關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的語句有哪些
1、從表面上看是速度拉開了距離，實(shí)際上是內(nèi)容和積累，很多企業(yè)看到別人擴(kuò)張加快，以為是機(jī)會(huì)，也抓住了機(jī)會(huì)，但是內(nèi)功不夠最終使他們?yōu)檫@些機(jī)會(huì)付出巨大的代價(jià)。
2、但是我相信這么大量的、嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)，本身對(duì)這個(gè)行業(yè)不是良性的，很短的時(shí)間內(nèi)就會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)進(jìn)行一個(gè)整合，會(huì)進(jìn)行有效的調(diào)整。
3、當(dāng)企業(yè)利潤低的話我們會(huì)不安，當(dāng)企業(yè)利潤自然升高的時(shí)候，我們同樣也會(huì)不安，因?yàn)槟憬?jīng)常拿走別人應(yīng)得的利益，別人就會(huì)離你而去，他一走，你的生態(tài)圈就崩潰了，你的.利益就不存在了。
4、發(fā)令槍一響，你是沒時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
5、過去是獅子、老虎和地方上的阿貓阿狗在打，現(xiàn)在阿貓阿狗已經(jīng)被清理和吞食得差不多了，獅子和老虎碰面的機(jī)會(huì)將越來越多。隨著主力戰(zhàn)場(chǎng)向二、三級(jí)市場(chǎng)下沉，獅子、老虎們頻繁遭遇一些啃不動(dòng)的“小刺猬”。當(dāng)大企業(yè)消化并購成果時(shí)，它們抓住機(jī)遇發(fā)展起來，占據(jù)一到兩個(gè)地級(jí)市場(chǎng)，密集布點(diǎn)，財(cái)務(wù)狀況普遍良好，戰(zhàn)略上進(jìn)可攻，退可守。
6、很難想象，一個(gè)企業(yè)既做電腦，又做房地產(chǎn)，還做投資，然后用同一套體系去進(jìn)行人事建設(shè)和激勵(lì)。讓這樣的企業(yè)與高度專業(yè)化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，想取勝是非常困難的……多元化非常忌諱采用企業(yè)事業(yè)部的方式——由企業(yè)總部給各事業(yè)部制定戰(zhàn)略，進(jìn)行激勵(lì)。而采取子公司的形式就不同。子公司是獨(dú)立法人，可以有獨(dú)立的戰(zhàn)略體系、執(zhí)行體系和文化建設(shè)體系。
7、雞可以圈養(yǎng)，也可以放養(yǎng)。企業(yè)也是一樣。如果政府給一個(gè)企業(yè)很多的保護(hù)和政策優(yōu)惠，這個(gè)企業(yè)就是圈養(yǎng)的。反之，一個(gè)企業(yè)若只能靠自己在市場(chǎng)中自由競(jìng)爭(zhēng)而生存，這個(gè)企業(yè)就是放養(yǎng)的。相應(yīng)地也有兩種企業(yè)家：圈養(yǎng)的企業(yè)家和放養(yǎng)的企業(yè)家。
8、家電零售業(yè)過去經(jīng)過了一個(gè)“博傻”時(shí)期，大家不顧一切，看誰比誰更傻，有一段時(shí)間你不得不跟。但現(xiàn)在蘇寧會(huì)按部就班地推進(jìn)自己的計(jì)劃，大可不必因?yàn)閷?duì)手改變而改變。
9、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)不是比強(qiáng)壯、不是比敏捷，也不是比誰更聰明，而是比誰少一些愚蠢。
10、模仿是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者最好的贊美，因此，百度就是對(duì)我們最好的贊美。
11、跑馬場(chǎng)里的每一匹馬都有一個(gè)眼罩，就是要它向前奔跑的時(shí)候不要看兩邊，一旦分神它就會(huì)偏掉，沒有了自己的方向。我也是在跟自己賽跑，跟自己的公司賽跑。
12、企業(yè)成功的關(guān)鍵在于認(rèn)清哪些特色能使自己免于競(jìng)爭(zhēng)。你必須強(qiáng)調(diào)這些特色，經(jīng)常重申重要性，絕不能讓它稀釋淡化。
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