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怎樣才算發(fā)達(dá)國(guó)家散文
結(jié)束德國(guó)考察后，當(dāng)我從陳舊逼仄的柏林機(jī)場(chǎng)，回到巨大嶄新的北京首都機(jī)場(chǎng)三號(hào)航站樓時(shí)，同行的朋友笑著說(shuō)道： 發(fā)展中國(guó)家的設(shè)施就是發(fā)達(dá)。
過(guò)去數(shù)年，我多次往返于美國(guó)、日本、歐洲，在跨文化的交流中，類似的感受還有很多：從布魯克林臟亂的河濱公園遙望曼哈頓島，我覺(jué)得并不比從外灘眺望陸家嘴更令人驚嘆。從杭州到上海，和諧號(hào)曾以每小時(shí)350公里的速度飛馳，但從東京去仙臺(tái)，新干線的速度鮮能超過(guò)250公里。在德國(guó)漢堡，當(dāng)?shù)卣缁鹑巛蓖七M(jìn)智能城市建設(shè)，但所用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并不比北京的更先進(jìn) 三十年前，一個(gè)中國(guó)人來(lái)到美國(guó)時(shí)，會(huì)被機(jī)場(chǎng)、高速公路、超市、摩天大樓所震撼；對(duì)于今天的中國(guó)人來(lái)說(shuō)，這種視覺(jué)沖擊感已經(jīng)蕩然無(wú)存。
于是乎，問(wèn)題來(lái)了：為什么中國(guó)仍然是發(fā)展中國(guó)家？怎樣才算是發(fā)達(dá)國(guó)家呢？
當(dāng)然，是否是發(fā)達(dá)國(guó)家，可以用很多指標(biāo)來(lái)衡量，例如國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、人均國(guó)民收入、人均壽命、識(shí)字率、工業(yè)化水平 但近年來(lái)，我在跨國(guó)旅行中，漸漸形成一些主觀判斷方法。
概括來(lái)說(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)不計(jì)成本地做以下三種付出。
為弱者埋單
正如決定一個(gè)水桶容量的，不是長(zhǎng)板，而是短板；評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家的發(fā)達(dá)程度，判斷標(biāo)準(zhǔn)不是強(qiáng)者的高度，而是弱者的地位。
弱者地位體現(xiàn)在社會(huì)生活的方方面面：在漢堡，公交巴士到站后，會(huì)利用液壓側(cè)傾車(chē)身，方便腿腳不便的老人或殘疾人上下車(chē)；在東京，所有地鐵車(chē)門(mén)上，都刻有盲文告知盲人所在車(chē)廂位置；在美國(guó)紐黑文，政府補(bǔ)貼令當(dāng)?shù)馗F困人群得以和耶魯醫(yī)學(xué)院博士生住在同一幢公寓。
為弱者付出，這首先意味著成本收益完全不成比例的金錢(qián)付出（例如，服務(wù)盲人和老人的公共設(shè)施不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益），這是社會(huì)強(qiáng)者為弱者買(mǎi)單。反之，過(guò)度追求金錢(qián)效益，由弱者為強(qiáng)者買(mǎi)單，則是社會(huì)不發(fā)達(dá)的表征。
為弱者付出，還意味著整個(gè)社會(huì)的精神升華。在漢堡，思科公司一位經(jīng)理向我展示他利用捐款開(kāi)發(fā)的難民醫(yī)療服務(wù)集裝箱，專為涌入德國(guó)的難民提供醫(yī)療幫助。
在很多人看來(lái)，帶來(lái)社會(huì)問(wèn)題的難民不受歡迎。思科的這位經(jīng)理卻堅(jiān)定地說(shuō)： 他們需要幫助。 當(dāng)人道主義精神超越實(shí)用主義，當(dāng)整個(gè)社會(huì)出現(xiàn)大量愿意不計(jì)成本服務(wù)弱者的社會(huì)群體時(shí)，這個(gè)國(guó)家必定是發(fā)達(dá)國(guó)家。
注重細(xì)節(jié)品質(zhì)
注重細(xì)節(jié)品質(zhì)，而非宏大外觀，這或許是我所走過(guò)的發(fā)達(dá)國(guó)家的共性。東京成田機(jī)場(chǎng)或許不如北京首都機(jī)場(chǎng)現(xiàn)代化，但新宿街頭的公廁設(shè)施堪比北京五星級(jí)酒店。雖然中國(guó)任何一座三線城市的高樓大廈都不遜大阪，但在日本，即使再偏僻的小城，也可以放心直飲自來(lái)水。
為細(xì)節(jié)付出，還意味著急不得。在紐約布魯克林區(qū)，當(dāng)?shù)睾糜褳槲医榻B當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展。在一塊荒地前，朋友說(shuō)，由于該地曾被用作化工廠，當(dāng)?shù)卣?0年時(shí)間仍未完成土壤和水體污染的清理，因此即便地價(jià)很貴，也不得不閑置荒廢。
面子易學(xué)，里子難補(bǔ)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以很快，但社會(huì)發(fā)達(dá)則需要耐心。只見(jiàn)高樓大廈硬實(shí)力，忽略生活品質(zhì)軟實(shí)力，這不是發(fā)達(dá)國(guó)家心態(tài)。
為未來(lái)付出
在人口僅有12萬(wàn)的德國(guó)小城博特羅普，我拜訪了剛成立不久的大學(xué)HRW。這是這座城市的第二所大學(xué)，共有七十多名教授。市長(zhǎng)蒂施樂(lè)說(shuō)： 我們需要為城市的未來(lái)投資。 這讓我聯(lián)想起我的故鄉(xiāng)、全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名第一的江陰，擁有36家上市公司、160萬(wàn)人口，卻沒(méi)有一所真正的大學(xué)。
在博特羅普，我還參觀了一個(gè)名為 未來(lái)之屋 的公寓改造項(xiàng)目。其改造的目的是令建筑更加環(huán)保節(jié)能，但改造成本通過(guò)租金回收，至少需要15年。面對(duì)如此不經(jīng)濟(jì)的方案，投資者的理由很簡(jiǎn)單：這是未來(lái)。
在油價(jià)便宜的美國(guó)，民眾僅僅為了一個(gè)環(huán)保理念，自2000年以來(lái)購(gòu)買(mǎi)了160萬(wàn)輛比同等汽油車(chē)貴一倍的豐田混合動(dòng)力車(chē)普銳斯。在德國(guó)，為了支持綠色電力發(fā)展，德國(guó)人在過(guò)去十年忍受了電價(jià)翻番。
所有這些看似沒(méi)有經(jīng)濟(jì)理性的行為，都是為未來(lái)付出。如果一個(gè)國(guó)家的居民斤斤計(jì)較眼前的經(jīng)濟(jì)利益，只愿意為廉價(jià)的服務(wù)和商品買(mǎi)單，不愿意為未來(lái)做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和投資，則這個(gè)國(guó)家很難從 跟隨發(fā)展 的發(fā)展中國(guó)家，升級(jí)成 引領(lǐng)發(fā)展 的發(fā)達(dá)國(guó)家。
落后的高鐵網(wǎng)絡(luò)、陳舊的基礎(chǔ)設(shè)施、低矮的建筑，德國(guó)似乎沒(méi)有大多數(shù)中國(guó)人以為的那么 發(fā)達(dá) 。 什么叫發(fā)達(dá)？ 德國(guó)聯(lián)邦外貿(mào)與投資署專家海寧 埃勒曼如此反問(wèn)。發(fā)達(dá)的建筑、發(fā)達(dá)的鐵路、發(fā)達(dá)的技術(shù) 這些都只是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具，而非值得追求的目標(biāo)本身。
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