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班級管理經(jīng)驗交流總結(jié)

班級管理經(jīng)驗交流總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。以下是小編整理的班級管理經(jīng)驗交流總結(jié)(精選12篇),歡迎大家借鑒參考。

  班級管理經(jīng)驗交流總結(jié)1

  班主任工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜。對于初次擔(dān)任班主任的我心里惶恐,覺得身上的責(zé)任很重大。從開學(xué)到現(xiàn)在,我和劉老師共同商議解決辦法,制定班規(guī),交換意見,班級情況很穩(wěn)定,我們處處從小節(jié)入手,從抓學(xué)生的常規(guī)管理做起,雖無太突出的成就,卻也分享到他們點點滴滴的快樂,現(xiàn)將班級情況和開學(xué)初的幾點做法略作總結(jié)。

  一、班級基本情況

  本班現(xiàn)在有43名同學(xué),其中27名男生,16名女生,走讀生四名,新生三名。

  二、形成正確的班級輿論

  在集體中,健康的輿論成為形成和鞏固集體的強(qiáng)大力量。特別是新學(xué)年伊始,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當(dāng)先進(jìn)的積極態(tài)勢。由于是新同學(xué)、新老師、新環(huán)境。所以我針對本班級學(xué)生的具體情況,靈活地采取有效途徑培養(yǎng)正確、健康的輿論,引導(dǎo)學(xué)生向著老師所希望的方向發(fā)展。具體從以下三個方面著手:

  1、首先掌握學(xué)生入學(xué)的第一手資料。一開學(xué)我就讓每一位學(xué)生在做自我介紹的同時,制作一張個人名片,要包括家庭成員、父母職業(yè)、自己的興趣和特長以及對這個班級同學(xué)要說的話、理想與愿望等等。入學(xué)以后還要多觀察,多談心,與學(xué)科老師要多交流,并且在課間和用餐時間與學(xué)生交流溝通。恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學(xué)就能確立自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和品德目標(biāo)。

  2、及時組建優(yōu)良的班委會。讓那些品學(xué)兼優(yōu)、集體榮譽(yù)感強(qiáng)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生班干部,為學(xué)生起模范帶頭作用,有機(jī)的協(xié)調(diào)師生關(guān)系,并切實提高學(xué)生的自我教育能力。這學(xué)期我嘗試著實行“常務(wù)班委與值勤班委”結(jié)合的管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級里每個人都是班委,每個學(xué)生都有自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容,有專門負(fù)責(zé)關(guān)燈的,有專門負(fù)責(zé)擦黑板的,有專門負(fù)責(zé)排自行車的,有專門負(fù)責(zé)檢查垃圾桶的,有專門負(fù)責(zé)廢紙的,同時還有每天輪流值日的常務(wù)班長,代替班主任處理常規(guī)班務(wù)。每一個月讓全班同學(xué)對自己與別人的“執(zhí)政水平”進(jìn)行評比。這樣既擴(kuò)大了班干部的任職面,又調(diào)動了班委會成員的工作積極性。

  3、建立有效的獎懲機(jī)制。在班級管理中,我學(xué)習(xí)其他老師的經(jīng)驗,在班級中出臺了《小組考評細(xì)則》、《作業(yè)檢查登記》、《班日志》等規(guī)章制度,從而常務(wù)班長能夠?qū)ν瑢W(xué)們做到賞罰分明,獎懲有度。而《五星排行榜》則是從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、職責(zé)等方面綜合評價學(xué)生的一塊園地。我采取加分量化制度的形式,50分科換取一顆星星,十顆星星一個太陽的制度對同學(xué)進(jìn)行獎勵。通過這些競爭機(jī)制,就可以從各個方面去引導(dǎo)學(xué)生,及時發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,時間一長便可形成事事有人做,個個都爭先的良好局面。

  三、培養(yǎng)班級的民主氛圍

  班級管理應(yīng)該是民主與法制的有機(jī)結(jié)合。在班級這個特殊的團(tuán)體中。要充分發(fā)揮每個學(xué)生的積極性,讓每個人都意識到要為這個班爭光,這樣才能使他們的集體榮譽(yù)感得到加強(qiáng)。要根據(jù)學(xué)生的個性特點,去鼓勵他們,張揚(yáng)他們的個性。因此,我在努力規(guī)范班級管理制度的同時積極培養(yǎng)班級的民主氛圍。把班會課的舞臺留給學(xué)生,把展示課的主持留給學(xué)生,把口語課的活動程序留給學(xué)生,看著孩子們似熟尚嫩的主持,我才會真正發(fā)現(xiàn)他們有很強(qiáng)的組織能力和表達(dá)愿望,這些都讓我明白,其實學(xué)生的能力也是可以慢慢培養(yǎng)的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以像他們學(xué)習(xí)。

  四、低起點,小步子,注重幫帶作用

  班級的43名學(xué)生由于基礎(chǔ)不同,家庭環(huán)境不同,接受知識的能力不同,難免會出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象,于是我給班級做作業(yè)慢,接受慢得學(xué)生一一對應(yīng)出現(xiàn)了一個小老師,這些小老師一有時間就會對小學(xué)生進(jìn)行講解,督促,不但減輕了老師的負(fù)擔(dān),也大大改善了拖拉作業(yè)的現(xiàn)象。

  開學(xué)僅一個月,我收獲頗豐,幾多收獲,幾許疑惑將伴著我繼續(xù)在班級管理中摸索前行。

  班級管理經(jīng)驗交流總結(jié)2

  常說一個班集體就是一個大家庭,確實如此,一個班,關(guān)起來就是一個溫馨的大家庭,每個孩子就是這個家庭里的“家庭成員”,而班主任就是這個大家庭的“當(dāng)家人”。

  都說班主任工作繁雜、瑣碎,要抓千頭理萬緒,特別是面對年幼的孩子,保育、教育、常規(guī),每一項都得抓,都得管,但是事實并不是你抓了多少,管得多全面,整體效果就有多好。讓我們覺得頭痛的事情還是會發(fā)生,搗亂調(diào)皮的還是那幾個老面孔,這些高矮不一的孩子本身就是具有鮮明特征的個體,他們?nèi)缤粔K塊長短不齊的木板組合成我們這個集體大木桶,決定這個木桶容量的,必然是木桶上那塊最短的木板,由此可見,班級管理中也應(yīng)抓住其中最薄弱的部分與環(huán)節(jié),才能獲得整體性的全面發(fā)展。

  我們班的孩子活潑、好動,特別是那些男子漢,他們思維敏捷、精力旺盛,總能想出一些稀奇古怪的點子,稍不留意,他們就會給你小題大做,甚至在整個班級里掀起風(fēng)波。因此,學(xué)期初我就在思索一條切實可行且行之有效的管理方法,由點——成線,由線——成面地開展班級常規(guī)管理工作:

  一、抓住點:

  5、6歲的幼兒大多活潑好動,且自控能力較差。在一個集體中,如果這樣的幼兒較為突出,就會影響到整個班集體:影響班級紀(jì)律;破壞課堂常規(guī);中斷正常的教學(xué)活動和游戲活動……怎樣對待自控能力差的幼兒,使得他們在約束自己言行的同時,真正融入我們的班集體呢?

  經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)我班自控能力差的幼兒大多為男孩子,如:小志、斌斌、圓圓等,好動、有意注意時間較短、紀(jì)律觀念薄弱是他們的共性,但同時他們各自又有著鮮明的個性:小致自由散漫;圓圓天真無知;斌斌刁鉆油滑……因此在一日活動和教學(xué)活動中,我做了以下幾點嘗試:

  1、設(shè)法轉(zhuǎn)移幼兒的注意力,多關(guān)注幼兒,及時把他們的注意力吸引到教師的活動中來。

  自控能力差的幼兒在課堂上特別容易走神,不是開小差就是做小動作,或者是影響別人。教師要及時關(guān)注這些幼兒,隨時了解他們的動態(tài)。開小差了,就有意識地對他進(jìn)行提問,并讓他知道這種提問隨時會開始;對于做小動作的幼兒,則可以輕輕走過去摸一下他的頭,給他一個提示,讓他明白老師一直在注意他;對于影響他人的幼兒,教師可以給該幼兒安排一個較好的環(huán)境:周圍的同伴有較強(qiáng)的自覺性,可以給他作出好的榜樣。當(dāng)然,這一切都是在不影響正常教學(xué)活動的情況下進(jìn)行的,教師要善于用自己的一個眼神、一個動作、一句話語把他們的注意力吸引到活動中。

  2、讓幼兒嘗試承擔(dān)責(zé)任,產(chǎn)生一定的任務(wù)意識。

  因為這些幼兒自控能力差,所以在大家的眼里做任何事都是虎頭蛇尾,只有三分鐘的熱度。越是這樣,他們鍛煉的機(jī)會就會比其他同伴少,得到發(fā)展的機(jī)會就更少了。教師首先要打破這樣的思維定勢,嘗試著對他們委于重任,讓他們承擔(dān)一些責(zé)任,比如說:讓他們做小組長或者是值日班長,讓他管理一個小組或是整個班級,他一定特別看中掛在胸口的這個標(biāo)記,知道這個任務(wù)的重要性(平時,他可能一直是一個被管轄者),他會時時刻刻有意識地提醒自己,應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做,并有意識地約束自己的言行。在這種任務(wù)意識的驅(qū)使下,他必定會把自己良好的榜樣形象呈現(xiàn)給大家。

  3、通過游戲中角色的擔(dān)任,逐步形成自我意識和集體意識。

  游戲來源于生活,游戲是幼兒的天性。對于自控能力差的幼兒,教師可以在游戲中安排他們擔(dān)任一定的角色來培養(yǎng)他們的自我意識和集體意識。如:到“超市”游戲里做收銀員,負(fù)責(zé)收款,以培養(yǎng)其耐心和細(xì)心;在“娃娃家”里做家長,培養(yǎng)愛心和責(zé)任感;還可以讓他們在“幼兒園”、“自助餐店”等游戲中參與集體行動和集體勞動,體驗活動的愉快和勞動的成果,感受個體在集體中的作用,這樣都能加強(qiáng)他們的集體意識和集體觀念!

  4、創(chuàng)造機(jī)會,把部分幼兒的“過剩精力”遷移到有益的活動中去。

  自控能力差的幼兒往往是“精力過!闭,他們除了有一觸即發(fā)的好奇心,還有使不完的力氣,我們可以創(chuàng)造條件,允許這些幼兒把“過剩精力”發(fā)泄出來。當(dāng)然,這種發(fā)泄絕不是讓幼兒大吵大鬧,而是通過引導(dǎo),將這些“過!钡木D(zhuǎn)化到其他活動中去。像小志,每到用餐時間,老師忙于準(zhǔn)備餐具,他就開始按捺不住自己,告他狀的幼兒是一個接一個,老師常常停下手里的工作來解決他所引發(fā)的糾紛。確實,小志怕“寂寞”,一刻也閑不住,不停地“動”是他最大的興趣。于是,我們把分配餐具的工作交給了小志,他忙得不亦樂乎,還以此為“樂事”,每當(dāng)保育員端來餐具,小志就興奮地迎上去,開始他的工作,這樣一來,不但把他的“過剩精力”遷移到有益的活動中去,還避免了他發(fā)泄“過剩精力”所產(chǎn)生的破壞性和攻擊性等負(fù)面因素。

  二、形成線

  1、以個體為基點成線:

  如果取木桶上最長的木板和最短的木板來做比較,那么這個差距一定是最大的。每次班里評選五角星、紅蘋果時,那些各方面表現(xiàn)良好的幼兒總是滿載而歸,而那些行為習(xí)慣較差,紀(jì)律觀念薄弱,學(xué)習(xí)被動缺乏自覺性的孩子總是與五角星無緣,這些孩子會覺得五角星是遙不可及的,他們對五角星也就沒有了奢求,久而久之,教師和同伴也把他們列為不思上進(jìn)、不可救藥的異類。問題在哪里?站在不同層面上的孩子,怎么能跳一跳都摘到同一個果子呢?于是,我們應(yīng)該嘗試著將同一層面的孩子連線結(jié)伴。如:輝輝和思思愛插嘴,將他們兩點連一線;小志、元元、葉葉好動、自控能力差,將他們?nèi)c連一線,然后針對每條線的形成特點,提出相應(yīng)的要求,如:舉手發(fā)言得一個星;遵守紀(jì)律加一分;最后,誰的星多、分?jǐn)?shù)高就能獲得五角星。這樣,使得同一層面同一條線的孩子有了切實、具體的前進(jìn)目標(biāo),雖然這個目標(biāo)不高,好似踮起腳來摘果子,但這種獲得成功的體驗會激勵他們跳得更高!

  2、以團(tuán)體為坐標(biāo)成網(wǎng)絡(luò):

  一個班級就是一個團(tuán)隊,我們常說團(tuán)隊要具有團(tuán)隊精神,怎樣讓孩子們意識到:用個體的言行來影響集體,讓個體的進(jìn)步來增加集體的榮譽(yù)呢?我們試著把5個小組分為5個小團(tuán)隊,針對班級內(nèi)每階段的薄弱環(huán)節(jié)提出相應(yīng)具體的要求:如,第一周是:聽口令,動作迅速整齊……第二周是:積極舉手、大膽發(fā)言……第三周是:用餐不拖拉,桌面整潔……哪個團(tuán)隊完成得最好,得分就最高,每天評比記錄一次,一周后統(tǒng)計得出冠軍和亞軍。如第二組的靜靜和健健用餐速度一向很慢,提出要求后的兩天,他們所在的小組沒有得到分?jǐn)?shù),到了第三天,看著其他組日漸增高的分?jǐn)?shù),再加上老師的激勵,健健以小組第一名的成績吃完午飯,靜靜也急切地提醒其他同伴:“快點、快點,我們組會得不到冠軍的……”雖然第二組還不是冠軍得主,但是團(tuán)隊里每個成員的用餐速度都提高了,他們誰也不想拉下來。孩子們看重的是得到冠軍和亞軍這樣的評比結(jié)果,但是作為教師,看到的是全班整體性的提高,雖然冠軍和亞軍有距離,和其他團(tuán)隊也有距離,但這個距離現(xiàn)在看來已經(jīng)成為孩子們努力的動力。這種以團(tuán)體為坐標(biāo),每階段發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展情況為橫、縱軸的班級網(wǎng)絡(luò),將每個幼兒的發(fā)展意識從我的、提升到我們的、我們團(tuán)體的……

  三、展開面:

  1、家園配合,形成了最佳的教育合力。

  有這樣一個題式:2+5<2,說的是兩個教師五天的教育效果有可能小于孩子雙休日在家里所受的兩天的教育。常聽家長訴說:“孩子不聽話,只有狠狠地楱一頓,可過不了多久,老毛病又犯了……”其實,這種惡性循環(huán)的方式只能使孩子故技重演,教師應(yīng)該注重家園聯(lián)系這個重要的環(huán)節(jié),了解家庭教育的方式和方法,與家長共同商討教育幼兒的良策。葉葉喜歡到操場上奔跑,還要求同伴來追他,跑得滿頭大汗,臉上卻樂開了花。經(jīng)過觀察,終于發(fā)現(xiàn),每天早上葉葉來幼兒園,就是邊跑邊喊:“來呀,來呀,快來追我呀!”他奶奶就在后面邊喊邊追:“別跑了,慢一點……”奶奶越是急,葉葉跑得越是歡,從馬路上追到校門口,再從門口追到教室;放學(xué)回家也是如此,他奶奶還沒和我們打完招呼,葉葉早已跑大廳了?磥,葉葉的家長意識到了這一情況卻還摸不透他的脾性,我們就建議葉葉家長采取“冷處理”的方法,當(dāng)他奔跑時盡量不要去追他,更不要刺激他,讓他覺得這是個無聊的個人游戲。在這種“冷處理”下,葉葉感覺到奔跑游戲很“孤寂”,學(xué)校里、家里都沒人欣賞,自然就很少這樣做了。通過這一事件,我們意識到家園溝通的重要性:孩子在園的表現(xiàn)有時是表面的、暫時的,只有在家庭這面鏡子的反襯下才能看到孩子真實、自然的一面,才能由表及里地進(jìn)行有針對性的教育。我們要好好利用這么多面鏡子反射、折射的原理,看清孩子最真實的流露,才能做到有的放矢。這種家園優(yōu)勢的互補(bǔ),在很大程度上,有效地改觀幼兒園或家庭教育單方面的不足。

  2、挖掘幼兒的閃光點,形成最大凝聚力。

  優(yōu)秀的孩子人見人愛,一般的孩子只要老師一點撥一提醒就有好的表現(xiàn),而那些特殊群體的幼兒,教師要用怎樣的目光、態(tài)度來對待呢?其實老師換一個角度看,會發(fā)現(xiàn):好玩、好動是他們探索的表現(xiàn);好斗、好爭是具有主見;違背常理,突發(fā)奇想則蘊(yùn)涵著創(chuàng)造性……他們的言行在集體中也是舉足輕重的:在繪本表演《長坂坡》中,健健、陽陽扮演的張飛、曹操表演得惟妙惟肖,全班孩子都為他喝彩。沒過幾天,就有家長反映:“孩子這兩天回家就講《長坂坡》故事,一個故事反復(fù)講好幾遍!薄笆前!我們家的孩子也這樣,天天講《長坂坡》故事,還說要在小舞臺表演呢”這就是閃光點的魅力所在,榮譽(yù)也許只能給予某一些人,但這種激勵的精神可以在整個集體中一直延續(xù)下去。

  我們在主題“大家來運(yùn)動”即將結(jié)束之際舉行了“趣味運(yùn)動會”,孩子們天天練跳繩、拍球、騎小車……他們好強(qiáng)好勝的熱情和精神感染了大家,由于每項運(yùn)動只有十人參加,所以我們先在班內(nèi)進(jìn)行選拔賽,他們總是主動征詢我:“老師,我們什么時候再練習(xí)?”他們的內(nèi)心深處洋溢著最強(qiáng)烈的集體歸屬感,有這么多的亮點聚集在一起,一定能產(chǎn)生最大的能量——凝聚力,這是攻不可破、團(tuán)結(jié)的精神所在。

  孩子每時每刻都在成長和變化,規(guī)則和要求決不能一成不變,它一定要適應(yīng)孩子的發(fā)展,尤其是那些具有特殊性的幼兒,這就要求我們的制定者和執(zhí)行者要隨時隨地關(guān)注幼兒的變化,在第一時間做出正確的判斷和反映!關(guān)注了每一個孩子,就是關(guān)注了他們的整個世界。

  班級管理經(jīng)驗交流總結(jié)3

  在班級管理中,必須確立學(xué)生的主體地位,引導(dǎo)他們自我教育、自我管理,這是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神與實踐能力的前提和基礎(chǔ)。據(jù)此,班主任必須走班級管理民主化的道路。簡言之,班主任應(yīng)樹立學(xué)生主體觀念,發(fā)揚(yáng)民主管理班級的作風(fēng)。

  班主任管理班級有三種類型,即專制型、放任型和民主型。

  專制型管理的特點是:班主任過于威嚴(yán),時常保持一種“嚴(yán)打高壓”態(tài)勢,不能容忍學(xué)生絲毫的缺點和錯誤。學(xué)生的職責(zé)就是服從,哪怕是錯誤的決定和命令,學(xué)生也必須執(zhí)行。這種管理模式往往導(dǎo)致學(xué)生情緒緊張,防范意識過強(qiáng),處事冷漠。教師在時,學(xué)生表面穩(wěn)定,一旦離開,學(xué)生就難于自制,一些學(xué)生甚至因發(fā)泄情緒而鑄成大錯。顯然,專制型管理是不可取的。

  放任型管理的特點是:班主任對班級建設(shè)不做全盤規(guī)劃,沒有明確的班級管理目標(biāo),班級活動缺乏針對性,遇事隨機(jī)應(yīng)付,只要當(dāng)時過得去就行。因此,班級組織紀(jì)律渙散,學(xué)生放任自流。這種管理模式理應(yīng)遭到唾棄。

  民主型班級管理的特點是:班主任站在學(xué)生和班級的角度,與學(xué)生共同制定班級目標(biāo)和班級發(fā)展計劃,使班級活動符合學(xué)生的生理、心理特點,學(xué)生參與班級管理的主體作用能得以發(fā)揮;在處理班級事務(wù)時,班主任講民主,學(xué)生可以參與班級管理,充分表達(dá)自己的建議和意見。班級里形成團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上的良好班風(fēng)。因此,要提倡民主型班級管理。

  怎樣實現(xiàn)班級管理民主化呢?筆者結(jié)合自己多年班主任工作的實踐談幾點認(rèn)識。

  1.建立健全班級管理制度。如《學(xué)生德育考核辦法》、《違紀(jì)學(xué)生處理辦法》、《優(yōu)秀學(xué)生獎勵辦法》、《班級活動規(guī)約》、《班委干部職責(zé)》、《科代表、小組長職責(zé)》等。它們是學(xué)校常規(guī)管理制度的補(bǔ)充,班主任可根據(jù)班級管理的需要進(jìn)行制定。處理問題時,依據(jù)制度辦事,可使自己的決定符合已制定好的要求,杜絕主觀臆斷。只有這樣,才能得到學(xué)生的尊重和信任。

  2.班級管理“分權(quán)”。我們制定《班委干部職責(zé)》、《科代表、小組長職責(zé)》等制度的目的:一是為了使班級工作更加有序;二是為了實現(xiàn)班級工作“分權(quán)”,力爭做到事事有人管,事事有人做。學(xué)生都有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲,都希望在參與班級管理時露一手。如果權(quán)力過于集中在幾個學(xué)生手里,既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自尊心和自信心,又不利于營造學(xué)生自我教育、自我管理的良好氛圍,并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。當(dāng)然,學(xué)生的管理能力有強(qiáng)有弱,在管理中出漏子的現(xiàn)象在所難免。但是,即使出了漏子,班主任也不能輕易撤換班委干部,而應(yīng)對他們出現(xiàn)的過失及時加以矯正,或者給他們“戴罪立功”的機(jī)會。這樣做的目的在于使學(xué)生情緒穩(wěn)定和心理健康。

  3.避免出現(xiàn)“特權(quán)階層”。師生之間、同學(xué)之間必須建立真誠平等的關(guān)系。只有真誠,才能贏得對方的信賴,雙方才會互相敞開心扉;只有平等,才會出現(xiàn)雙方在人格上的相互尊重,班級才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。也就是說,要實現(xiàn)師生之間、同學(xué)之間的平等,班級中就不應(yīng)該有“特權(quán)階層”。在班級管理方面,班主任切忌剝奪或架空班委干部(包括小組長、科代表)的權(quán)力,把本屬于別人職責(zé)范圍內(nèi)的事情交給自己信得過的人去干。被架空的班干部嘴上不說,心里可不舒服,漸漸地就會對班級工作漠不關(guān)心,而老師信得過的“特權(quán)階層”也可能因此而遭到孤立。所以,班主任必須樹立一種觀念:讓所有學(xué)生都能充分行使自己的權(quán)力。

  4.集體決策,民主議事。有的班主任總認(rèn)為,學(xué)生不成熟,不會議事,只要自己的決策是對的,在班里發(fā)布命令就行。其實,這是導(dǎo)致專制型管理的根源。但如果學(xué)生們怎樣說,班主任就怎樣辦,則又會陷入放任型管理的泥潭。最好的辦法是,讓好的決策得到學(xué)生的認(rèn)可。在組織議事前,班主任要把自己的想法講給學(xué)生聽,并闡明這一想法的依據(jù),然后再交由學(xué)生討論通過。但也有可能出現(xiàn)學(xué)生通不過的尷尬局面,在這種情況下,班主任要進(jìn)行冷處理或找別的辦法解決。舉例來講,如果你認(rèn)為某個同學(xué)是當(dāng)班長的最佳人選,通過引導(dǎo)后,學(xué)生選舉產(chǎn)生的卻是另一名同學(xué)該怎么辦?你可以提出讓這位同學(xué)當(dāng)班長助手的建議,這樣,學(xué)生們一般不會反對。然后,根據(jù)這兩名同學(xué)各自的優(yōu)點依照班長職責(zé)進(jìn)行分工,同樣能達(dá)到自己的目的。事例無法一一列舉,但有一點必須肯定,那就是在決策議事時,班主任不能隨意剝奪學(xué)生的民主權(quán)利。

  總之,我認(rèn)為只有實現(xiàn)班級管理的民主化,學(xué)生的身心才能健康發(fā)展,才能實現(xiàn)培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力的目的。

  班級管理經(jīng)驗交流總結(jié)4

  剛帶走一屆六年級畢業(yè)班,隨手翻開學(xué)生們寫的信,制作的小卡片,讀著里面情真意切的文字,心里五味雜陳,滿懷激動中又有如釋重負(fù)。調(diào)入我所任教的這所小學(xué),我已經(jīng)連續(xù)帶完三屆畢業(yè)班,十八年的班主任工作,再加上在鄉(xiāng)下帶班當(dāng)班主任,一晃二十三年過去了。我不禁感嘆時光的匆匆,從剛畢業(yè)的意氣風(fēng)發(fā)、雷厲風(fēng)行,到今天的心平氣和、求真務(wù)實,不僅是歲月的磨礪,更多的是工作經(jīng)驗的積累和思考。但唯一沒有改變的,是對教師這份職業(yè)的熱愛,踏實、認(rèn)真干好班主任工作的那份初心。我想當(dāng)過班主任的老師都應(yīng)該體驗到,這份工作是辛苦而快樂的。我們感受到班主任工作是越來越難干了,工作苦累都不說,學(xué)生是越來越難教、越來越難管了,家長是越來越不好溝通了。

  你付出了許多時間與精力,但收獲往往不成正比,甚至事與愿違。在這樣的情況下,我們不得不靜下心來思考問題出在哪兒,該怎樣解決。的確,在社會飛速發(fā)展的今天,學(xué)生除了在課堂上獲取知識,網(wǎng)絡(luò)、社會、家庭也無時無刻不在影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長。學(xué)生不再是一個單一的個體,他們的認(rèn)知能力越來越強(qiáng),有時我們不得不承認(rèn),我們在某些新事物的接受能力不如學(xué)生。作為新時代的教師、班主任,我們只有不斷學(xué)習(xí)、不斷思考、不斷總結(jié)完善,才能真正成為學(xué)生知識領(lǐng)域與思想領(lǐng)域的引導(dǎo)者。

  是的,作為一名班主任,不論是老班主任或是年輕班主任,無一不是對教育事業(yè)與學(xué)生有著深深的愛,是這份愛讓我們學(xué)會堅持,年復(fù)一年、日復(fù)一日重復(fù)著這一份默默守護(hù)、靜待花開的事業(yè)。我們會因?qū)W生取得的一點小小的進(jìn)步而欣喜若狂,會因班級管理中一個小小的失誤而輾轉(zhuǎn)反側(cè),徹夜難眠。每一位班主任在班級管理中都會絞盡腦汁、傾注心血,我當(dāng)然也不例外。雖然已經(jīng)有二十多年的班級管理經(jīng)驗,但接手一個新班級時,我都感覺到一切要從頭開始。馬上又要從一年級重新帶班了,我把以往的經(jīng)驗與現(xiàn)在的思考結(jié)合在一起,以下幾點心得,與班主任們分享,相互學(xué)習(xí)。

  一、充分了解學(xué)生情況

  從一年級帶班,作為班主任,我首先從報名表了解班級學(xué)生,從性別、年齡、家庭住址等方面的數(shù)據(jù),對學(xué)生有一個大致的了解。從以往的管理經(jīng)驗看,男生頑皮、好動、有點小馬虎,女生相對乖巧、聽話、細(xì)心一些。了解男女生比例的構(gòu)成是班級管理工作的基礎(chǔ)工作。其次,了解學(xué)生家庭成員關(guān)系和文化水平。如孩子的家庭情況,是原生家庭還是單親家庭,上學(xué)期間孩子由誰監(jiān)管,是由父母自己管理,還是由外公外婆、爺爺奶奶管理,或者是直接放到托管機(jī)構(gòu)。

  這些因素會直接關(guān)系到孩子的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。第三是了解每一個孩子的健康情況,了解孩子有沒有不適宜參加劇烈運(yùn)動的疾病,這是安全管理的最基本要求。其實,了解了這些學(xué)生基本情況,掌握以上資料的搜集,是班主任對班級學(xué)生的整體情況有一個比較全面的了解,對下一步工作計劃的制定、班級活動的開展有充分的準(zhǔn)備。

  二、班級制度的擬定,家長也是參與者

  俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,班級的管理首先要制定規(guī)范的制度。班規(guī)班紀(jì)的制定不但要有對學(xué)生行為習(xí)慣的約束,更要有激勵機(jī)制,這樣才能激發(fā)學(xué)生的潛能。但制度要在班級很好地執(zhí)行,家長的認(rèn)同非常重要。因此,每一次制定或修改班級常規(guī)管理制定,我都會在學(xué)校常規(guī)管理的框架上,讓家長們提出自己的意見或建議,由老師和“家委會”成員共同擬定班級管理制度,最后在家長會上通過。這樣,每一位家長都認(rèn)同和熟知班級管理制度,不僅會配合老師做好孩子的教育和管理工作,也避免了很多糾紛的發(fā)生。

  三、率先垂范,信任,才能換取尊重

  班主任工作的點點滴滴都要包含著對學(xué)生無私和無盡的愛,在日常的工作中,“身教”重于“言教”。在小學(xué)階段,班主任在學(xué)生心目中是一個偶像一樣的存在,班主任的一言一行,一舉一動,無不時刻影響著學(xué)生。因此,班主任一定要為學(xué)生做好表率,教育影響學(xué)生。在二十多年的班主任生涯中,我從各方面都嚴(yán)格要求自己,要求學(xué)生做到的,自己一定先做到,而且?guī)ь^做好。關(guān)愛學(xué)生,要發(fā)自內(nèi)心,用愛心和誠心溫暖學(xué)生的心田。

  教師的一個微笑,一句鼓勵的話,一個贊許的眼神,都會產(chǎn)生很大的魔力,激勵學(xué)生奮進(jìn)。作為班主任,做事具有高度的責(zé)任心,對學(xué)生具有公心、愛心和寬容之心!奥愤b知馬力,日久見人心”,我想班主任所做的一切,家長會看在眼里,記在心里,自然會對班主任產(chǎn)生信賴,這種用信任贏得的尊重和理解才是最無價的。

  四、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

  蘇霍林斯基說:“在我們創(chuàng)造性的教育工作中,對‘后進(jìn)生’的工作是‘最難啃的硬骨頭之一’!痹诤筮M(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作方面,班主任可謂是做足了功課。對于后進(jìn)生,我們不要對其“貼標(biāo)簽”,而是充分挖掘其潛能,激發(fā)他們身上的可能性。我們學(xué)校的學(xué)生大多是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工子女,由于忙于生計,家長對孩子的關(guān)注度不夠,加之學(xué)生家長的文化水平也較低,對子女的教育缺少方法和耐心,和孩子缺乏溝通交流,家庭教育有很大的缺失。

  因此,班上的后進(jìn)生在學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、心理等方面都存在很多問題。面對班上的后進(jìn)生,我首先是對他們存在的問題進(jìn)行梳理,然后針對每個孩子的具體情況制定相應(yīng)的轉(zhuǎn)化措施,建立“后進(jìn)生幫扶檔案”,對幫扶情況做好記錄,做到有的放矢。找到真正行之有效的方法,幫助后進(jìn)生,關(guān)注他們的成長。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作中,我也碰到很多難題,如家長不理解、不支持,學(xué)生頑劣不化等等。但作為一名班主任,我們要接受學(xué)生的差異,悅納差異,學(xué)會寬容、學(xué)會等待。

  五、加強(qiáng)與家長的溝通,家校共育

  班主任是聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會的紐帶,做好與家長的溝通與交流工作至關(guān)重要。班主任平時以家長打交道的機(jī)會主要是通過學(xué)生,班主任對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有一顆公心,關(guān)心每一個孩子。家長會從對孩子的學(xué)習(xí)生活中逐漸了解班主任,時間長了,家長們自然能感受得到對孩子的付出與辛勞。

  但同時我也抓住與家長溝通的每一個機(jī)會,每一次家長會的召開之前,我都會精心準(zhǔn)備PPT,讓家長了解孩子學(xué)習(xí)、表現(xiàn)情況的同時,共同分析取得的成績和存在的不足以及努力的方向。讓家長們感受到:一個班集體就是一個大家庭,老師和家長都是這個大家庭中的一員,我們所做的一切都是為了孩子更好的成長。這樣不僅拉近了與家長的距離,同時也會得到許多工作上的支持。在多年的班主任工作中,我與形形色色學(xué)生家長打過交道,其間也遇到過不好相處和不好溝通的家長,我避免針鋒相對,通過平等溝通、真誠交流、以心換心,家長們了解到班主任工作的難處,許多麻煩也就迎刃而解。

  一路走來,班主任的工作有太多的辛勞與不易,但我們?nèi)匀粫䦂猿肿呦氯,因為我們對這份事業(yè)的執(zhí)著和熱愛!芭踔活w心來,不帶半根草去”,我將用一生的教育生涯來對這句話作最好的詮釋。以“四有”“三者”好老師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,完善自己,在班主任的道路上辛苦并快樂行走著!

  班級管理經(jīng)驗交流總結(jié)5

  時間過得真快,接手這個班仿佛還是昨天的事,一轉(zhuǎn)眼,已經(jīng)過了半年。望著那些熟悉的面龐,半年的風(fēng)風(fēng)雨雨逐一閃過腦海。這是屬于我的第二個班級。雖然已經(jīng)教過一輪,但這畢竟是提高班,有太大的壓力,太多的不知所措。但好在,我有著捧得一顆心來,不帶半棵草去”的真誠。我不敢說我到了陶老的境界,但我的確是在這樣努力的做著,F(xiàn)將本學(xué)期工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做如下匯報,不妥之處還請批評指正。

  一、科學(xué)分工,細(xì)化管理

  楊柳枯了又青了,桃花開了又謝了,燕子去了又來了,學(xué)生走了又來了,我卻還堅守在這兒,守著我的樂士,守著我的精神家園。八月二十一號,我接手七年十三班,61個純真快樂的學(xué)生剛剛?cè)胄#裁炊疾欢。我是他們的班主任,是他們在學(xué)校的親人。帶著這份責(zé)任,我開始了我的班主任工作。

  群雁飛得快,全靠頭雁帶。班干部是班集體的核心,是班主任進(jìn)行工作的得力助手。經(jīng)過一個星期的觀察了解,我選拔以吳燕飛為首的八名比較負(fù)責(zé)的同學(xué),組建了班委會。在平時的工作中精心培養(yǎng),充分發(fā)揮他們在班級中的作用,帶動全班同學(xué)和集體不斷前進(jìn)。我實行了兩套班委會輪流上崗制度,每組一周,全面負(fù)責(zé)一周的各項管理評比工作,明確職責(zé),大膽放權(quán)。一周后在班會上總結(jié)得失,表揚(yáng)他們的敬業(yè)精神,奉獻(xiàn)精神,號召全班同學(xué)向班干部學(xué)習(xí)。對于工作中的失誤,盡量個別交流,以免讓他們的威信在全班同學(xué)面前喪失。而且經(jīng)常鼓勵他們大膽開展工作,老師永遠(yuǎn)支持他們,做他們的堅強(qiáng)后盾。半年的星級評比中,我班都得滿星十星。另外,我還經(jīng)常召開班委會,幫助干部總結(jié)經(jīng)驗,使學(xué)生干部各盡所能,人盡其才,充分發(fā)揮個人的主體作用,成為名副其實的老師的好助手。

  細(xì)化班級管理,是我們每一個班主任必須做的事,做好了能起到事半功倍的作用。在班級管理上,注重民主自主化管理,使班級成為一個大家庭,讓學(xué)生人人樹立“班榮我榮,班衰我恥”的榮辱觀。努力做到人人有事干,事事有人管。全班61人每人都分配一項任務(wù),每人都承擔(dān)一份責(zé)任,大掃除、黑板板面、賣廢品、手抄報櫥窗、自習(xí)課紀(jì)律、午間秩序等都有專人負(fù)責(zé)管理,學(xué)生各盡其職,各負(fù)其責(zé),增強(qiáng)了主人翁意識,調(diào)動了學(xué)生的積極性和主動性。

  我班管理的成績也源于各學(xué)科老師的齊抓共管,以及各學(xué)科的均衡發(fā)展。對我自身而言,我牢記民族英雄林則徐的一句話:壁立千仞,無欲則剛。平日里,身為班主任,我決不利用手中的那點權(quán)力偏向我的學(xué)科,這樣我少了一份私心,班級就多了七份平衡。各學(xué)科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。

  二、自勉自勵,勤字為先。

  “天道酬勤”是我十二年工作中恪守的信條。我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現(xiàn)勤勞、敬業(yè)的人的志愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結(jié)局。

  班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任勤勞是基礎(chǔ),時間的付出是保證。大課間,我總是和學(xué)生一起搞好室內(nèi)衛(wèi)生,再到操場出操;制作櫥窗、手抄報時,我總是和學(xué)生一起設(shè)計、涂色;科任教師上課時,我經(jīng)常悄悄地從后門玻璃望上一眼,關(guān)注一下那幾個愛調(diào)皮的學(xué)生狀態(tài)……我堅持深入到班級,緊跟學(xué)生,這樣才能了解學(xué)生,摸清學(xué)生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發(fā)現(xiàn)問題,從實際出發(fā),有效地組織教育過程,實現(xiàn)班級工作科學(xué)化、規(guī)范化,達(dá)到預(yù)期目的。在自習(xí)課或其他空余時間里,我總是及時到班組織,從不使班級處于無序無管理的狀態(tài)。有時間就進(jìn)入班級與學(xué)生一起交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),鼓勵他們堅定學(xué)習(xí)的信心,樹立遠(yuǎn)大理想。做班主任幾年來,我深刻體會到:做班主任最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”—―勤進(jìn)班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”……總之,勤能補(bǔ)拙。

  三、嚴(yán)格管理,賞罰分明

  沒有規(guī)矩,不成方圓。期初,我就帶領(lǐng)學(xué)生制定了一套嚴(yán)格的班規(guī)。我深知對待學(xué)生“與其失之寬,不如失之嚴(yán)”,因為“法立然后知恩,威立然后知感!蔽沂冀K堅信“嚴(yán)師出高徒”。無論是誰觸犯了班規(guī),決不姑息。無論是班級干部,教師子女還是“皇親國戚”,犯了錯,都要接受批評。這樣公平的對待每一個學(xué)生,處理一些班級事務(wù),學(xué)生不會有一些其他的想法,班主任的工作就會得心應(yīng)手。慈母般的呵護(hù)是愛,誰又能說嚴(yán)厲的批評不是愛呢?只不過表現(xiàn)的形式不同罷了。學(xué)生課上一個問題回答的好,我會投去贊許的眼神;小楷寫得規(guī)范認(rèn)真,我會及時加分;科任教師在辦公室對某個學(xué)生的夸獎,我會及時傳達(dá);月考結(jié)束后,及時鼓勵進(jìn)步的學(xué)生,結(jié)合小組評比,給學(xué)生發(fā)獎狀、買獎品……看見學(xué)生為自己的進(jìn)步喜形于色時,我就像在欣賞一朵粲然開放的鮮花,愉悅而又滿足。是呀,班主任扮演了不同的角色,既是嚴(yán)父,又是慈母,一切都是為了學(xué)生!

  四、言傳身教,以班為家

  我總是把自己的班比喻成一個家,使每一個學(xué)生都能感受到自己是這個“家”的主人,都會受到尊重,都有責(zé)任和義務(wù)為這個“家”做好一切事情。而一個班主任一的一言一行,人格人品對學(xué)生更是有著深遠(yuǎn)的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復(fù)雜,既有主見又沒主見的孩子,班主任就應(yīng)該做好典范。比如班級大型活動合唱節(jié)中,我熱情投入其中,精選歌曲,想方設(shè)法去調(diào)課練歌,和音樂教師一起排練隊形,設(shè)計合唱程序,努力與同學(xué)們共創(chuàng)佳績。班級受損,班主任要勇于承擔(dān)責(zé)任,不能一味地責(zé)備學(xué)生,相反還應(yīng)鼓勵或正確引導(dǎo)。在籃球賽中,我們與三四班實力相差懸殊,失利是意料之中的事,但是學(xué)生還是傷心落淚時,我及時的鼓勵學(xué)生,打球輸了,是技術(shù)問題,如果學(xué)習(xí)成績上不去,是態(tài)度和方法問題,那才是真正的失敗者。擔(dān)心兩個班學(xué)生產(chǎn)生摩擦,我用自己的錢親自到食堂給每個隊員打了一份飯。學(xué)生接過飯,哭著說:“老師,你放心吧,我們知道該怎么做!蹦且煌砥桨矡o事,我和邢老師擔(dān)心的事沒有發(fā)生,我們都長出了一口氣。班級事務(wù),自己能做的,努力動手去做。走進(jìn)教室同學(xué)們都在認(rèn)真學(xué)習(xí),我彎彎腰撿起地上的紙屑,擺擺課桌上物品,擦擦地面上的污漬,整理一下掃除工具,學(xué)生看在眼中,會產(chǎn)生潛移默化的影響。門上的玻璃臟了總有人及時擦;掛笤帚的繩壞了,有人悄悄的綁好;黑板上的格不清楚了,有人默默地畫好?吹竭@些,在感動的同時,我總不忘在班里表揚(yáng)上幾句。班主任從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學(xué)生無形中就會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。同學(xué)們互幫互助,平和相處,在一種輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)生活,真正感受家的溫暖。

  五、真誠關(guān)愛,溫情暖人

  懷揣著第一次帶班的純真和熱情,深摯的愛著我的每一個孩子。給他們真誠,給他們信任,給他們信心。低年級學(xué)生需要愛.他們在逐步適應(yīng)學(xué)生生活的過程中比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關(guān)愛,使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣.新生入學(xué),很多孩子都是第一次住校,第一次離開父母這么久。來到了一個陌生的環(huán)境,老師和同學(xué)都不熟悉,難免會想家?匆娔奈煌瑢W(xué)情緒低落,上課精神恍惚,或是不去食堂打飯,我就知道,她又想家了。趕緊和他談心,進(jìn)行心理疏導(dǎo)。還記得我和付玉超望著窗外的夕陽聊天,她和我談?wù)撍募彝,她的親人,我看她實在想家,就要給她的母親打電話,讓她來看看,可是懂事的付玉超說什么也不肯讓母親操心?蓯鄣耐觖惸纫驗橄爰,每天都哭好幾次,我把她叫到辦公室,對她說:“讓我來做你幾分鐘媽媽吧!”把她抱在懷里,王麗娜頓時泣不成聲,可是以后我發(fā)現(xiàn)她情緒越來越好了。于愛然同學(xué)長了腮腺炎,臉腫的大大的,我?guī)状我丶倚菹,她怕耽誤課,都不肯。吃飯的時候張不開嘴,也沒法嚼東西,她就干脆不吃?粗⒆幽[的大大的臉,瘦的大大的眼睛,我想,要是孩子在自己父母身邊,不知道該怎么撒嬌呢,父母不知該怎么心疼呢!晚上,我給她煮了一些水飯,于愛然吃完后,我看見她的眼里含滿了淚水。我班一個女生壞肚子,課上不敢請假,拉在了褲子里。班里異味沖天,挨著她的兩個男生忍不住嘔吐起來。我聞訊趕到教室,把那個女生叫到辦公室安慰她,她抱著我哇哇地哭了起來:“老師,他們都嫌棄我,都嘲笑我……”我抱著她,“沒關(guān)系,老師不嫌棄你,這不是你的錯,你也不想這樣!迸阒剿奚釗Q好了衣服,又到班里做學(xué)生的思想工作,在這個時候,同學(xué)需要的是理解和關(guān)愛,不是嫌惡和嘲笑,并告訴學(xué)生,這件事以后任何人不許提起。我不敢說我這件事處理的多么妥當(dāng),但是我覺得我小心的呵護(hù)了學(xué)生的心靈。作為班主任,發(fā)現(xiàn)那些需要關(guān)愛的同學(xué),及時獻(xiàn)上一片真誠,那將是對學(xué)生的最好獎勵,會使他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的信任感,更好地聽從你的教導(dǎo).

  六、不足之處,亟待改進(jìn)

  1、班干部是班集體的火車頭,班主任要帶好一個班,離不開班干部的參與與幫助。因此,物色培養(yǎng)班干部并使之成為得力的助手,是班主任的一項重要工作。在這一方面,我必須承認(rèn)自己仍有不足之處,我的班干部能力也很強(qiáng),但是更多的班務(wù)還是自己攬著,放不開手腳,因而在班干部任用管理上,還是得多向有經(jīng)驗的老師求教,也請在座的領(lǐng)導(dǎo)老師賜教。

  2、我的洞察力還不夠,班里發(fā)生的一些事情不能及時的掌握,有時好幾天才知道,以致處理事情時有些被動,甚至延誤了事情的最佳處理時機(jī)。這方面還要努力。

  3、學(xué)生不夠活躍,上課回答問題不積極,全體打蔫,做了很多工作,效果也不好,還得像有經(jīng)驗的老教師請教,也懇請大家多幫幫我。

  盤點20xx年,有成功的喜悅,也有失敗的煩惱;有耕耘的艱辛,也有收獲的感動。

  我班學(xué)生在學(xué)校舉行的各種活動中,表現(xiàn)都很好,軍訓(xùn)時獲優(yōu)秀訓(xùn)練大隊,合唱節(jié)獲年級組第二名,密集型跑步比賽獲七年級組第一名。每一點進(jìn)步都會讓孩子們越來越開心,也越來越自信。同時他們也回匱給我太多的依戀和熱愛,給了我太多的感動。每次回家,學(xué)生總是關(guān)切的說上一句:“老師,慢點騎車,路上小心!卑岩环轀嘏L久的留在我的心間;作文時,王麗娜稱我為“老師媽媽”,感動的我熱淚盈眶;中秋節(jié)學(xué)生用彩紙折了一個花籃,里面寫了一個紙條,溫馨的祝福驅(qū)走了我耕耘的疲憊……太多的感動就這樣融入了悠悠的歲月,一晃就是半年。每每想起這些,心里總是暖暖的,多可愛的孩子們啊,雖然這期間,也有著種種的不快,種種的困難,種種的失敗,但畢竟都過去了。都將會化作我生命長河中的一朵燦爛的浪花,晶瑩而美麗,成為永恒的記憶。

  有幸在七年級這樣一個非常非常合諧的團(tuán)隊,我愈加感慨:人生的最大幸福,真的不是索取,而是奉獻(xiàn);不是有能力得到什么,而是有能力奉獻(xiàn)。一路艱辛一路歌,我深知當(dāng)一名班主任不容易,當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任就更難。雖然班主任的工作看起來是艱辛和勞累的,但置身其中更是快樂和富有的。因為我快樂著學(xué)生的快樂,幸福著學(xué)生的幸福。今后,我會不懈努力,讓我的夢想綻放絢麗的花朵。我將從此作為新的起點,讓這份責(zé)任,鞭策著我繼續(xù)努力,再攀新的高峰!

  班級管理經(jīng)驗交流總結(jié)6

  班主任工作是教師工作的根,做教師就從當(dāng)班主任開始。秉著這個信念今年我當(dāng)上了董灣小學(xué)二年級的班主任,剛開始接這個班真的不知道從何入手,經(jīng)過這半學(xué)期的鍛煉,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。

  一、“無規(guī)不成方圓”團(tuán)結(jié)緊促的班級管理。

  一個班級能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),是否具有凝聚力,班級的管理是關(guān)鍵。人常說“民以食為天”然而一個班級的“魂”就是這些出色的班干部。因此在開學(xué)初,我就和同學(xué)們一起制定出我們班的班規(guī),并競選產(chǎn)生了班委成員。班委成員則實行輪流制,其目的就是讓每個學(xué)生都感覺自己是班級的主人,從而鍛煉他們的責(zé)任心。也讓他們感覺想當(dāng)好這個“家”不易從而更自覺地聽從班干部的管理。所以一個良好的開端對于他們以后的工作、學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。良好組織紀(jì)律性我們主要從下面嚴(yán)抓:

  1、規(guī)范早操,午休,自習(xí)課的紀(jì)律

  2、狠抓課堂紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  3、力爭在升旗,早操和學(xué)校的各種大型活動中表現(xiàn)出快,靜,齊,要站得挺,直。要有飽滿的熱情和向上的精神。

  4、當(dāng)天事情當(dāng)天做,從細(xì)節(jié)處要求學(xué)生,用紀(jì)律約束學(xué)生的行為,讓學(xué)生的行為逐漸養(yǎng)成一種習(xí)慣,使習(xí)慣形成良好的品德。

  5、常規(guī)教育反復(fù)抓,抓反復(fù)主要從放學(xué)的路隊、上學(xué)進(jìn)入校門要排隊;見到老師要問好,課間嚴(yán)禁追逐打鬧;學(xué)會主動分擔(dān)班級的勞動任務(wù);上學(xué)不遲到等方面嚴(yán)格要求,使學(xué)生在班級有章可循,對照班級的規(guī)章制度行事。

  6、利用一切可以利用的時間對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范強(qiáng)化教育。

  二、班主任要用公平民主平等對待學(xué)生,用心去愛學(xué)生,要有親和力。

  愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生!案腥诵恼,莫先乎情。”工作中,我努力做到于細(xì)微處見真情,真誠的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)我真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!

  親和力,是建立我們師生感情的關(guān)鍵,首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強(qiáng)弱,所以對學(xué)生講話,要親切,一句機(jī)智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像”。

  所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學(xué)生感到我們老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學(xué)生來說,我們班主任的人格力量是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識美等,我們班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學(xué)生無限敬仰,進(jìn)而產(chǎn)生感召力。

  三、用表揚(yáng)的方法與家長聯(lián)系

  在班主任工作中,和家長的溝通是必不可少的。每一位家長都希望我們來關(guān)注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯(lián)系家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯(lián)系,這樣家長一看到我們的信息或接到我們的電話就在那里發(fā)牢騷.一個是自己最疼愛的孩子,一個是管教孩子的老師,怎么辦呢,只能是當(dāng)著老師的面來批評孩子,背著老師的面來指責(zé)老師,這也值得我們思考,因為他們接到的信息都是自己不愿意看到和聽到的信息.換一個角度想,這要是我們,我們會是什么

  樣子呢?我的學(xué)生中有一個叫楊皓文的,是個調(diào)皮的男孩,做題不馬虎的時候太少了,課上聽講也總是走神.但是在前兩天,我發(fā)現(xiàn)他這天聽得很認(rèn)真,于是,我就主動的和他媽媽溝通了一下,一句批評都沒有,全是表揚(yáng),而且很誠懇的表揚(yáng),并懇請家長把我的表揚(yáng)告訴孩子,家長很高興,感謝老師對孩子的關(guān)注,孩子聽了出乎意料的高興,因為他沒有想到,他今天的表現(xiàn)會得到老師這么大的表揚(yáng),就在以后的兩天里,他上課的時候都特別的認(rèn)真,家庭作業(yè)完成的進(jìn)步也特別大,一看就知道得到了家長的幫助.看來我們把表揚(yáng)也作為與家長聯(lián)系和溝通的一種重要方式也很重要。

  教育是三方面的,即學(xué)校、社會、家庭,其中學(xué)校是主陣地。做好學(xué)校與家庭的聯(lián)系格外重要,而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時有些家長又常將他教育的責(zé)任間接地托付給班主任,無形中,班主任在家庭教育和學(xué)校教育中就起到橋梁和紐帶作用。如當(dāng)學(xué)生成績有所下降時,家長要找的是班主任;當(dāng)學(xué)生放學(xué)不歸,不知去向時,家長出門尋找的也是班主任;當(dāng)學(xué)生的個人利益與學(xué)校的規(guī)章制度發(fā)生沖突時,又是班主任出面協(xié)調(diào);當(dāng)所在班級的學(xué)生出現(xiàn)問題時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要找的又是班主任;而班主任要了解學(xué)生的在家情況,同樣需要通過學(xué)生家長。

  總之,我認(rèn)為做好班主任工作的前提是:要有高度的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學(xué)的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學(xué)生,欣賞每一位學(xué)生,相信學(xué)生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻(xiàn)與關(guān)愛之中。

  班級管理經(jīng)驗交流總結(jié)7

各位領(lǐng)導(dǎo)老師:

  大家好!伴隨著20xx新年腳步的臨近,一學(xué)期的工作也將要劃上句號了。雖然自己走上工作崗位已經(jīng)十二年有余,也多次承擔(dān)班主任工作,然而在我們黃土梁子初級中學(xué)當(dāng)班主任還是第一次,可以說在我們學(xué)校我是個新班主任。今天與其說是談自己當(dāng)班主任的經(jīng)驗,不如說下面是自己這半年來當(dāng)班主任的一點心得體會。有人總調(diào)侃說班主任是世界上最小的主任,也有人抱怨說班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在這半年的班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲。從我接班那天起我就對我們班的學(xué)生說,七年十二班是我們的家,要把這個家建設(shè)好,是要靠我們大家共同的努力。我作為這個“家”的“家長”也一直在努力:

  一、建立良好的班委會——建好和學(xué)生聯(lián)系的橋梁

  班干部是班班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是老師的助手,因此我接班的頭等大事就是組建一個好的班干部團(tuán)體。由于學(xué)生來自于不同的小學(xué),所以開學(xué)初我要求同學(xué)毛遂自薦,民主選舉,最后由我權(quán)衡決定班委會成員并落實每位班干部的責(zé)職。我們班的班長劉就是毛遂自薦的.結(jié)果,因為當(dāng)初學(xué)生到校后急需一名生活委員來負(fù)責(zé)同學(xué)們的充卡問題,當(dāng)時他主動要求來當(dāng)生活委員,后來發(fā)現(xiàn)這個學(xué)生很有組織能力和責(zé)任心,于是大家最后就一至選舉他為我們班的班長。這半年的事實證明他有實力當(dāng)好我們班的班長。我覺得班主任對班干部不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng),我要求班干部努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同學(xué),以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求自己,同時注意工作方法。比如講:安排學(xué)生打掃衛(wèi)生是衛(wèi)生委員最頭痛的事,有的同學(xué)不肯打掃,有的同學(xué)只是留下來做做樣子,每天要跟著喊叫,我知道后和他一起分析原因,重新安排,實行勞動衛(wèi)生承包,門、窗、地面桌凳,包區(qū)分配到人,衛(wèi)生委員隨時檢查什么地方臟了,就找承包的同學(xué),這樣一來,所有的同學(xué)都很自覺的搞自己的衛(wèi)生,也不用喊叫。在班委會中,讓幾個班干部定期在一起交流工作經(jīng)驗,提出遇到的問題,商議解決問題的辦法,陳述工作中的收獲,互相取長補(bǔ)短。我班的隋淑環(huán)曾經(jīng)和我說:“老師,我在小學(xué)時老師經(jīng)常說我不負(fù)責(zé)任,可是現(xiàn)在在這個班里,您讓我知道自己該做些什么,什么時候去做,我再也不是那個不負(fù)責(zé)任的人了!

  二、灌輸常規(guī),滲透教育理念——讓學(xué)生熟悉我校

  學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時,我把學(xué)生當(dāng)作客人,每天有計劃的灌輸我校的各項常規(guī)管理制度及十星級評比細(xì)則,讓學(xué)生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。向?qū)W生滲透,做一名合格中學(xué)生必須先學(xué)會“做人”的理念,讓學(xué)生按著我設(shè)計的路子走。我對學(xué)生常說的一句話就是,我要讓你們學(xué)會怎么做人。

  三、擁有“五心”——讓愛進(jìn)駐班集體

  我所說的“五心”是指愛心、耐心、信心、責(zé)任心和寬容心。在建立了良好的班干部團(tuán)體并讓學(xué)生熟悉我校的各項制度之后,就進(jìn)入了按部就班的學(xué)習(xí)生活,我們的“家”初步形成,作為“家長”的班主任一定要擁有這“五心”。

  這半年的工作經(jīng)歷使我最深切的感受,就是愛的情感是班主任開啟學(xué)生心扉的金鑰匙。班主任作為具有愛心的“長者”或“慈母”出現(xiàn)是不夠的,更重要的是成為可以和學(xué)生心靈溝通的朋友,與學(xué)生建立互相理解、互相信任的平等的師生關(guān)系。真正成為學(xué)生的良師益友。七年級的新生剛到一個陌生的學(xué)校里,對環(huán)境不熟悉,對老師不了解。班主任是他們唯一的親人,所以對學(xué)生講話,要親切,一句機(jī)智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。要獲得他們的信任,首先得我這個班主任先向?qū)W生敞開心扉才行。剛開學(xué)時,我經(jīng)常同學(xué)生們一起聊天。聊自己的工作、家人、生活以及自己的感悟。聊自己的學(xué)生時代,把自己的成功與失敗之處毫不保留講述給學(xué)生聽。學(xué)生也愛聽我講述自己的故事,現(xiàn)身說法往往更有說服力,更容易拉近師生之間的距離。熟悉我的人都說我當(dāng)班主任了,人也變了,變得沒有原來“厲害”了。其實是我當(dāng)班主任后發(fā)現(xiàn)和學(xué)生走的更近了,更了解他們了,有些時候發(fā)脾氣是解決不了問題的,老師和學(xué)生之間是需要語言溝通的,現(xiàn)在的孩子和過去我們80后的學(xué)生不一樣,他們的思想比我們上學(xué)時成熟多了,我們上學(xué)時對老師是一種又敬又怕的感覺,而現(xiàn)在的孩子更希望和老師象朋友一樣相處。有的學(xué)生對我說,每當(dāng)他想媽媽的時候就來辦公室看看我,就不想了,孩子的話是真誠的,這就是源于愛,他們把對母親的愛轉(zhuǎn)到了我的身上,那是一種作為班主任的幸福。

  耐心就是心里不急躁、不厭煩、能持久。幾十個人的班級,在不同時期,會出現(xiàn)不同的情況和不同的問題,經(jīng)常還會有因突發(fā)事件而產(chǎn)生的新問題。因此,解決各種問題,做好班主任工作需要有耐心。我們知道,每個學(xué)生都有各自不同的思想,而每個學(xué)生的思想都受到社會多方面的影響,因此各種思想的形成都不是一朝一夕的事,那么做學(xué)生們的思想工作就需要時間和耐心。做思想工作不可能一蹴而就,對于學(xué)生的不佳表現(xiàn)甚至是違紀(jì)行為,我們不要急于做定論,扣帽子,而應(yīng)了解行為背后有沒有別的原因,這樣來粗暴、急躁的舉動便不會產(chǎn)生。當(dāng)犯錯誤的同學(xué)出現(xiàn)反復(fù)時,應(yīng)該進(jìn)行再教育,做耐心細(xì)致的思想工作,幫助他們改正錯誤,而應(yīng)避免急躁情緒,害怕麻煩,將學(xué)生推向社會或家庭,造成不良影響。當(dāng)然,我所說的耐心不是說遇事不要作果決地處理,那種無所作為,拖拉遷延,當(dāng)斷不斷的表現(xiàn),并非“耐心”之道。經(jīng)過這半年的工作經(jīng)歷我感覺自己比以前成熟了,最起碼在處理學(xué)生的問題上,我再也不象以前那樣的火爆毛燥了。

  信心的力量是驚人的,他可以改變惡劣的現(xiàn)狀,造成令人難以相信的圓滿的結(jié)局。因此,我在與學(xué)生的交往中,經(jīng)常適當(dāng)?shù)馁澝缹W(xué)生,我認(rèn)為贊美具有一種不可思議的推動力量,會使每一個學(xué)生在各自的生命旅程中永遠(yuǎn)信心百倍,不被挫敗。在九月份十星級評比中我班只得了七顆星,在學(xué)校開授星大會的時候,每位同學(xué)都很消極,不愿意抬起頭來。更糟糕的是在九月份的月考中,我們班是四個提高班中成績最差的,作為班主任的我很是關(guān)急,但是著急歸著急,我還是要找出學(xué)生閃光的地方給他們打氣,告訴他們我們可以不是最優(yōu)秀的,但我們要做最努力的。記得一開始的時候我也拿別的班的優(yōu)點和我們班的缺點比,學(xué)生給我意見說老師你不要老說我們不如別人,你那樣說我們都都沒有信心了。所以后來我及時改變方法,用表揚(yáng)鼓勵的方式去激發(fā)學(xué)生的熱情,我們班的成績在一點點的進(jìn)步?吹胶⒆觽冮_心,我這個作“家長”的班主任更開心。

  班主任工作是學(xué)校管理的基礎(chǔ);是學(xué)校工作的一個重要著力點,學(xué)校的各項管理通過班主任的管理工作而落到實處。因此,班主任的責(zé)任心,直接關(guān)系班主任班級工作的質(zhì)量、班級的班風(fēng)、班級管理效率等,是班主任工作成效的根本體現(xiàn)。我認(rèn)為:班主任肩負(fù)著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重托,肩負(fù)著學(xué)生家長的重托,肩負(fù)著學(xué)生的前途和命運(yùn),責(zé)任極其重大,我們必須以高度的責(zé)任心,以高度負(fù)責(zé)的精神,做好班級管理工作,做到無愧于心,無愧于學(xué)生,無愧于學(xué)生家長,只有如此,才能對班級負(fù)責(zé),對學(xué)生負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé),對學(xué)生家長負(fù)責(zé)——這正是班主任責(zé)任心的真實體現(xiàn)。

  “嚴(yán)是愛,松是害”是許多班主任的口頭禪,“嚴(yán)師出高徒”也成了班主任的經(jīng)驗之談,所以,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求是班級管理的有效的教育手段,但我認(rèn)為,過分的嚴(yán)厲,使學(xué)生懾于“高壓”而屈服,實際上是口服心不服,甚至于產(chǎn)生逆反心理而與教師對抗,豈不知,在很多時候,寬容能使學(xué)生內(nèi)心受到感化,會收到神奇的教育效果。寬容是一種仁慈和關(guān)愛,身為人師的班主任,如果認(rèn)定一個學(xué)生已不可救藥,那么就會變的一步步走向更糟糕的地步,因為同學(xué)看不起,老師看不上的學(xué)生是容易自暴自棄,破罐子破摔的,如果認(rèn)為一個學(xué)生是塊璞玉渾金,缺的是雕琢而已,盡管他身上有些小錯誤,那么老師的寬容會使他自律、自束、自策,他會變的成為一塊璧玉。我班吳海峰在期中考試前期因為害怕期中考試考不好,會考出提高班,所以他想借助于吸煙排解壓力,在我知道后我沒有對他發(fā)脾氣,而是把他叫到辦公室,一點兒一點兒的和他分析,和他講述我知道他吸煙后我的感受,他聽著我的話,由最初的害怕到最后的感動,最后他竟然跪在了我的面前,流著眼淚對我說:“老師,我錯了,我再也不會了,只要你原諒我,我真的舍不得你…….”孩子的眼淚是真的,孩子的話也是真誠的?粗⒆诱嬲\的道謙我沒有再處罰他,而是選擇了寬容,我在班級里再也沒有提起這件事,但是我經(jīng)過多方面的了解,他真的沒有再吸煙。事實證明寬容真的有神奇的教育效果。

  四、建立班級明星榜——客觀評價學(xué)生

  我們實行的班級明星榜升級的管理制度,根據(jù)學(xué)校的十星級評比細(xì)則我們也制定了班級的班級管理制度,從各個方面對學(xué)生進(jìn)行綜合考核。每個小組都有專人進(jìn)行各方面的記錄,每一大周由學(xué)習(xí)委員把各組的記錄匯總后,學(xué)生的得星情況就出來了,半年來有的學(xué)生已經(jīng)達(dá)到了五星級,而有的學(xué)生一星級還沒有達(dá)到。這就是對學(xué)生綜合素質(zhì)的評價。記得開家長會的時候,家長看著我班的明星榜談?wù)撝约汉⒆拥倪M(jìn)步,那種自豪是無法用語言來表達(dá)的。學(xué)生真的很在乎老師對他們的每一次加減分,所以他們總想做到最好。這也是對孩子們的一種激勵吧。

  五、增強(qiáng)管理意識——班級更上一個臺階。

  1、做到事事有總結(jié),周周有反思。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),我也要總結(jié),讓大家一起總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),明辨是非,積累寶貴財富。我個人認(rèn)為這是學(xué)生成長不可缺少的一環(huán)。我們班有一個不成文的規(guī)定,那就是每一大周放假回來后每一個學(xué)生都上交一份自我反思,與其說是反思,不如說是學(xué)生對班級管理的一些建議和意見,還有就是想要對老師說的心里話。從這些反思中我發(fā)現(xiàn)了好多我不曾知道的事情,也才做到了及時采取措施進(jìn)行疏導(dǎo),讓有些事情消失在萌芽狀態(tài)。同時通過這些反思,我也更加的了解學(xué)生,知道他們在想些什么,我下一步的工作應(yīng)該怎么開展才會更順利一些。

  2、開好班會。珍惜每一節(jié)班會課,每一次的班會我都讓學(xué)生暢所欲言發(fā)表自己的見解,孩子們的見解是很有思想的,記得我們開學(xué)第一課的主題班會時,一節(jié)課下來學(xué)生們意猶未盡,第八節(jié)課竟然在班長的組織下每個人寫了一篇反思,而且每個人都寫的很有見地。班會上學(xué)生們展現(xiàn)了最真實的自己,最真實的想法。我個人認(rèn)為也許這比老師一個人在上面提這個要求提那個要求更有教育意義。學(xué)生有無限潛潛能,就看我們怎么去挖掘。

  這半年來我在班主任工作取得了一些成績,領(lǐng)導(dǎo)和各位任課老師都給了我很大的支持和幫助,在此我表示感謝,我將在今后的工作中,做的更好,我今天談的只是自己一點點體會和感想,如有不妥,請各位領(lǐng)導(dǎo)老師指正。

  班級管理經(jīng)驗交流總結(jié)8

各位同仁:

  大家好!

  今日,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學(xué)理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項十分辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班團(tuán)體,使每個學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,構(gòu)成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

  一、要有一顆愛心

  “沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自我以一顆仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進(jìn)他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是經(jīng)過具體的小事反映出來。例如每一天早晨走進(jìn)教室,我先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學(xué)們增減衣服,早上上學(xué)路上是不是注意安全了。每一天做操時,我看到學(xué)生紅領(lǐng)巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學(xué)生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫他們做好,學(xué)生感受到教師對他的關(guān)心和愛護(hù),讓學(xué)生體會到教師很在意每一位學(xué)生,讓他們有一個好心境投入到一天的學(xué)習(xí)中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。

  作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的生活,還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學(xué)習(xí)退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導(dǎo)、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。要求自我做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格,做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有章,嚴(yán)中有信,嚴(yán)中有度。及時地把握學(xué)生的思想動態(tài),找準(zhǔn)談話時機(jī),作好學(xué)生的思想工作。

  二、為人師表,率先垂范,對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育

  班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者,對創(chuàng)立良好的班團(tuán)體,提高學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學(xué)生接觸的時間長,在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書。所以規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自我的行為,在工作中要求學(xué)生做到的,自我首先做到,尊重每一個學(xué)生的人格。我對學(xué)生說,我最關(guān)心你們的是三個方面,一是每個學(xué)生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學(xué)問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用晨會課對學(xué)生進(jìn)行道德規(guī)范的教育,小學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的本事。三是學(xué)習(xí)要認(rèn)真,我讓學(xué)生說說自我的父母是如何關(guān)心自我成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費(fèi)了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。

  三、完善班級管理

  班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每一天督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,每一天帶領(lǐng)學(xué)生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業(yè),組織早讀等。上早操,做眼保操,各種團(tuán)體活動等,班主任都得到場。每學(xué)期工作計劃,期末總結(jié),每一天晨會,每周班會,平時不定期的班干會,學(xué)生會,布置教室,出黑板報,主題班會,廣播操訓(xùn)練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費(fèi)等工作都要到位。加上每一天發(fā)生的偶發(fā)事件,家庭訪問等瑣事,耗費(fèi)的時間無法計算。那么怎樣才能比較簡便而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有必須的組織管理學(xué)生的本事,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學(xué)生自我管理自我。這樣不僅僅班主任簡便,并且能夠培養(yǎng)班干部的組織本事。此刻我班的一般事情都由班長負(fù)責(zé),但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負(fù)責(zé)、早操由體育委員負(fù)責(zé);學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)。當(dāng)然班主任要隨時隨地作檢查指導(dǎo),大掃除把任務(wù)分工到人,張貼上墻,勞動委員負(fù)責(zé)檢查。哪里不干凈,找到當(dāng)事人立即補(bǔ)課。大掃除后及時總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),指出不足。我發(fā)現(xiàn)班上有些成績好的學(xué)生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣貌,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋

  不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解本事還是比較強(qiáng)的,都能理解。我乘機(jī)對他們進(jìn)行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風(fēng)的構(gòu)成起著重要作用,己不正,何以正人?學(xué)生在我的教育下,轉(zhuǎn)變了態(tài)度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領(lǐng)任務(wù)。如今,一個良好的班風(fēng)已經(jīng)構(gòu)成。

  四、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點

  人都喜歡被表揚(yáng)。優(yōu)等生需要表揚(yáng),學(xué)困生更需要表揚(yáng)。其實學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,克服缺點,揚(yáng)長避短,從而向好的方面發(fā)展。我班姜杰、唐榮升學(xué)習(xí)不好,可勞動十分進(jìn)取。每次學(xué)校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“教師,還有什么事要干?”我乘機(jī)對他們說:“教師非常喜歡你們此刻的表現(xiàn),如果你們在學(xué)習(xí)上再下點功夫。就會成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時,同學(xué)們都會對你刮目相看的。教師和父母也就更加開心了!彼麄兟犃宋业脑捯脖容^高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學(xué)習(xí)委員安排同學(xué)幫他們輔導(dǎo)作業(yè),漸漸地他們有了改變,許浩以前作業(yè)寫得很不認(rèn)真,甚至不做作業(yè),此刻就提高了,字跡也清楚了許多,上課守紀(jì)律了,作業(yè)也做得十分快,都想第一個做好給教師看,我對他的每一點提高都及時地給予表揚(yáng),他學(xué)習(xí)的進(jìn)取性有了較大提高,盡管他的理解本事不強(qiáng),可是學(xué)習(xí)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,所以,我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚(yáng)。要多激勵學(xué)生。其實,有時候,我也會當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火,但事后想一想,自我當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣貌是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能經(jīng)過其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學(xué)生有著不一樣的教育基礎(chǔ),來自不一樣的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所提高就能夠了,我想,所謂“蹲下來看學(xué)生”,大概就是換一個角度看學(xué)生吧。不能用同一個模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多研究學(xué)生自身的特點,因材施教。

  五、要有一顆平常心,要會自得其樂

  做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當(dāng)班主任,我認(rèn)為你此刻如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求歡樂。我們要?dú)g樂的工作,歡樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會自得其樂。以良好的情緒感染學(xué)生,使自我的教育教學(xué)收到較好的效果。

  總之,班主任工作是一項復(fù)雜的工作,你僅有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細(xì)無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。

  各位同仁,我們每一天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最終我祝愿大家身體健康,工作愉快!

  班級管理經(jīng)驗交流總結(jié)9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  今天,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點惶恐,因為在座的都是比我工作經(jīng)驗豐富的老班主任,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

  班主任工作雜、細(xì),如:安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等樣樣要抓。我的工作理念是,為學(xué)生營造一個健康向上的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展和知識能力的提高。

  一、架起愛橋,感染學(xué)生

  愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生,愛學(xué)生是教師更是班主任的天職。從表面上看,它是教師對學(xué)生的愛;從本質(zhì)上看,它是教師對黨、對祖國、對人民的愛,我們有責(zé)任把這種愛全部奉獻(xiàn)給孩子。這是當(dāng)好一個教師的奧秘所在。一切最高超的教育藝術(shù)和教育方法,都蘊(yùn)藏在教師對學(xué)生的熱愛之中,沒有熱愛,就沒有教育。

  班主任愛學(xué)生,首先必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生要以信任學(xué)生和理解學(xué)生為前提。能將學(xué)生看作是一個平等的對象來看待。對學(xué)生要公平,一視同仁,不能因為學(xué)生成績的好差、相貌的美丑、經(jīng)濟(jì)條件的好差而對學(xué)生另眼相看。不管是成績優(yōu)秀的,還是后進(jìn)生,我對他們始終表現(xiàn)出關(guān)注和熱情,并巧妙地對他們進(jìn)行獎勵和批評。這樣同學(xué)們就會覺得在這個集體中有溫暖、有希望,從而更加熱愛這個集體。

  比如我班的學(xué)生朱昭陽,比較懶散,作業(yè)經(jīng)常不做或者亂做一通。我主動和她談心,詢問學(xué)習(xí)上的困難,拉近彼此的距離。在一次數(shù)學(xué)作業(yè)中,他竟然破天荒的把字寫得又工整又漂亮,而且做得全部正確。我在全班的學(xué)生面前表揚(yáng)了他。為他樹立了信心,使他明白自己也是行的。以后的幾次作業(yè),雖然正確率不是很不高,但是字體卻漂亮的多了!

  我想,只要班主任真情付出,學(xué)生必然會真情相報。

  二、細(xì)心扶持,鼓勵學(xué)生。

  學(xué)生就如一株株嬌嫩的花枝,需要精心地培育,才能使他們健康地成長。一個班主任要全面地關(guān)心每一個學(xué)生,從課內(nèi)到課外,從學(xué)習(xí)到游戲,從生活習(xí)慣到思想品德,都要細(xì)心地扶持,教師對學(xué)生的愛,就是通過熱心地引導(dǎo),細(xì)心地扶持來體現(xiàn)的。

  小學(xué)孩子習(xí)慣還在形成中,我就把學(xué)習(xí)常規(guī)、生活常規(guī)、清潔衛(wèi)生常規(guī)、課間活動常規(guī)等,與同學(xué)們天天講,時時想,照著做,記在心,并且通過一些有趣的游戲來進(jìn)行訓(xùn)練,細(xì)心扶持,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

  班主任除了要全面關(guān)心每一個學(xué)生外,還特別要對那些頑劣兒童更細(xì)心的扶持,要發(fā)現(xiàn)他們的長處,正面引導(dǎo),使之克服缺點,不斷進(jìn)步。我班的張思帥,每次上課時不但自己管不住自己,還要影響別人。教育感化他乃當(dāng)務(wù)之急,于是我去了解他,了解他的個性與特長,了解他的愛好和才能,了解他的精神世界。并讓他參與集體的許多活動,如:幫助大家整理課桌椅、為班級打水拖地、參加學(xué)校運(yùn)動會……并適時地進(jìn)行鼓勵和表揚(yáng),漸漸地他變了,上課能帶好頭了,下課能為集體做事了,我發(fā)現(xiàn)他特別喜歡上了體育課。通過一段時間的耐心幫助和扶持,他進(jìn)步很快。這件事說明,只要我們堅持耐心扶持,學(xué)困生也是能進(jìn)步的。

  三、耐心培養(yǎng),提高能力。

  現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應(yīng)的工作,盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動其他同學(xué)不斷進(jìn)取。

  因此在選舉確定班干部前,我先說明了一些班干部的職責(zé),讓學(xué)生心里有個數(shù)。因為學(xué)生之間也比較了解,所以在選舉時大家也都能選出自己心里覺得能勝任這項工作的同學(xué)。當(dāng)然,選出的班干部也不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。如班長陳澤銘,起初對自己的工作好像不太負(fù)責(zé),只是告訴我誰誰誰不遵守紀(jì)律,誰誰又怎么了。我問他:“你有沒有教育管理這些同學(xué)呢?”他都是搖頭,因為他有時也帶頭違反紀(jì)律。我并沒有指責(zé)他,而是反復(fù)向他講述作為班干部要想讓同學(xué)折服,自己要處處以身作則,這樣同學(xué)才會服從你的管理。我讓他重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來的情況表明,他們的工作完成得相當(dāng)出色!

  “春雨潤物細(xì)無聲”,班主任工作是細(xì)碎的、無形的,又是長期的。做班主任工作,只要我用心對待這項工作,常反思,多學(xué)習(xí),那么,辛勤的汗水就一定會澆灌出絢麗芬芳的花朵。

  班級管理經(jīng)驗交流總結(jié)10

  回顧過去大一一學(xué)年的班主任工作,在我跟學(xué)生取得共同成長的過程中,心中充滿感激。我要感謝我的學(xué)生,是你們讓我感受到在工作中不斷成長的快樂和對自己逐步建立的自信,是你們讓我找到作為教師進(jìn)行專業(yè)發(fā)展的支撐點――基于實踐的學(xué)習(xí)與反思,是你們給予了我很多關(guān)于教育、關(guān)于人生、關(guān)于學(xué)習(xí)、關(guān)于生活的思考的火花;我要感謝學(xué)校和學(xué)院主管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們兢兢業(yè)業(yè)的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度給了我榜樣的力量,是你們每一次班主任會議語重心長的囑托,讓我深深感受到班主任工作的重要與偉大。

  是工作,是實踐,給我?guī)Ыo了進(jìn)行教育教學(xué)研究的生命土壤。我衷心地感謝這一切!

  一、班級學(xué)生狀況

  我們信息科學(xué)學(xué)院2015年招收本科生新生近200名,這些學(xué)生在第一學(xué)年不分專業(yè),到第學(xué)年再根據(jù)自己的興趣以及第一學(xué)年的學(xué)習(xí)進(jìn)展?fàn)顩r來進(jìn)行專業(yè)的選取。因此,200名學(xué)生在第一學(xué)年被平均劃分為6個小班級,我作為班主任主要負(fù)責(zé)編號為1、2的兩個班級的學(xué)生工作。這兩個班級中原先共有68名學(xué)生,其中有2位朝鮮國家留學(xué)生,還有3位是從2001級轉(zhuǎn)學(xué)過來。之后有1位同學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)到數(shù)學(xué)系,還有1位同學(xué)因甲肝休學(xué),所以最后在校班級人數(shù)共有66位學(xué)生。

  二、班主任常規(guī)工作

  班主任常規(guī)性的工作是跟學(xué)校學(xué)生管理結(jié)合在一齊的,或者說是學(xué)校學(xué)生管理工作的具體實施,另一方面作為大一學(xué)生工作來說,有別于大、大三的學(xué)生工作,大一學(xué)生有一個學(xué)習(xí)和生活的適應(yīng)過渡問題,因此班主任要緊密配合學(xué)校學(xué)生工作的部署,對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)方法予以引導(dǎo)、對生活自理獨(dú)立潛力予以引導(dǎo)、對寢室群眾生活行為予以引導(dǎo)、對人身財產(chǎn)安全的防護(hù)予以引導(dǎo)、對生活或?qū)W習(xí)有困難的同學(xué)予以幫忙、落實常規(guī)的學(xué)生學(xué)籍評選管理執(zhí)行工作、落實國家貧困生資助工作等等。

  這些工作的落實,充盈著班主任工作全部,體此刻開班會、宿舍走訪、跟同學(xué)的聊天的這些日常工作行為當(dāng)中。

  三、我的班主任工作

  我對班主任工作的認(rèn)識,是在工作的過程中逐步構(gòu)成的。剛剛開始的時候作為新手教師,我對自己能否勝任班主任工作的那種情緒是十分的忐忑不安,不明白作為班主任究竟要承擔(dān)哪些職責(zé)和義務(wù),十分的擔(dān)心學(xué)生出意外事故。

  于是在我被通知擔(dān)任班主任工作、學(xué)生還沒有正式報到之前,我就開始從學(xué)習(xí)做起,從網(wǎng)上查資料、向周圍同事詢問、閱讀班主任工作手冊之類的書籍等等,但實際上“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,因此,在之后的實際工作中,我就開始注意觀察、記錄和思考與總結(jié),提煉適合自己、適合大一學(xué)生、適合本班學(xué)生的班主任工作計劃。

  班主任工作看似瑣碎,但實際上是一個整體,是一個系統(tǒng),這個系統(tǒng)中存在著一些“牽一發(fā)而動全身”的相互關(guān)聯(lián)的核心要素,只有抓住這些核心要素的處理,才能讓我們班主任工作做得更有實效、更專業(yè)、更出色。那么對我來說,我的大一班主任的“工作指南”能夠概括為“以學(xué)習(xí)型組織為管理思想,以質(zhì)的研究方法為研究指南,以信息環(huán)境建設(shè)為輔助手段,以人文關(guān)懷為落腳點”構(gòu)成大一班主任工作系統(tǒng),而其靈魂是“狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣”,其執(zhí)行策略是“防微杜漸,鑄造良好的生活習(xí)慣”。

  1.大一班主任工作的靈魂――狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這也是十一世紀(jì)賦予大學(xué)的新使命,個性是在我們國家,由于長期的應(yīng)試教育的結(jié)果,學(xué)生步入大學(xué)之后,在學(xué)習(xí)觀念、學(xué)習(xí)方法以及學(xué)習(xí)態(tài)度上要進(jìn)行極大的轉(zhuǎn)變。能夠說,能否很好地轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)習(xí)慣和觀念,從短期來說關(guān)系到學(xué)生大學(xué)四年的成長,從長期來說關(guān)系到學(xué)生一生的成長;從小的方面來說關(guān)系學(xué)生個人的發(fā)展,從大的方面來說關(guān)系到我們整個社會的發(fā)展。而能否在大一就開始培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會共同生活、學(xué)會生存、學(xué)會改變的人才培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)習(xí)成長習(xí)慣事關(guān)重大。落實十一世紀(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)適應(yīng)十一世紀(jì)生存潛力的學(xué)習(xí)習(xí)慣,就是我說的狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣,能夠作為大一班主任工作的靈魂貫穿到班主任工作的每一項具體的事務(wù)中,包括班委會的建立、每一次班會資料的組織、每一次跟同學(xué)的聊天等等。

  幫忙學(xué)生構(gòu)成獨(dú)立自主探究協(xié)作學(xué)習(xí)的潛力,快速成為終身學(xué)習(xí)者,促進(jìn)人才自身學(xué)習(xí)潛力的可持續(xù)發(fā)展,這也是執(zhí)行和落實在人才培養(yǎng)上科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)和應(yīng)用作用。

  2.大一班主任工作的策略――防微杜漸,鑄造良好生活習(xí)慣,提升綜合素養(yǎng)

  防微杜漸,鑄造良好的生活習(xí)慣,是班主任工作中一個關(guān)鍵策略。但是這一策略的具體實施是建立在跟學(xué)生的溝通、了解和觀察的基礎(chǔ)上。學(xué)生工作中會涉及到十分具體的一些事情,比較典型的有打游戲問題、談戀愛問題、借錢提前消費(fèi)問題、寢室同學(xué)難以相處問題等等。這一些方方面面的跟學(xué)習(xí)相關(guān)的生活問題實際上也是我們大學(xué)生一個綜合素養(yǎng)的具體體現(xiàn)。

  如何對學(xué)生進(jìn)行良好生活習(xí)慣的引導(dǎo)?在新生入學(xué)時,董琦校長從師大人才培養(yǎng)計劃談到對新生提出十點期望、要求和推薦(以下是從我當(dāng)時的會議筆記中摘出):

  (1)志存高遠(yuǎn);(隨時學(xué)習(xí)、隨時記錄,建立社會職責(zé)感,敢為人先)

  (2)科技精神和人文關(guān)懷;(創(chuàng)新、探索、務(wù)實、獨(dú)立、批判、法制)

  (3)協(xié)作潛力;(理解差異、尊重差異、溝通、領(lǐng)導(dǎo))

  (4)思維潛力;(對問題有深刻見解、多角度看問題)

  (5)科學(xué)方法;(事半功倍,用數(shù)據(jù)說話)

  (6)信息潛力;(效率)

  (7)外語潛力;(要自主、創(chuàng)造性地進(jìn)行外語學(xué)習(xí))

  (8)表達(dá)潛力;(書面表達(dá)、思維表達(dá)、口頭表達(dá))

  (9)關(guān)注社會、關(guān)注國際科技發(fā)展

  (10)體育鍛煉,健康體魄;(讓鍛煉成為生活的一部分)

  董校長對大學(xué)生提出這十點期望、推薦和要求,讓我很感動,很受益,成為我之后班主任工作中落實對學(xué)生鑄造良好生活習(xí)慣、提升綜合素養(yǎng)的方向指南。防微杜漸策略的應(yīng)用主要就是針對日常生活中學(xué)生這些潛力和習(xí)慣的養(yǎng)成而采用的,是在對學(xué)生狀況審勢度勢總體了解和把握的基礎(chǔ)上,以班會、講故事讀書、聊天等多種形式對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),甚至透過笑話都能夠。

  大衛(wèi)·休謨有句名言“習(xí)慣是人類生活的偉大向?qū)А保虼,無論是學(xué)習(xí)還是生活,幫忙和引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)成良好的習(xí)慣,是教育工作者、是班主任的工作關(guān)鍵,也是工作、人才成功的保障。

  最后我的一點工作心得和推薦,要把對學(xué)生的管理工作包括班主任工作的地位提升到比學(xué)習(xí)具體知識還有重要的地位來管理,提升管理品質(zhì)。

  班級管理經(jīng)驗交流總結(jié)11

  十七年的班主任工作經(jīng)歷,讓我積累了不少經(jīng)驗,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)行班級管理。

  一、創(chuàng)設(shè)平等和諧的同學(xué)關(guān)系。

  一個良好的班級氛圍可以對學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長有著很大的幫助。在所有的班風(fēng)中我覺得平等和諧最重要。要讓學(xué)生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關(guān)注和愛護(hù)。除了班主任對所有的同學(xué)平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀(jì)律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀(jì)律和學(xué)習(xí)情況。這樣每個學(xué)生都有得到鍛煉的機(jī)會。同時對紀(jì)律差一點的學(xué)生也起到很好的約束。一學(xué)期之后根據(jù)學(xué)生值日的表現(xiàn)由全班推選出優(yōu)秀班干、優(yōu)秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學(xué)生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學(xué)生的膽量,使學(xué)生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

  二、創(chuàng)設(shè)師生溝通的良好氛圍。

  通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡(luò)感情、化解誤會、團(tuán)結(jié)班級中的力量,進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。但在溝通中,我認(rèn)為教師應(yīng)該注意以下幾點:

  1、溝通,但要與要與學(xué)生保持適當(dāng)?shù)木嚯x。如果和學(xué)生的關(guān)系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學(xué)生中就會下降。因為總是有些學(xué)生會利用自己與老師的關(guān)系去謀點小利,或者有些學(xué)生會仗自己與老師較好的關(guān)系去鉆一些紀(jì)律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導(dǎo)致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學(xué)生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛、尊重每一位學(xué)生的基礎(chǔ)上,與學(xué)生保持距離,引導(dǎo)他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

  2、讓學(xué)生養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣,自己認(rèn)真閱讀、認(rèn)真批改。很多學(xué)生會把自己的心事,對學(xué)校、對班級和對同學(xué)的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學(xué)生思想、了解班級動態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時候,也應(yīng)當(dāng)真誠地與學(xué)生交流,特別是在學(xué)生有思想上的困惑、學(xué)習(xí)上的困難的時候,要及時幫助學(xué)生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔(dān),而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚(yáng)他們,幫助他們樹立自尊自信。

  三、建立班級激勵機(jī)制

  素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長。表揚(yáng)和鼓勵是激勵教育的重要內(nèi)容。實踐證明,表揚(yáng)和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認(rèn)識自我,點燃他們努力奮進(jìn)的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設(shè)立獎項,實行全方位鼓勵。每學(xué)期設(shè)立各種獎項,對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價和鼓勵。調(diào)動每一位學(xué)生的上進(jìn)心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進(jìn)。

  2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚(yáng)信;獎勵學(xué)習(xí)用品;在自設(shè)班級表格里送星星等。

  四、營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)

  要營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。小學(xué)生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這里老師就要起到一個引導(dǎo)作用。當(dāng)覺察到班里出現(xiàn)一些不正之風(fēng)的時候,比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時,就要及時召開班會來教育學(xué)生,表明自己的立場,讓學(xué)生認(rèn)識到哪些事情是小學(xué)生應(yīng)該做的,哪些是不應(yīng)該做的,還要讓全體學(xué)生共同來抵制這些不良行為。還有,應(yīng)該讓學(xué)生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當(dāng)?shù)亟o學(xué)生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學(xué)生的競爭意識,從而提高班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

  五、批評學(xué)生要注意因人而異。

  我們的學(xué)生再調(diào)皮也會有一些閃光之處。關(guān)鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學(xué)生是吃硬不吃軟的,那當(dāng)他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強(qiáng)調(diào)其嚴(yán)重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學(xué)生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴(yán)重性。以前,我碰到班級里有學(xué)生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時候,總是當(dāng)著全班同學(xué)的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴(yán)肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現(xiàn)來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時間把這些學(xué)生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當(dāng)眾批評就會覺得很沒面子,自然就產(chǎn)生抵觸情緒。所以,以后再批評學(xué)生的時候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個別交流,指出其不足。

  以上就是我在班主任工作中總結(jié)的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉!弊鳛榘嘀魅坞y免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做得更完美。

  班級管理經(jīng)驗交流總結(jié)12

  從教26年,擔(dān)任班主任工作26年。如今這屆學(xué)生,和我相處了四年,是我?guī)У淖罹玫囊患。回想和他們的過往,似乎一轉(zhuǎn)眼間,那群小小個頭的孩子就長得和我一般高了,曾經(jīng)掃個教室都掃不干凈,如今卻扛起來學(xué)校衛(wèi)生工作的大旗。曾經(jīng)平平無奇的他們,如今成了各具特長的寵兒,我深感欣慰。在和他們共同成長的這一千多個日子里,身為班主任的我,牢牢記著用以下幾點要求自己:

  一、以身作則,率先垂范。

  在工作中我一直信奉馬卡連柯這句話:“遵守紀(jì)律的風(fēng)氣的培養(yǎng),只有領(lǐng)導(dǎo)者本身在這方面以身作則才能收到成效!贝_實如此。在一個班級里,班主任就是最高領(lǐng)導(dǎo),班集體要想形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),就必須對學(xué)生提出諸多要求,必須對不合規(guī)范的行為和習(xí)慣進(jìn)行約束和改變。最好的教育是以身作則,你要求學(xué)生怎么做,你自己就必須做到,而且比學(xué)生做的還要好。比如我要求學(xué)生不許遲到,不隨便曠課,熱愛勞動,我自己首先都要做到。每天早上風(fēng)風(fēng)火火到校后,我就拿起掃帚幫學(xué)生打掃清潔區(qū),跟他們一起值日,目的是告訴他們:勞動不是負(fù)擔(dān),更不是懲罰,熱愛勞動是每個人的義務(wù),也是一種美德。在其他方面我同樣身體力行,為學(xué)生做好表率。學(xué)生們尊重我,依賴我,他們就會積極愉快地和我合作,很多班級事務(wù)無需我多言,他們都能出色完成。

  二、以愛育人,感染學(xué)生

  沒有愛,就沒有教育。班主任工作瑣鎖而繁重,要想讓學(xué)生身心健康成長,就要用自己的愛去關(guān)心照顧學(xué)生,做他們的知心人。愛心是具體的、細(xì)微的,它體現(xiàn)在學(xué)習(xí)和生活中的各個方面,無論是學(xué)生的身體、心理,還是情感、學(xué)習(xí)等都需要我去留心關(guān)注,發(fā)現(xiàn)端倪后及時給予幫助。記得在研學(xué)旅行途中,我們班有三個同學(xué)暈車嚴(yán)重,往返途中我來回在車廂里走動照顧他們,安慰他們。我給他們貼上了提前備好的暈車貼,給他們更換垃圾袋,清理嘔吐的垃圾,自己沒有一刻休息。聽孩子們說了這些事后,家長們非常感謝。我的辦公桌抽屜里長年自備創(chuàng)可貼、醫(yī)用紗布、消毒酒精等東西,以備不時之需。有一次一個學(xué)生課間活動時不小心磕破了頭部,我趕緊先給孩子消毒,簡單處理傷口后通知了家長,然后帶著他去醫(yī)院包扎,正值午飯時間我給孩子買了包子和稀飯。等家長趕到時,孩子正在香香地吃飯,家長非常感動,連聲向我道謝。正因為我把學(xué)生放在心里,我的班級里偶有什么糾紛,家長們都非常通情達(dá)理,幾乎所有事情都可以得到圓滿解決。

  三、以誠相待,師生互信。

  金無足赤,人無完人。圣人都會犯錯,更何況我們?在工作中我細(xì)心認(rèn)真,盡量避免錯誤,如果犯下錯誤,我的態(tài)度是正確面對,不遮掩,不回避,真誠真實。有一次檢查作業(yè),因為一個同學(xué)作業(yè)錯誤太多我對他進(jìn)行了嚴(yán)厲批評,那個孩子低著腦袋垂頭喪氣的。當(dāng)我把作業(yè)發(fā)下去讓他重寫時,我們才發(fā)現(xiàn)這是另外一個學(xué)生的作業(yè),顯而易見我冤枉了他。我當(dāng)著全班同學(xué)的面誠懇的向他道歉,請他諒解,孩子高興地笑了。其實,孩子對虛偽和謊言非常敏感,不要試圖用一些拙劣的說辭替自己掩飾,你的真誠才是管理班級最好的法寶。同樣,學(xué)生也免不了會有犯錯的時候,請給他們機(jī)會,讓他們感受到老師的信任,從而主動去彌補(bǔ)錯誤。不僅如此,哪怕孩子在學(xué)校如何頑劣,我和家長溝通時也總是誠懇相待,讓他們看到我的初衷是為了孩子更好的成長,從而愉快合作,共同解決孩子成長過程中出現(xiàn)的問題。

  四、以點帶面,善于引導(dǎo)。

  教室、辦公室、走廊、操場、餐廳,還有研學(xué)旅行路上,處處都是班主任工作的陣地。我善于抓住時機(jī),在瞬間捕捉一個點對學(xué)生進(jìn)行生動形象的思想教育,這也是二十多年經(jīng)驗的積累。一是緊密聯(lián)系所帶學(xué)科,在語文課堂上時時處處對學(xué)生進(jìn)行思想教育,做他們成長的指路人,比如教學(xué)《圓明園的毀滅》,趁機(jī)對學(xué)生灌輸“落后就要挨打”的認(rèn)識,教育他們?yōu)榱酥腥A崛起而努力讀書。教學(xué)一些革命傳統(tǒng)教育的課文,則注重補(bǔ)充相關(guān)的資料,讓學(xué)生加深對課文的理解,受到相關(guān)的教育。二是注重聯(lián)系生活,比如在疫情期間,一方面有效開展網(wǎng)課學(xué)習(xí),一方面教育大家響應(yīng)國家號召做好個人防護(hù),并引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注疫情期間那些感人事跡,感悟生命之重,人格之美。袁隆平爺爺去世后,我組織學(xué)生召開主題班會,觀看相關(guān)視頻,了解袁爺爺?shù)氖论E,幫他們樹立正確的人生觀價值觀,知道共和國真正需要的是這樣的星。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生觀看神舟十二號飛船發(fā)射的直播節(jié)目,讓他們了解祖國在航天事業(yè)上的發(fā)展,激發(fā)他們的愛國熱情和民族自豪感。幫學(xué)生系好人生的第一?圩樱W(xué)班主任責(zé)無旁貸。

  五、以勤為本,成就佳績

  “成功的花兒,人們只驚羨它現(xiàn)時的明艷,然而當(dāng)初它的芽兒,浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨!蔽椰F(xiàn)在擔(dān)任安村小學(xué)五年級班主任,我和孩子們已經(jīng)一起走過四年時光。經(jīng)過了一千多天的打磨,這塊璞玉徹底煥發(fā)出光彩:在連續(xù)幾年的期中期末考試中,語數(shù)英三科成績均在全鎮(zhèn)名列前三;同時,20xx年我本人被評為縣優(yōu)秀班主任,20xx春季學(xué)期末我們班被評為藍(lán)田縣先進(jìn)班集體,這是所有人的努力換來的,是所有人共同的榮譽(yù)。我們靠自己不懈的努力,給班級和學(xué)校添光加彩,贏得了全校師生的掌聲和喝彩。

  當(dāng)然,他們也有各種各樣的不足和缺點。有時候會偷點懶,會耍個奸,會使性子,會粗心大意,會不講個人衛(wèi)生,會給我制造點麻煩……但是誰又是十全十美的呢?如果他們是完美無瑕的,又何須接受教育呢?正因為是璞玉,才給了老師雕琢的機(jī)會,才成全了老師的教育情懷。所以,還是要說一聲謝謝他們!是他們,給了我不斷成長的契機(jī),是他們,讓我愈挫愈勇,也是他們,溫暖著我,鼓勵著我,伴我一路同行。

  學(xué)生是風(fēng),是帆,是力量,是光,是火,是希望,以后的每一天都是我未來工作的新起點,我會一如既往地努力工作,為他們指路照明,保駕護(hù)航,讓生命的芳華綻放在教育這片希望的田野上!

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