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文案策劃

時間:2021-05-04 13:06:18 文案 我要投稿

【精選】文案策劃模板匯編10篇

文案策劃 篇1

  “轉(zhuǎn)眼過去,多年世間,多少離合悲歡……”.

【精選】文案策劃模板匯編10篇

  東鳳初中XX年畢業(yè)的同學(xué)們!畢業(yè)快三年了。你忘過了誰?你又想過了誰?你是否還能想起當(dāng)初的我們?

  畢業(yè)“分手”之后,各自奔前程的身影匆匆漸行已遠(yuǎn),未來都在哪里平凡?現(xiàn)在是什么摸樣?

  為了增進(jìn)同學(xué)之間的了解和友誼,加強(qiáng)同學(xué)之間的溝通,重溫初中時期的友誼,讓同學(xué)們能夠在短短的聚會中牽手?jǐn)⒄f當(dāng)年友情,我們幾個同學(xué)借新春放假之際,特意準(zhǔn)備組織一次同學(xué)聚會,邀請原XX年初中畢業(yè)學(xué)生參加。決定于XX年2月6日(年初4),舉行東鳳初中XX年畢業(yè)同學(xué)聚會活動,具體事宜均由原XX年初中畢業(yè)同學(xué)承辦。望你珍惜這次難得的機(jī)會,妥善安排好個人及家庭事宜,按時參加我們自己的同學(xué)聚會。

  愿歲月流逝,友誼長存。

  實施方案如下:

  一.活動目的 此次聚會,是我們初中畢業(yè)至今的首次同學(xué)聚會;顒拥哪康氖墙o大家提供一個敘舊的機(jī)會,通過參加此次活動,聯(lián)絡(luò)昔日的感情,增加同學(xué)的凝聚力,強(qiáng)化老同學(xué)間的實質(zhì)性聯(lián)系,同時也為以后同學(xué)間的聯(lián)系做鋪墊,同時確定下次聚會的大概時間與組織人。 以現(xiàn)在的心態(tài)重拾當(dāng)年的友情,相信一定是一種全新的感受。二.活動內(nèi)容 (一) 爬山、合影、聚餐; (二) 唱歌,進(jìn)一步深入交流,會唱歌的為此次活動高歌,不喜歡唱歌的做個忠實聽眾并與其他同學(xué)積極交流。三.活動具體安排 集中地點(diǎn):xxxxxxx集中時間:2月6日(年初4)xx:xx。參與人:東鳳初中XX年畢業(yè)生集中的時候所有同學(xué)在通訊記錄表上簽到,并上交費(fèi)用。1、集中時間自由活動。2、中午12:00聚餐開始,所有同學(xué)聚集在一起,以吃飯的形式集體會面,聚餐期間,席間,同學(xué)們可以彼此敘舊。席間,將有同學(xué)負(fù)責(zé)照相工作,記錄我們相聚的快樂時刻。3、聚餐完畢,大家一起制定下一次聚會的有關(guān)事宜,然后集體爬山或者自由活動。4、晚上6:00點(diǎn)ktv,ktv后便結(jié)束今天的聚會。四.本次活動經(jīng)費(fèi)主要用途:a、車費(fèi)b、聚餐(午餐);c、ktv;d、其它費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)來源:參與者繳交。聚會后,費(fèi)用支出情況在大家面前公開。特別

  提示:獲得更多的信息,請致電:莊偉杰 1587x7359 qq:莊xx 694x60957重要

  提示:各位同學(xué)報名請留下名字、聯(lián)系電話、qq便于聯(lián)系、請各位同學(xué)聯(lián)系一下其他同學(xué)或轉(zhuǎn)告。ǹ蓴y帶自己的朋友一起來參加)其他未盡事宜,另行通知。

文案策劃 篇2

  前言

  近幾年來,中國糖果行業(yè)發(fā)展很快,遠(yuǎn)高于全球糖果年均增長率,是中國食品工業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。目前中國的糖果市場被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分,各品牌憑借細(xì)分市場和強(qiáng)化營銷支撐著一定的市場份額。

  中國糖果行業(yè)現(xiàn)狀:中國已經(jīng)成為僅次于美國的全球第二大糖果市場,然而目前中國每人每年僅消費(fèi)0.7 公斤的糖果,僅為歐美、日、韓等發(fā)達(dá)國家的1/10,不及全球人平均消費(fèi)量的1/3。擁有13 億人口數(shù)量中國,人口數(shù)量的龐大和人均消費(fèi)指數(shù)的偏低,加上中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,已經(jīng)成為全球最重要的糖果市場之一。從20xx 年開始,中國的糖果行業(yè)每年保持8%的平均增長數(shù)度,高于全球6%的年平均增長率。并且專家預(yù)計今后5 年內(nèi)將仍然保持這一增長幅度。

  徐福記雖然產(chǎn)品品類眾多,但所有的產(chǎn)品都限于糖果和糖點(diǎn)領(lǐng)域,徐福記代表的就是中國糖果和糖點(diǎn)行業(yè)專業(yè)的品牌形象。徐福記的品牌定位是糖果和糖點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)專家,經(jīng)過17年的奮斗,徐福記已經(jīng)成為中國糖果和糖點(diǎn)市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌。本策劃書意在分析徐福記在中國的發(fā)展趨向,為此進(jìn)行推廣、行銷,塑造獨(dú)特的市場形象,并以全新的方式推向市場。

  一、市場分析

  (一)糖果類產(chǎn)品的中國市場發(fā)展歷程

  從當(dāng)初的微不足道到20xx年近160 億人民幣的銷售額,糖果這種全世界范圍內(nèi)的傳統(tǒng)消費(fèi)品種,在中國大地上的近20 年發(fā)生了天翻地覆的變化。而這期間有三個比較顯著的階段。

  第一階段是80 年代中后期到90 年代中期以前,這一階段是糖果市場的起步時期,主要特點(diǎn)有:國有糖果企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位、散裝糖果占據(jù)主導(dǎo)地位、市場供不應(yīng)求,可以說是國內(nèi)糖果企業(yè)的鼎盛期。在這階段中,只要產(chǎn)品質(zhì)量好、口味好,就可以暢銷大江南北,獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,大白兔、喔喔在這個階段都獲得了空前的發(fā)展。

  第二階段是從96 年到20xx 年,是國內(nèi)糖果市場和糖果企業(yè)的盤整期,主要的特點(diǎn)有:市場表現(xiàn)普遍低迷,大量的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)、企業(yè)盤整資源行業(yè)內(nèi)醞釀著升級、產(chǎn)品、銷售手段、市場投入等的變革。這個階段的糖果市場嚴(yán)重萎縮,等待行業(yè)的另一次高速發(fā)展。在此階段,營銷的成功因素變得相對復(fù)雜,單一的產(chǎn)品優(yōu)勢已經(jīng)不能達(dá)到占領(lǐng)市場的目的,只有完成了渠道轉(zhuǎn)型并學(xué)會開展整合傳播的品牌才能獲得市場認(rèn)可,在市場上占有一席之地,阿爾卑斯、金絲猴、德芙、箭牌、荷氏等大批新品牌在這個階段迅速成長,以至于成為當(dāng)今的領(lǐng)先品牌。徐福記也是在此時期挺進(jìn)市場的。

  第三階段是從20xx 年以后至今,是國內(nèi)糖果市場繁榮時期,主要特點(diǎn)有:行業(yè)保持了8%左右的強(qiáng)勁增速、糖果企業(yè)開始重視并開始了糖果品牌的建設(shè),市場投入和廣告投入增加、糖果品牌和產(chǎn)品形式得到很大的豐富,外資品牌大舉進(jìn)入國內(nèi)市場,搶占一些制高點(diǎn)。在這個階段中,產(chǎn)品、渠道、促銷、品牌、整合傳播、營銷組織、銷售管理與考核等諸多因素的優(yōu)化組合,并發(fā)揮合力才能造就成功的品牌,悠哈、雅客、金冠、樂天等帶動新品類市場或新概念產(chǎn)品的異軍突起。

  發(fā)展至今,無論在產(chǎn)品亦或是營銷方法上,都已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叨取H缃竦奶枪髽I(yè)如果只進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)層面的優(yōu)化,最多與行業(yè)大勢保持同步或維持現(xiàn)狀。

  (二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展

  1 、第一梯隊競爭激烈:目前中國的糖果市場被箭牌、德芙、阿爾卑斯、大白兔、徐福記、雅客、金絲猴、旺旺、金帝、馬大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分,各品牌憑借細(xì)分市場和強(qiáng)化營銷支撐著一定的市場份額。在人們的心目中,已經(jīng)沒有什么品牌可以成為糖果類的代名詞。

  2 、二線品牌存在一定優(yōu)勢:佳佳、阿咪、中意、小丫丫、康德糖果等品牌雖已風(fēng)光不再,市場份額縮小,但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地。而不少國外品牌如明治、吉百利、樂可可、怡濃、瑞士蓮等也開始瞄準(zhǔn)中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競

  爭態(tài)勢。從成長指標(biāo)來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。

  (三)消費(fèi)者分析

  1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢

  · 現(xiàn)有的消費(fèi)時尚

  糖果送喜氣,盡在徐福記。徐福記廣告語體現(xiàn)了它的定位為喜氣,這就吸引了一批消費(fèi)者在新年及其他喜慶的時候購買徐福記。 · 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

  我們不難看出,徐福記的消費(fèi)群是各個年齡段的人。老年人喜愛它的悠久品牌與口碑,年輕人喜愛它的時尚,孩子喜歡它的口味。

  2.目標(biāo)消費(fèi)者總體特征分析

 。1)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為

  · 購買的動機(jī):喜慶的節(jié)假日、個人喜好及其他

  · 購買的時間:法定節(jié)假日、周末、孩子的寒暑假及其他 · 購買的地點(diǎn):“散裝專柜”終端銷售模式

  (2)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度需調(diào)查的方面

  · 對產(chǎn)品的喜愛程度

  · 對本品牌的偏好程度

  · 對本品牌的認(rèn)知程度

  · 對本品牌的指名購買程度

  · 使用后的滿足程度

文案策劃 篇3

  花園二期作為一個中高檔樓盤,又在一期售價基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。因此,為了使整個銷售工作順利,而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道,并肩作戰(zhàn),完成二期銷售任務(wù),在此,我們策劃公司作出以下工作計劃,望監(jiān)督執(zhí)行:

  一、開盤前鳥瞰在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計制作。

  2、沙盤:在6月9日之前落實沙盤制作,公司在6月底完成制作(大小、戶型模型等)

  3、現(xiàn)場照片:6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實景圖片。

  4、dm單:在6月5日之前完成設(shè)計制作,在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)

  5、樓書:在落實了現(xiàn)場實景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設(shè)計工作在月底完成印刷工作。

  6、現(xiàn)場廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?

  7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。

  8、在6月底要完成開盤活動策劃報告,力爭落實到執(zhí)行工作中。

  9、在6月20日之前,把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評辦法落實到銷售中心。

  10、在6月20日之前落實花園銷售培訓(xùn)計劃(與x落實到培訓(xùn)細(xì)節(jié)、過程、內(nèi)容講師、時間等)

  二、廣告策劃計劃在6月15日之前確定廣告語。

  2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容,并設(shè)計出廣告樣稿。

  3、在6月20日之前對開盤廣告進(jìn)行預(yù)測。

  4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。

  5、在對開盤廣告進(jìn)行測評調(diào)整后,制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容,并設(shè)計制作廣告樣稿。

  經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:xx;性質(zhì)為:價格查詢網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長足、健康的發(fā)展,特訂立了xx年度的工作計劃:

  一、由xx負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)及維修工作xx、xx負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳工作。

  二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設(shè)工作(包括網(wǎng)頁的設(shè)計、logo的設(shè)計、網(wǎng)站的宣傳言等)。

  三、4月20日前到三大超市(天天、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。

  四、4月30日前網(wǎng)站建設(shè)工作完工,并開始試運(yùn)行。

  五、網(wǎng)站推廣工作:

  1、 向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站。

  2、 前三個月免費(fèi)為商家做宣傳。

  3、 開拓新客戶。

  六、8月1日起網(wǎng)站運(yùn)營見效益。

  七、12月達(dá)月產(chǎn)值1千元。

文案策劃 篇4

  1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護(hù)、提升。

  2、負(fù)責(zé)展開市場調(diào)研,分析市場信息,掌握競爭對手的狀況,把握市場現(xiàn)有局勢。

  3、負(fù)責(zé)門店促銷方案的出臺及落實,負(fù)責(zé)對促銷效果進(jìn)行總結(jié)、評估。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)新聞媒體的關(guān)系,負(fù)責(zé)預(yù)防和阻止對公司不利的負(fù)面報道的出現(xiàn)。

  文案策劃崗位職責(zé)篇四

  1、負(fù)責(zé)公司大型活動、市場推廣及公關(guān)活動的創(chuàng)意、策劃;

  2、根據(jù)客戶要求制定推廣活動的整體策略,撰寫具有創(chuàng)意性主題活動策劃方案;

  3、參與項目提案和項目執(zhí)行;以及相關(guān)資料的收集、整理和研究;

  4、獨(dú)立策劃,提供有競爭力和個性化的活動方案;

  5、收集策劃活動的市場反饋信息,進(jìn)行分析并調(diào)整活動方案;

  6、配合其他少量日常工作文案。

文案策劃 篇5

  院學(xué)生聯(lián)合會于20xx年11月25日正式成立。學(xué)生聯(lián)合會在院團(tuán)委老師的支持下,聯(lián)合會主席團(tuán)的不斷努力,適應(yīng)了學(xué)院的發(fā)展而成立!

  為豐富廣大學(xué)生業(yè)余愛好,促進(jìn)學(xué)院象棋文化的發(fā)展,四個系學(xué)生會相互配合!現(xiàn)有學(xué)生聯(lián)合會策劃,在全院舉行一場第一次全院象棋大賽!

  一,活動名稱:冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院第一屆象棋大賽。

  二,活動目的:促進(jìn)全院學(xué)生交流,增加各兄弟系之間的感情。

  三,活動原則:遵循“友誼第一,比賽第二”的原則,講究棋風(fēng),棋德,賽出風(fēng)格,賽出水平。

  四:活動中的規(guī)則:

  1.時間規(guī)定:比賽時用秒表計時,每方各走一步的時間不得超過90秒,每局限時40分鐘。

  2.對奕規(guī)定:在對局時,由紅棋的一方先走,雙方輪流各走一著,直至分出勝負(fù)或者和棋為止,并且落子無悔。

  3.勝負(fù)判定:對局時,一方出現(xiàn)下列情況之一,就算輸棋,對方得勝。

  (一)、帥(將)被對方將“死”

  (二)、帥(將)被“將死”無法避免同對方的將(帥)直接對面。

  (三)、被“困斃”。

  (四)、走棋違反禁例,應(yīng)當(dāng)變而不變。

  (五)、自己宣布認(rèn)輸。

  4.和棋判定

  (一)、屬于理論上公認(rèn)的,雙方均無取勝可能的局勢。

  (二)、提議作和,應(yīng)使雙方機(jī)會相等,只要是一方提和,另一方已宣告同意,雙方都不許反悔。

  (三)、雙方走棋出現(xiàn)循環(huán)反復(fù)已達(dá)三次,符合“棋例”中“不變作和”的有關(guān)規(guī)定,可由任何一方提議作和,經(jīng)審查局面屬實,即使另一方不同意,裁判也有權(quán)為和棋,若雙方都不提和,裁判也有權(quán)叛和。

  5.賽制與計分:本次比賽分為兩個節(jié)段賽(預(yù)賽和決賽)。預(yù)賽階段(視報名參賽人員情況)實行三局兩勝制(或者一局一勝制)。決賽階段全部實行三局兩勝制。若出現(xiàn)和局則加賽加賽一局。

  五、活動步驟(該活動分為預(yù)賽和決賽)。

  1.預(yù)賽:

  (一)、由各系學(xué)生會負(fù)責(zé)在本系組織預(yù)選賽。

  (二)、預(yù)賽報名時間:

  (三)、預(yù)賽保名地點(diǎn):

  (四)、報名方式:直接由個人到本系學(xué)生會指定時間內(nèi),地點(diǎn)報名。(五)、預(yù)選賽賽制:

  (一)、參賽的選手以抽簽方式(1對1、2對2……)兩兩對對決,勝者進(jìn)級。

  (二)、若負(fù)者中有要求復(fù)活者,則為舉行復(fù)活賽(實行一局一勝制)。

  (三)、由以上兩次勝出的選手再以抽簽方式對決(1對1、2對2……),若出現(xiàn)重復(fù)對奕,則可適當(dāng)調(diào)換對手(負(fù)者則永久淘汰)。

  (四)、以參賽人員具體制定比賽輪數(shù)(不再舉行復(fù)活賽)。

  (五)、以相互淘汰的方式,選出前五名選手。

  2、決賽由院聯(lián)合會主辦和各系學(xué)生會共同舉辦。

  (一)、決賽時間:!

  (二)、決賽報名方:以系為單位參賽人數(shù)為五人。

  (三)決賽分為兩種獎項,團(tuán)體賽獎和個人賽獎。

  (四)、團(tuán)體賽賽制

  A.比賽時間:!

  B.比賽地點(diǎn):!.

  C.四個系派代表抽簽方式對決(1對1、2對2)

  D.比賽兩系十人,五場對奕,以五場三勝制。

  E.在上次比賽中負(fù)的兩系十人五場對奕,以五場三勝制,勝者為第三名,負(fù)者為第四名。

  F.由在D賽中勝出的兩系十人五場對奕,以五場三勝制,勝者為第一名,負(fù)者為第二名。

  2.個人賽

  A.比賽時間:!

  B.比賽地點(diǎn):!

  C.由二十名參賽人員混合抽簽(1對1、2對2……)兩兩對奕,勝出十人。

  D.由負(fù)者十人抽簽(復(fù)活賽,之后再負(fù)者則不再舉行復(fù)活賽)勝出五人。

  E.由以上共勝出十五人,以抽簽的方式可有一名幸運(yùn)選手直接進(jìn)級。由十四人對奕,勝出七人(負(fù)者淘汰)。

  F.八人以抽簽方式對奕(1對1、2對2……)勝出四人(負(fù)者淘汰)。

  G.由勝出四人,抽簽對奕(1對1、2對2)

  H.由負(fù)者兩人對奕,爭奪第三名、第四名。

  I.由在中的勝者對奕,爭奪第一名,第二名。

  六、比賽裁判

  1、裁判有學(xué)生會抽選干事?lián)?dāng)。2.比賽監(jiān)督由學(xué)生會干部擔(dān)當(dāng)。

  七、活動所需物品:秒表、象棋、獎品、獎狀。

  八、由院學(xué)生聯(lián)合會向優(yōu)秀選手,團(tuán)系頒發(fā)獎品,獎狀,本次活動結(jié)束。

  愿活動方案,能通過院團(tuán)委老師批準(zhǔn),活動搞的紅紅火火。

文案策劃 篇6

  我叫xx畢業(yè)院校是xxxx學(xué)校從事策劃2年了。策劃過..醫(yī)院周年慶活動,元旦等節(jié)假期活動,一系列公益活動等,效果都很不錯,如果您需要活動方案我也可以給您瀏覽一下。在這;兩年中,我從一個剛畢業(yè)的策劃菜鳥,到現(xiàn)在獨(dú)立完成的大型活動策劃,雖然不是說很成功,至少策劃入門了。

  作為一名策劃,最重要的就是創(chuàng)新精神和意識。我也相信貴公司的產(chǎn)品能給我靈感讓我去吸引消費(fèi)者和客戶。也希望貴公司可以給我這個機(jī)會,謝謝您。

  其實策劃面試自我介紹主要突出的是一一個工作經(jīng)驗好和成功案例,案例是最具說服力的,當(dāng)然策劃也需要有-個職業(yè)道德,一些公司機(jī)密等更不應(yīng)該給面試單位觀看。

  除了自我介紹之外,在面試過程中表現(xiàn)出自己的優(yōu)勢也是至關(guān)重要的,簡單概述一下:

  (1)理論知識方面,最好是說明一下理論知識專業(yè),相關(guān)專業(yè)也是極好的,基礎(chǔ)扎實什么的。

 。2)突出責(zé)任心,任何一一個崗位都需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和適應(yīng)能力,以及組織能力。

 。3)團(tuán)隊精神也很重要,還有交際能力等。

文案策劃 篇7

  今天下午都沒什么事情,在辦公室呆了一個下午,有點(diǎn)無聊,只能找一些出來看看,快下班的時候,突然老總給了我一個網(wǎng)站的推廣項目,讓我試一試,不過時間比較緊,要明天早上交給他,當(dāng)時就突然傻了,認(rèn)為這是不可能的,一個策劃案怎么能在一個晚上就能整理出來了呢,第一次面臨這種問題,對于廣告人來說,這樣的事情在以后是經(jīng)常能碰到的。

  只能晚上通宵趕工了,由于住的地方還沒安上寬帶,不能上網(wǎng),只能到朋友那去,在網(wǎng)絡(luò)上收集了一些資料,也看了一些人家網(wǎng)站的推廣方案,通過這樣,知道了也學(xué)到了很多的東西,畢竟是第一次接觸網(wǎng)站的推廣策劃,接觸了許多的第一。弄了一個晚上,整理出了一個大概的提綱,哎,終于可以休息了。

文案策劃 篇8

  又到一年粽飄香,你是否對華夏傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)有所期待呢 賽龍舟,掛艾草……端午的舊風(fēng)古俗你又知道多少?品味過多少?針對這些我們制定了以下策劃書:

  一、主題:品味端午

  二、時間20xx年陰歷五月初五

  三、參與人員:全體師生

  四、活動宣傳:海報,廣播

  五、活動地點(diǎn):西寧十四中

  六、活動目的:

  農(nóng)歷五月初五,是我國傳統(tǒng)的端午節(jié),又稱端陽節(jié),午日節(jié),五月節(jié),艾節(jié),端五,重午,午日,夏節(jié).端午節(jié)是我國二千多年的舊習(xí)俗,早在周朝,就有"五月五日,蓄蘭而沐"的習(xí)俗.每到這一天,家家戶戶都懸鐘馗像,掛艾葉菖蒲,賽龍舟,吃粽子,飲雄黃酒,游百病,佩香囊,備牲醴.

  端午的主角粽子在東漢就已有出現(xiàn),但一直要到晉朝,粽子才成為端午的應(yīng)節(jié)食品.從前的粽子是以粟為主要原料,不添加其余餡料.但在講究飲食的中國人巧手經(jīng)營之下,今天我所能看到的粽子,不論是造型或內(nèi)容,都有五花八門的變化.先就造型而言,各地的粽子有三角,四角錐形,枕頭形,小寶塔形,圓棒形等.粽葉的材料則因地而異.就口味而言,粽子餡葷素兼具,有甜有咸.北方的粽子以甜味為主,南方的

  粽子甜少咸多.有用白粽子,小棗粽,豆沙粽,八寶粽,雞肉粽,鮮肉粽,椒鹽豆粽,蓮蓉粽,栗蓉粽,咸肉粽,蛋黃粽等. 希望通過此次的活動喚起我們大家對傳統(tǒng)節(jié)日的重視。保留我國珍貴的文化遺產(chǎn)。

  七、活動節(jié)目內(nèi)容及流程:

  1.前期準(zhǔn)備工作

  準(zhǔn)備好各活動用具,分配各部負(fù)責(zé)項目及人員安排.

  2.活動之前先進(jìn)行相應(yīng)的宣傳,包括通過網(wǎng)站,論壇,校迅通進(jìn)行前期宣傳,橫幅,海報的宣傳.

  3、活動節(jié)目

 。1)端午知識問答

  我們在場地周圍懸掛長繩,繩上按順序粘上有關(guān)端午節(jié)風(fēng)俗,歌謠等的問答題目.

  同學(xué)們?nèi)糁李}目答案的可將題目拿下,到對獎處回答,答對者發(fā)放獎品.

 。2)吃粽子比賽

  參賽者以三人為一組,蒙好雙眼,待主持人宣布"開始"后,各參賽選手在原地轉(zhuǎn)五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解開包裝吃完粽子,當(dāng)完全咽下后舉手示意,由工作人員檢查無誤后示意主持人宣布比賽結(jié)束.為完成游戲時間最短的獲勝選手,發(fā)放獎品.其他兩位發(fā)放紀(jì)念品.

 。3)包粽子比賽

  參賽者5人為一組,在主持人說開始時一同進(jìn)行,每個人要靠自己包五個粽子,誰包得又好又快,那就是最后的獲勝者。獲勝者將可得到特殊禮品一件。

  總結(jié):此次活動既可以使同學(xué)們增強(qiáng)對端午節(jié)的了解又可以使我們大家都重視起非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重要性。是一次很有意義的活動。

文案策劃 篇9

  一.標(biāo)題

  一份完整的公關(guān)策劃文案,必須有一個標(biāo)題,使人一讀就明白這是一份活動策劃書而不是一份工作小結(jié)或評估報告。

  標(biāo)題可以直接寫成"xx公司xx活動策劃書",也可以采用點(diǎn)明某一活動主題的詞語作為主標(biāo)題,而將"xx公司xx活動策劃書"作為副標(biāo)題列在其下。

  標(biāo)題撰寫要明白易懂。

  二.前言

  也稱背景介紹。即簡略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因為,社會組織的任何一項公關(guān)專題活動的策劃、組織和實施,都不是無緣無故的,均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要,才能引出后面的具體策劃內(nèi)容(方案),也才能說明舉辦這一活動的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動背景,會使策劃內(nèi)容(方案)使人看了不得要領(lǐng)。

  前言撰寫要簡明扼要。

  三.調(diào)查分析

  公關(guān)策劃是建立在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上的,調(diào)查分析是公關(guān)活動策劃的先期工作。調(diào)查分析主要是對組織形象做出具體分析,可以從當(dāng)前組織形象存在的優(yōu)勢點(diǎn),問題點(diǎn)和機(jī)會點(diǎn)三個方面進(jìn)行分析,從而明確下步公關(guān)工作的重點(diǎn)和方向。

  調(diào)查分析要注重調(diào)查對象的代表性,調(diào)查手段的適用性,調(diào)查方法的科學(xué)性,資料收集的真實性和全面性,分析結(jié)論的可靠性。

  四.目標(biāo)戰(zhàn)略

  為了提高公關(guān)活動的效果,必須確立公關(guān)目標(biāo)。應(yīng)根據(jù)組織的具體情況選擇目標(biāo)分類,如將目標(biāo)分成總目標(biāo)與分目標(biāo),長遠(yuǎn)目標(biāo)、階段目標(biāo)、具體目標(biāo)等。(參見教材188頁)。

  目標(biāo)戰(zhàn)略主要考慮所設(shè)目標(biāo)是否符合社會組織的發(fā)展戰(zhàn)略,是否符合組織形象的定位要求,是否符合公眾需要,是否符合社會文化及其發(fā)展需要,是否針對組織存在的問題等。

  五.創(chuàng)意說明

  創(chuàng)意是公關(guān)活動成敗的關(guān)鍵。創(chuàng)意是公關(guān)人員根據(jù)調(diào)查結(jié)論、社會組織形象特性和公眾需求所進(jìn)行的一種創(chuàng)造性思維活動,它是整個公關(guān)活動策劃中的畫龍點(diǎn)睛之筆。一個富有創(chuàng)意性的公關(guān)策劃,能吸引和感染公眾,使公關(guān)傳播受到良好的效果。

  創(chuàng)意的內(nèi)容包括:

  1.活動主題。

  2.活動名稱和項目。

  3.標(biāo)語。

  4.宣傳作品等。

  活動主題要新穎,富有獨(dú)特性和個性,有意境感和吸引力。

  六.媒介策略

  公共關(guān)系活動過程也就是組織向公眾的信息傳播、雙向溝通過程,因此,正確選擇傳播媒介是使活動取得成功的重要一環(huán)。

  媒介的選擇要有針對性、可行性、有效性。

  七.活動計劃

  活動計劃是對具體活動的指導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)各個活動項目分別制定各項活動計劃。

  活動計劃要有周密性、可操作性和具體性。

  八.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  正確的經(jīng)費(fèi)預(yù)算是實施活動的保證。

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算要合理、全面、留有余地。

  九.效果評估

  正確的評估本次活動的效果,有助于組織了解公關(guān)方案的實現(xiàn)程度,衡量公關(guān)活動的實際效果,調(diào)動公關(guān)人員的積極性,并為下一輪公關(guān)工作提供新的信息。

  效果評估要依據(jù)目標(biāo),實事求是,并給出評估的效果的方法。

  十.署名

  文案最后需寫明:

  1.策劃者名。公關(guān)公司、公關(guān)部名稱或策劃人員名稱。

  2.策劃書寫作時間。x年x月x日。

文案策劃 篇10

  一.公司簡介:

  四川郎酒集團(tuán)有限責(zé)任公司,是一個以生產(chǎn)銷售中國名酒——郎酒為主業(yè)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),廠區(qū)所在地地處四川古藺縣二郎鎮(zhèn)。郎酒始于190x年,產(chǎn)自川黔交界有“中國美酒河”之稱的赤水河畔。從“絮志酒廠”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開始,已有100年悠久歷史。近年來,公司對郎酒品牌進(jìn)行了重新定位,確立了“神采飛揚(yáng)·中國郎”的品牌戰(zhàn)略,經(jīng)過產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 的優(yōu)化調(diào)整,將紅花郎作為核心來樹立形象、樹品牌,實施以“群狼共舞,資源共享,集中突破”為核心的推進(jìn)策略,以紅花郎為頭狼做主打,以新郎酒為次,再配以如意郎或福郎,形成啟動市場的主力。在市場動銷后,再投放流通產(chǎn)品。這一強(qiáng)勁有效的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,完成了品牌的整合,形成了層次清晰、布局完善的品牌構(gòu)架。 在“神采飛揚(yáng)·中國郎”品牌戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下,經(jīng)過精心策劃,產(chǎn)品全部更新?lián)Q代,包裝精美大氣。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明晰清楚,形成醬、濃、兼三種香型系列產(chǎn)品的良好組合。醬香型產(chǎn)品有精品郎酒、10年陳紅花郎酒、15年陳紅花郎酒、12年陳青花郎酒、20年陳青花郎酒、30年紅運(yùn)郎酒、50年青云郎酒等;濃香型產(chǎn)品包括天寶洞藏酒、雙喜郎酒、福郎、如意郎、嘉賓郎、貴賓郎、香醇郎酒及古藺系列酒等;兼香型產(chǎn)品有12年陳釀、9年陳釀、3年陳釀的新郎酒。 200x年,以汪俊林董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了郎酒發(fā)展的宏偉目標(biāo)“351工程”。目前,戰(zhàn)略產(chǎn)品——醬香典范的紅花郎酒,極大地提升郎酒百年品牌;而濃頭醬尾的新郎酒作為引領(lǐng)白酒新標(biāo)準(zhǔn)的兼香型產(chǎn)品,受到越來越多的消費(fèi)者追捧。濃香型福郎、如意郎、天寶洞等產(chǎn)品倍受消費(fèi)者的青睞。 200x年12月30日,世界權(quán)威的品牌價值研究機(jī)構(gòu)——世界品牌價值實驗室舉辦的“200x世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,四川郎酒集團(tuán)憑借良好的品牌印象和品牌活力(良好的品牌行業(yè)領(lǐng)先性和品牌公眾認(rèn)知度),榮登“中國最佳信譽(yù)品牌”大獎。

  二.產(chǎn)品分析:

  首先說特曲,特曲已經(jīng)成為消費(fèi)市場上一個相對成熟的消費(fèi)品類。在濃香型白酒陣營中,特曲代表著最好的酒品,在傳統(tǒng)的白酒領(lǐng)域,大曲較為普遍,而特曲相對少些,現(xiàn)行市場上表現(xiàn)不錯的有瀘州老窖特曲、豐谷特曲等。作為濃香型白酒品質(zhì)的綜合代表,作為老名酒的郎酒應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起恢復(fù)、提升特曲的品類價值與市場占有率,如果說特曲的地位不斷提升,才能真正說明白酒行業(yè)的地位在質(zhì)變。郎酒推出郎牌特曲,不是與其它特曲分食,而是共同做大特曲市場,同時,主流企業(yè)的參與,某種程度上屏蔽了小企業(yè)、小品牌的'介入,有利于純凈特曲的市場氛圍,提升品類的高度成熟化。其次,郎牌特曲的品牌差異化價值:在定位方面,我們現(xiàn)在推出特曲集中在120—350元區(qū)間,而現(xiàn)行市場上的其它品牌特曲產(chǎn)品均在200元線下,郎牌特曲既豐富市場上特曲的單一定位,又提升了特曲的價值空間,足足高出了100多元;在度數(shù)方面,我們主推的是38度、42度、50度,與傳統(tǒng)的39度、52度形成了差異,同時以中度酒來吸引年輕型消費(fèi)群體,即與品牌主張的時尚化相吻合;在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,我們采用的是組合,即T3 T6 T9 分別主攻100多元,200多元,300多元。即在商務(wù)用酒市場上,選擇了最大規(guī)模的、有消費(fèi)能力的中年輕型消費(fèi)群體。總之,郎牌特曲就是老品類的新文化體現(xiàn)。

  三.環(huán)境分析:

  東北三省地處中國最東邊的高緯度地區(qū),下轄黑龍江、吉林、遼寧三省,總?cè)丝谝粌|零七百一十五萬,白酒的消費(fèi)總量和人均消費(fèi)都居全國首位,在中國的白酒市場板塊上有著舉足輕重的作用,是白酒企業(yè)的兵家必爭之地。

  東北白酒經(jīng)過了多年的曲折發(fā)展,目前大部分國企已經(jīng)完成轉(zhuǎn)制改革,搭上了民營經(jīng)濟(jì)的新列車,東北白酒企業(yè)也正在經(jīng)歷著新一輪增長。目前東北白酒企業(yè)產(chǎn)銷量已經(jīng)達(dá)到65萬噸,約占全國市場份額的16%,雖然無法與白酒大省相比,可與歷史相比,產(chǎn)量、利潤、產(chǎn)值等綜合指標(biāo)都有了質(zhì)的進(jìn)步。同時我們也不難發(fā)現(xiàn)東北白酒在產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)提升、品牌定位和管理以及營銷綜合能力等都存在著巨大的尚需彌補(bǔ)的短板,整體形勢依然嚴(yán)峻。

  巨大的市場消費(fèi)量使白酒企業(yè)趨之若騖,使出渾身解數(shù)想占領(lǐng)東北白酒消費(fèi)一隅。為謀生存和壯大發(fā)展,省外白酒企業(yè)和東北本土企業(yè)展開了劇烈的競爭和廝殺,隨著市場化經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步推廣,這種競爭更趨白熱化。競爭的結(jié)果是各有所得,也都很受傷。

  東北白酒一路滄桑走來,雖然沒有經(jīng)歷過魯酒輝煌與沉淪間的大起大落,也沒有遭受類似于晉酒的假酒風(fēng)波之重創(chuàng),但步履卻總是充滿著幾多艱辛和坎坷。雖然目前,東北地產(chǎn)白酒居主導(dǎo),而且低檔酒大量充斥市場,多年來的飲酒習(xí)慣還未能讓中高檔酒形成氣候,但東北白酒市場始終未能在白酒版塊當(dāng)中形成霸主地位,未來的形勢和地位也充滿懸念和不確定性。

  東北白酒市場有其自身的優(yōu)勢,但整體市場表現(xiàn)一般,酒水品牌呈現(xiàn)出一種混亂、無序、低端市場拼搶激烈地格局表現(xiàn),缺乏振臂一呼的地產(chǎn)品牌,也缺乏良性的競爭氛圍。

  四.SWOT分析:

  1.優(yōu)勢:郎酒是個全國性的大品牌,有較強(qiáng)的知名度與美譽(yù)度,作為郎酒旗下的子品牌,“郎牌特曲”可以借助母品牌的品牌效應(yīng)間接的來提高該產(chǎn)品及其品牌的認(rèn)知度;還有就是特曲獨(dú)特的釀造過程使其產(chǎn)品具有優(yōu)良的獨(dú)特的口感。

  2.劣勢:郎酒剛剛進(jìn)入東北市場,雖然大家都聽說過郎酒這個品牌,但是大部分人是沒

  有品嘗過郎酒的,對郎酒的口感并不是很了解,這就導(dǎo)致了大部分人為了規(guī)避購買風(fēng)險,不愿意去嘗試購買郎酒;“郎牌特曲”的價位偏高,單品零售價在100—300元左右,這對于經(jīng)濟(jì)相對落后的長春來說,這個價位有些偏高。

  3.機(jī)會:在100—300元左右的價格區(qū)間內(nèi),雖然產(chǎn)品間的競爭很激烈,但是并沒有形成一個絕對的強(qiáng)勢品牌,我們可以通過加大宣傳力度來擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力,增加競爭優(yōu)勢。

  4.威脅:以洮南香為首的地方品牌在長春有著較高的認(rèn)知度,大部分消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了該品牌的口感,已經(jīng)形成了購買習(xí)慣;在該價格區(qū)間內(nèi),產(chǎn)品的競爭是很激烈的,郎酒,瀘州老窖,古井貢,水井坊等大品牌都有相應(yīng)的產(chǎn)品。

  五.廣告目標(biāo):

  短期目標(biāo):以郎酒這個母品牌為依托,通過廣告進(jìn)一步提高“郎酒特曲”這個子品牌的知名度與美譽(yù)度,從而提高“郎酒特曲”的銷量,盡快占領(lǐng)市場。

  長期目標(biāo):通過廣告以及其他的營銷手段,強(qiáng)化郎牌特曲就是濃香型白酒的代表,就是成功的代名詞。

  六.廣告定位:

  以“郎酒特曲”的歷史感為突破口,著力突出產(chǎn)品獨(dú)特的釀造工藝與口感,以求可以在消費(fèi)者心中形成文化深遠(yuǎn),口感獨(dú)特,安全的良好形象。

  七.廣告訴求策略:

  廣告要以歷史感為主線,大力強(qiáng)調(diào)其獨(dú)特的釀造工藝與口感,把其塑造成濃香型白酒的典范;讓消費(fèi)者產(chǎn)生一提到濃香型白酒就想到“郎牌特曲”的聯(lián)想。

  八. 廣告媒介策略:

  以電視廣告為主,再輔以報紙廣告和雜志廣告。

  1.電視廣告

  一位成功男士走進(jìn)歷史感十足的地窖內(nèi),親自去感受郎特的獨(dú)特釀造工藝,親自去品嘗,最后說出“品味成功味道,體會文化積淀,郎牌特曲!钡膹V告語

  2.報紙廣告

  3.雜志廣告

  4.戶外寫真

  九.廣告計劃:

  在電視廣告方面,我們以最具權(quán)威,最有影響力的中央電視臺為依托,選擇中央2套財經(jīng)頻道和中央7套軍事頻道為投放渠道。在財經(jīng)頻道我們主要是在《環(huán)球財經(jīng)連線》這個節(jié)目上投放15秒廣告,這主要是因為該節(jié)目的收視人群以有一定影響力,有一定經(jīng)濟(jì)實力的成功商人和公司白領(lǐng)為主,這正好符合郎酒特曲的目標(biāo)消費(fèi)人群;在軍事頻道我們主要是在《國防時空》這個節(jié)目上投放15秒廣告,這主要是因為該節(jié)目的收視人群以軍迷為主,而這一部分人群也是白酒消費(fèi)的主要人群。

  在報紙廣告方面,我們主要選擇在《環(huán)球時報》投放廣告,這主要是因為這份報紙的主要受眾多為商界,政界等人士,他們具有一定得經(jīng)濟(jì)實力,價格敏感度低,注重品質(zhì)。這些特點(diǎn)比較符合郎牌特曲的目標(biāo)人群特點(diǎn)。

  在雜志廣告方面,我們主要選擇在《看天下》,《財經(jīng)》投放廣告,這主要是因為媒體受眾與郎牌特曲的目標(biāo)人群相符合。

  十.廣告預(yù)算及分配:

  人員費(fèi)用:文案人員,創(chuàng)意人員,設(shè)計人員,制作人員等方面大約花費(fèi)1萬元。

  廣告制造費(fèi)用:電視廣告制作費(fèi)用(包括相關(guān)演員的費(fèi)用)大約花費(fèi)70萬元;報紙廣告和雜志廣告的制作費(fèi)用大約為5000元。

  廣告投放費(fèi)用:電視廣告方面,在財經(jīng)頻道投放費(fèi)用大約在150萬元,在軍事頻道投放費(fèi)用大約在100萬元;報紙廣告方面,《環(huán)球時報》投放費(fèi)用大約在20萬元;雜志廣告方面,《看天下》投放費(fèi)用大約在30萬元,《財經(jīng)》投放費(fèi)用大約在35萬元。

  宣傳品制作費(fèi)用:在市場終端的宣傳品方面的只做費(fèi)用大約在3000元左右。

  總共費(fèi)用合計:1+70+0.5+150+100+20+30+35+0.3=406.8(萬元)

  十一.廣告效果評估:

  廣告效果的評判標(biāo)準(zhǔn)主要看短期內(nèi)對產(chǎn)品銷量的提振作用有多強(qiáng),如果該廣告可以使產(chǎn)品動銷超過1000萬元/月,這就說明廣告效果比較理想;如果廣告使產(chǎn)品不能銷售500萬元/月,這就說明廣告效果不佳。

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