[實(shí)用]生產(chǎn)車間職責(zé)15篇
生產(chǎn)車間職責(zé) 1
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,落實(shí)生產(chǎn)任務(wù);
2、產(chǎn)能負(fù)荷評估,控制生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題;
3、組織生產(chǎn)日程安排,生產(chǎn)平衡;
4、生產(chǎn)人員配備與調(diào)動(dòng),以及與業(yè)務(wù)、倉庫、采購相關(guān)部門聯(lián)系與協(xié)調(diào);
5、對產(chǎn)品交期負(fù)責(zé),提高產(chǎn)量;
6、對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和監(jiān)督,質(zhì)量自檢,及時(shí)掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動(dòng)態(tài);
7、加強(qiáng)物料管理,降低生產(chǎn)消耗,節(jié)約用水、用電、降低生產(chǎn)成本;
8、產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排,生產(chǎn)工藝的落實(shí),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法;
9、制造成本控制;
10、生產(chǎn)現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理;
11、與業(yè)務(wù)部門溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào);
12、機(jī)器設(shè)備的'定期保養(yǎng)與維護(hù);
13、生產(chǎn)報(bào)表的處理與分析;
14、工廠制度的貫徹、工作記錄的監(jiān)管;
15、生產(chǎn)管理人員的工作考核;
16、車間“6S”工作的組織與實(shí)施;
17、抓好安全生產(chǎn),突發(fā)事故的及時(shí)處理;
18、組織生產(chǎn)員工的培訓(xùn)及新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn);
19、提高員工士氣,穩(wěn)定員工流動(dòng)率;
20、定期召開管理會(huì)議,工作總結(jié)會(huì)議;
21、其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)車間職責(zé) 2
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的.生產(chǎn)指令,合理調(diào)配人員,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)。
2、所轄區(qū)域現(xiàn)場7S管理。
3、加強(qiáng)產(chǎn)線物料及工藝控制,減少不良及浪費(fèi)。
4、班組的生產(chǎn)日報(bào)表填寫、提交等。
5、直屬領(lǐng)導(dǎo)交派的其他各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)車間職責(zé) 3
1、規(guī)劃、制定和完善車間的組織架構(gòu)、崗位配置和崗位職責(zé);
2、制定和完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)單,按照生產(chǎn)工藝要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、負(fù)責(zé)制定車間班組長管理人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)、方法并予以實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制,包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)作;
8、負(fù)責(zé)車間員工的.培訓(xùn)工作并安排實(shí)施,提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;
9、組織實(shí)施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的糾正和預(yù)防措施,持續(xù)不斷地進(jìn)行改善;
10、代表車間與其它相關(guān)部門(車間)就工作關(guān)系進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保車間相關(guān)工作順利進(jìn)行;
11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)車間職責(zé) 4
1.負(fù)責(zé)對接銷售端口的訂單任務(wù),對車間生產(chǎn)進(jìn)行排期
2.對車間生產(chǎn)的安全及生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)
3.對生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保交貨能順利進(jìn)行
4.車間入庫物料數(shù)據(jù)記錄,出庫數(shù)據(jù)記錄,隨時(shí)了解庫內(nèi)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)車間職責(zé) 5
1.車間管理:負(fù)責(zé)車間組織架構(gòu)的搭建,車間日常管理,團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
2.生產(chǎn)管理:通過組織和協(xié)調(diào),落實(shí)調(diào)度室下達(dá)的車間生產(chǎn)計(jì)劃,配置合理資源,完成各項(xiàng)指標(biāo)。
3.人員管理:班組長管理能力的培訓(xùn)和提升,重點(diǎn)崗位人員的儲(chǔ)備與培養(yǎng),人員離職率的控制,跟進(jìn)新員工安全培訓(xùn)。
4.質(zhì)量管理:車間直通率的達(dá)成及問題的分析改善,產(chǎn)品審核問題點(diǎn)整改落地,降低審核U值,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
5.成本管理:單臺(tái)報(bào)廢損失的`控制及問題的分析改善,物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的分析改善,建立車間呆滯半成品的控制方法。
6.安全管理:加強(qiáng)安全培訓(xùn),及時(shí)排查安全隱患,杜絕安全事故。
7.現(xiàn)場管理:車間設(shè)備和模具的維護(hù)使用,現(xiàn)場7S持續(xù)推進(jìn)和改善,過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。
8.其他工作:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間職責(zé) 6
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間生產(chǎn);
制定員工的`培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;
對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系 ,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;
各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;
負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。
生產(chǎn)車間職責(zé) 7
工作職責(zé):
1、擬定生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督、檢查制度執(zhí)行情況;
3、按照gmp要求,組織開展自檢、整改工作;
4、合理安排生產(chǎn),合理調(diào)配生產(chǎn)部各班組人員;
5、監(jiān)控生產(chǎn)過程,管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核下屬員工的工作;
任職要求:
1、食品、生物、食品機(jī)械等相關(guān)專業(yè),大專及以上文憑。
2、5年以上乳品、食品企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)規(guī)范,熟悉生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉食品機(jī)械設(shè)備原理;
3、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力,保密意識(shí)好。
生產(chǎn)車間職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;
2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度,建立健全車間的管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;
4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施,負(fù)責(zé)向本車間的各個(gè)工序下達(dá)生產(chǎn)指令,及時(shí)對車間的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整;
5、協(xié)助完善車間sop文件的`制定;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
生產(chǎn)車間職責(zé) 9
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的工藝管理,監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,監(jiān)督車間進(jìn)行正確的工藝操作。
指導(dǎo)車間的`生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率,對質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)的產(chǎn)品進(jìn)行分析,提出正確的調(diào)整方向。
對現(xiàn)場管理、工藝改進(jìn)、成本控制進(jìn)行調(diào)研,收集工藝數(shù)據(jù)。
負(fù)責(zé)車間工藝記錄的管理和修訂工作,認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄,定時(shí)收集、整理、裝訂、歸案。
積極配合和參加車間的各項(xiàng)試車及相關(guān)工作,保證車間安全試車和正確生產(chǎn),確保工作順利進(jìn)行。
完成上級指定的其他工作。
生產(chǎn)車間職責(zé) 10
1.協(xié)助生產(chǎn)管理部部長負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運(yùn)營管理工作;
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全、生產(chǎn)計(jì)劃、人員組織、員工士氣、物料供應(yīng)把控、及各種突發(fā)緊急事件的處理,作好內(nèi)部資源協(xié)調(diào)整合;
3.負(fù)責(zé)6S及現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理工作推進(jìn);
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化布局、生產(chǎn)效率提升和節(jié)能降耗等工作規(guī)劃與執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)公司及本部門相關(guān)制度的不斷完善與執(zhí)行。
生產(chǎn)車間職責(zé) 11
1、分析資料匯編并制作各價(jià)值流線生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表
2、資料匯編部門月度報(bào)告,會(huì)議紀(jì)要及OPL
3、核查員工培訓(xùn)表,考核表跟蹤,考試成績及上崗證
4、核查員工入職、離職及調(diào)崗申請
5、核查考勤并做相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析
6、部門各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)組織,部門內(nèi)部信息上傳下達(dá),跨部門合作協(xié)調(diào)
生產(chǎn)車間職責(zé) 12
具體任務(wù):
1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫,等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。
4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價(jià)的`合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
責(zé)任:
1、對公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。
2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)車間職責(zé) 13
1.車間生產(chǎn)日效率表、月效率表,每日品質(zhì)控制記錄表的制作;
2.核實(shí)車間組長所記錄數(shù)據(jù),及時(shí)糾正錯(cuò)誤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對所有的生產(chǎn)類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),以數(shù)據(jù)分析工作為基礎(chǔ)輔助主管工作;
3.負(fù)責(zé)部門人事資料的更新及每日車間出勤情況的統(tǒng)計(jì)、車間員工考勤的核實(shí)與校對,及異?记诘奶幚;
4.部門物品的清點(diǎn)、追蹤及簽收,日常材料領(lǐng)用、退換數(shù)量金額核對,監(jiān)控車間輔助用料成本;
5.月底盤點(diǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì),隨時(shí)配合財(cái)務(wù)部門對車間數(shù)據(jù)的核查工作;
6.負(fù)責(zé)車間文件的簽收、登記、復(fù)印、分發(fā)、歸檔及保管、過期文件的'回收及做好記錄存檔,公共性張貼文件的管理;
7.公司政策文件的傳達(dá)及相關(guān)制度的宣導(dǎo);
8.負(fù)責(zé)車間會(huì)議的通知及記錄;
9.向車間主管匯報(bào)工作。
任職資格:
教育背景:
◆大專以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆受過車間管理、工藝品管理等方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn):
◆2年以上車間相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
技能技巧:
◆具有良好的中英文溝通、表達(dá)能力;
◆對工藝品行業(yè)狀況比較了解;
◆熟練使用計(jì)算機(jī)。
態(tài)度:
◆積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng);
◆很強(qiáng)的自我約束力,獨(dú)立工作和承受壓力的能力;
◆高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
工作條件:
工作場所:辦公室,車間。
環(huán)境狀況:基本舒適。
危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。
直接下屬間接下屬
晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位
生產(chǎn)車間職責(zé) 14
統(tǒng)計(jì)員:崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員考勤、加班統(tǒng)計(jì),月終經(jīng)審核后交人事部;
2.統(tǒng)計(jì)集熱管生產(chǎn)數(shù)量,入庫、出庫、報(bào)廢情況,并匯報(bào)至生產(chǎn)經(jīng)理處。
3.將當(dāng)月集熱管入庫,出庫情況統(tǒng)計(jì)完成,并交由財(cái)務(wù)部核算成本。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件記錄的復(fù)制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作;
5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
電工:崗位職責(zé)
a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活正常供電,維護(hù)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;
b.負(fù)責(zé)配電房的日常用電管理,對各處供電系統(tǒng)的開關(guān)閘、電器、線路應(yīng)經(jīng)常維護(hù)檢修,及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關(guān)電器配件的申購、領(lǐng)用、保管及安裝工作;
c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的'敷設(shè);
d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作;
e.加強(qiáng)電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護(hù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)修理和整改,作好值班記錄和對重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長匯報(bào);
f.修理中的廢電器原件,修舊利廢,集中統(tǒng)一進(jìn)行處理;
g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生,并與定置圖一致;
h.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。
安全員:崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對新員工進(jìn)行廠級安全教育,組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。
2.現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇到危險(xiǎn)及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門處理。
3.監(jiān)督檢查易燃、易爆物品,安全用電、動(dòng)火管理制度的執(zhí)行情況。
4.負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立事故檔案,參加事故的調(diào)查、處理工作。
5.監(jiān)督勞保護(hù)品的配備和使用情況,并搜集員工反饋意見報(bào)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門部門。
6.負(fù)責(zé)對本單位的安全考核評比工作,組織安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),對支持安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予申報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)建議,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人給予提出批評和懲罰意見。
7.負(fù)責(zé)做好本單位特種設(shè)備檢驗(yàn)及檢查工作,檢查督促搞好安全裝備及設(shè)施、附件的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
8.組織制訂修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
9.組織安全大檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作。
10.與公司生產(chǎn)部系統(tǒng)對接,配合做好各類安全檢查工作。
質(zhì)檢員:崗位職責(zé):
1.做好質(zhì)量檢查和報(bào)表工作。
2.做好入庫原材料質(zhì)檢,成品質(zhì)檢,外包質(zhì)檢的定期質(zhì)檢和報(bào)檢。
3.參加生產(chǎn)過程中各類使用產(chǎn)品的質(zhì)量檢測,及時(shí)檢查生產(chǎn)記錄和實(shí)驗(yàn)結(jié)果,檢查生產(chǎn)用產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn),并作詳細(xì)記錄,如發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
4.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范,整個(gè)生產(chǎn)流程,以此作為依據(jù)進(jìn)行檢查和監(jiān)控,并及時(shí)將檢查結(jié)果向上級匯報(bào)。
5.對產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)班組及時(shí)整改,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證質(zhì)量的前提下要減少材料的損耗,減少返工浪費(fèi)。
6.以詳細(xì)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù),進(jìn)行相關(guān)質(zhì)檢工作,及時(shí)矯正偏差,杜絕質(zhì)量事故,上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù),證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序,確保不合格成品半成品不流入下一工序。
7.做好成品半成品保護(hù)工作,保證成品半成品質(zhì)量得到保護(hù)。
8.每項(xiàng)質(zhì)檢后,要填寫與之對應(yīng)的質(zhì)量檢查單,參與生產(chǎn)的各人各班組要進(jìn)行簽字或蓋章,責(zé)任到人,確保質(zhì)量得到保證。
9.匯總存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料,并按期提交部門領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10.當(dāng)質(zhì)檢當(dāng)中出現(xiàn)問題時(shí),要及時(shí)上報(bào),并找出原因,及時(shí)解決,及時(shí)填寫質(zhì)量反饋單,做出相應(yīng)詳細(xì)的質(zhì)檢記錄,作為工作中的參考,在以后的工作中防微杜漸;對于可以進(jìn)行修補(bǔ)的制品,要盡快提出修補(bǔ)方案,進(jìn)行修補(bǔ),節(jié)約成本;對于不能解決或不合格品要及時(shí)上報(bào),登記填單,申請報(bào)廢。
11.積極配合各部分的工作協(xié)調(diào),積極貫徹公司下達(dá)的有關(guān)文件精神。
焊工:崗位職責(zé):
1.認(rèn)真閱讀焊接工藝步驟、內(nèi)容及要求嚴(yán)格按照焊接工藝進(jìn)行焊接。
2.焊工有權(quán)拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規(guī)程》的施焊。
3.持證上崗。
生產(chǎn)車間職責(zé) 15
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定,對供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認(rèn);
2.對新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核,完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對接;
3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評審,協(xié)助完成新老產(chǎn)品的.設(shè)計(jì)優(yōu)化;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問題;
5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。
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