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工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

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(優(yōu)秀)工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)15篇

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)園林項(xiàng)目現(xiàn)場工程質(zhì)量、景觀效果、工程進(jìn)度、施工成本及安全施工的工程管理;

  2、配合相關(guān)設(shè)計(jì)部門制定、確認(rèn)園林/綠化方案;

  3、擅長項(xiàng)目管理,對施工規(guī)范、流程與施工工藝有充分的.實(shí)踐操作能力;

  4、有獨(dú)立管理、協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的方法和能力,組織能力強(qiáng);

  5、編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃推進(jìn)、保證質(zhì)量與安全;

  6、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的管理與成品保護(hù);

  7、責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),善于與人溝通。

  8、組織具體工程驗(yàn)收,協(xié)調(diào)工程施工中出現(xiàn)的問題,保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

  9、審核和管理項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出;控制工程成本;

  10、組織工程決算,保證工程款回收;

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)的方案優(yōu)化;

  3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的`變更,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

  4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案報批報建等手續(xù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3

  1、根據(jù)公司的安裝項(xiàng)目管理流程,做好分管安裝項(xiàng)目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開工前各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備落實(shí)工作。

  2、按工程進(jìn)度和項(xiàng)目要求做好安裝隊(duì)的組織落實(shí)及電梯安裝分包合同的簽訂。

  3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況,制定安裝進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位,保證工程按計(jì)劃實(shí)施完工;

  4、做好電梯安裝開工告知,并按要求準(zhǔn)備好向質(zhì)檢部門提交的進(jìn)行電梯監(jiān)督檢驗(yàn)的'全部資料;

  5、對分管項(xiàng)目電梯的發(fā)運(yùn)、安裝、調(diào)試等計(jì)劃負(fù)責(zé),確保分管項(xiàng)目電梯能及時交付給用戶;

  6、對電梯進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育,并根據(jù)公司的現(xiàn)場安全管理規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督,指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程,做好安全隱患的風(fēng)險評估,制定預(yù)防措施,及時報告安全險肇和事故;

  7、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定,保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

  8、根據(jù)公司的工作流程,協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作,完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗(yàn)、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;

  9、填寫、收集電梯安裝過程各項(xiàng)記錄,按項(xiàng)目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;

  10、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;

  11、根據(jù)合同規(guī)定,按期收回分管項(xiàng)目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的和各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和建設(shè);

  2、領(lǐng)導(dǎo)工程團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的'各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定科學(xué)合理的工程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;

  3、熟悉工程各個專業(yè)工程師的工作內(nèi)容,督導(dǎo)各專項(xiàng)工程師完成本職相關(guān)工作;

  4、定期抽查和檢查項(xiàng)目公司工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等重要節(jié)點(diǎn)工作推進(jìn)情況;

  5、完成其它相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)5

  1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目土建、裝飾裝修、運(yùn)營維保等各方面工作,對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等實(shí)施監(jiān)控和管理;

  3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、溝通、實(shí)時上報并解決項(xiàng)目施工管理中出現(xiàn)的.問題;

  4、組織項(xiàng)目可研、方案比選、技術(shù)論證工作;

  5、負(fù)責(zé)成本控制管理工作,組織或參與工程招投標(biāo)工作;

  6、負(fù)責(zé)報批報建和驗(yàn)收組織、管理工作;

  7、配合其它部門做好與建設(shè)相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施整體流程,識別項(xiàng)目風(fēng)險,控制項(xiàng)目成本;

  2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

  3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的`關(guān)系,完成項(xiàng)目各階段期間文檔和資料的制作及管理;

  4、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

  5、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

  6、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)7

  一、計(jì)劃管理

  1、負(fù)責(zé)制定下昂木相關(guān)的整體、年度和月度報批報建計(jì)劃、采購計(jì)劃、施工進(jìn)度等計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)對計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行及時跟蹤、分析總結(jié);

  3、負(fù)責(zé)組織特殊情景下的計(jì)劃調(diào)整。

  二、成本管理

  參與項(xiàng)目職責(zé)成本的制定;及時掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情景。

  三、報批報建

  配合相關(guān)部門按計(jì)劃辦理項(xiàng)目實(shí)施所必須的.各項(xiàng)報批報建工作,營銷類報批報建除外;

  四、設(shè)計(jì)管理

  1、參與設(shè)計(jì)單位資格審查;參與設(shè)計(jì)合同的洽談、評審或會簽;

  2、負(fù)責(zé)供給項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)支持,解決現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,參與項(xiàng)目各種技術(shù)交底和答疑;

  3、參與相關(guān)設(shè)計(jì)部門組織的設(shè)計(jì)變更論證。

  五、工程管理

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作;

  2、負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作;

  4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程中各類問題;

  5、對項(xiàng)目現(xiàn)場施工情景,編制月度報告,進(jìn)行月度總結(jié)分析;

  6、組織施工各階段的工程驗(yàn)收;。

  六、采購管理

  配合采供部供給采購計(jì)劃和清單,對進(jìn)場材料和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和審核。

  七、資料管理

  1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場圖紙、技術(shù)及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;

  2、負(fù)責(zé)安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)8

  1、獨(dú)立負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)機(jī)房項(xiàng)目部工程管理工作,合理安排項(xiàng)目部人員工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目要求的各項(xiàng)目標(biāo)。

  2、熟悉機(jī)柜、UPS、精密空調(diào)、蓄電池、防雷、動環(huán)監(jiān)控、微模塊一體化機(jī)房工程等行業(yè)市場。

  3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及質(zhì)量、成本、安全等各項(xiàng)管理措施。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及分包單位的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的`問題,并對分包工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制、管理。

  5、組織項(xiàng)目竣工資料的匯編,負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

  6、妥善處理項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)9

  1.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作,能夠與各方面人員保證良好的溝通。

  2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任;

  3.讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。

  4.編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計(jì)劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,并報項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

  5.做好對作業(yè)班組的`技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。

  6.認(rèn)真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

  7.負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。

  8.自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

  9.配合施工進(jìn)度和工程要求,協(xié)助設(shè)計(jì)部門完成項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)變更及竣工圖。

  10. 配合銷售團(tuán)隊(duì),為銷售提供支持

  11. 具有團(tuán)隊(duì)合作精神

  12. 不斷學(xué)習(xí),自我完善

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)10

  職責(zé)一、集團(tuán)管控工作

  1、負(fù)責(zé)牽頭組織集團(tuán)管控體系建設(shè)及優(yōu)化升級全生命周期管理工作;

  2、負(fù)責(zé)牽頭開展集團(tuán)管控導(dǎo)入全過程管理工作,確保符合集團(tuán)管控要求;

  3、負(fù)責(zé)牽頭收集集團(tuán)管控過程中存在的主要問題,并組織解決;

  4、負(fù)責(zé)支持、輔導(dǎo)及培訓(xùn)各分子公司人員做好制度體系建設(shè)工作。

  職責(zé)二、體系建設(shè)工作

  1、負(fù)責(zé)結(jié)合公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)或優(yōu)化公司流程制度體系框架;

  2、負(fù)責(zé)收集需求,開展流程優(yōu)化改進(jìn)項(xiàng)目,引導(dǎo)、推進(jìn)體系建設(shè)的'改進(jìn)與提升;

  3、負(fù)責(zé)支持、輔導(dǎo)及培訓(xùn)流程制度的編寫,審核流程制度的規(guī)范性,提升公司標(biāo)準(zhǔn)化程度;

  4、負(fù)責(zé)開展流程制度管理文化的宣傳、流程制度管理知識、方法的推廣和培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)流程制度文件的全生命周期管理以及與流程制度相關(guān)的OA信息化平臺建設(shè)與維護(hù);

  6、負(fù)責(zé)定期對流程經(jīng)理進(jìn)行考核及評價。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

  2、3年以上中、大型企業(yè)或上市企業(yè)流程管理或體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn);

  3、掌握流程及制度管理知識(包含流程制度規(guī)則及設(shè)計(jì)、流程制度文件管理等),能熟練將PDCA法、5W1H原則、項(xiàng)目管理相關(guān)方法運(yùn)用至日常工作中;

  4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力,組織策劃能力及調(diào)研分析能力,辦公軟件熟練;

  5、醫(yī)藥行業(yè)、開展過項(xiàng)目管理工作或具有內(nèi)訓(xùn)師授課經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、編制工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;

  2、參與項(xiàng)目的各項(xiàng)招標(biāo)工作,編制招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件和施工合同;

  3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制和資料收集管理工作。監(jiān)督施工過程,審核施工單位的施工方案,嚴(yán)格控制項(xiàng)目簽證;

  4、與設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位和甲方等進(jìn)行及時有效的.溝通,及時解決處理項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題;

  5、按照公司要求執(zhí)行項(xiàng)目情況;

  6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部其他成員進(jìn)行管理和指導(dǎo);

  7、組織配合項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算;

  8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)12

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)園林項(xiàng)目的實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)園林項(xiàng)目的檢查、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等目標(biāo)控制;

  3、為項(xiàng)目提供技術(shù)指導(dǎo),做好溝通協(xié)調(diào)工作。

  任職要求:

  1、熟悉施工圖紙、協(xié)助編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案;

  2、根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況,結(jié)合施工進(jìn)度,及時解決和報告施工中的問題;

  3、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)向項(xiàng)目班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;

  4、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,確保材料的驗(yàn)收,確保工程順利進(jìn)行;

  5、有工程施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技術(shù)嫻熟;

  6、有較強(qiáng)的.責(zé)任心和良好的組織管理、協(xié)調(diào)、溝通能力。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)13

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管控,提供技術(shù)支持和咨詢;

  2、負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、會審、優(yōu)化及設(shè)計(jì)研發(fā)等工作,協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)階段與施工圖設(shè)計(jì)、施工等階段的設(shè)計(jì)銜接工作;

  3、協(xié)調(diào)其他專業(yè)設(shè)計(jì)師,負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作

  4、與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通、協(xié)調(diào),與相關(guān)部門進(jìn)行銜接,參與重大設(shè)計(jì)變更中工作配合。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)14

  1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)場前的資源配置工作和入場后的施工現(xiàn)場管理;

  2、負(fù)責(zé)承建工程的施工管理和經(jīng)營管理,確保施工合同規(guī)定內(nèi)容的充分履行;

  3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體成員組織工程施工,編制項(xiàng)目月、季、年度施工計(jì)劃,確保工程施工進(jìn)度,并按時向公司報送實(shí)際施工完成量;

  4、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,落實(shí)施工生產(chǎn)所需的`勞動力、機(jī)械、材料及分包資源;

  5、對工程施工生產(chǎn)全面實(shí)施過程控制,協(xié)調(diào)解決各類施工中所發(fā)生的問題,確保安全生產(chǎn)和文明施工;

  6、建立和運(yùn)用項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,提高工程施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo);

  7、提高項(xiàng)目合同管理水平,增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營管理能力;

  8、提高項(xiàng)目成本核算和成本控制水平,增強(qiáng)項(xiàng)目盈利能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)。

  9、負(fù)責(zé)全面完成項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  10、負(fù)責(zé)組織“施工日志”的填寫與管理,對工程進(jìn)度款的及時催收工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審核、發(fā)包文件制作、預(yù)結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控、成本控制、設(shè)計(jì)變更、施工簽證及施工驗(yàn)收等方面的工作,確保各項(xiàng)工程施工符合國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范;

  2、項(xiàng)目前期可研、政府報建等相關(guān)工作;

  3、能夠熟悉、掌握各負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)計(jì)圖紙,組織解決與設(shè)計(jì)院、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的`技術(shù)銜接問題;

  4、編制相關(guān)工程報告、進(jìn)度對比表等;

  5、資料收集及反饋,項(xiàng)目文檔整理及支持;

  6、項(xiàng)目建設(shè)竣工驗(yàn)收工作及房產(chǎn)證辦理事宜;

  7、工程技術(shù)改造工作;

  8、針對土木工程制定操作和維護(hù)規(guī)程并予以實(shí)施;擬訂和執(zhí)行土木外圍設(shè)施的年、季度、月、周、日保養(yǎng)維護(hù)和點(diǎn)檢計(jì)劃;

  9、實(shí)際運(yùn)行問題改善,提出有效方案并實(shí)施跟進(jìn)工程維修,施工管理;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)及各項(xiàng)臨時性工作。

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