董事長職責(zé)
董事長職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)董事長日常行程的安排及跟進(jìn)。
2、協(xié)助董事長完成日�？蛻舭菰L、來訪客戶接待；
3、負(fù)責(zé)公司重要文件的管理；
3、協(xié)助董事長處理對(duì)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)；
4、按照董事長的'指示和要求，做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作；
5、公司中高層管理會(huì)議的決議事項(xiàng)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、匯報(bào)；
6、董事長安排的其它工作任務(wù)。
董事長職責(zé)2
一、辦公室內(nèi)務(wù)
1 、辦公環(huán)境：明亮整潔、一塵不染、家具擺放整齊、辦公桌無文件累積、文件整齊規(guī)范、圖書排放整齊
1)每天準(zhǔn)時(shí)上班;
2)開窗通風(fēng);
3)清潔辦公室：每天將辦公桌、椅、文件柜、窗臺(tái)擦拭一次;
4)清理花木：鮮花每天換水一次，其他花木沒有枯葉、雜草;
5)為董事長備好茶水;
6)每天下班前清理辦公桌一次，關(guān)閉好門窗、電源等;
7)及時(shí)清理辦公、生活垃圾;
8)每周監(jiān)督吸塵一次。
2 、文件管理：流程齊全、分類合理、處理及時(shí)、管理規(guī)范
1)對(duì)所有文件先進(jìn)行識(shí)別，并分類登記，再分別辦理;
2)外來紅頭文件： 向人力資源部索要收文編號(hào)，及時(shí)送批和傳遞發(fā)放，并留下記錄;
3)內(nèi)部紅頭文件： 作好收文記錄并放置在待處理文件夾內(nèi);
4)外來公函、通知及文字資料： 及時(shí)送交董事長閱示，根據(jù)董事長批示正確辦理;
5)內(nèi)部通知、公司各部門(單位)遞交報(bào)告：及時(shí)送交董事長閱示，根據(jù)董事長批示正確辦理;
6)重要的和緊急的文件，須提醒董事長。
7)每天將送交董事長批示、看閱的文件清理一次，并核對(duì)登記記錄。
8)根據(jù)文件積累的情況及時(shí)進(jìn)行存檔，并作好相應(yīng)記錄，便于查閱。
二、來賓接待
彬彬有禮 熱情接待
1、笑臉相迎，茶水相待;
2、詢問來賓情況、來訪目的、有無預(yù)約并索要名片;
3、及時(shí)向董事長請示;
4、按董事長意見引見，接待(按情況給予續(xù)茶水);
5、根據(jù)客人來訪時(shí)間及職務(wù)等級(jí)，征詢領(lǐng)導(dǎo)意見后確定是否客餐、宴請;
三、會(huì)務(wù)服務(wù)
準(zhǔn)備充分、安排周全、接待周到、組織完善
1、董事會(huì)
1)會(huì)議議程的'擬定;
2)確定與會(huì)人員;
3)會(huì)議通知起草和發(fā)送;
4)會(huì)議文件的準(zhǔn)備;
5)會(huì)議場所的確認(rèn)及會(huì)場布置;
6)會(huì)議簽到及記錄;
7)與會(huì)人員的接待工作。
2、工作會(huì)
1)檢查會(huì)場環(huán)境是否干凈整潔;
2)檢查會(huì)議通知是否到位;
3)檢查會(huì)議文件準(zhǔn)備是否齊備;
4)會(huì)議人員的接待;
5)會(huì)議期間的服務(wù)。
四、完成董事長交代的其他事宜。
董事長職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)董辦的日常事務(wù)安排及董事長行程安排;
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的文書撰寫、文件收發(fā)、文檔管理工作，并每天備份工作文件;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)董事長與其他高管的各項(xiàng)工作銜接、溝通和聯(lián)系;
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督辦、匯報(bào)董辦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
5、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作要求及指示，落實(shí)交辦的工作;
6、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總董辦所需的.各類信息、報(bào)表、資料;
7、負(fù)責(zé)董辦的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來電記錄、來訪接待工作，保持手機(jī)24小時(shí)待機(jī)，電話順暢;
8、負(fù)責(zé)組織董辦會(huì)議，做好會(huì)前準(zhǔn)備、簽到、記錄、會(huì)后落實(shí)、督促執(zhí)行、結(jié)果匯報(bào)等;
9、負(fù)責(zé)督促清潔阿姨完成董事長辦公室、會(huì)議室每天的辦公環(huán)境整理工作，保持干凈整潔;
10、遇緊急事情可采取電話、面對(duì)面等方式及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展情況;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
董事長職責(zé)4
崗位職責(zé):
1、協(xié)助總經(jīng)理/董事長進(jìn)行行程安排;
2、協(xié)助總經(jīng)理/董事長處理各種基礎(chǔ)事務(wù);
3、按照總經(jīng)理/董事長的`要求準(zhǔn)備相關(guān)資料,傳達(dá)相關(guān)指示;
4、安排準(zhǔn)備總經(jīng)理/董事長出席的各種會(huì)議,并做好會(huì)議紀(jì)要;
5、處理部分行政事務(wù);
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷,2年以上工作經(jīng)驗(yàn),性別不限,形象氣質(zhì)較好;
2、有秘書、助理、行政類崗位1年以上工作經(jīng)驗(yàn);
3、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),工作自主性較強(qiáng),能適應(yīng)加班。
董事長職責(zé)5
1、收集及統(tǒng)計(jì)匯總所需的各類報(bào)表;
2、草擬各項(xiàng)發(fā)言、報(bào)告、函件、合同;
3、負(fù)責(zé)整理董事長的各類資料、文件并分類、保管及歸檔;
4、負(fù)責(zé)秘書辦的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來電、來訪、記錄及禮儀服務(wù);
5、負(fù)責(zé)董事長的日常行程的`編排和提醒;
6、負(fù)責(zé)公司各類上呈董事長單據(jù)的審批與管理;
董事長職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、全權(quán)負(fù)責(zé)軌道交通BT項(xiàng)目項(xiàng)目公司的.設(shè)計(jì)、建設(shè)、營銷和成本控制；
2、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)要求，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)工程、采購招標(biāo)的統(tǒng)籌管理；
4、根據(jù)公司預(yù)訂目標(biāo)控制項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營成本；
5、審核、審批各類設(shè)計(jì)、建設(shè)方案；
6、審核、審批項(xiàng)目管理制度；
7、審核、審批重大營銷策劃方案；
8、組織召開重要工程設(shè)計(jì)方案、工程質(zhì)量、進(jìn)度以及成本管控制會(huì)議；
9、公司部署的其他重大工作任務(wù)。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，35至50歲，管理、建筑或軌道交通相關(guān)專業(yè)；
2、10年以上軌道交通企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上軌道交通建設(shè)和運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)；
3、有5年軌道交通行業(yè)高級(jí)管理及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)；
4、熟悉軌道交通前期設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營各流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
5、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，善于處理各種復(fù)雜關(guān)系。
董事長職責(zé)7
1、組織和安排各類會(huì)議，撰寫和整理會(huì)議紀(jì)要;
2、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交代的各類文書的起草、修改等編制工作。
3、及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)指示安排，做好各部門領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)的文件保管、督辦工作。
4、負(fù)責(zé)接待公司領(lǐng)導(dǎo)重要來賓，協(xié)調(diào)對(duì)外公共關(guān)系，協(xié)助處理相關(guān)的`商務(wù)接待工作;
5、協(xié)助完成對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜，跟進(jìn)各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)執(zhí)行進(jìn)展情況。
6、處理電話、郵件、傳真等各種渠道的信息;
7、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)日程預(yù)約，日程提醒工作;;
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實(shí)任務(wù);
董事長職責(zé)8
公司董事長崗位職責(zé)職務(wù)名稱：董事長
直接上級(jí)：執(zhí)行總裁管理總裁
直接下級(jí)：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門執(zhí)行負(fù)責(zé)人
崗位職責(zé)：
1、遵守國家法律法規(guī)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的決議與決定。
2、根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
3、召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢討集團(tuán)公司董事會(huì)決議、決定的'實(shí)施情況。
4、召集和主持重大管理會(huì)議，組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)。
5、提名集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職。
6、決定集團(tuán)公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案。
7、定期審閱集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。
8、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。
9、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件。
10、組織制定集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
11、根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，培養(yǎng)和發(fā)展儲(chǔ)蓄人才。
董事長職責(zé)9
1、遵守國家法律法規(guī)，組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的決議與決定。
2、根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
3、召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢討集團(tuán)公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。
4、召集和主持重大管理會(huì)議，組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)。
5、提名集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的'聘用和解職，
6、決定集團(tuán)公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案。
7、定期審閱集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。
8、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。
9、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件。
10、組織制定集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
11、根據(jù)集團(tuán)公司目前的實(shí)際情況，公司設(shè)總經(jīng)理一人，協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司日常工作。
董事長職責(zé)10
1、按5S是標(biāo)準(zhǔn)整理董事長辦公環(huán)境；
2、負(fù)責(zé)董事長日常行程安排和事務(wù)安排，做好公司管理和出差安排；
3、負(fù)責(zé)組織并參與董事長所需參加會(huì)議，并做好會(huì)議記錄；
4、負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄并經(jīng)與會(huì)人員的簽字后下發(fā)有關(guān)部門歸檔存放；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告董事長；
6、負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)部各部門工作報(bào)告，及時(shí)上呈董事長批閱；
7、負(fù)責(zé)起草與董事長工作相關(guān)的`各種指示、通知、總結(jié)、信函等，下發(fā)有關(guān)部門并督促執(zhí)行、落實(shí)、檢查；
8、負(fù)責(zé)處理董事長授權(quán)范圍內(nèi)的文件、電話和郵件，并經(jīng)過仔細(xì)篩選后報(bào)告董事長；
9、按照董事長意見，并根據(jù)賓客來訪時(shí)間和職務(wù)等級(jí)進(jìn)行會(huì)晤安排；
10、按董事長要求參加宴請來訪賓客，并處理各項(xiàng)接待工作；
11、完成董事長交代的其他工作；
董事長職責(zé)11
運(yùn)籌帷幄、統(tǒng)領(lǐng)全局，清楚經(jīng)營收入與支出的各種情況，才能做好經(jīng)營，才能做好經(jīng)營決策與掌控入是的基礎(chǔ)，效益是的核心，利潤是的靈魂。在當(dāng)今激烈競爭的市場環(huán)境下，客源競爭、價(jià)格競爭、特色競爭、人才競爭、營銷競爭的大氛圍之中。唯有效益競爭，效益的好壞、優(yōu)劣、高低才是檢驗(yàn)星級(jí)總經(jīng)理業(yè)績的硬道理，也是考核總經(jīng)理的重要核心指標(biāo)之一。
在當(dāng)今以效益論成敗，以成敗論英雄的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代。做為星級(jí)總經(jīng)理只有牢牢把握住增收創(chuàng)收、效益利潤這兩個(gè)指標(biāo)，你才算抓住了經(jīng)營與管理的命脈與靈魂。做為總經(jīng)理，你每天必須牢牢把握與清楚收支節(jié)點(diǎn)上的許多數(shù)據(jù)。以運(yùn)籌帷幄、統(tǒng)領(lǐng)全局，清楚經(jīng)營收入與支出的各種情況，以做好經(jīng)營決策與掌控。這就要求總經(jīng)理，必須每日必看的六個(gè)數(shù)據(jù)。
銷售收入
每日收入，是管理工作、銷售工作、客源開發(fā)工作結(jié)果的晴雨表。每日銷售收入的.高低，決定了每日收入效益的好壞，決定了全年收入的積累狀況�？偨�(jīng)理必須重視每日收入的數(shù)據(jù)，特別是客房收入，客源結(jié)構(gòu)，入住率，平均房價(jià)，就餐人數(shù)，平均餐標(biāo)，每日毛利率。以及其它大堂吧、茶坊、商場、車場、會(huì)議室、場租等收入情況。
抓好每天收入的完成，才能確保全年任務(wù)的到位。做為總經(jīng)理必須重視與抓好每日銷售收入指標(biāo)的完成，并做好力爭收入指標(biāo)的到位。
現(xiàn)金流量
每日客房入住率，平均房價(jià)與餐飲就餐率，每客平均消費(fèi)水平的高低等，決定了現(xiàn)金流量的高低。在星級(jí)經(jīng)營中客房現(xiàn)金流與餐飲現(xiàn)金流，要占到全每日現(xiàn)金流總收入的68%—78%之間。每月現(xiàn)金流要占到全店現(xiàn)金流收入的76%以上。總經(jīng)理一定要牢牢盯住每日現(xiàn)金入賬情況，做到顆粒歸倉，做到“儲(chǔ)銀于倉，心中不慌”。有真金白銀在手，就不怕金融危機(jī)，不怕各種經(jīng)營困難，不怕外部經(jīng)營環(huán)境的變化。
每日現(xiàn)金流的多少，也是衡量經(jīng)營狀況的試金石。有良好而穩(wěn)定的每日現(xiàn)金入賬，是保持正常經(jīng)營，擴(kuò)大發(fā)展，兌付對(duì)外款項(xiàng)的堅(jiān)定基礎(chǔ)。對(duì)現(xiàn)金流的收與支，也是星級(jí)總經(jīng)理必須掌握的一門經(jīng)營財(cái)經(jīng)藝術(shù)。
成本支出
做為星級(jí)總經(jīng)理，在抓好增收創(chuàng)收的同時(shí)。一定要有嚴(yán)格的成本意識(shí)，“節(jié)約一分錢就是百分之百的利潤”意識(shí)。要清楚的知道每日經(jīng)營成本是多少，每日人事費(fèi)用支出、水電氣能耗支出、固定資產(chǎn)折舊支出、每日正常經(jīng)營費(fèi)用支出、管理費(fèi)用支出、營銷費(fèi)用支出等成本支出情況。以做好成本支出管理工作，成本費(fèi)用控制工作，降低經(jīng)營成本。向管理要效益，要利潤，并爭取更大的利潤空間。
做為總經(jīng)理，要能掌控成本支出，了解每日成本支出變化情況。要做到自己心中有數(shù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)清晰，同時(shí)也要讓部門經(jīng)理、員工明白，每日正常經(jīng)營需要多少費(fèi)用成本支出，需要多少錢，才能確保正常經(jīng)營，以樹立全員成本費(fèi)用控制和節(jié)約意識(shí)。
應(yīng)收賬款
經(jīng)營貴在抓好效益的提升，收入的增加。做為總經(jīng)理，在做好每日收入的提高，現(xiàn)金流的收入與支出控制外。還應(yīng)做好了解每日、每月、每季經(jīng)營回款問題，應(yīng)收賬款的催收問題。及時(shí)督導(dǎo)檢查財(cái)務(wù)部、營銷部、餐飲部等部門，做好會(huì)議客源、團(tuán)隊(duì)客源、政府部門、企事業(yè)單位等客人，在客房、餐飲、會(huì)議，娛樂消費(fèi)掛賬
與欠款的及時(shí)催收回款工作。同時(shí)對(duì)租賃物業(yè)，寫字間、場租等每月房租費(fèi)、水電費(fèi)、物管費(fèi)的及時(shí)收取。不要讓這部分欠款時(shí)間滯留在之外，占用流動(dòng)資金，不能回來。更不要讓其成為呆賬、死帳、無法回收之帳。
要加快資金周轉(zhuǎn)，就要抓好應(yīng)收欠款的回流工作，重視應(yīng)收賬款的回收工作。這是星級(jí)總經(jīng)理，必須每日要引起重視與督導(dǎo)的一項(xiàng)管理工作。
應(yīng)付賬款
在做好每日創(chuàng)收、抓好每日現(xiàn)金流，及每日應(yīng)收賬款工作基礎(chǔ)上。星級(jí)總經(jīng)理還應(yīng)嚴(yán)格做好每日應(yīng)付賬款的工作。“收入”與“支出”是每日都要面臨的經(jīng)營形態(tài)。若“收”大于“支”，就有效益，有利潤。若“支”大于“收”，就可能出現(xiàn)虧損，出現(xiàn)資金緊張，出現(xiàn)經(jīng)營困難，出現(xiàn)現(xiàn)金流減少。
總經(jīng)理在每日簽批支付各種報(bào)賬款項(xiàng)時(shí)，一定要注意輕、重、緩、急。注意采購支出成本、每日餐飲采購成本、以及其它成本費(fèi)用的控制。在保持正常經(jīng)營的情況下，不要造成現(xiàn)金與資金緊張。更不要出現(xiàn)發(fā)不出工資，支付不出水電費(fèi)，交不起稅金的尷尬局面。
當(dāng)日利潤
經(jīng)營講究市場最大化、客源最大化、收入最大化，更講究利潤最大化�？己诵羌�(jí)總經(jīng)理業(yè)績的核心指標(biāo)，也是看一年最后的利潤指標(biāo)完成情況。所以總經(jīng)理在抓經(jīng)營創(chuàng)收過程中，一定要緊緊抓住每日收入與利潤指標(biāo)的完成。
利潤指標(biāo)——每日完成好了，每月完成了，每季達(dá)標(biāo)了，才能確保每年利潤指標(biāo)的完成。在當(dāng)今投資講究回報(bào)，投資講究產(chǎn)出的年代�？偨�(jīng)理必須每日盯住利潤指標(biāo)、收入指標(biāo)不放松。當(dāng)日當(dāng)月任務(wù)、收入、利潤必須當(dāng)日當(dāng)月完成。不能拖欠，否則全年任務(wù)的完成就十分困難。星級(jí)總經(jīng)理在經(jīng)營管理工作中，一定要牢牢抓住這條生命線，向管理服務(wù)，市場營銷，成本控制要效益要利潤。
總之，星級(jí)企業(yè)經(jīng)營的核心目的，是增收創(chuàng)收，利潤與市場最大化。星級(jí)總經(jīng)理必須在每日的經(jīng)營管理工作中，抓好以上這六個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)的每日完成與控制。用業(yè)績與效益來證明自己的管理才能、領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)營才能，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
董事長職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)協(xié)助總裁處理公司日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)總裁日常事務(wù)安排，訪客預(yù)約等；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助總裁接聽日常來訪電話，做好電話記錄并及時(shí)總結(jié)匯報(bào)關(guān)鍵信息；
4、參與部分會(huì)議及談判，整理會(huì)議紀(jì)要及摘要；
5、與各部門間溝通，做到上傳下達(dá)；
6、負(fù)責(zé)總裁各類文書文件的處理；
7、獨(dú)立處理突發(fā)事件，主動(dòng)協(xié)助處理緊迫事務(wù)；
8、執(zhí)行公司交辦的其它事務(wù)性工作。
董事長職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常事務(wù)安排及董事長行程安排;
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的文書撰寫、文件收發(fā)、文檔管理工作，并每天備份工作文件;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)董事長辦公室與總經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作、溝通和聯(lián)系;
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督辦、匯報(bào)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
5、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作要求及指示，落實(shí)交辦的工作;
6、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總董事長/總經(jīng)理辦公室所需的各類信息、報(bào)表、資料;
7、負(fù)責(zé)董事長/總經(jīng)理辦公室的'對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來電記錄、來訪接待應(yīng)酬及禮儀服務(wù)工作，保持電話24小時(shí)待機(jī)傳達(dá)服務(wù)，隨時(shí)電話順暢;
8、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)事情及相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)前準(zhǔn)備簽到、會(huì)上記錄、紀(jì)要成文于第二天早上遞交總經(jīng)理、會(huì)后落實(shí)、督促執(zhí)行、結(jié)果匯報(bào)等工作;
9、隨領(lǐng)導(dǎo)上下班工作，不得隨意請假或提前下班，與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)當(dāng)天工作完成后，領(lǐng)導(dǎo)下班后才能離開。遇到領(lǐng)導(dǎo)外出或忙時(shí)，代領(lǐng)導(dǎo)陪客戶品茶、用餐、喝酒，節(jié)假日也不例外;
10、負(fù)責(zé)董事長/總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室每天的辦公環(huán)境整理工作，保持干凈整潔
董事長職責(zé)14
工作職責(zé):
1、處理董組織安排及接見事項(xiàng),下傳董事長下達(dá)的月任務(wù)目標(biāo)及上傳各部門情況、問題及意見;
4、相關(guān)會(huì)議工作,包括跟進(jìn)落實(shí)公司董事會(huì)會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;起草整理公司董事會(huì)會(huì)議材料,及開會(huì)前必要的布置準(zhǔn)備工作;做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。
任職要求:
1、年齡26-35歲。中文、英語、法律、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;,5年以上秘書經(jīng)驗(yàn);
2.、有扎實(shí)的文字功底,文筆好、具有良好書面寫作及表達(dá)能力,熟練掌握excel、powerpiont、word等辦公軟件,高效率的'文件處理能力。
3、需要有地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)金融方向投資并購有了解和接觸;
4、知識(shí)結(jié)構(gòu)全面,優(yōu)秀的人際交往能力,優(yōu)秀的溝通、表達(dá)能力,工作認(rèn)真細(xì)致、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、有條理性、邏輯性。
董事長職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)董事長的日常行程安排，包括來訪接待、商務(wù)隨行等;
2、負(fù)責(zé)董事長辦公室的公文寫作及文件管理，確保材料信息準(zhǔn)確無誤;
3、協(xié)助董事長安排各項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容的記錄與整理，并負(fù)責(zé)會(huì)后的跟進(jìn)與督辦;
4、協(xié)助董事長處理外部關(guān)系，包括政府部門、重要客戶以及合作企業(yè);
5、負(fù)責(zé)董事長辦公室的來訪預(yù)約和來客接待;
6、保持董事長辦公室的`環(huán)境整潔，維護(hù)辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。
7、完成董事長交待的其它工作。
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