(jiān)督機(jī)修及時維修各類機(jī)械及設(shè)備。
9、主動與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人做好工作上的協(xié)調(diào)。
10、制訂本部門目標(biāo)，落實本部門的培訓(xùn)計劃。
11、有權(quán)對下屬的選用、任免和升遷，并對下屬的每位員工進(jìn)行績效和能力的評審。
車間主任崗位職責(zé)23
1、負(fù)責(zé)銀飾生產(chǎn)、物控、質(zhì)控、工程日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
2、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)工藝流程，新產(chǎn)品試生產(chǎn)，生產(chǎn)問題分析等工作；
3、根據(jù)公司計劃等制定生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，保質(zhì)準(zhǔn)時完成生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排；
5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂，檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行，并激勵其工作績效。
6、完善生產(chǎn)體系的管理流程，監(jiān)督并確保安全生產(chǎn)；
7、監(jiān)督流水線生產(chǎn)過程，監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量，組織人員進(jìn)行質(zhì)量分析，發(fā)掘質(zhì)量隱患，提出改善方案。
車間主任崗位職責(zé)24
1、負(fù)責(zé)五金加工車間的生產(chǎn)管理工作；
2、制定車間的管理制度和體系，調(diào)整和完善各車間的'管理架構(gòu)，改善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
3、按照公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)安排，保證準(zhǔn)時出貨；
4、協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項目，車間的5s管理；
5、審閱車間的生產(chǎn)報表和投入產(chǎn)出表等，控制車間的生產(chǎn)成本；
6、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行；
7、定期組織車間人員的培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)能力；
8、安排、指導(dǎo)、調(diào)整車間人員的具體工作，負(fù)責(zé)車間班組長的績效考核工作；
9、其他生產(chǎn)相關(guān)的工作；
車間主任崗位職責(zé)25
1、負(fù)責(zé)發(fā)酵車間的全面工作，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過程中工藝參數(shù)的監(jiān)管，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常做出正確的應(yīng)對；
3、加強(qiáng)與菌種室的溝通工作，確保生產(chǎn)菌種的性能穩(wěn)定；
4、負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生工作，保證車間干凈整潔；
5、準(zhǔn)確、及時、真實上報車間生產(chǎn)情況；
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部考核及員工培訓(xùn)。
車間主任崗位職責(zé)26
1.在保證質(zhì)量的前提下按時完成生產(chǎn)任務(wù)，提高車間生產(chǎn)效率
2.組織檢查、考核車間原材料、輔助材料、零部件的損耗
3.負(fù)責(zé)檢查、督促車間的現(xiàn)場管理、標(biāo)識管理等6S工作
4.考核直接下屬的工作業(yè)績
6負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作
7.編制車間工資考核方案并進(jìn)行考核
車間主任崗位職責(zé)27
1）生產(chǎn)計劃管理：根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計劃安排并組織車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃完成；
2）執(zhí)行車間生產(chǎn)制造成本控制，確保車間成本目標(biāo)實現(xiàn)；
3）組織車間內(nèi)生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實；
4）現(xiàn)場管理和改善：實施6S現(xiàn)場管理，確�，F(xiàn)場管理水平不斷提高；提議車間技術(shù)改進(jìn)要求；
5）完善車間管理制度；
6）安全生產(chǎn)管理：執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生；
7）企業(yè)文化建設(shè)：無條件配合和服從上級工作安排，不斷創(chuàng)新思路和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，提升崗位技能；
8）臨時性工作任務(wù)：完成直接上級或其他上級交辦的臨時性工作，參與車間緊急事件的協(xié)同處理。
車間主任崗位職責(zé)28
1、規(guī)范車間流程，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù)，監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn)；
2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整
3、制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等
4、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5s管理
6、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管
7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本
8、做好上級交代的其他工作
9、負(fù)責(zé)公司環(huán)保、安全、消防、車管的對接工作
車間主任崗位職責(zé)29
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定車間的作業(yè)計劃并完成。
2、負(fù)責(zé)車間的日常運行管理，合理配置生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn)。
3、對作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度，并有效實施。
4、對出品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，實現(xiàn)工藝要求。
5、組織對車間設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、日常統(tǒng)計并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息，包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控制等，協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。
車間主任崗位職責(zé)30
1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理；
2、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修，并做記錄；
3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成；
5、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事物處理，并及時向管理層反應(yīng)；
6、負(fù)責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率；
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，對維修店長負(fù)責(zé)。
車間主任崗位職責(zé)31
1、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營計劃，制定本部門相關(guān)工作計劃、按期總結(jié)并匯報計劃完成情況；
2、根據(jù)公司各項規(guī)章制度，擬訂本部門相關(guān)管理條例及其實施細(xì)則，并組織落實；
3、按產(chǎn)品計劃組織生產(chǎn)并完成每天的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，保證質(zhì)量、成本和交付目標(biāo)的完成；
4、負(fù)責(zé)本部門精益改善包括但不限于品質(zhì)、效率、成本、交期、安全和流程建立等；
5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理梯隊建設(shè)，車間人員的日常管理及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，配合技術(shù)的落實和質(zhì)量的改善。
車間主任崗位職責(zé)32
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理；組織制訂，修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)對車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝，質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時達(dá)成公司下達(dá)的生產(chǎn)，質(zhì)量及安全計劃目標(biāo)。
4、控制車間生產(chǎn)成本，控制車間人員流失率。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)33
1、按照GMP的要求，搞好車間安全生產(chǎn)工作，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)指令的下達(dá)，完成車間的生產(chǎn)指標(biāo)。
3、按照GMP、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求，檢查督促各生產(chǎn)組長及員工認(rèn)真執(zhí)行SOP、工藝規(guī)程、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計工作。
4、配合設(shè)備維修部門對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，使設(shè)備保持良好狀態(tài)。
5、配合QA制定和修改工藝規(guī)程，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)34
1、負(fù)責(zé)管理車間的日常生產(chǎn)相關(guān)事宜，合理安排生產(chǎn)，現(xiàn)場規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)；
2、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)計劃及相關(guān)生產(chǎn)記錄的審核；
3、負(fù)責(zé)管理車間的員工培訓(xùn)及日常管理；
4、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)及提升；
車間主任崗位職責(zé)35
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單按計劃完成生產(chǎn)，組織及安排；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制、車間各項目制度和物料管理的執(zhí)行，車間生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量等；
3、建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，加強(qiáng)部門員工的質(zhì)量意識，生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理等；
4、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全、紀(jì)律、指導(dǎo)、工藝改進(jìn)等工作；
5、負(fù)責(zé)本部門的管理、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等工作；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)36
1、織落實生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場6s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。進(jìn)行持續(xù)改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成；
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力；
6、具有較強(qiáng)的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗；
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性；
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)37
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)訂單審核和按時交貨控制生產(chǎn)成本現(xiàn)場管控相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。
2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析和生產(chǎn)日報工作；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的績效考核，工資定額的測定，審核和申報的工作；
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能；
5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。
車間主任崗位職責(zé)38
1、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度及資源配置，確保車間生產(chǎn)全過程符合安全生產(chǎn)、GMP相關(guān)法規(guī)并按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)車間成本控制，收集、統(tǒng)計生產(chǎn)過程各項數(shù)據(jù)，并對生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總分析，提出改進(jìn)建議和意見。
3、負(fù)責(zé)車間廠房設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作。
4、負(fù)責(zé)組織實施車間新增、轉(zhuǎn)移、到期再確認(rèn)等設(shè)備的性能確認(rèn)工作。
5、負(fù)責(zé)車間批生產(chǎn)記錄的審核及各輔助記錄的監(jiān)督檢查，確保記錄內(nèi)容真實、完整、可追溯。
6、負(fù)責(zé)組織車間各品種工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄、輔助記錄，各崗位操作、清潔SOP 等文件的起草、修訂及培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)車間相關(guān)變更的發(fā)起、評估及實施跟進(jìn)。
8、負(fù)責(zé)車間各偏差及異常事件的報告及應(yīng)急處理。
車間主任崗位職責(zé)39
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成；
2.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
3.定期召開生產(chǎn)例會，確保生產(chǎn)各種制度正常推行；
4.對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，完善產(chǎn)品工藝體系；
5.組織實施下達(dá)的生產(chǎn)計劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；
6.負(fù)責(zé)車間的工作流程的梳理優(yōu)化，制定高效合理的生產(chǎn)流程；做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
車間主任崗位職責(zé)40
1、 根據(jù)庫存產(chǎn)品、銷售需求制定月度生產(chǎn)加工計劃，組織合理分配協(xié)調(diào)各組加工任務(wù)；
2、 本部門員工日常管理，貫徹公司各項制度；
3、 認(rèn)真落實設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收及出入庫流程；
4、 定期組織內(nèi)部員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；
5、 編寫車間管理制度，對車間安全生產(chǎn)、5S管理全面負(fù)責(zé)；
6、 認(rèn)真執(zhí)行公司日報、周報制度，認(rèn)真做好工作日志，按時提供生產(chǎn)報表，并分析任務(wù)完成進(jìn)度及問題；
7、 負(fù)責(zé)控制加工、調(diào)試中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本；
8、 對返修儀器進(jìn)行情況分析，并制定出合理的改進(jìn)計劃，保證加工調(diào)試質(zhì)量；
9、 負(fù)責(zé)車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清；
10、 發(fā)揚協(xié)作風(fēng)格，搞好加工車間與倉庫之間的橫向協(xié)調(diào)關(guān)系；
11、 負(fù)責(zé)加工車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員考勤、人員紀(jì)律及班組長的任用
12、與技術(shù)主管配合，完成整體加工任務(wù)、提高產(chǎn)品品質(zhì)、控制生產(chǎn)成本。
車間主任崗位職責(zé)41
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，車間現(xiàn)場管理改善，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，做到安全有序生產(chǎn)；
3、對設(shè)備能耗、效率監(jiān)督，提高設(shè)備架動率，安排模具調(diào)試，對注塑設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，有設(shè)備故障維修經(jīng)驗更佳；
4、與模具與工程研發(fā)相關(guān)部門密切合作完善工藝流程改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，嚴(yán)格控制減少不必要的材料浪費。
車間主任崗位職責(zé)42
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量及日常行政事務(wù)，收集保存各種文件和資料；
2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工；
3、負(fù)責(zé)對各班組的質(zhì)量、進(jìn)度的指導(dǎo)、督促工作；
4、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表；
5、必須服從公司統(tǒng)一安排和調(diào)度，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；
6、負(fù)責(zé)抓好、管理好職工的勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生等工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)和協(xié)作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)43
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)服裝車間各項管理工作
2、負(fù)責(zé)服裝車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格服裝提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
車間主任崗位職責(zé)44
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)完成；
2、對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)車間成本控制工作，減少車間浪費；
4、車間人員、設(shè)備、物資、工藝要求、6S的管理及監(jiān)督；
5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)及6S監(jiān)督指導(dǎo)；
6、按時完成上司臨時交辦的工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)45
1、按照GMP要求組織生產(chǎn)，并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；
2、負(fù)責(zé)組織化學(xué)合成原料藥的中試放大及工藝驗證、清潔驗證、設(shè)備驗證；
3、負(fù)責(zé)組織編寫工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、生產(chǎn)管理規(guī)程及驗證方案，并審核各類生產(chǎn)記錄；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的偏差調(diào)查、變更管理。
5、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)；
6、負(fù)責(zé)對本部人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核。
7、負(fù)責(zé)對工藝、設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議。
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