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部門主管競聘方案

時(shí)間:2023-11-28 14:11:52 部門主管競聘方案 我要投稿

部門主管競聘方案

  部門主管是機(jī)關(guān)單位,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的職位稱呼,主要工作是負(fù)責(zé)企業(yè)管理部門的工作,也屬于機(jī)關(guān)工作。以下是小編為大家整理的部門主管競聘方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  部門主管競聘方案1

  根據(jù)公司文件《關(guān)于干部的任期通知》中主管任期之規(guī)定, 20xx年底,所有主管任期將屆滿。屆時(shí),公司主管崗位人選將全部通過內(nèi)部競聘的方式進(jìn)行重新選拔和任命。為了順利完成這項(xiàng)工作,特制定本方案。

  一、選拔任用的原則

  德才兼?zhèn),注重?shí)績,公開、公平、公正。

  二、選拔的方式——內(nèi)部競聘

  發(fā)布競聘通知——競聘人填表——員工測(cè)評(píng)——競聘人PPT答辯——評(píng)審組評(píng)分——領(lǐng)導(dǎo)談話——發(fā)文公示——人力資源部辦理相關(guān)任職手續(xù)

  三、競聘條件

  已轉(zhuǎn)正員工

  四、競聘委員會(huì)的組成

  組長:總經(jīng)理

  組員:副總經(jīng)理、主任、員工代表

  五、競聘組職部門-人力資源部的職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)競聘方案的擬定,相關(guān)資料及表格的制作、印發(fā),競聘信息的發(fā)布及報(bào)名者資格審核。

  2.負(fù)責(zé)競聘工作的組織,各次評(píng)分的收集、匯總、整理,競聘結(jié)果的公示及解釋。

  六、競聘實(shí)施細(xì)則

 。ㄒ唬└偲笀(bào)名

  1.競聘信息發(fā)布:人力資源部通過OA及電子郵件方式發(fā)布競聘信息。

  2.報(bào)名時(shí)間:20xx年09月

  3.報(bào)名方式:采取電子報(bào)名方式,擬參加競聘的員工在填好《內(nèi)聘申請(qǐng)表》后,在報(bào)名截止時(shí)間前通過郵件提交到人力資源部。

  4.報(bào)名原則:報(bào)名采取個(gè)人自愿方式,凡符合競聘條件的員工均可報(bào)名;在報(bào)名截止時(shí)間后不再接受報(bào)名,已報(bào)名者不能無條件放棄競聘資格。

 。ǘ﹥(nèi)部測(cè)評(píng)

  1.測(cè)評(píng)項(xiàng)目:《內(nèi)部測(cè)評(píng)表》

  2.測(cè)評(píng)方式:全體未參與競聘人員對(duì)競聘者進(jìn)行評(píng)分,測(cè)評(píng)為不記名。

  部門主管競聘方案2

  一、競聘背景

  我公司現(xiàn)推出一份管理崗位競聘計(jì)劃,旨在選拔具備出色管理能力的人才,為公司的發(fā)展壯大提供支持和動(dòng)力。公司現(xiàn)面臨的市場競爭和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的快速變化,需要有一支高效的管理團(tuán)隊(duì),使公司能夠更好地適應(yīng)市場動(dòng)態(tài)、提高競爭力。

  二、競聘條件

  1.具備本科以上學(xué)歷,管理、商科、工科等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2.具備3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),有成功管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3.有良好的組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通能力及談判技巧;

  4.能夠熟練使用辦公軟件及管理軟件,并能夠利用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策分析;

  5.能夠適應(yīng)公司的文化理念、價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略;

  6.具有激情、創(chuàng)新、奮斗和高效的工作態(tài)度;

  7.有良好的職業(yè)操守和團(tuán)隊(duì)意識(shí),能夠積極配合公司的各項(xiàng)管理工作。

  三、招聘流程

  1.簡歷篩選:根據(jù)招聘條件,篩選符合要求的簡歷;

  2.面試評(píng)估:對(duì)符合要求的簡歷進(jìn)行面試評(píng)估,綜合考慮應(yīng)聘者的專業(yè)技能、管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通協(xié)調(diào)能力等方面;

  3.綜合評(píng)估:對(duì)面試通過的應(yīng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)估,綜合考慮應(yīng)聘者的資歷、能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)適應(yīng)性等方面,確定最終入選人員;

  4.入職培訓(xùn):入職成功后,對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)的'入職培訓(xùn),幫助新員工盡快適應(yīng)公司的文化和工作流程;

  5.試用期考核:入職后,員工需經(jīng)過3個(gè)月的試用期考核,評(píng)估員工是否達(dá)到公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  四、薪酬福利

  公司將根據(jù)入選員工的綜合素質(zhì)、工作能力和職業(yè)發(fā)展?jié)摿,給予合理的薪酬待遇,并提供完善的福利保障,如五險(xiǎn)一金、商業(yè)健康保險(xiǎn)、年度旅游、定期培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

  五、總結(jié)

  此次管理崗位競聘方案的實(shí)施,將有效提升公司管理水平、加強(qiáng)內(nèi)部管理效益、促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施。我們也希望廣大有志于管理崗位者積極參與,共同為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

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