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生產(chǎn)車間人員職責(zé)

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生產(chǎn)車間人員職責(zé)

生產(chǎn)車間人員職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;

生產(chǎn)車間人員職責(zé)

  2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門、工序工作;

  3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)管理機制、運行流程、成本控制、安全生產(chǎn)、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

  4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;

  8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)圖紙,組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、合理安排生產(chǎn)計劃,并分解計劃到人,確保保質(zhì)、保量、按時完成產(chǎn)品交付;

  3、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項記錄;

  4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的全面管理,車間團(tuán)隊建設(shè)和設(shè)備管理工作;

  6、負(fù)責(zé)下屬員工管理,做好車間績效考核工作,提高員工的.積極性;

生產(chǎn)車間人員職責(zé)3

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

  2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);

  5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;

  6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  7、配合各部門處理產(chǎn)品的.質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

  8、完成公司下達(dá)的任務(wù)并及時采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)4

  1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理(產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。

  3、對車間各崗位人員進(jìn)行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。

  4、收集生產(chǎn)設(shè)備的使用工時,并對生產(chǎn)成本中的`能耗費用進(jìn)行核實。

  5、做好生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)記錄并及時反饋:對批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標(biāo)簽、規(guī)格等檢查和記錄。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)5

  1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的制訂,并依此制定生產(chǎn)力提升與品質(zhì)改善計劃,確保質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)和經(jīng)營計劃的達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行,組織生產(chǎn)流程與操作方式改進(jìn),不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產(chǎn)效率,確保風(fēng)險得到有效控制,達(dá)成PQCDSM六大目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行,確保生產(chǎn)計劃與質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成,持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;

  4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作,負(fù)責(zé)按規(guī)定嚴(yán)格5MIE管理與變更管控,確保過程質(zhì)量得到有效保證,不斷增強客戶信賴;

  5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定,防止機密泄露;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備運行數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計分析,嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防管理,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)力水平;

生產(chǎn)車間人員職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。

  3、負(fù)責(zé)組織全廠各項的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)對部門經(jīng)理、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。

  5、負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策

  6、及時召開生產(chǎn)會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

  8、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的.項目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

  9、完成公司交代的工作。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)7

  1、分解每月生產(chǎn)計劃,統(tǒng)計生產(chǎn)信息,進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)和分析;

  2、控制生產(chǎn)成本,合理排產(chǎn),提高生產(chǎn)工效,管理生產(chǎn)工藝;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的'控制與優(yōu)化,負(fù)責(zé)現(xiàn)場偏差的調(diào)查處理;

  4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況;

  5、負(fù)責(zé)車間的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對安全隱患進(jìn)行整改。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)8

  1負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)等

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;

  3、負(fù)責(zé)用料管理及異常的.追蹤、改善;

  4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

  5、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“6S”;

  6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

生產(chǎn)車間人員職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)車間按計劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理。

  5、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點工作確保盤點的準(zhǔn)確性。

  6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實施。

  7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,隱患整改的'落實與檢查。

  8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  9、根據(jù)設(shè)備狀況,及時準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié),對出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。

  10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)10

  1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作,負(fù)責(zé)本班的'生產(chǎn)組織,人員調(diào)度安排。

  2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制,優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布,不斷提升工作效率。

  3、控制本班的物料運作規(guī)范管理,嚴(yán)格控制消耗,降低成本。

  4、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。

  5、對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),杜絕安全事故的發(fā)生。

  6、負(fù)責(zé)組織編制各類統(tǒng)計報表。

  7、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng),提升班組人員綜合素質(zhì)。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)11

  生產(chǎn)管理

  1)組織車間按計劃生產(chǎn),確保訂單按期交貨,提升交貨及時率。

  2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃,滿足生產(chǎn)需要;及時處理生產(chǎn)異常情況。

  3)控制生產(chǎn)損耗及不良,達(dá)到降低生產(chǎn)成本。

  物料控制

  1)組織PMC有效實施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。

  2)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)對物料的控制及管理,有效控制生產(chǎn)成本,提升庫存周轉(zhuǎn)率。

  質(zhì)量控制

  1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃,組織實施“持續(xù)改進(jìn)”,開展質(zhì)量攻關(guān)活動。

  2)對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制,組織成品調(diào)試檢測,提高一檢合格率。

  其他日常工作

  1)制定相關(guān)工作制度,優(yōu)化工作流程,提升整體效率。

  2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)等工作。

  3)監(jiān)督設(shè)備管理運作、保養(yǎng)及維護(hù),提升設(shè)備可動率。

  3)參與工藝改進(jìn)和供應(yīng)商評估工作。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)12

  對裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工;細(xì)化各項工作,強化職責(zé),明確工作責(zé)任,形成高效運作的工作氛圍。

  負(fù)責(zé)裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

  加強裝配車間5S稽查和管理,對出現(xiàn)的.問題及時解決,以確保公司和員工的安全;

  負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計劃的達(dá)成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成。

  負(fù)責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字記錄。

  負(fù)責(zé)各線體的團(tuán)隊人才的梯隊建設(shè)。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)13

  1.組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

  3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的.質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;

  4.對車間員工展開、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;

  5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);

生產(chǎn)車間人員職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;

  2、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;

  3、負(fù)責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系,指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;

  4、負(fù)責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉(zhuǎn)移工作,保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍建設(shè),對部門人員進(jìn)行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo),提高整體業(yè)務(wù)水平,營造積極的工作氛圍,對內(nèi)部人員的.產(chǎn)品知識和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

生產(chǎn)車間人員職責(zé)15

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理按要求組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn);

  2、按工藝規(guī)程、崗位操作法、機器設(shè)備安全操作程序的相關(guān)規(guī)定,檢查各工序生產(chǎn)工人生產(chǎn)操作情況;

  3、對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的.質(zhì)量、技術(shù)問題要及時妥善處理;按工藝要求及時填寫生產(chǎn)指令、包裝指令,并經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后下發(fā)到各崗位;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄的收集整理、歸檔保管;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組清場后的復(fù)核,并對清場質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

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