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產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

  一、報(bào)告的特點(diǎn)

  1、內(nèi)容的匯報(bào)性:一切報(bào)告都是下級(jí)向上級(jí)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報(bào)工作,讓上級(jí)機(jī)關(guān)掌握基本情況并及時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行指導(dǎo),所以,匯報(bào)性是“報(bào)告”的一個(gè)大特點(diǎn)。

  2、語(yǔ)言的陳述性:因?yàn)閳?bào)告具有匯報(bào)性,是向上級(jí)講述做了什么工作,或工作是怎樣做的,有什么情況、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì),存在什么問(wèn)題,今后有什么打算,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有什么意見(jiàn)、建議,所以行文上一般都使用敘述方法,即陳述其事,而不是像請(qǐng)示那樣采用祈使、請(qǐng)求等法。

  3、行文的單向性:報(bào)告是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)行文,是為上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù), 一般不需要受文機(jī)關(guān)的批復(fù), 屬于單向行文。

  4、成文的事后性:多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后, 向上級(jí)機(jī)關(guān)作出匯報(bào), 是事后或事中行文。

  5、雙向的溝通性:報(bào)告雖不需批復(fù),卻是下級(jí)機(jī)關(guān)以此取得上級(jí)機(jī)關(guān)的支持 指導(dǎo)的橋梁;同時(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)也能通過(guò)報(bào)告獲得信息, 了解下情, 報(bào)告成為上級(jí)機(jī)關(guān)決策指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的依據(jù)。

  二、產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告范文(精選7篇)

  報(bào)告的用途逐步擴(kuò)大,用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、投融資、公司發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展等方面。以下是小編為大家收集的產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告范文(精選7篇),歡迎大家分享。

  產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告范文1

  為了深入了解本市居民家庭在酒類(lèi)市場(chǎng)及餐飲類(lèi)市場(chǎng)的消費(fèi)情況,特進(jìn)行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學(xué)承擔(dān),調(diào)查時(shí)間是20xx年7月至8月,調(diào)查方式為問(wèn)卷式訪(fǎng)問(wèn)調(diào)查,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是2000戶(hù)。各項(xiàng)調(diào)查工作結(jié)束后,該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報(bào)告如下:

  一、調(diào)查對(duì)象的基本情況

  二、專(zhuān)門(mén)調(diào)查部分

  (一)酒類(lèi)產(chǎn)品的消費(fèi)情況

  1、白酒比紅酒消費(fèi)量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費(fèi)以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費(fèi);二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng)。

  2、白酒消費(fèi)多元化。

 。2)購(gòu)買(mǎi)因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價(jià)格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠(chǎng)商的合理定價(jià)是十分重要的,創(chuàng)、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

 。3)顧客忠誠(chéng)度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對(duì)新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無(wú)所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%?梢钥闯,一旦某個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中形成,是很難改變的,因此,廠(chǎng)商應(yīng)在樹(shù)立企業(yè)形象、爭(zhēng)創(chuàng)上狠下功夫,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。

  (4)動(dòng)因分析。主要在于消費(fèi)者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費(fèi)者的注意力,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費(fèi)者的口碑如何建立,將直接影響酒類(lèi)市場(chǎng)的規(guī)模。而對(duì)于商家來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因?yàn)槠鋵?duì)酒類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售有著一定的影響作用。

 。ǘ╋嬍愁(lèi)產(chǎn)品的消費(fèi)情況

  本次調(diào)查主要針對(duì)一些飲食消費(fèi)場(chǎng)所和消費(fèi)者比較喜歡的飲食進(jìn)行,調(diào)查表明,消費(fèi)有以下幾個(gè)重要特點(diǎn):

  消費(fèi)者認(rèn)為的酒店不是選擇,而最常去的酒店往往又不是的酒店,消費(fèi)者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費(fèi)水平是相適應(yīng)的,現(xiàn)將幾個(gè)主要酒店比較如下:

  2、消費(fèi)者大多選擇在自己工作或住所的周?chē),有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性,但也并非絕對(duì)如此,例如,長(zhǎng)城酒樓、淮揚(yáng)酒樓,也有一定的遠(yuǎn)距離消費(fèi)者惠顧。

  3、消費(fèi)者追求時(shí)尚消費(fèi),如對(duì)手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費(fèi)比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)餐飲類(lèi)市場(chǎng)。

  4、近年來(lái),海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的'兩個(gè)亮點(diǎn),市場(chǎng)潛力很大,目前的消費(fèi)量也很大。調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對(duì)季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場(chǎng),在夏季也有較大的市場(chǎng)潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費(fèi)的一大景觀和特色。

  三、結(jié)論

  1、本市的居民消費(fèi)水平還不算太高,屬于中等消費(fèi)水平,平均收入在1000元左右,相當(dāng)一部分居民還沒(méi)有達(dá)到小康水平。

  2、居民在酒類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)上主要是用于自己消費(fèi),并且以白酒居多,紅酒的消費(fèi)比較少,用于個(gè)人消費(fèi)的酒品,無(wú)論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

  3、消費(fèi)者在買(mǎi)酒時(shí)多注重酒的價(jià)格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當(dāng)一部分消費(fèi)者持無(wú)所謂的態(tài)度。對(duì)新牌子的酒認(rèn)知度較高。

  4、對(duì)酒店的消費(fèi),主要集中在中檔消費(fèi)水平上,火鍋和海鮮的消費(fèi)潛力較大,并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費(fèi)市場(chǎng)。

  產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告范文2

  目前我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)快速發(fā)展的依托下,繼續(xù)持續(xù)了高速增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭。而手機(jī)商也在極力的至于手機(jī)的創(chuàng)新,追求更加的與眾不同,以至于在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。這時(shí)候智能手機(jī)就順應(yīng)時(shí)代的潮流而問(wèn)世了。谷歌安卓系統(tǒng)的HTC、蘋(píng)果IOS系統(tǒng)Iphone頓時(shí)風(fēng)靡全球。在中國(guó)市場(chǎng)有力的挑戰(zhàn)了諾基亞的市場(chǎng)份額第一的寶座。

  時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展。不想落后那么就務(wù)必得創(chuàng)新,務(wù)必跟得上時(shí)代的腳步。國(guó)產(chǎn)手機(jī)雖然取得了群體性的突破,但系統(tǒng)、品質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)、宣傳等都跟不上國(guó)外品牌,占領(lǐng)市場(chǎng)份額的優(yōu)勢(shì)很弱。國(guó)產(chǎn)魅族就順應(yīng)時(shí)代呈此刻消費(fèi)者面前,讓所有的國(guó)產(chǎn)手機(jī)商有了借鑒的榜樣。不可否認(rèn)的魅族手機(jī)的宣傳很到位、很成功。但宣傳的成功并不代表真正的成功。在真正的開(kāi)售日開(kāi)始,魅族手機(jī)的各種各樣的問(wèn)題就顯示出來(lái)了。于此基礎(chǔ)上,在各種渠道從魅族手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品、庫(kù)存多個(gè)方面上進(jìn)行了資料搜集,并保證執(zhí)行操作的簡(jiǎn)易性與客觀性,最后對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了詳盡的分析,并借以了超多數(shù)據(jù)與圖表,以此更加全面地闡明問(wèn)卷的具體狀況,得出更加精準(zhǔn)與富有代表性的結(jié)論。

  調(diào)查背景

  根據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì),20xx年我國(guó)手機(jī)產(chǎn)量6.19億部,占全球手機(jī)產(chǎn)量的49.9%;截止到20xx年5月底,我國(guó)手機(jī)用戶(hù)已經(jīng)到達(dá)7.96億戶(hù),并繼續(xù)持續(xù)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但是從國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的品牌占有狀況看,國(guó)產(chǎn)品牌的手機(jī)只占28.2%,中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)依然是海外品牌一統(tǒng)天下的局面。20xx年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將接近1600億,智能手機(jī)、音樂(lè)手機(jī)、3G手機(jī)將成為未來(lái)5年市場(chǎng)發(fā)展的亮點(diǎn)。

  中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入規(guī)模化增長(zhǎng)階段,產(chǎn)品及市場(chǎng)層面的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)及渠道下沉是最直接表現(xiàn),廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)也由爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額向追求利潤(rùn)轉(zhuǎn)移,手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)。與此同時(shí),手機(jī)核準(zhǔn)制取消以及中國(guó)3G手機(jī)市場(chǎng)即將啟動(dòng)加速手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí),一方面體此刻優(yōu)勢(shì)品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化,另一方面體此刻廠(chǎng)商、運(yùn)營(yíng)商、渠道商及零售商之間的博弈由競(jìng)爭(zhēng)向競(jìng)合發(fā)展。

  調(diào)查方法

  本次調(diào)查我們小組采用了問(wèn)卷調(diào)查的方式,我們使用了標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)卷程序。問(wèn)卷以一般性問(wèn)題開(kāi)始,而后隨著問(wèn)卷深入,問(wèn)卷更為具體。問(wèn)卷的一大特色是我們采取邏輯的跳躍式問(wèn)題,讓回答者減輕負(fù)擔(dān),也方便于我們最后的統(tǒng)計(jì)工作。讓負(fù)責(zé)人按時(shí)收回問(wèn)卷,小組成員人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。本次調(diào)查發(fā)放了120份問(wèn)卷,實(shí)際收回了110份。

  調(diào)查結(jié)果及分析

  ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上,最受用戶(hù)關(guān)注的前十五大品牌累計(jì)獲得94.8%的關(guān)注份額,用戶(hù)對(duì)手機(jī)品牌的關(guān)注高度集中。諾基亞、三星、HTC位居前三甲,僅三大品牌就累計(jì)占據(jù)超過(guò)六成的關(guān)注比例。而智能機(jī)市場(chǎng)占有率方面,根據(jù)最新的數(shù)據(jù),三星在20xx年第三季度仍然是中國(guó)市場(chǎng)占有率第一,占領(lǐng)了14.6%的市場(chǎng)。而蘋(píng)果從今年第二季度的13.3%下降到第三季度的10.4%,蘋(píng)果公司在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)首次出現(xiàn)下滑。最近幾年國(guó)產(chǎn)手機(jī)的強(qiáng)勢(shì)崛起給了手機(jī)市場(chǎng)巨大的沖擊,一些國(guó)內(nèi)手機(jī)開(kāi)始嶄露頭角,具有必須的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告范文3

  制藥行業(yè)被認(rèn)為是資金雄厚的行業(yè),但同時(shí)也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè)。對(duì)外,在我國(guó)加入wto的承諾下,跨國(guó)制藥企業(yè)正虎視眈眈,包括世界排名前20位的跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè),已相繼在我國(guó)搶灘設(shè)點(diǎn)。對(duì)內(nèi),改制以及gmp認(rèn)證等問(wèn)題又使當(dāng)前的醫(yī)藥企業(yè)忙得不亦樂(lè)乎。如何在內(nèi)外夾擊的環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,已成為擺在制藥企業(yè)面前至關(guān)重要的一道坎。而通過(guò)信息化手段提高管理與服務(wù)手段、降低成本正是成功的醫(yī)藥企業(yè)得以制勝的“名醫(yī)良方”。

  制藥行業(yè)信息化現(xiàn)狀

  制藥企業(yè)一般包括四大類(lèi):藥品、醫(yī)療器械、化學(xué)制劑和玻璃儀器。作為典型的連續(xù)型生產(chǎn)制造型醫(yī)藥企業(yè),由于生產(chǎn)藥品和化學(xué)試劑等特殊商品,制藥企業(yè)有著自己獨(dú)特的行業(yè)特征:如藥品類(lèi)別繁多;編碼無(wú)規(guī)律,有效期須進(jìn)行嚴(yán)格控制;對(duì)專(zhuān)利(配方)有較強(qiáng)的依賴(lài)性;銷(xiāo)售范圍廣,各銷(xiāo)售片區(qū)、各品種的銷(xiāo)售情況不易從總體上把握;藥品定價(jià)影響因素多而復(fù)雜,銷(xiāo)售終端資源(醫(yī)院、藥店)難以控制;藥品更新快,但新品的研發(fā)周期長(zhǎng)等。

  另外,以藥醫(yī)分離、連鎖經(jīng)營(yíng)、gsp達(dá)標(biāo)為標(biāo)志,封閉了近50年的醫(yī)藥產(chǎn)品流通四級(jí)批發(fā)制被完全打破。在沉重的市場(chǎng)壓力下,如何把藥品賣(mài)出去,成了各家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。因此,機(jī)制創(chuàng)新、優(yōu)化流程、強(qiáng)化管理成了各大制藥企業(yè)的重頭戲。面臨一個(gè)全新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,勢(shì)必要啟用新的營(yíng)銷(xiāo)模式。因此,從根本上改革管理手段已經(jīng)刻不容緩,經(jīng)營(yíng)和管理必須依托于一套完善的信息系統(tǒng)來(lái)開(kāi)展。

  醫(yī)藥信息化涉及到哪些軟件呢?從藥品流通角度來(lái)說(shuō)目前有幾個(gè)環(huán)節(jié)。第一個(gè)是生產(chǎn)廠(chǎng)家的內(nèi)部管理,主要涉及到erp系統(tǒng);從生產(chǎn)廠(chǎng)家到批發(fā)企業(yè)、配送企業(yè)、醫(yī)院的過(guò)程,則涉及到物流系統(tǒng)、網(wǎng)上交易系統(tǒng)和crm系統(tǒng)等;醫(yī)院里還有his系統(tǒng),即醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。

  據(jù)介紹,目前大約20%的大中型制藥企業(yè)已經(jīng)實(shí)施完成erp的實(shí)施,并主要是集中在進(jìn)、銷(xiāo)、存及財(cái)務(wù)等模塊;而大約有50%的制藥企業(yè)正在推進(jìn)和實(shí)施erp,也基本上集中在供應(yīng)鏈、分銷(xiāo)、資金管理等領(lǐng)域。從當(dāng)前一些制藥企業(yè)實(shí)施erp的可以看到,幾乎所有企業(yè)都是從營(yíng)銷(xiāo)做起。

  制藥信息化六大不足

  隨著醫(yī)藥流通體制、醫(yī)藥衛(wèi)生體制和醫(yī)療保障制度改革的深入發(fā)展,處方藥與非處方藥分類(lèi)管理的全面推行和定點(diǎn)藥店的實(shí)施,醫(yī)藥領(lǐng)域的信息化開(kāi)始有較大的發(fā)展,但呈現(xiàn)很大的不平衡性,如醫(yī)院信息化方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,而制藥企業(yè)、醫(yī)藥零售企業(yè)的信息化相對(duì)于醫(yī)院落差較大。目前,制藥行業(yè)信息化還存在以下不足。

  一是信息化管理機(jī)制陳舊。有待建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)管理數(shù)據(jù),來(lái)解決企業(yè)的信息化機(jī)制問(wèn)題。

  二是配送中心與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不健全。現(xiàn)代制藥企業(yè)一般都形成了以藥品研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售一體的生態(tài)鏈模式,涵蓋的終端包括藥品零售商、醫(yī)院等,有的制藥企業(yè)還有專(zhuān)門(mén)的藥店零售連鎖終端,因此連鎖對(duì)中國(guó)藥企來(lái)講是一個(gè)非常新的課題,不健全的配送模式跟信息化系統(tǒng)結(jié)合的時(shí)候不能很好地融合。

  三是擴(kuò)展規(guī)模時(shí)不顧信息化的能力。在國(guó)家宣布扶持組建制藥企業(yè)百?gòu)?qiáng)和銷(xiāo)售終端50強(qiáng)的政策下,出現(xiàn)了盲目擴(kuò)張,而管理系統(tǒng)并沒(méi)有跟上的現(xiàn)象。

  四是信息化專(zhuān)業(yè)人才匱乏。

  五是連鎖企業(yè)缺乏有效的連鎖化業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。尤其是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與分銷(xiāo)物流系統(tǒng)缺乏。六是醫(yī)藥企業(yè)選擇系統(tǒng)的時(shí)候,重表面輕內(nèi)核、重產(chǎn)品輕實(shí)施、重產(chǎn)品初期運(yùn)行輕維護(hù)和服務(wù)。

  制藥信息化九大需求

  東軟金算盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理?xiàng)顫h東認(rèn)為,企業(yè)需要的管理軟件有九種,中國(guó)制藥企業(yè)最需要物流管理,這是中國(guó)企業(yè)要走的第一步。物流管理軟件可以使企業(yè)決策人非常清楚原材料、零配件、成品的采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、銷(xiāo)售毛利及流轉(zhuǎn)錄用等情況。物流管理也可以延伸到業(yè)務(wù)管理,對(duì)藥店來(lái)講就是藥店連鎖。

  建立了物流管理以后第二步是生產(chǎn)管理,生產(chǎn)管理一定是在解決了物流管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

  第三是人力資源管理。在解決了物流管理、生產(chǎn)管理以后,企業(yè)需要在生產(chǎn)和流通的環(huán)節(jié)中對(duì)工作人員的參與時(shí)間、實(shí)施成本、人員素質(zhì)、技能需求以及所需的培訓(xùn)項(xiàng)目等進(jìn)行管理。

  第四是產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理。企業(yè)到了一定的規(guī)模,非常需要把產(chǎn)品從創(chuàng)意開(kāi)始,到產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)置、產(chǎn)品工藝等過(guò)程都用計(jì)算機(jī)管理起來(lái)。

  第五是財(cái)務(wù)成本核算。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)最需要的,只有在對(duì)物流成本管理很清楚,對(duì)人力成本的分析也很清楚的情況下,才能出現(xiàn)財(cái)務(wù)成本核算。產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理軟件也要在財(cái)務(wù)成本核算軟件之前實(shí)行,這樣就使企業(yè)的每一項(xiàng)投入都可以非常精確地計(jì)量。財(cái)務(wù)成本核算不僅需要對(duì)具體的物品、生產(chǎn)、人員進(jìn)行管理,還要對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金成本、固定資產(chǎn)管理等企業(yè)相關(guān)成本進(jìn)行管理。

  第六是財(cái)務(wù)報(bào)告。中國(guó)加入wto以后對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告有很大需求,因?yàn)楦鱾(gè)國(guó)家的會(huì)計(jì)制度完全不一樣,同樣一張票在各個(gè)國(guó)家的財(cái)務(wù)屬性可能完全不一樣。現(xiàn)在香港就有這種企業(yè),它會(huì)花幾百萬(wàn)港幣把憑證在香港重新做,因?yàn)閮?nèi)地的情況根本不符合香港財(cái)務(wù)制度的要求。

  第七是財(cái)務(wù)報(bào)告分析。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告分析軟件,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況和客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴等單位的財(cái)務(wù)情況有比較深入的了解。

  第八是企業(yè)決策分析。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)常對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行決策分析,決策分析的數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確,分析手段也需要不斷創(chuàng)新。

  第九是企業(yè)資源管理軟件,即erp,然后進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),建立健全的醫(yī)藥生態(tài)鏈信息化系統(tǒng),這是最后一步建設(shè)系統(tǒng)。

  產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告范文4

  油茶是我們會(huì)同在全省乃至全國(guó)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的一種木本資源,是一種對(duì)人體非常有益且較其他油種有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和保健特點(diǎn)的綠色食品,食用和工業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值巨大。開(kāi)發(fā)和利用好這一資源,打造其系列精品,對(duì)促進(jìn)山區(qū)農(nóng)民脫貧致富、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。最近,我們對(duì)會(huì)同縣油茶生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次深入調(diào)查,感到發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)大有可為,我們完全可以把它做大做強(qiáng),并培育成農(nóng)民增收的一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)。

  一、油茶產(chǎn)業(yè)處于日漸萎縮的尷尬境地

  油茶是我國(guó)特有的油料樹(shù)種,茶油是我國(guó)特有的優(yōu)質(zhì)食用油。而湖南是全國(guó)油茶主產(chǎn)地,湖南的油茶面積占全國(guó)油茶總面積的40%,常年產(chǎn)油量達(dá)5-8萬(wàn)噸,占全國(guó)總產(chǎn)量的一半以上。會(huì)同素有“廣木之鄉(xiāng)”的美譽(yù),油茶、油桐一直是我縣的拳頭農(nóng)林產(chǎn)品,曾經(jīng)名噪一時(shí)的“洪油”就包含了茶油,吸引了眾多客商和友人慕名前來(lái)采購(gòu)。但是,由于思想認(rèn)識(shí)不足、科技推廣滯后等因素的影響,我縣油茶生產(chǎn)日漸萎縮,傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)每況愈下。一是砍伐嚴(yán)重,面積和產(chǎn)量急劇下降。由于前幾年在引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的時(shí)候,片面強(qiáng)調(diào)臍橙、板栗等經(jīng)濟(jì)林的效益,忽視了油茶這一獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),大量砍伐油茶林改種其它經(jīng)濟(jì)林,加上油茶病蟲(chóng)破壞和作為主要燃料使用,致使油茶林面積逐年減少。全縣油茶面積和產(chǎn)量分別由1985年的44萬(wàn)畝和1333噸減少到現(xiàn)在的40萬(wàn)畝和600噸。二是經(jīng)營(yíng)粗放,加工滯后。長(zhǎng)期以來(lái),林農(nóng)把油茶林當(dāng)作“露水財(cái)”來(lái)經(jīng)營(yíng),一般一年墾復(fù)一次,既不施肥,又不防治病蟲(chóng),有的甚至長(zhǎng)期不進(jìn)行墾復(fù),致使雜樹(shù)成林,亂草叢生,大量油茶樹(shù)處于自生自滅狀態(tài)。加上油茶加工仍以傳統(tǒng)的木榨和小作坊式的機(jī)榨為主,出油率低,色澤不亮,對(duì)茶油的價(jià)值帶來(lái)了一定的影響。同時(shí),加工后剩下的枯餅未能綜合利用,一直被作為肥料、燃料使用,造成資源極大浪費(fèi)。三是品種不優(yōu),樹(shù)齡老化嚴(yán)重,F(xiàn)有茶樹(shù)多為自然生長(zhǎng),基本沒(méi)有引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)油茶樹(shù)種,科研部門(mén)缺乏對(duì)油茶新品種技術(shù)的引進(jìn)、研究和推廣,林分長(zhǎng)期自然演替,絕大部分樹(shù)齡老化,林地稀密不勻,林種結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致大面積單產(chǎn)很低,平均每畝年產(chǎn)茶油僅3-5公斤。

  二、油茶產(chǎn)業(yè)具有十分廣闊的發(fā)展前景

  茶油富含多種對(duì)人體有益的維生素和微量元素,是公認(rèn)的綠色保健食品。我們會(huì)同地處亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)地區(qū),常年日照充沛,日平均氣溫在16℃以上,且以適宜油茶生長(zhǎng)的微酸性土壤居多,是發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的理想地方。綜合分析我縣縣情和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情,認(rèn)真研究油茶的生長(zhǎng)特性,我們覺(jué)得發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了較好的條件。

  一是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好。

  雖然前幾年油茶林受到嚴(yán)重破壞,面積有所減少,但現(xiàn)在全縣仍有油茶林40萬(wàn)畝,其中正處盛產(chǎn)期的38萬(wàn)畝,這個(gè)數(shù)目在全國(guó)油茶普遍減少的情況下仍具有較大的競(jìng)爭(zhēng)力。我縣農(nóng)戶(hù)又有種植油茶的傳統(tǒng)習(xí)慣,在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中積累了豐富的油茶栽培管理經(jīng)驗(yàn),加上我縣茶油具有較高的知名度,特別是近幾年發(fā)展起來(lái)的賢勝植物油廠(chǎng)生產(chǎn)的賢勝牌茶油已遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、東南亞地區(qū),邁出了油茶由傳統(tǒng)生產(chǎn)向現(xiàn)代化加工轉(zhuǎn)變的可喜步伐,為加快我縣油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。

  二是綜合利用率高。

  油茶全身都是寶。茶籽經(jīng)加工制成的茶油是一種優(yōu)質(zhì)食用油,其品位可與橄欖油相媲美,并可加工成高級(jí)護(hù)膚化妝品;茶枯經(jīng)深加工可生產(chǎn)精油、皂素、茶粕等系列產(chǎn)品,可作為重要的有機(jī)肥料、生物農(nóng)藥和機(jī)床拋光粉;茶殼可提煉茶堿、烤膠,制造洗發(fā)香波等;茶樹(shù)桿根可用作盆景雕刻材料,制作小農(nóng)具,生產(chǎn)白炭,可謂“種一樹(shù)而創(chuàng)百業(yè)”。

  三是生產(chǎn)成本低。

  種植油茶一般3-5年即有收獲,且用工很少,樹(shù)苗栽種、施肥后,除每年墾復(fù)外,再不需其它投入,只相當(dāng)于種油菜用工量的1/10,可有效解決農(nóng)村資金缺少、分散的問(wèn)題,適合家庭承包經(jīng)營(yíng)體制下的分散經(jīng)營(yíng),可謂投入少,見(jiàn)效快,效益高。

  四是市場(chǎng)前景好。茶油色純味香,營(yíng)養(yǎng)豐富,不像動(dòng)物油含有膽固醇,不像普通菜籽油含有對(duì)人體有害的茶酸、芥子甙,有降低血壓、降低血脂、軟化血管等作用。長(zhǎng)期食用,人的皮膚細(xì)嫩潤(rùn)澤,頭發(fā)烏黑發(fā)亮,可增加人體免疫力。由于油茶不受蟲(chóng)害侵襲,整個(gè)生長(zhǎng)過(guò)程無(wú)需施用任何農(nóng)藥,是綠色保健食用油,具有目前人們?nèi)粘J秤玫娜魏问秤糜蜔o(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。今年農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格普遍上漲,茶油現(xiàn)

  產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告范文5

  一、太谷縣發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)取得的成效

  20xx年,行政推動(dòng)在全縣設(shè)施蔬菜連片規(guī);蜆(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用,有力、有效的行政推動(dòng)及時(shí)破解了設(shè)施蔬菜發(fā)展中有關(guān)成本、土地、觀念、連片、標(biāo)準(zhǔn)等難題。同時(shí),縣財(cái)政繼續(xù)拿出2000萬(wàn)元作為設(shè)施蔬菜發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,縣政府重點(diǎn)支持連片面積200畝以上的設(shè)施蔬菜園區(qū)(棚內(nèi)凈面積70畝以上)。200畝以上的園區(qū),每完成新建100畝,縣政府補(bǔ)助10萬(wàn)元。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):每建設(shè)1畝日光溫室(棚內(nèi)凈面積),縣政府補(bǔ)助2000元。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),每配套完成一個(gè)管理房,縣政府補(bǔ)助2000元。各項(xiàng)補(bǔ)助款由鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專(zhuān)賬,專(zhuān)款專(zhuān)用,統(tǒng)籌使用?h政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,多次組織鄉(xiāng)村干部群眾到新絳、祁縣西六支、山東壽光和青州參觀考察,進(jìn)一步拓寬思路,解放思想。20xx年,我縣先后有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)村、1246人外出參觀學(xué)習(xí)。同時(shí)用身邊的事教育身邊的人,提高了群眾的思想認(rèn)識(shí),從而把設(shè)施蔬菜的發(fā)展確實(shí)轉(zhuǎn)變成為農(nóng)民的自覺(jué)行動(dòng)。

  20xx年,該縣主要規(guī)劃了“孟王線(xiàn)萬(wàn)畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)”,該園區(qū)是太谷縣設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)劃建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)園區(qū),涉及胡村鎮(zhèn)、任村鄉(xiāng)、范村鎮(zhèn)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),孟高、布袋莊、段村、冀村、閆村、范村,共規(guī)劃建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)11206畝,園區(qū)已建設(shè)施面積6671畝,總投資2。2億元。

  一年來(lái),依托山西農(nóng)大、省果樹(shù)所、省農(nóng)科院蔬菜所成立了設(shè)施蔬菜技術(shù)顧問(wèn)團(tuán),為全縣設(shè)施蔬菜的發(fā)展把脈。依托縣蔬菜中心組建的蔬菜科技服務(wù)隊(duì)深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。依托縣蔬菜中心聘請(qǐng)的農(nóng)民土專(zhuān)家組建的土專(zhuān)家服務(wù)隊(duì)定期進(jìn)行田間指導(dǎo)。依托縣鄉(xiāng)村現(xiàn)有的科技服務(wù)組織、合作社搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。實(shí)踐證明,服務(wù)體系的進(jìn)一步完善為全縣設(shè)施蔬菜的健康發(fā)展和農(nóng)民群眾持續(xù)增收提供了有力的保障。

  二、太谷縣發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)

  1、雄厚的資源優(yōu)勢(shì)

  太谷是全省聞名的蔬菜生產(chǎn)基地縣之一,20xx年,全縣蔬菜瓜類(lèi)面積達(dá)24.5萬(wàn)畝,總產(chǎn)量116萬(wàn)噸,總產(chǎn)值10.4億元,其中設(shè)施蔬菜面積達(dá)到4.5萬(wàn)畝,產(chǎn)值6.4億元,大田蔬菜播種面積20.2萬(wàn)畝,產(chǎn)量71.3萬(wàn)噸,產(chǎn)值4億元。農(nóng)民人均純收入僅蔬菜一項(xiàng)就達(dá)到3000多元,蔬菜種植成為太谷農(nóng)民增收的“搖錢(qián)樹(shù)”。

  2、獨(dú)特的發(fā)展模式

  堅(jiān)持“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的模式,以點(diǎn)帶面,規(guī)模效益和規(guī)模優(yōu)勢(shì)逐步體現(xiàn)。也因此,太谷縣從去年開(kāi)始,抓住山西晉中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)的重大契機(jī)

  全力實(shí)施農(nóng)業(yè)“四個(gè)一”工程,僅2009年就新發(fā)展設(shè)施蔬菜1.07萬(wàn)畝,全縣設(shè)施蔬菜總面積達(dá)到了4.6萬(wàn)畝,產(chǎn)量50萬(wàn)噸,產(chǎn)值達(dá)到了6億元,全縣人均設(shè)施蔬菜收入達(dá)到了2850元。蔬菜生產(chǎn)一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品各具特色,孟王線(xiàn)、南循環(huán)線(xiàn)、榆長(zhǎng)線(xiàn)三個(gè)萬(wàn)畝設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)帶雛形基本形成。

  3、財(cái)政扶持力度的不斷增加

  為支持蔬菜基地建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民增收,今年以來(lái),太谷縣財(cái)政局采取直接補(bǔ)貼和間接扶持的方式,支持大棚建設(shè)。先是撥付支農(nóng)資金20萬(wàn)元對(duì)67個(gè)蔬菜大棚、5個(gè)拱棚土建工程給予補(bǔ)貼。再是對(duì)大棚周?chē)牡缆、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改善。目前,太谷縣蔬菜基地規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益逐步增加。

  4、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

  充分發(fā)揮山西農(nóng)業(yè)大學(xué)、省果樹(shù)所的科技優(yōu)勢(shì),搞好農(nóng)科教結(jié)合,聘請(qǐng)專(zhuān)家教授為太谷蔬菜種植發(fā)展建言獻(xiàn)策,加強(qiáng)科技合作,使先進(jìn)的科研成果及時(shí)在太谷推廣應(yīng)用。聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)蔬菜種植大棚戶(hù)進(jìn)行集中培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),跟蹤服務(wù),教大棚戶(hù)如何興建大棚、如何選擇品種、如何防治病蟲(chóng)害。同時(shí)依托新型農(nóng)民培訓(xùn)、陽(yáng)光工程、科技入戶(hù)三大培訓(xùn)工程,組織農(nóng)業(yè)各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)10萬(wàn)人次。開(kāi)展萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民網(wǎng)上行工程,推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè),有150個(gè)村接通寬帶。農(nóng)業(yè)中介機(jī)構(gòu)和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)。圍繞全縣五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),成立了五支科技惠農(nóng)服務(wù)隊(duì),深入農(nóng)村推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),培訓(xùn)廣大農(nóng)民。

  三、太谷縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極影響

  1、有助于通過(guò)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),加快農(nóng)民增收

  2、有助于發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生態(tài)環(huán)境

  3、對(duì)社會(huì)的示范帶頭的作用

  通過(guò)針對(duì)蔬菜種植模式轉(zhuǎn)變項(xiàng)目的實(shí)施,采取以項(xiàng)目帶動(dòng)、以點(diǎn)帶動(dòng)的方法,可以極大地促進(jìn)全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的提升和農(nóng)民生產(chǎn)觀念的更新,帶動(dòng)全縣以每年新建5000畝溫室、大拱棚的速度加快蔬菜產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和蔬菜產(chǎn)品的升級(jí),帶動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)“太谷拱棚”的生產(chǎn)技術(shù)在全市乃至全省的進(jìn)一步推廣。

  4、對(duì)于生態(tài)環(huán)境的影響

  5、對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響

  (1)將近一步增強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)品加工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  (2)進(jìn)一步形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化格局。

  四、太谷縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

  1、模式過(guò)于單一

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放,產(chǎn)品質(zhì)量不高。蔬菜的生產(chǎn)、流通仍處于粗放型的發(fā)展階段,仍在按照數(shù)量規(guī)模型的發(fā)展模式慣性增長(zhǎng),還沒(méi)有向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)品未見(jiàn)端倪。雖然品種多,但大宗菜、低檔菜品種面積大,而名特優(yōu)新品種、高檔精細(xì)菜面積小,沒(méi)有形成質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),特別是沒(méi)有形成具有影響力的外銷(xiāo)品種優(yōu)勢(shì)。包裝、保鮮、冷藏和加工數(shù)量小,延伸增值能力低,高科技含量、高附加值、高市場(chǎng)占有率的名優(yōu)拳頭產(chǎn)品少,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、市場(chǎng)信息不靈,流通不暢

  (1)供求矛盾轉(zhuǎn)化快,產(chǎn)銷(xiāo)價(jià)格、信息應(yīng)及時(shí)匯總、交流才能實(shí)現(xiàn)宏觀指導(dǎo)。

 。2)市場(chǎng)發(fā)育程度、流通秩序和信息服務(wù)等還不夠完善,批發(fā)零售市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施落后,信息不靈,渠道不暢,與省外大市場(chǎng)街接不緊,影響批量外銷(xiāo)。

  (3)季節(jié)性過(guò)剩,盲目跟風(fēng)生產(chǎn)導(dǎo)致菜價(jià)的下跌。

  3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)化程度不高

 。1)蔬菜生產(chǎn)基本上仍以單家獨(dú)戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主,缺乏必要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量檢查,各家各戶(hù)的蔬菜產(chǎn)品直接進(jìn)入市場(chǎng),難以保證市場(chǎng)蔬菜商品的一致性,也難以創(chuàng)名牌產(chǎn)品。

 。2)菜農(nóng)賣(mài)菜花費(fèi)很多的時(shí)間和精力,致使小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾不好解決,在一定程度上限制了蔬菜產(chǎn)業(yè)的升級(jí)

  (3)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)處于初始階段,龍頭企業(yè)規(guī)模偏小、數(shù)量偏少,帶動(dòng)能力弱。

  4、蔬菜基地建設(shè)規(guī)模小,集約化生產(chǎn)水平低

 。1)雖然建設(shè)了一批蔬菜生產(chǎn)基地,且初具規(guī)模,但基地較分散,生產(chǎn)設(shè)施差,抵御自然災(zāi)害能力弱,始終未能形成拳頭產(chǎn)品和集約化生產(chǎn),直接影響到蔬菜產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

 。2)蔬菜的商品質(zhì)量、包裝及營(yíng)銷(xiāo)手段處于初級(jí)階段,新鮮蔬菜目前尚無(wú)商品標(biāo)準(zhǔn),無(wú)包裝或包裝簡(jiǎn)易,運(yùn)輸車(chē)輛不具備保鮮和遠(yuǎn)途運(yùn)輸條件。

  (3)加工產(chǎn)品單一,加工技術(shù)和產(chǎn)品沒(méi)有突破。

  5、生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中安全意識(shí)不強(qiáng)

  在蔬菜生產(chǎn)上濫用高毒、高殘留農(nóng)藥,過(guò)量施用化學(xué)肥料以及工業(yè)“三廢”污染而導(dǎo)致蔬菜中農(nóng)藥、重金屬等有害物質(zhì)殘留超標(biāo)的現(xiàn)象仍然存在。

  6、扶持力度不夠,資金投放不足

  日光溫室、大棚等設(shè)施簡(jiǎn)陋,抵御自然災(zāi)害能力弱,蔬菜生產(chǎn)基本處于粗放經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

  7、管理體制不健全

  縣內(nèi)尚無(wú)蔬菜行政管理或推廣部門(mén),不利于蔬菜產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的綜合調(diào)控,影響管理效率、政策效率的發(fā)揮,嚴(yán)重阻礙了蔬菜產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  五、太谷蔬菜發(fā)展過(guò)程基本思路及對(duì)策

  1、堅(jiān)持科技興菜,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量

 。1)利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)要充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍,健全科技服務(wù)體系。

 。2)要繼續(xù)加大蔬菜種植技術(shù),特別是設(shè)施栽培技術(shù)的推廣力度,繼續(xù)擴(kuò)大拱棚菜、日光溫室、地膜菜、輪作菜面積;

 。3)重視新品種的培育和引進(jìn),尤其要盡快篩選出適合新田的拳頭品種,形成地方特色菜。

 。4)大蔬菜產(chǎn)品的.貯藏保鮮研究,改進(jìn)優(yōu)化貯藏設(shè)施,延長(zhǎng)貯藏保鮮期,增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控能力,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)均衡供應(yīng)。

 。5)不斷提高集約化種植水平,形成大宗骨干產(chǎn)品生產(chǎn)全面推廣高產(chǎn)高效模式。

  2、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

  3、增強(qiáng)加工轉(zhuǎn)化能力,提高產(chǎn)業(yè)化水平

  加工轉(zhuǎn)化量小,加工產(chǎn)品檔次低,品種少,蔬菜產(chǎn)業(yè)綜合效益流失巨大。應(yīng)積極組織有關(guān)科研、管理、生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)合攻關(guān),盡快開(kāi)發(fā)和推廣蔬菜采后處理技術(shù),開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的蔬菜加工產(chǎn)品,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,促進(jìn)蔬菜產(chǎn)品增值、加工增效,提高蔬菜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要根據(jù)市場(chǎng)需要,制定出主要蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),研制采后處理措施及相應(yīng)的包裝材料和包裝方式,開(kāi)展加工、運(yùn)銷(xiāo)技術(shù)研究。通過(guò)研究與開(kāi)發(fā),提高產(chǎn)品加工和貯運(yùn)質(zhì)量,以此提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  大力發(fā)展龍頭企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。發(fā)展蔬菜加工企業(yè),不僅對(duì)蔬菜生產(chǎn)帶動(dòng)作用大,輻射面廣,而且發(fā)展?jié)摿薮。加?qiáng)蔬菜產(chǎn)品加工的根本任務(wù)是把企業(yè)做大,培育龍頭,提高其加工轉(zhuǎn)化增值和帶動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展的能力。

  4、建立信息網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)和改善市場(chǎng)功能

  (1)制定全縣蔬菜市場(chǎng)體系建設(shè)規(guī)劃,合理布點(diǎn),分類(lèi)建設(shè),有效調(diào)控。

  (2)要因地制宜建立蔬菜專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和產(chǎn)地集散市場(chǎng),便于產(chǎn)品集散、分級(jí)包裝及轉(zhuǎn)運(yùn)。

 。3)加強(qiáng)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),完善中心市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng),建立城鄉(xiāng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),街接周邊縣市市場(chǎng),發(fā)揮市場(chǎng)中樞作用和龍頭作用,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。

 。4)組建蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)和菜農(nóng)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì),對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng),建立起穩(wěn)固可靠的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);對(duì)內(nèi)組織生產(chǎn)、籌措資金、協(xié)調(diào)關(guān)系、規(guī)范行為。

  5、合理規(guī)劃布局,推進(jìn)規(guī);、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)

  6、加大政策扶持,確保蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

  一是要科學(xué)選定項(xiàng)目,認(rèn)真制訂蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以避免盲目性和隨意性。二是應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,制訂相應(yīng)的扶持政策,

  三是要廣辟投資渠道,組織扶貧開(kāi)發(fā)、以工代賑等有關(guān)方面的資金支持蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)。建立財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金,強(qiáng)化導(dǎo)向調(diào)控手段。

  四是完善投入機(jī)制,以財(cái)政資金作引導(dǎo),以農(nóng)民、企業(yè)等經(jīng)營(yíng)者投資為主體,以金融部門(mén)支持為依托,以社會(huì)資金及市外資金為補(bǔ)充。

  產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告范文6

  我縣自然條件優(yōu)越,地處北回歸線(xiàn)附近,光照充足,雨量充沛,河網(wǎng)密集,水庫(kù)眾多,雨熱同季,是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的理想基地,非常適宜甘蔗的生長(zhǎng)和甘蔗糖分的積累。近年來(lái),我縣甘蔗產(chǎn)業(yè)獲得了快速發(fā)展,培植壯大甘蔗生產(chǎn)已經(jīng)成為我縣的一大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。維護(hù)好、鞏固好和發(fā)展好我縣甘蔗產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)甘蔗產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)我縣農(nóng)民增收、企業(yè)增益、政府增稅和農(nóng)村穩(wěn)定都具有重要意義。

  一、我縣甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  近年來(lái),我縣不斷調(diào)整甘蔗產(chǎn)業(yè)布局,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)格局。全縣蔗糖業(yè)認(rèn)真組織開(kāi)展“噸糖田”綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)工作,引進(jìn)新臺(tái)糖26、27號(hào)、桂糖94/119、桂引9號(hào)等11個(gè)新品種,良種覆蓋達(dá)99.%。生產(chǎn)能力不斷提高,綜合利用水平有新的進(jìn)展。20xx年,全縣甘蔗種植面積37萬(wàn)畝,甘蔗總產(chǎn)145萬(wàn)噸。產(chǎn)業(yè)集中度日益提高,縣境內(nèi)有東糖石龍有限責(zé)任公司和博華食品有限責(zé)任公司等兩家日榨量達(dá)萬(wàn)噸以上的制糖龍頭企業(yè)。我縣甘蔗產(chǎn)業(yè)從主要通過(guò)增加甘蔗種植面積、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展階段到了主要通過(guò)提高單產(chǎn)、提高綜合利用效益的發(fā)展階段,進(jìn)入了穩(wěn)固提高、創(chuàng)新發(fā)展的新時(shí)期。

  二、我縣甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

  近年來(lái),雖然我縣甘蔗產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展,但是,也存在著一些影響和制約甘蔗產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的問(wèn)題。

  (一)種植生產(chǎn)方式粗放,單產(chǎn)及集約效益低.

  一是耕作方式落后,管理手段粗放。目前,我縣甘蔗種植的大部分環(huán)節(jié)仍然靠手工作業(yè),僅有很少部分運(yùn)用機(jī)械化深耕深松。在收割環(huán)節(jié)上也主要還是靠人力,隨著人工費(fèi)用的不斷上漲,蔗農(nóng)種植的平均成本普遍較高。由于蔗農(nóng)普遍缺乏科學(xué)種植的意識(shí),仍然習(xí)慣于按傳統(tǒng)耕作方式種植,對(duì)套種、地膜覆蓋、寬行種植、智能化施肥、病蟲(chóng)害綜合防治等一整套高產(chǎn)高效的綜合生產(chǎn)技術(shù)的運(yùn)用較少,加上蔗地缺乏基本的灌溉條件,進(jìn)一步惡化了甘蔗的生產(chǎn)條件。二是生產(chǎn)組織形式分散。目前,我縣甘蔗種植仍然屬于小農(nóng)模式的生產(chǎn)種植,集約化經(jīng)營(yíng)的程度低下,沒(méi)有形成規(guī)模效益。

 。ǘ┢贩N單一退化嚴(yán)重,新品種選育問(wèn)題突出。

  我縣甘蔗種植品種單一化問(wèn)題比較嚴(yán)重。由于有些品種的種植期已超過(guò)十年,品種退化的問(wèn)題已十分嚴(yán)重,黑穗病、赤斑病、花葉病和宿根矮化病等病害日益加劇,導(dǎo)致宿根發(fā)株少、宿根年限縮短、植株變矮、節(jié)間變短、糖分下降,單位面積產(chǎn)量逐年減少。由于品種過(guò)于單一所帶來(lái)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱、種性退化和病害加劇等問(wèn)題,已經(jīng)越來(lái)越深刻地影響到甘蔗產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

 。ㄈ┲铺瞧髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),綜合利用水平及效益整體偏低。

  一是制糖業(yè)生產(chǎn)工藝相對(duì)落后,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。與國(guó)際上的其他主要產(chǎn)糖大國(guó)相比較,廣西制糖企業(yè)的平均規(guī)模仍然偏小,我縣制糖企業(yè)規(guī)模也相對(duì)偏小。二是產(chǎn)業(yè)鏈短,精深加工、綜合利用發(fā)展相對(duì)滯后。我縣蔗糖精深加工仍處于初級(jí)階段,尚未發(fā)展成為新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)甘蔗的綜合利用仍然主要表現(xiàn)在生產(chǎn)酒精或復(fù)合肥等初級(jí)產(chǎn)品上,蔗渣造紙技術(shù)仍有較大的發(fā)展發(fā)展空間和潛力。與一些地區(qū)制糖業(yè)在利用廢糖、蔗渣等廢物生產(chǎn)的衍生品產(chǎn)值占總產(chǎn)值三分之一以上的狀況相比差距明顯。

 。ㄋ模┱徂r(nóng)與糖廠(chǎng)利益不盡合理,分配機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

  從多年實(shí)踐來(lái)看,糖蔗收購(gòu)價(jià)格機(jī)制在二次結(jié)算中存在一定的漏洞。一是在蔗農(nóng)與糖企進(jìn)行結(jié)算時(shí)主要是以企業(yè)自報(bào)的平均銷(xiāo)售價(jià)進(jìn)行結(jié)算,而企業(yè)自報(bào)的二次結(jié)算價(jià)往往都低于市場(chǎng)的實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格,或是以其他方式進(jìn)行價(jià)格轉(zhuǎn)移,以達(dá)到降低二次結(jié)算價(jià)的目的。二是在信息嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)的情況下,蔗農(nóng)難以了解企業(yè)真實(shí)的銷(xiāo)售價(jià)格,在二次結(jié)算中處于弱勢(shì)地位,通過(guò)二次結(jié)算提高收益的可能性微乎其微,甚至有利益被侵害的可能性。因此,二次結(jié)算機(jī)制對(duì)蔗農(nóng)增收的實(shí)際效應(yīng)不明顯,不利于調(diào)節(jié)種植環(huán)節(jié)與加工環(huán)節(jié)之間的利潤(rùn)差距,不利于調(diào)節(jié)蔗農(nóng)和糖企之間的利益分配。

  三、促進(jìn)我縣甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

  促進(jìn)我縣甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不是盲目擴(kuò)大產(chǎn)能、擴(kuò)大種植面積和增加產(chǎn)糖量,而是主攻單產(chǎn)、蔗糖份、甘蔗間套種,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、蔗糖深加工,提高綜合利用水平,全面提高甘蔗產(chǎn)業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,不斷提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  (一)進(jìn)一步完善糖料蔗價(jià)格機(jī)制,維護(hù)廣大蔗農(nóng)利益。

  一是保持普通糖料蔗收購(gòu)首付價(jià)基本穩(wěn)定。維持普通糖料蔗收購(gòu)首付價(jià)基本不變,不要根據(jù)某一年糖價(jià)波動(dòng)情況輕易提高或者降低普通糖料蔗收購(gòu)首付價(jià)。二是完善蔗糖價(jià)格掛鉤聯(lián)動(dòng)、二次結(jié)算管理辦法。應(yīng)當(dāng)在進(jìn)一步調(diào)查了解制糖企業(yè)成本、綜合利用效益的基礎(chǔ)上,合理確定掛鉤聯(lián)動(dòng)價(jià)格、系數(shù)。三是調(diào)整良種加價(jià)政策。不要根據(jù)某一年糖價(jià)波動(dòng)情況作為調(diào)整良種加價(jià)政策的依據(jù),而要根據(jù)良種研發(fā)、推廣的實(shí)際,調(diào)整良種加價(jià)政策,還應(yīng)當(dāng)把推廣脫毒健康種苗納入良種加價(jià)政策調(diào)整范圍。四是提前公布普通糖料蔗收購(gòu)首付價(jià)。應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)榨季公布糖料蔗收購(gòu)價(jià)格方案,如果條件不成熟,至少應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)榨季普通糖料蔗收購(gòu)首付價(jià),充分運(yùn)用價(jià)格機(jī)制,調(diào)控甘蔗生產(chǎn)規(guī)模。

 。ǘ┐罅ν茝V先進(jìn)適用技術(shù),提高甘蔗單產(chǎn)、蔗糖分。

  以提高甘蔗單產(chǎn)、蔗糖分為主攻方向,全面實(shí)施甘蔗高產(chǎn)高糖綜合栽培技術(shù)、工程措施,要不斷擴(kuò)大高產(chǎn)高糖良種、機(jī)械深耕深松、智能化施肥、蔗葉還田、地膜覆蓋、病蟲(chóng)害綜合防治等先進(jìn)適用技術(shù)的推廣面積。大力發(fā)展節(jié)水型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)灌溉模式,不斷擴(kuò)大噴灌、滲灌和滴灌蔗地面積。要鼓勵(lì)、扶持甘蔗收割機(jī)械的研究開(kāi)發(fā),努力實(shí)現(xiàn)甘蔗機(jī)械收割新突破。

 。ㄈ┘涌旄收嵝缕贩N選育開(kāi)發(fā),破譯品種單一退化難題。

  要制定替代新臺(tái)糖系列品種的甘蔗新品種選育開(kāi)發(fā)攻關(guān)計(jì)劃。針對(duì)我縣甘蔗生產(chǎn)實(shí)際,以滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)、企業(yè)生產(chǎn)需要,替代舊系列品種為選育開(kāi)發(fā)目標(biāo),通過(guò)深入調(diào)查研究、專(zhuān)家咨詢(xún)和科學(xué)論證,全力推進(jìn)甘蔗新品種選育開(kāi)發(fā),切實(shí)破譯品種單一退化難題,探索甘蔗品種更新?lián)Q代的新路徑。

 。ㄋ模┨岣呔C合利用水平,增強(qiáng)甘蔗產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  一是加快生態(tài)蔗園建設(shè)。以加快生態(tài)蔗園建設(shè)為突破口,積極推廣“豬(牛)-沼-蔗-燈-魚(yú)”、“蔗-牛-菇”、“蔗+西瓜(甜南瓜)”、“蔗+馬鈴薯”、“蔗+花生(黃豆)”等循環(huán)利用和資源高效利用模式,延長(zhǎng)甘蔗生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,增產(chǎn)增效增收,提高甘蔗生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。二是提高制糖業(yè)綜合利用水平。鼓勵(lì)、支持制糖企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保等綜合效益好為原則,根據(jù)制糖企業(yè)實(shí)際,選擇蔗渣、糖蜜、酒精廢液、濾泥的綜合利用模式,加強(qiáng)酒精廢液農(nóng)灌技術(shù)研究,開(kāi)展蔗渣發(fā)電的可行性研究。鼓勵(lì)、支持制糖企業(yè)追蹤研究蔗糖化工業(yè)高新技術(shù),根據(jù)市場(chǎng)需求,努力發(fā)展蔗糖化工業(yè),延伸制糖產(chǎn)業(yè)鏈,提高制糖生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)、支持引進(jìn)知名品牌企業(yè)發(fā)展大型食品制造業(yè),發(fā)展壯大食品工業(yè)。

  產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告范文7

  縣山葡萄(酒)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久,有著精湛的傳統(tǒng)釀造工藝和深厚的山葡萄(酒)文化底蘊(yùn),目前擁有全國(guó)規(guī)模較大、生產(chǎn)能力較強(qiáng)、品質(zhì)較優(yōu)的山葡萄種植基地,先后被評(píng)為“全國(guó)山葡萄產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”、“國(guó)家級(jí)葡萄生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”、“中國(guó)優(yōu)質(zhì)山葡萄酒之鄉(xiāng)”、“省級(jí)山葡萄酒產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)”,成為全國(guó)優(yōu)質(zhì)山葡萄基地的主產(chǎn)地之一,并設(shè)有國(guó)家葡萄加工技術(shù)研發(fā)分中心。同時(shí),“柳河山葡萄”獲得國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù),“柳河山葡萄”和“柳河山葡萄酒”分別被評(píng)為國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)。

  一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  XX縣委、縣政府依托縣情,結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,將山葡萄酒產(chǎn)業(yè)定位為柳河未來(lái)的支柱性產(chǎn)業(yè),編制“山葡萄酒產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”,以“民族、特色、差異化”為發(fā)展方向,結(jié)合地域與品種優(yōu)勢(shì),突出發(fā)展山葡萄酒和冰酒,提出并打造“通梅公路30公里山葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展走廊帶”發(fā)展目標(biāo),采取了一系列行之有效的措施,使全縣山葡萄酒產(chǎn)業(yè)積極向前發(fā)展。

 。ㄒ唬┥狡咸逊N植產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  從20xx年到20xx年年末,全縣山葡萄種植基地面積從24,500畝發(fā)展到32,000余畝,上漲30.6%,主要品種為公釀一號(hào)、雙優(yōu)、雙紅、左優(yōu)紅和北冰紅等,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)3100余戶(hù),20xx年至20xx年葡萄產(chǎn)量分別為23,262噸、24,000噸、25,600噸25,200噸和25,500噸;預(yù)計(jì)到20xx年,目前栽植的山葡萄全部成園后,可年產(chǎn)山葡萄汁約3萬(wàn)噸,山葡萄實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約1.08億元,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)增收約4,500萬(wàn)元。

  為加快山葡萄種植產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,XX縣與西北農(nóng)林科技大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院特產(chǎn)研究所等科研院所積極合作,引進(jìn)了“左優(yōu)紅”、“北冰紅”、“愛(ài)格麗”和“公主白”等葡萄新品種,及先進(jìn)的栽培技術(shù)與栽培理念,豐富我縣山葡萄栽培結(jié)構(gòu),提升山葡萄酒品質(zhì),為我縣山葡萄釀酒企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的原料。

 。ǘ┥狡咸丫飘a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  目前,全縣通過(guò)qs認(rèn)證的葡萄酒企業(yè)有21戶(hù),其中清木園、紫隆山、雪蘭山等9戶(hù)企業(yè)獲得市以上行業(yè)龍頭企業(yè)稱(chēng)號(hào);可生產(chǎn)甜酒、冰酒、干酒、露酒、爽口起泡酒和無(wú)醇葡萄酒等六大系列、20余個(gè)品種,年生產(chǎn)能力近11萬(wàn)千升,清木園、雪蘭山、天池山、東特、源之王、斯普瑞、紫隆山等重點(diǎn)龍頭企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)上乘,在國(guó)內(nèi)外各種產(chǎn)品質(zhì)量比賽中不斷獲獎(jiǎng),同時(shí),許多產(chǎn)品也在國(guó)內(nèi)外廣大市場(chǎng)享有盛譽(yù),已經(jīng)成為知名品牌。清木園公司生產(chǎn)的濃縮山葡萄汁銷(xiāo)往日本,雪蘭山公司生產(chǎn)的山葡萄酒遠(yuǎn)銷(xiāo)港澳地區(qū),深受客戶(hù)好評(píng);清木園、特產(chǎn)、斯普瑞等公司生產(chǎn)的山葡萄酒通過(guò)有機(jī)食品認(rèn)證;斯普瑞公司生產(chǎn)的無(wú)醇葡萄酒填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,其山葡萄干紅酒和半甜酒遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯;天池山酒業(yè)、清木園酒業(yè)分別與西北農(nóng)林科技大學(xué)葡萄酒學(xué)院研究生產(chǎn)山葡萄利口酒和山葡萄桂花酒,積極打造高端山葡萄甜酒系列產(chǎn)品。

  XX縣還利用新建的國(guó)家級(jí)山葡萄酒研發(fā)中心這一技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展了山葡萄白蘭地與山葡萄起泡酒釀造工藝研究,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白;進(jìn)行改良山葡萄冰酒釀造工藝的研究;對(duì)XX縣的山葡萄與山葡萄酒中各種微量元素與營(yíng)養(yǎng)成份(香氣物質(zhì)、酚類(lèi)物質(zhì)等)進(jìn)行分析;正在進(jìn)行“山葡萄新品種“北冰紅”后熟階段香氣物質(zhì)變化的研究”、“左優(yōu)紅葡萄成熟階段果實(shí)糖酸含量的變化研究”、“XX縣主要山葡萄品種果實(shí)與葡萄酒中20種單體酚含量的研究”等科研項(xiàng)目。

  目前,XX縣山葡萄酒企業(yè)發(fā)展信心越來(lái)越強(qiáng),種植基地建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展,固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步進(jìn)行,產(chǎn)區(qū)品牌與影響力逐漸提升,山葡萄酒產(chǎn)業(yè)正逐步轉(zhuǎn)入健康、有序的發(fā)展軌道。

  二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施及成效

 。ㄒ唬┙∪a(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供組織保障。

  為科學(xué)整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素,更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,引導(dǎo)扶持企業(yè)優(yōu)化發(fā)展,2008年初,縣政府組建了“三支隊(duì)伍”:即縣山葡萄酒產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、葡萄酒研發(fā)中心和山葡萄酒商會(huì)。在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上,實(shí)行三塊牌子、一套人馬、合署辦公。截至目前,葡萄酒辦、研發(fā)中心和商會(huì)在制訂政策、發(fā)展基地、規(guī)范監(jiān)管、引導(dǎo)投入、技術(shù)研究與服務(wù)等方面都發(fā)揮了積極作用,增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)管理、研發(fā)及服務(wù)功能,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了組織管理基礎(chǔ)。

 。ǘ┘哟蠓N植基地建設(shè),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供原料保障。

  20xx年以來(lái),XX縣縣堅(jiān)持“因地制宜、適度發(fā)展、量力而行”的原則,出臺(tái)鼓勵(lì)政策,積極推廣“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,大力發(fā)展北冰紅等冰葡萄種植基地,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)釀酒原料。

  1、在資金籌措上,堅(jiān)持多元化投入。為充分調(diào)動(dòng)企業(yè)及農(nóng)戶(hù)發(fā)展積極性,XX縣采取了以下措施加大投入:一是加大財(cái)政投入。對(duì)發(fā)展面積達(dá)到要求、符合縣發(fā)展山葡萄種植基地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),縣政府連續(xù)三年給予每畝500—700元資金補(bǔ)貼。二是協(xié)調(diào)貸款投入。積極幫助企業(yè)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,協(xié)調(diào)金融部門(mén)為農(nóng)戶(hù)貸款,對(duì)信譽(yù)好的企業(yè)和農(nóng)戶(hù)因抵押物不足的,由政府出面提供擔(dān)保。三是引導(dǎo)民間投入。以社會(huì)人士租地集中連片發(fā)展為主要形式,引導(dǎo)民間資金投入發(fā)展山葡萄種植基地,形成規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化種植園。四是企業(yè)和農(nóng)戶(hù)共投。企業(yè)和農(nóng)民簽訂種植合同,雙方共同投入,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的種植發(fā)展模式。

  2、在種植技術(shù)上,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范種植。對(duì)基地地塊、發(fā)展品種、栽植規(guī)格、田間管理等均做了詳細(xì)的規(guī)定,通過(guò)完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),發(fā)放技術(shù)手冊(cè)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、中心戶(hù)帶動(dòng)及外出參觀學(xué)習(xí)等多種方式,向種植戶(hù)宣傳和傳授技術(shù)及管理知識(shí),確保山葡萄種植標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);、規(guī)范化和綠色無(wú)害化。與中國(guó)農(nóng)科院特產(chǎn)研究所合作,規(guī)劃建設(shè)了100畝的長(zhǎng)白山山葡萄試驗(yàn)示范園,先期發(fā)展7個(gè)品種,其中處于中試的品種1個(gè),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)研究和試驗(yàn)平臺(tái)。

 。ㄈ┘哟蠊潭ㄙY產(chǎn)投入,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供硬件保障。

  在科學(xué)制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,用工業(yè)化思維謀劃山葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展,出臺(tái)鼓勵(lì)引導(dǎo)政策,扶持企業(yè)加大固定資產(chǎn)投入規(guī)模與力度,積極進(jìn)行廠(chǎng)房改擴(kuò)建、異地遷址重建和機(jī)器設(shè)備更新?lián)Q代。對(duì)骨干企業(yè),以打造“通梅公路沿線(xiàn)30公里山葡萄產(chǎn)業(yè)帶”為目標(biāo),支持其在通梅一級(jí)公路沿線(xiàn)遷址重建,積極借鑒其他產(chǎn)區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),圍繞未來(lái)發(fā)展方向,引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)集山葡萄種植、山葡萄酒生產(chǎn)銷(xiāo)售和休閑觀光、文化推廣于一體、能夠體現(xiàn)山葡萄特點(diǎn)的新型企業(yè),不求“大而全”,突出“特而精”,著重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色。目前,通梅一級(jí)公路沿線(xiàn)建成、在建的企業(yè)共有十余戶(hù)。對(duì)遷址重建和改擴(kuò)建等投入較大、存在資金困難的企業(yè),縣政府積極幫助其協(xié)調(diào)貸款。

 。ㄋ模┓e極打造技術(shù)平臺(tái),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技保障。

  縣政府投資2,000萬(wàn)元,新建了東北地區(qū)乃至全國(guó)范圍內(nèi)首家山葡萄及山葡萄酒研發(fā)中心。中心占地面積6,000平方米,建筑面積2,700平方米,實(shí)驗(yàn)室按照省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),主要功能包括試驗(yàn)研發(fā)、技術(shù)人才培養(yǎng)、產(chǎn)品及文化展示和行業(yè)管理等。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)科技研發(fā)力度,柳灑縣從西北農(nóng)林科技大學(xué)葡萄酒學(xué)院等高校引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,培養(yǎng)基礎(chǔ)研發(fā)人員;與中國(guó)農(nóng)科院特產(chǎn)研究所、西北農(nóng)林科技大學(xué)葡萄酒學(xué)院等科研院所保持密切聯(lián)系,在山葡萄新品種選育推廣、葡萄栽培管理、山葡萄酒技術(shù)工藝新品種研發(fā)等方面進(jìn)行合作,并做好示范帶動(dòng)。

 。ㄎ澹┘哟螽a(chǎn)區(qū)宣傳推介,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供市場(chǎng)保障。

  堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的宣傳原則,積極組織本地企業(yè)外出參加相關(guān)考察學(xué)習(xí),參加國(guó)內(nèi)外各種展會(huì)和行業(yè)內(nèi)各類(lèi)比賽,突出宣傳山葡萄酒“民族、特色、差異化”特點(diǎn),集中展示山葡萄酒特色品牌。并利用走出去的機(jī)會(huì),和該縣山葡萄這一資源優(yōu)勢(shì)積極開(kāi)展招商引資,20xx年,經(jīng)過(guò)3年時(shí)間反復(fù)洽談,縣委、縣政府與北京匯源集團(tuán)在北京成功舉行匯源龍韻酒莊5億元投資項(xiàng)目簽約儀式。其中一期項(xiàng)目投資2億元,種植葡萄5,000畝,年產(chǎn)葡萄酒3,000噸,建設(shè)集葡萄種植、葡萄酒生產(chǎn)及觀光旅游于一體的現(xiàn)代化綜合性葡萄酒莊;二期項(xiàng)目投資3億元,建設(shè)葡萄汁及葡萄皮渣深加工項(xiàng)目,年產(chǎn)濃縮葡萄汁10,000噸。項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)達(dá)效后,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6億元、稅金9,000萬(wàn)元。目前一期建設(shè)項(xiàng)目已完成50%,預(yù)計(jì)20xx年年末建成并投入使用。

 。┘哟蟊O(jiān)管整合力度,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供管理保障

  針對(duì)企業(yè)戶(hù)數(shù)多、生產(chǎn)規(guī)模不大、個(gè)別企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范等問(wèn)題,實(shí)施了“三完善、三強(qiáng)化”,有效規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,營(yíng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍,維護(hù)了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

  三、存在問(wèn)題及發(fā)展建議

 。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題和制約因素

  一是產(chǎn)區(qū)發(fā)展缺乏統(tǒng)一科學(xué)規(guī)劃。對(duì)產(chǎn)區(qū)發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模以及本地區(qū)合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)仍然薄弱。與其他產(chǎn)區(qū)相比,XX縣企業(yè)規(guī)模小,品牌知名度不高,缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理人員,科技研發(fā)創(chuàng)新能力差,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、附加值低,沒(méi)有成熟的市場(chǎng)運(yùn)作體系。三是釀酒葡萄基地建設(shè)滯后。我縣擁有穩(wěn)定葡萄種植基地和可控原料的企業(yè)較少,種植方式仍然粗放,農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)收益不穩(wěn),積極性不高。特別是近年來(lái)山葡萄的收購(gòu)價(jià)格一直偏低,在一定程度上制約了農(nóng)民發(fā)展葡萄的積極性。四是缺少龍頭企業(yè)的大力帶動(dòng)。雖然XX縣有省、市級(jí)農(nóng)(林)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10多戶(hù),但仍缺少具有全國(guó)知名度的大企業(yè)、大集團(tuán)。

 。ǘ┌l(fā)展建議

  一是明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,通過(guò)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展。建議進(jìn)一步明確全省葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,加強(qiáng)對(duì)葡萄酒產(chǎn)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立完善葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制和目標(biāo)責(zé)任考核管理制度。通過(guò)科學(xué)編制葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌落實(shí)好包括生產(chǎn)功能、生態(tài)功能、文化傳承功能、旅游休閑功能于一體、“一、二、三”產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  二是完善準(zhǔn)入監(jiān)管制度,通過(guò)嚴(yán)格制度體制規(guī)范發(fā)展。根據(jù)20xx年7月國(guó)家工信部出臺(tái)的《葡萄酒行業(yè)準(zhǔn)入條件》要求和全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,建議進(jìn)一步研究、制訂全省行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻,明確新建企業(yè)準(zhǔn)入條件和現(xiàn)有企業(yè)完善內(nèi)容,加大規(guī)范職能部門(mén)執(zhí)法監(jiān)管和行業(yè)自律力度,通過(guò)法律、行政、經(jīng)濟(jì)等綜合舉措來(lái)規(guī)范發(fā)展基礎(chǔ)。

  三是整合完善資金使用政策,通過(guò)重點(diǎn)企業(yè)引領(lǐng)發(fā)展。建議制訂實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)培育計(jì)劃,選擇發(fā)展基礎(chǔ)較好、固定資產(chǎn)投入較大、經(jīng)營(yíng)管理健全、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較為穩(wěn)定的骨干企業(yè)做為行業(yè)重點(diǎn)扶持對(duì)象,整合財(cái)政、發(fā)改、經(jīng)濟(jì)等部門(mén)項(xiàng)目扶持政策,幫助企業(yè)加快發(fā)展。

  四是加大科技研發(fā)投入,通過(guò)強(qiáng)化科技研發(fā)促進(jìn)發(fā)展。山葡萄酒相對(duì)于以赤霞珠、霞多麗等為釀酒主體和主流的歐亞品種葡萄酒來(lái)說(shuō),業(yè)內(nèi)了解的人不多,幾乎沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的科技人員,也沒(méi)有足夠的科研經(jīng)費(fèi)。建議強(qiáng)化財(cái)政投入,在有關(guān)高校開(kāi)設(shè)葡萄與葡萄酒工程專(zhuān)業(yè)課程,培養(yǎng)基礎(chǔ)人才;鼓勵(lì)企業(yè)與科研院所建立合作關(guān)系,多方引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才;積極進(jìn)行關(guān)鍵性技術(shù)工藝研究,完善山葡萄酒相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向。

  五是挖掘整理產(chǎn)區(qū)文化內(nèi)涵,通過(guò)文化推廣促進(jìn)發(fā)展。建議以“民族、特色、差異化”為導(dǎo)向,承辦、召開(kāi)相關(guān)行業(yè)會(huì)議及展覽,開(kāi)展豐富多彩的文化節(jié)慶活動(dòng),營(yíng)造濃厚的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。

  六是加大產(chǎn)區(qū)整體推介力度,通過(guò)引進(jìn)龍頭企業(yè)帶動(dòng)發(fā)展。建議“走出去”,組織參觀考察,積極參展參賽參會(huì),通過(guò)多種形式展現(xiàn)產(chǎn)區(qū)發(fā)展特點(diǎn),讓更多的人了解我省山葡萄與山葡萄酒;主動(dòng)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,邀請(qǐng)行業(yè)媒體記者和業(yè)內(nèi)專(zhuān)家來(lái)柳采風(fēng)、考察,推介骨干企業(yè),彰顯產(chǎn)區(qū)特色,努力爭(zhēng)取行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán);積極“交朋友”,緊盯行業(yè)內(nèi)外大企業(yè),通過(guò)招商引資,爭(zhēng)取引進(jìn)大型龍頭企業(yè),帶動(dòng)產(chǎn)區(qū)加快發(fā)展。

  四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展下步打算

  結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向和柳河“十二五”發(fā)展規(guī)劃,XX縣將堅(jiān)定這一發(fā)展方向不動(dòng)搖,依托柳河獨(dú)特的地理、氣候、資源優(yōu)勢(shì)及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),整合現(xiàn)有資源,加大行政領(lǐng)導(dǎo)及市場(chǎng)推動(dòng)力度,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為先導(dǎo),以招商引資引入域外強(qiáng)勢(shì)企業(yè)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,將山葡萄與山葡萄酒產(chǎn)業(yè)打造成為真正具有民族、特色、差異化特點(diǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)。

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