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《王安石變法》教案

時間:2024-08-30 03:33:11 王安石 我要投稿

《王安石變法》教案

  一、教材分析

《王安石變法》教案

  【課程標準】

  了解王安石變法的背景

  【教學目標】

  1、知識與能力

  (1)識記:北宋中期社會矛盾表現(xiàn)的幾個方面;北宋加強中央集權(quán)的措施;慶歷新政的主要內(nèi)容;

  (2)理解三個原因:北宋中期社會矛盾日益激化的原因;北宋中期形成積貧積弱局面的原因;實施慶歷新政的原因;

  (3)探究北宋加強中央集權(quán)的影響;探究慶歷新政失敗的原因及和王安石變法的關(guān)系。

  2、過程與方法:

  (1)講述北宋中期的社會危機時,通過教師的引導,由學生閱讀課文,概括、歸納出社會危機的表現(xiàn),并從中得出改革的原因。培養(yǎng)學生概括、歸納知識和分析復雜歷史問題的能力;

  (2)引導學生分析慶歷新政和王安石變法的性質(zhì)和根本目的,培養(yǎng)學生運用歷史唯物主義觀點分析歷史問題的能力;

  (3)通過小組討論,比較慶歷新政和王安石變法的異同;

  (4)學生課外查找資料,實事求是地評價王安石變法,培養(yǎng)學生運用辯證唯物主義觀點,全面分析、評價歷史問題的能力。

  3、情感態(tài)度與價值觀

  (1)當今中央重視三農(nóng)問題,費改稅對穩(wěn)定政局的重要作用;

  (2)北宋加強中央集權(quán)的作用,澶淵之盟的歷史評價;

  (3改革是歷史發(fā)展的必然要求和推動力,改革不是一帆風順的。

  【教學重難點】

  重點:北宋中期的社會危機。

  難點:對北宋中期社會危機的準確理解,慶歷新政失敗的原因。

  【教學建議】

  本課教材主要從三個方面向?qū)W生介紹了王安石變法的歷史背景:社會矛盾的日益激化,積貧積弱局面的形成,慶歷新政的夭折。這些背景一方面表明宋朝中期社會危機四伏;另一方面也反映出王安石的與時俱進,順應(yīng)歷史發(fā)展的要求。由于北宋中期危機四伏的文字與影視資料比較豐富,建議在教學時適當進行補充,增加學生對這一時期社會危機的感性了解,為深入認識王安石變法的歷史意義奠定基礎(chǔ)。

  二、教學過程:

  ★新課導入:

  利用教材的引言導入:

  師:在湖南岳陽,與滕王閣、黃鶴樓并稱我國南方三大名樓。岳陽樓始建于唐代,主樓三層,高19.72米。因宋代范仲淹的《岳陽樓記》名傳四方。有“洞庭天下水,岳陽天下樓”之譽。

  范仲淹在《岳陽樓記》一文中有一句膾炙人口的名句:“居廟堂之高,則憂其民,處江湖之遠,則憂其君。是進亦憂,退亦憂。然則何時而樂耶(yé)?其必曰‘先天下之憂而憂,后天下之樂而樂’乎?”從這句引言內(nèi)容中你能夠獲得哪些歷史信息?

  生1:表明作者其人生志向、政治抱負(以“古仁人”為楷模,憂國憂民),表露其博大襟懷、堅強意志。

  生2:強調(diào)為人要有寬闊的胸襟和崇高的人格,以天下為己任,吃苦在前,享樂在后,激勵古往今來無數(shù)仁人志士憂國憂民,無私奉獻。

  師:說得很對,范仲淹“先天下之憂而憂”中的“憂”,到底他“憂”什么呢?

  讓學生帶著問題進入本課新課的學習。

  ★講授新課

  王安石變法的背景

  (一)北宋中期社會矛盾的日益激化:

  “北宋中期”的概念:一般認為宋真宗、仁宗、英宗、神宗四朝是北宋的中期。

  宋真宗趙恒(998-1022),宋太宗趙光義第三子,在位25年,宋真宗統(tǒng)治時期治理有方,北宋的統(tǒng)治日益堅固,國家管理日益完善,社會經(jīng)濟繁榮,北宋比較強盛,史稱咸平之治。在位期間,以每年向遼納白銀十萬良、絹二十萬匹來收買與遼的和平,定澶淵之盟。這是宋朝向番方納歲幣換取和平的開始。

  宋仁宗趙禎(1010—1063年),宋真宗的第六子,北宋第四代皇帝,1018年立為皇太子,賜名趙禎,1023年即帝位,時年13歲。1063年病死開封,享年54歲,在位41年。宋仁宗是宋代帝王中的明君圣主,在位時間最長,其間國家太平,邊境安定,經(jīng)濟繁榮,科學文化發(fā)達,人民生活安定。仁宗善于納諫還成全了千古流芳的包青天,還出現(xiàn)了“求之千百年間,蓋示一二見”、在《岳陽樓記》中唱出“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的范仲淹,以及倡導文章應(yīng)明道、致用,領(lǐng)導北宋古文運動的歐陽修……

  宋英宗趙曙(1032-1067年)是真宗之弟商王趙元份的孫子,濮安懿王趙允讓的兒子(仁宗無子)。嘉祐七年(1062)立為皇太子,封鉅鹿郡公。嘉祐八年即帝位。體弱多病,繼位之初即大病一場,而不得不由曹太后垂簾,后雖親政,但于1067年病逝于宮中福寧殿。在位四年,葬于永厚陵。

  宋神宗趙頊(1048~1085年),英宗長子,北宋第六代皇帝,1067年~1085年在位。即位后命王安石推行變法,以期振興北宋王朝,史稱王安石變法,又稱熙寧變法。由于改革操之過急,不得其法,最終失敗收場,不過神宗還是維持新法將近二十年。20歲即位,在位18年(1067—1085),38歲時病死,葬于永裕陵。

  1、階級矛盾的激化:

  (1)土地大量兼并:宋代建國后,宋太祖趙匡胤剝奪了功臣宿將的兵權(quán),但不抑制兼并,而且縱容功臣、大將們兼并土地(鼓勵他們“多積金、市田宅以遺子孫”)。土地買賣與典賣相當普遍,土地集中的趨勢加速,農(nóng)民失去土地的數(shù)字在增加,“富者有彌望之田,貧者無立錐之地。有力者無田可種,有田者無力可耕”。

  (2)人民的負擔沉重:人民的負擔有三,即繁重的賦稅徭役、連年戰(zhàn)爭和頻繁的自然災(zāi)害。全國的居民有主戶和客戶之分。主戶分成五等,鄉(xiāng)村上三等戶為“上戶”,是各類地主。四、五等戶稱為“下戶”,有少量的土地;客戶是沒有土地的農(nóng)民,占總戶數(shù)百分之三十五左右。五等戶和客戶都要租種土地。地租根據(jù)具體的情況或?qū)Π敕殖桑蛩牧殖,沒有耕牛的佃戶要把六成以上的收成交給地主。土地賦稅實行的是兩稅,夏秋兩季交納。從名義上說,客戶不交納兩稅。但他們要負擔各種名目的人頭稅,還要承擔各種徭役。上戶采取各種手段把賦稅轉(zhuǎn)嫁到下戶的身上。納稅戶除按規(guī)定的數(shù)量納稅,還有“支移”和“折變”等負擔。在兩稅之外,還有丁口賦、各種雜變之稅。徭役和差役。這是賦稅之外的又一項沉重的負擔。

  (3)各地農(nóng)民起義不斷:993年,王小波在四川發(fā)動起義,他宣告:“吾疾貧富不均,今為汝均之。”起義的隊伍發(fā)展到數(shù)萬人。同年12月,王小波犧牲后其妻弟李順為帥,主力軍于淳化五年正月攻下成都。李順在成都建立“大蜀”政權(quán),自稱大蜀王,年號應(yīng)遠。推行一系列的打擊惡霸豪紳的措施,起義軍得到百姓的響應(yīng)和支持。后來政府軍殘酷鎮(zhèn)壓了起義軍。王小波、李順起義雖然失敗了,但是這次起義具有重要的意義。這次起義沉重打擊了宋朝政府;第一次提出“均貧富”的口號;真宗咸平三年(1000年),王均的起義又爆發(fā)了。仁宗慶歷年間,農(nóng)民起義和兵變在各地相繼爆發(fā),正如歐陽修所說 “一年多于一年,一伙強于一伙”。

  注意;一般的農(nóng)民起義都發(fā)生在王朝的末期,而王小波、李順起義則發(fā)生在北宋中期,可見社會矛盾的激化。

  2、民族矛盾的激化:宋太宗在滅北漢之后,曾經(jīng)兩度出動大軍征遼,企圖收回幽云十六州,可是都失敗了。1040~1042年(康定元年到慶歷二年),西夏皇帝元昊對宋發(fā)動多次大規(guī)模的軍事進攻。

  3、統(tǒng)治階級內(nèi)部矛盾:景祐三年(1036年),范仲淹上百官圖諷刺宰相呂夷簡任用親信,又上書譏切時弊,希望宋仁宗不要一味信任呂夷簡。為此,范仲淹被呂夷簡指責為離間君臣、引用朋黨,被罷官。從此朋黨問題成了宋朝統(tǒng)治集團斗爭的一個重要內(nèi)容。在范仲淹遭受排斥時,有歐陽修、蔡襄等一批位居政要并以文學知名的人士支持他。當時盡管支持范仲淹的人都被罷官,但不斷有人上疏要求復用范仲淹,反對用“朋黨”的罪名堵塞言路。朋黨之爭實質(zhì)是當時要求改革新朝政的勢力同守舊勢力的斗爭。

  (二)積貧積弱局面的形成:

  1、積弱局面的形成:

  (1)集中軍權(quán):

  趙匡胤最了解高級將領(lǐng)發(fā)動兵變奪取政權(quán)的危險。因此,首先收奪軍權(quán)。建隆二年(961),趙匡胤在酒筵上用允許將領(lǐng)們兼并田宅傳給子孫的辦法,示意將領(lǐng)們釋去軍權(quán),使“君臣之間無所猜疑”。次日,曾經(jīng)幫他奪取政權(quán)的禁軍主要將領(lǐng)石守信、王審琦等人,皆稱病自請解除軍職。此為“杯酒釋兵權(quán)”。之后,又廢除了過去統(tǒng)領(lǐng)禁軍大權(quán)的殿前都點檢,把禁軍的領(lǐng)兵機構(gòu)析而為三,以殿前司、侍衛(wèi)馬軍司、侍衛(wèi)步軍司分掌禁軍,合稱“三衙”。三衙地位平行,互不統(tǒng)屬,形成鼎立。三衙的長官為殿前都指揮使、馬軍都指揮使、步軍都指揮使,也叫“三帥”,分別統(tǒng)領(lǐng)禁軍。以資歷淺、名位低、易于駕馭的人任其職。宋初制軍的這一特點意味著皇權(quán)對軍隊控制的加強。

  為了限制三帥的權(quán)力過大,宋又因襲了唐末五代以來的樞密院制度,在中央設(shè)樞密院,長官為樞密使,主管全國軍隊的調(diào)動和招募、訓練、供給等事宜。樞密使與三帥各有所司,樞密使有調(diào)兵權(quán)而無領(lǐng)兵權(quán);三帥有領(lǐng)兵權(quán)而無調(diào)兵權(quán)。調(diào)兵權(quán)與領(lǐng)兵權(quán)的分離,使二者各自獨立,相互制約,有利于皇權(quán)的控制。

  北宋在軍隊中實行“更戍法”。將駐防在京師的軍隊輪番調(diào)到地方戍守,或?qū)Ⅰv守在各地的軍隊定期調(diào)動到他地移屯就糧。軍隊駐守地時常更換,而統(tǒng)兵將領(lǐng)由中央任命,也不固定。如遇征戰(zhàn),多由皇帝臨時命將。戰(zhàn)事結(jié)束,兵歸宿衛(wèi),將還本職,一切軍權(quán)都集中于皇帝。這雖然可防止兵與將領(lǐng)結(jié)合以反抗中央,但卻造成兵不識將,將不識兵,兵無常帥,帥無常師。且士兵經(jīng)常往來于道路,訓練不精,削弱了軍隊的戰(zhàn)斗力,使北宋在對遼和西夏的作戰(zhàn)中經(jīng)常處于不利地位。

  (2)集中行政權(quán):

  宋代以前,宰相握有“事無不統(tǒng)”的大權(quán)。宋太祖在建國之初,用分化事權(quán)的辦法,通過新設(shè)的機構(gòu)──政事堂、樞密院和三司,削弱宰相的權(quán)力。宋設(shè)“中書門下省”掌握實權(quán),但僅有民政權(quán),設(shè)于內(nèi)庭,稱政事堂(即宰相辦公的地方),是中央行政機關(guān)。長官為宰相,官銜是“同中書門下平章事”,簡稱“同平章事”。為了限制宰相的權(quán)力,又另設(shè)副宰相“參知政事”,意思是與宰相共同議政,使宰相不能專權(quán)。宋初設(shè)立樞密院,長官為樞密使,掌管全國軍事。樞密院和宰相的政事堂并立“對掌大政”,號稱“二府”。二者一文一武,互不通氣,分別向皇帝奏事。皇帝直接控制政權(quán)和軍權(quán)。為了限制樞密使的權(quán)力,又設(shè)樞密副使。

  (3)集中財政權(quán):

  北宋設(shè)置三司分割宰相的財政大權(quán)。度支(掌財政收支和漕運)、鹽鐵(掌工商業(yè)收入和兵器制造)、戶部(掌戶籍、財賦和專賣),掌管全國財政。長官是三司使,亦稱“計相”。另設(shè)三司副使多人,以防三司使專權(quán)。在民、軍、財三權(quán)分立中,三者不相統(tǒng)屬,分別向皇帝奏報,一切由皇帝裁決,宋代把中央集權(quán)強化到空前未有的程度。

  (4)負面影響:

  ①削弱了軍隊戰(zhàn)斗力;

 、诮档土苏ぷ餍;

 、圮娰M開支高漲。

  空前強化的蝗專權(quán)雖然加強了封建統(tǒng)治,但也帶來許多負面影響。國家的權(quán)力過于集中,在政治上造成各級官員缺乏進取心,行政效率低下;軍事上,高級將領(lǐng)受制太多,不能根據(jù)戰(zhàn)場情況作出決斷。同時,對宋代皇帝而言,權(quán)力集中的深層含義是確保自己的統(tǒng)治,因此,為了保住一己私利,不惜犧牲一切,包括國家利益,因此,在對西夏和遼的戰(zhàn)爭中常常表現(xiàn)得患得患失,非常軟弱。景德元年(1004)九月,遼兵20萬直趨黃河北岸的澶州,威脅宋都城開封。動搖的宋真宗在主戰(zhàn)派擁戴下勉強到達澶州,宋軍士氣高漲。遼在澶州初戰(zhàn)不利,加上長驅(qū)深入有后顧之憂,遼蕭太后乃有退兵之意。雙方于當年十二月約定:(一)宋遼約為兄弟之國,宋尊遼蕭太后為叔母;(二)宋每年輸遼銀10萬兩,絹20萬匹;(三)雙方罷戰(zhàn)撤兵,宋、遼以白溝河為界。由于澶州古稱澶淵郡,故稱此和議為“澶淵之盟”。

  2、積貧局面的形成:三冗——冗兵、冗官、冗費

  (1)冗兵:宋太祖時,全國有禁軍20萬,真宗時增到44萬,仁宗對西夏用兵,禁軍激增到80萬,后來《水滸傳》中稱林沖為“八十萬禁軍教頭”就是這樣來的。加上服雜役的廂軍,總?cè)藬?shù)已達140萬。當年北宋總?cè)丝谥挥?200萬,國家的近十分之一人口是軍隊,宋朝養(yǎng)兵的費用,竟達到全部賦稅收入的十分之七八。

  (2)冗官:其一,官僚機構(gòu)重疊,官職混亂,一官三人共之。其二,科舉取士越來越多。1000年(咸平三年),真宗下詔說:“去歲天下舉人數(shù)逾萬人,考核之際,謬濫居多。”但這年,真宗親試舉人,仍取進士、諸科(包括屢試不中者)共一千八百多人。其三,“恩蔭”法;首遄谑液凸倭诺淖訉O、親屬、姻親甚至門客都可由恩蔭授官,數(shù)量極大;首遄谑以瓉砥邭q時即授官。仁宗時,甚至出生不久,還在襁褓之中,便有官做。文武官員中地位高者,家族親屬都恩蔭授官,小至郎中、員外郎也可蔭子孫一人得官。正官之外,等候官缺的人員,多到“不知其數(shù)”,“大約三員守一缺,略計萬余人”。真宗時十數(shù)倍于初,仁宗時又兩倍于真宗。而且中級以上的官員,待遇極其優(yōu)厚。宰相、樞密使的正俸,每年銅錢三百六十萬文,單以三百六十萬文計算,等于北宋中期兩萬四千畝土地的收入。

  (3)冗費:軍隊和官員數(shù)量激增,也使費用大量增加,同時,在對西夏和遼的戰(zhàn)爭中,宋代統(tǒng)治者也常常付出大量金銀和布匹,以金錢財富買得一時平安,所有這些都造成了冗費的局面。

  (三)曇花一現(xiàn)的慶歷新政:

  1、新政背景:內(nèi)憂外患

  內(nèi)憂:宋仁宗時,官僚隊伍龐大,行政效率低,人民生活困苦。

  外患:遼和西夏威脅著北方和西北邊疆。

  北宋王朝自建立到宋仁宗慶歷年,已經(jīng)統(tǒng)治了80余年,當時,北宋的官僚機構(gòu)越來越臃腫,而行政效率越來越低,軍隊數(shù)量不斷增加,但內(nèi)憂外患不時爆發(fā),百姓負擔十分沉重,國家財政卻入不敷出。不少有遠見的人擔心封建國家的命運,連連上疏要求宋仁宗進行改革。慶歷三年(1043年)宋仁宗任命范仲淹為參知政事,任命富弼等為樞密副使,并多次催促他們立即拿出一個使天下太平的方案。

  范仲淹于慶歷三年九月將《答手詔條陳十事》奏折呈給宋仁宗,提出了十條改革主張:(一)明黜涉,按官員的政績進行升遷。(二)抑僥幸,限制恩蔭。(三)精貢舉,改變科舉的內(nèi)容和辦法,選擇“經(jīng)濟之才”。(四)擇長官,選好地方官。(五)均公田,這主要是均地方官員的收入。(六)厚農(nóng)桑,采取措施發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。(七)修武備。(八)減徭役。(九)覃恩信,主要是免去積欠的賦稅和大赦方面的內(nèi)容。(十)重命令,重視法令的制定和執(zhí)行。范仲淹認為當時改革的中心問題是整頓吏治,裁汰內(nèi)外官吏中老朽、病患、無能之人。

  宋仁宗采納了這些意見的大部分,因為宋仁宗的年號是“慶歷”,故歷史上稱這次改革為“慶歷新政”。

  2、慶歷新政:

  (1)中心措施:整頓吏治

  (2)主要內(nèi)容:

 、俑母镂墓伲焊母锶暌淮窝Y升遷的磨勘法,注重以實際的功、善、才、行提拔官員,淘汰老病愚昧等不稱職者和在任犯罪者。

 、趪栏穸魇a制:限制中、上級官員的特權(quán),防止權(quán)貴子弟親屬壟斷官位。

 、鄹母镓暸e制:令州縣立學,士子必須在學校學習一定時間方許應(yīng)舉。改變專以詩賦、墨義取士的舊制,著重策論和操行。

 、苌鬟x地方長官:由中書、樞密院慎選各路、州的長官。由各路、州長官慎選各縣的長官,擇其舉多者盡先差補。

 、.“減徭役”,重農(nóng)桑:將西京河南府(今河南洛陽東)的五縣廢為鎮(zhèn),又析王屋縣(今河南濟源西)并入河南府,以精簡鄉(xiāng)村投入。

  (3)失敗原因:觸犯大官僚大地主的利益,遭到他們強烈反對。新政推行一年多就夭折。

  改革失敗的直接原因是以呂夷簡為首的反對派攻擊范仲淹、韓琦為朋黨。呂夷簡誣蔑韓、范的“朋黨”之議,也為宋仁宗終止改革提供了借口。宋仁宗改革的初衷是為了解決財政危機和軍事危機,是要富國強兵。但是,如果以犧牲皇帝家天下的利益來實現(xiàn)富國強兵,專制帝王當然不能答應(yīng)。而慶歷新政卻恰恰觸犯了皇室利益。范仲淹、富弼的各項改革措施包括了:“明黜陟”、“抑僥幸”、“精貢舉”等,中心思想就是要裁汰不稱職的官員,而當時北宋的官僚,已經(jīng)是暮氣深沉的腐朽政治集團,真要實行上述改革,大概百分之九十以上都得丟官。這個大手術(shù)當然做不得?墒牵吨傺、富弼要給北宋做的手術(shù)還不止這些,即使是稱職官員,也要削減其薪俸,北宋官員的俸祿是古代中國最高的。而且,還決定要減少科舉考試的錄取名額,以解決官多為患的問題。也就是說,全天下的讀書人的利益,都讓改革觸及了。因此,改革的反對者決不是少數(shù)保守派,而是整個士大夫階層——北宋統(tǒng)治的階級基礎(chǔ)。

  如慶歷三年十月,由中書與樞密院共同選拔各路的轉(zhuǎn)運使。范仲淹在提名時,翻閱名冊,凡庸碌無才的就一筆勾去。富弼對他說:“范六丈公則是一筆,焉知一家哭”,范仲淹卻說:“一家哭,怎比得一路哭呢”?改革觸動了很多人的利益,遭到了極大的阻力,有人誣蔑范仲淹、富弼等是“朋黨”。面對這些言論,宋仁宗對范仲淹和富弼便不再信任,讓范仲淹出任陜西、河東宣撫使,罷去參知政事的職務(wù)。到慶歷五年(1045年)初,范仲淹、富弼又被以更張綱紀,紛擾國經(jīng)等罪名貶黜。已經(jīng)頒行的磨勘(考績)、蔭子等新法也被宣布作廢,“慶歷新政”推行僅僅一年左右就夭折了。

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