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文案策劃

時間:2021-04-22 16:17:31 文案 我要投稿

【推薦】文案策劃范文集錦七篇

文案策劃 篇1

  一、時間:父親節(jié)當(dāng)天

【推薦】文案策劃范文集錦七篇

  二、地點:酒店一樓西餐廳

  三、活動目標(biāo)及活動宗旨:

  于父愛,人們的發(fā)言一向是節(jié)制而平和的。母愛的偉大使我們忽略了父愛的存在和意義,但是對于許多人來說,父愛一直以特有的沉靜的方式影響著他們。父愛怪就怪在這里,它是羞于表達的,疏于張揚的,卻巍峨持重,所以有聰明人說,父愛如山。值此父親節(jié)來臨之際,富豪康博酒店特舉辦酬賓活動,此活動會讓顧客留下許多美好、溫馨的回憶,加深顧客對富豪康博酒店的認識。

  四、營銷對象:

  父親節(jié)期間的家庭和男士。

  五、主題:

  “父愛如山,父親也需要關(guān)愛”

  六、促銷活動

  1、父親節(jié)當(dāng)天,在西餐消費的男士可獲贈滋補燉品(清湯遼參)一盅和健身中心體驗券一張。

  2、 70歲以上的男仕享用自助餐5折優(yōu)惠。

  3、四人用餐一人免費。

  父親節(jié)送什么禮物?

  母親節(jié)可以送康乃馨,可以買化妝品,買漂亮禮物……可是父親節(jié),送父親什么呢?父親節(jié)禮物,一定難壞了很多人。

  其實,不一定要送父親禮物,可以在父親節(jié)請父親吃一頓大餐,用美食來表達對父親默默地愛!

  活動時間:父親節(jié)當(dāng)天

  午餐自助餐 11:30---13:30 RMB88/位

  晚餐自助餐 18:00-21:00 RMB98元/位

  地點:酒店1樓西餐廳

  七、經(jīng)費預(yù)算及廣告策劃:

  1、電視及Radio宣傳及滾動式播放,預(yù)計¥500元; 小本創(chuàng)業(yè)

  八、預(yù)計收入:

  六、前期準(zhǔn)備

  1、6月10日至6月15日16:00點確定好達到活動要求標(biāo)準(zhǔn)的員工名單。

  2、6月16日至17日對10名員工的家庭進行走訪,對員工的父親進行節(jié)日慰問。

  七、活動內(nèi)容

  本次活動以公司在職員工人事檔案為基礎(chǔ),隨機挑選10名在職員工家中有超過60周歲的父親的家庭進行走訪慰問.

  本次活動由人力資源部主導(dǎo),CSR專員及義務(wù)員工進行協(xié)作.如可,可請電視臺及山南戶外網(wǎng)網(wǎng)民協(xié)同.

  八、經(jīng)費預(yù)算

  (一)慰問金:每戶200元*10戶=20xx元

  (二)慰問卡片:每張10元*10張=100元

  (三)橫幅: 中巴車上用,約5米=50元

  (四)其它:約300元(飲水/誤餐)

  九、后期工作

  對于慰問過程進行拍照,制做一期“父愛如山,感恩永存”的企業(yè)文化宣傳資料.

文案策劃 篇2

  一、培訓(xùn)需求分析

  進行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項目設(shè)計的第一步,對許多的管理層來說,培訓(xùn)工

  作“既重要又茫然”,根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識到培訓(xùn)的重要性。因此我們必須對培訓(xùn)進行需求的制定,將本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工的生涯設(shè)計相結(jié)合來仔細設(shè)計和主動加強對員工的培訓(xùn)。需要注意的一點是:培訓(xùn)是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,

  不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓(xùn)的需求:

  企業(yè)分析:眾所周知,公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速,尤其是今年八月聚合和長絲開車后,公司的規(guī)模更是上了一個大的臺階,年產(chǎn)值超過20個億,已經(jīng)成為了國內(nèi)的大型化纖供應(yīng)商。由此可見,從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個大公司、大集團了,然而由于公司的發(fā)展速度太快,以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡,也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠,因此,從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓(xùn)是一個迫切的要求。

  任務(wù)分析:如今我們公司的基層管理人員所需承擔(dān)的任務(wù)相當(dāng)重要,不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調(diào)配、員工的績效考核等,還包括要傳達公司上層的政策,宣揚公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而,這些任務(wù)的有效完成,僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠遠不能達到的。因此,公司各項任務(wù)的順利完成,基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個關(guān)鍵的因素。

  人員分析:通過對我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查,可知我們公司的基層管理人員具有以下特點:

  1、整體的文化素質(zhì)偏低,大多數(shù)基層管理人員只具有中專或高中文化,個

  別只具有初中文化

  2、具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經(jīng)驗,我們的基層管理人員都是從基

  層的員工中提拔上來的,因此他們對于現(xiàn)場情況較為熟悉。

  3、缺乏再學(xué)習(xí)的動力和激情,由于長期的工作的一成不變以及工作生活的

  單調(diào)乏味,導(dǎo)致我們的基層管理人員,失去了進一步提升的興趣,或是單單有想法而已,卻沒有付之行動的毅力和恒心。

  4、管理方法簡單粗暴,由于本身的素質(zhì)有限以及長期處于一個管理較為混

  亂的環(huán)境當(dāng)中,因為他們的前任們幾乎都是如此,于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。

  由此可知,我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓(xùn),以提高他們各方

  面的素質(zhì),激發(fā)他們再學(xué)習(xí)的動力,把我們公司整體的管理水平提上來,是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。

  二、管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)

  能力提高的目標(biāo):

  1、能掌握基本事實(認知能力);

  2、具備有關(guān)的專業(yè)知識;

  3、對事物能持續(xù)保持有敏感的情感;

  4、具備解決

  問題和作出決策的技巧;

  5、具備社交能力;

  6、具備控制情緒的能力;

  7、有預(yù)警能力

  8、有創(chuàng)意

  9、思考敏銳

  10、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和技巧

  11、有自我認知能力

  通過培訓(xùn)主要培養(yǎng)以上這些能力,需要注意的是,不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點不同。

  實際的量化目標(biāo):

  1、由于培訓(xùn)而導(dǎo)致的工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量,或每天平均審議的工作申請數(shù)量)。

  2、培訓(xùn)后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數(shù)量)。

  3、培訓(xùn)后工作及時性的改善(如達到時間安排要求的情況)。

  4、作為培訓(xùn)結(jié)果的成本節(jié)約(如偏離預(yù)算情況、銷售費用或成本費用)。

  三、培訓(xùn)效果加強的措施

  有效培訓(xùn)是多方積極參加的結(jié)果,培訓(xùn)要想充分有效地發(fā)揮更大的作用,那么最好能夠?qū)κ苡?xùn)部門和受訓(xùn)員工進行以下三方面的培訓(xùn)前準(zhǔn)備:

  第一,在參加培訓(xùn)前,受訓(xùn)者應(yīng)該知道自己希望從培訓(xùn)計劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓(xùn)會對工作帶來的好處;受訓(xùn)者可以根據(jù)這些期望目標(biāo)有的放矢的參加培訓(xùn);

  第二,讓所有受訓(xùn)員工知道參加培訓(xùn)并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講,而應(yīng)該帶著一些問題和設(shè)定一些目標(biāo),利用課堂內(nèi)外的各種機會,積極地跟講師和其他學(xué)員主動交流;

  第三,參加培訓(xùn)后,應(yīng)該要求受訓(xùn)人寫一份員工培訓(xùn)報告,呈交主管審閱,并交人力資源部存檔,并能與相關(guān)同事分享,探討如何將學(xué)到的東西應(yīng)用到實際工作中。(附:員工培訓(xùn)報告表)

  這樣一來,才能在較大程度上保證培訓(xùn)的質(zhì)量,從而讓培訓(xùn)工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價值,也能夠讓培訓(xùn)評估能夠有效地開展。

  四、人力資源部的職責(zé)

  人力資源部在培訓(xùn)的過程中的職責(zé):

  首先,安排好培訓(xùn)的各項準(zhǔn)備工作,安排好培訓(xùn)的課程、時間、場所、參加

  人員以及培訓(xùn)方法的選擇等,這些都是影響我們培訓(xùn)效果的重要因素,課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓(xùn)效果的針對性作用的大小。

  其次,與培訓(xùn)方做好各方面的協(xié)調(diào)工作,在培訓(xùn)過程中,做好培訓(xùn)方和受訓(xùn)

  方的橋梁,提高培訓(xùn)的針對性和有效性,提高培訓(xùn)的效果。

  再次,對培訓(xùn)活動的全程進行控制及調(diào)配,對于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題和情況進行適時的反饋,并及時做出有效

  的調(diào)整。

  最后,對培訓(xùn)進行各項評估,包括培訓(xùn)效果的評估,培訓(xùn)方水平的評估等,這對于培訓(xùn)成果的鞏固,讓員工真正地從培訓(xùn)中學(xué)到于工作有用的東西。

  五、評估活動的開展

  人力資源部要全面籌劃評估活動,在進行培訓(xùn)評估應(yīng)考慮下面幾個問題:

  1、評估的目的是什么?

  為了確保培訓(xùn)效果產(chǎn)出,公司投入了相當(dāng)?shù)馁Y金,花了大把的人力和物力,必定要有所值,因此評估是為了改進培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本。針對評估結(jié)果,重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤,而不是評過就完事。

  2、 重點對培訓(xùn)的哪些方面進行評估?

  主要是對三個方面進行評估:培訓(xùn)課程的針對性和實用性如何,受訓(xùn)人吸收的程度如何,受訓(xùn)內(nèi)容在實際的工作中運用的程度及其效果。

  3、誰將主持和參與評估?

  由人力資源部牽頭主持,而評估方盡可能是綜合各方的意見,主要還是受訓(xùn)方的意見。

  4、如何獲得、收集、分析評估的數(shù)據(jù)和意見?

  ①以匯報的方式收集培訓(xùn)評估信息

  職工完成培訓(xùn)回到部門工作,應(yīng)及時向部門主管匯報培訓(xùn)效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流,了解培訓(xùn)目標(biāo)的完成情況,檢查職工掌握的新知識、新技能,判別職工工作態(tài)度的變化。

 、诓捎谜{(diào)查問卷收集培訓(xùn)評估信息

  培訓(xùn)結(jié)束后,公司人力資源部給受訓(xùn)人發(fā)放評估表,要求受訓(xùn)人填寫,人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析,了解受訓(xùn)人對培訓(xùn)工作的意見,評估受訓(xùn)人在培訓(xùn)中取得的進步,以改進今后的培訓(xùn)工作。

  ③通過評估記錄收集培訓(xùn)評估信息

  今后每次進行培訓(xùn)活動都需做好培訓(xùn)的評估記錄檔案,評估記錄是記載培訓(xùn)工作評估結(jié)果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓(xùn)工作的情況、經(jīng)驗和教訓(xùn),為今后的培訓(xùn)工作提供借鑒。評估記錄應(yīng)力求做到健全、準(zhǔn)確、詳細。

  5、以什么方式呈報評估結(jié)果?

  人力資源部對培訓(xùn)評估調(diào)查表和培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表進行統(tǒng)計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統(tǒng)計分析整理合并,再結(jié)合學(xué)員的考核成績,對此次培訓(xùn)項目給出公正合理的評估報告。

  6、評估培訓(xùn)的有效性和效益性

  培訓(xùn)的有效性是指培訓(xùn)工作對培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)程度。培訓(xùn)的效益性則是判斷培訓(xùn)工作給公司帶來的全部效益(經(jīng)濟效益和社會效益),而不僅僅是判斷培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

  六、受訓(xùn)人員的考核

  為了確保受訓(xùn)人員能夠?qū)ε嘤?xùn)產(chǎn)生足夠的重視,以及提高他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性,而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點培養(yǎng)的對象,為公司做好人才儲備。因此,對于此次培訓(xùn)務(wù)必要對受訓(xùn)人員進行考核。

  1、考核內(nèi)容:主要是考核受訓(xùn)人員是否在受訓(xùn)過程中認真對待,培訓(xùn)

  內(nèi)容的吸收程度如何,以及在工作實踐當(dāng)中理論結(jié)合實際的效果如何等。

  2、考核方式:

 、倜看闻嘤(xùn)完填寫的員工培訓(xùn)報告表;

 、诿看闻嘤(xùn)課程的課后作業(yè)完成情況;

 、叟嘤(xùn)課程結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試;

  ④受訓(xùn)過程中及受訓(xùn)后在實際生產(chǎn)上實際應(yīng)用情況和效果的體現(xiàn)。

  3、考核作用:考核的作用主要是為提高受訓(xùn)人的學(xué)習(xí)的積極性,并把培訓(xùn)

  的成績作為基層管理人員的檔案,并以此作為日后提拔的`重要依據(jù)

文案策劃 篇3

  1、及時準(zhǔn)確的完成指派的各項策劃等工作,全力支持銷售部門的銷售工作;

  2、負責(zé)各類文案的撰寫與任務(wù)分配,并進行跟進、總結(jié)與分析;

  3、根據(jù)需要負責(zé)客戶需求、挖掘、客戶拜訪及投標(biāo)等市場工作;

  4、根據(jù)項目需要,參與各類咨詢式培訓(xùn)、咨詢項目,為公司決策提供全方位市場依據(jù);

  5、跟蹤公司各類廣告、產(chǎn)品冊、商品銷售等品牌行銷活動行為,建立相應(yīng)的資料庫;

  6、負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、致力于行業(yè)研究、知識的沉淀;為其它部門提供各項專業(yè)知識培訓(xùn)。

文案策劃 篇4

3月1日天氣晴

  作為文案策劃這一行,了解當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星槭欠浅1匾,而且我們公司是從事房地產(chǎn)策劃,所以作為一個新人,對廣州的房地產(chǎn)發(fā)展情況有個清楚的了解和掌握,老總要我在幾天內(nèi)基本熟悉廣州地產(chǎn)行業(yè)的狀況,

  在公司里面找到了很多的資料,都是公司以前做過的地產(chǎn)項目,同時還經(jīng)常上一些地產(chǎn)相關(guān)的網(wǎng)站,收集最新的地產(chǎn)消息。要了解廣州的地產(chǎn)行情,不是一時半會的事,一個星期內(nèi)不斷的看資料,不斷的上網(wǎng)看新聞,查書,一個星期來頭都有點大。

  不過,通過一個星期的了解,對廣州的地產(chǎn)基本情況,還有開發(fā)商的資料,基本上有了一個大概的了解,為以后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。

文案策劃 篇5

  今天去了盛賢布市廣場,要到那里檢查前些時候我們公司為其制作的背景板和宣傳畫的放置,這個客戶我第一次接觸,這次也是一個人,臨走之前,主管把噴繪公司和盛賢布市廣場負責(zé)人的聯(lián)系方法給了我,我到客戶那邊的時候可以聯(lián)系一下。

  天公不作美,在公車上的時候天就下起了小雨,而且越來越大,心里琢磨,下雨了是不是客戶那邊就不要弄了。我提前到了盛賢布市廣場,與總的負責(zé)人沈先生見了面,但是噴繪公司那邊還是沒派人過來,打電話找他們負責(zé)人,卻說他們的施工人員早已經(jīng)出發(fā)了,所以只能等,等到下午下班的時間還沒見施工人員過來,那個負責(zé)人有點發(fā)火了,而我只能這樣回去交差。

文案策劃 篇6

  文案構(gòu)思:

  茶葉的品牌畫冊內(nèi)容的規(guī)劃緊緊圍繞“峨眉山原產(chǎn)芽心”的定位展開,重點突出峨眉山的地域生態(tài)特征和原產(chǎn)芽心的稀缺性。在行文以感性描寫為主,以烘托茶葉“心悠然,致天下”的精神寫意。

  畫冊調(diào)性及風(fēng)格建議:

  茶葉作為高檔品牌,其文案寫意較多,偏于奢侈品風(fēng)格,文字格調(diào)清雅、精致。此品牌畫冊共規(guī)劃20P 封面: 茶葉云霧綠茶 峨眉山原產(chǎn)芽心

  成都市茶葉有限公司榮譽出品

  配圖說明:突出茶葉logo與定位語“峨眉山原茶芽心。

  P1:心悠然,致天下 P2-3

  文字內(nèi)容:一顆茶芯的旅程 一顆茶芯的脈絡(luò)

  只有在“天上茶園”的峨眉山才能被精心勾勒 從杯盞外面到里面的區(qū)區(qū)三毫米 并不是每一顆茶芯 都有資格踏上這幸運的旅程

  漫長的苦寒入骨洗髓 洗煉出最清奇的茶芯紋路 在苦寒中生得的柔軟和鮮靈, 以最堅定的姿態(tài)迎接明前最美的春光

  茶園里的采茶少女 玉手纖纖,禪心凈凈,

  皓腕輕舞間摘得明前最鮮嫩的芽芯 以淡淡少女體香,溫暖和點染茶芯的心弦

  其實天上茶園并不遙遠,

  它不過隱居在峨眉1200米海拔的云霧之巔 聞晨鐘暮鼓,看夕陽日出 為極其幸運的茶芯, 開啟這三毫米旅程的始初

  仿若聽見它獨自的禪語: 心悠然,茶芯不苦,茶心不苦 致天下,旅程不遠,旅程不遠 茶葉云霧綠茶—原產(chǎn)峨眉芽芯

  P4-5

  用繚繞云霧,滋養(yǎng)最飽滿鮮嫩的茶芯之形

  海拔1200米的峨眉山峰 一片云霧空蒙 冬寒未解

  新芽卻披著朝霞晚翠破雪而出

  每一顆芽芯,宛如慧眼微合, 飽滿翠綠,曲線動人 細細觀之,能體味禪靜之妙

  終年云霧繚繞的峨眉山, 春雨初霽的好時光并不多

  三三兩兩的采茶女,帶著有一顆純凈的慈悲心 必以姆指和食指之尖輕掐其芽芯采摘 否則嫩芽易蔫,茶色味頓然而遜

  她們一如飛針走線 巧繡出氤氳繚繞的云霧之美

  和著雨雪陽光,將每一顆茶芯洗禮出塵

  自然為道的芽芯,大匠不工 茶葉云霧綠茶,天上茶園的云霧寫意

  P6—7:

  用清風(fēng)雨雪,洗練最清晰的茶芯脈絡(luò)

  清明時節(jié),白雪未盡

  而春芽的初萌,似乎驚動了佛山的靜心

  遠離塵囂的天上茶園, 不只有明前最柔軟的春光 而更多霏霏雪雨,清風(fēng)相伴 在最柔嫩的芽芯表面 刺刻出每一條脈絡(luò)

  以疼痛來堅忍 以苦寒來堅強

  那延續(xù)1000多年的茶禪一味呵 是1000多年的苦修和瞬間的頓悟~

  P8—9:

  用萬里挑一的比例,成就最稀缺的中國茶芯

  峨眉山的白云深處, 芽心醒來,微合慧眼 等待前來采摘的采茶少女 挑剔它們的弧度和彎曲度

  雖然一樣經(jīng)歷苦寒洗禮 清風(fēng)洗髓

  但只有最嫩,最緊致的茶芯 才有資格被輕輕摘下 在一歲一采摘中

  每5000顆芽芯,僅得500克茶葉云霧 其余,無緣相伴

  茶葉云霧綠茶,用萬里挑一的比例 詮釋著芽芯的最完美稀缺

  P10—11:

  以明前的最美春光,噴薄出最美的天籟茶香 春雨初霽 清明的晨露中

  折射著陽光的赤橙黃綠

  最溫柔的紅黃短光 穿透云霧,輕觸茶梢芽尖

  以小心翼翼的邀約,來喚醒芽芯一個冬天的休眠

  與太陽的完美距離

  有了一杯氤氳的茶香,以及最清醇淡雅的茶味 形似春天的竹,在輕輕翻飛躍動后歸于平靜

  擺龍門陣,曬太陽,安享浮生的半日閑情 還有這最美的天籟茶香

  P12—13:

  用心悠然的開悟,禮致天下 佛光、云海 夜雨、靈山 夜靜春山空

文案策劃 篇7

  (一)綜合文字工作:

  1.負責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理撰寫各項市場推廣方案及費用預(yù)算;

  2.負責(zé)園區(qū)相關(guān)新聞稿件及各種軟文的撰寫;

  3.負責(zé)園區(qū)對外報刊廣告文字及相關(guān)的軟廣告、形象廣告文案、企業(yè)報紙等宣傳資料的文字撰寫工作;

  4.負責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理撰寫園區(qū)活動方案、活動總結(jié)及報告;

  5.負責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理進行市場調(diào)研,撰寫調(diào)研報告,為園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

  (二)日常工作:

  1.負責(zé)收集園區(qū)廣告資料并整理存檔。

  2.負責(zé)報紙廣告報樣的搜集、展示、登記及保存。

  (三)其它工作:

  1.負責(zé)所有活動之文案、樣板、照片、圖像、錄音、錄像收集、整理工作(包含分類、分冊、立檔、歸檔);

  2.負責(zé)配合促銷推廣活動,并參與活動現(xiàn)場執(zhí)行;

  3.負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

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