生產(chǎn)車間職責(zé)

生產(chǎn)車間職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)硅酮膠車間規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性，并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

　　4、完成生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的`折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜;

　　10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;

　　11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

生產(chǎn)車間職責(zé)2

　　1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；

　　2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào)；

　　3負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控；

　　4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制；

　　5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時(shí)處理和問題的.改善；

　　6負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線人員的績效考評；

　　7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn)；

生產(chǎn)車間職責(zé)3

　　1、確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達(dá)的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量策劃，落實(shí)質(zhì)量控制各項(xiàng)措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的`達(dá)成。

　　3、貫徹落實(shí)公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4、根據(jù)工票開出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。

　　5、合理編排班組，安排維修人員工作。

　　6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　7、掌握員工思想動態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告員工動態(tài)及員工意見要求。

　　8、做好員工技術(shù)考核、績效考核和考勤工作

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

生產(chǎn)車間職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產(chǎn)順行，減少事故；

　　2、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結(jié)圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，能夠及時(shí)正確地組織人員進(jìn)行處理；

　　3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護(hù)，監(jiān)督各崗位操作工認(rèn)真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確�；剞D(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點(diǎn)檢維護(hù)工作得到正確執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止并糾正員工違章操作行為，確保設(shè)備運(yùn)行和人身安全；

　　4、熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的.機(jī)電組成及運(yùn)行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實(shí)理解其涵義；

　　5、承擔(dān)基層管理工作，負(fù)責(zé)召集本班組人員，就當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況設(shè)備運(yùn)行狀況和人員表現(xiàn)等進(jìn)行總結(jié)記錄并及時(shí)上報(bào)，傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)公司文件規(guī)章制度操作規(guī)程安全知識等，并負(fù)責(zé)本班組人員的績效考核。

生產(chǎn)車間職責(zé)5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的.生產(chǎn)指令，合理調(diào)配人員，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)。

　　2、所轄區(qū)域現(xiàn)場7S管理。

　　3、加強(qiáng)產(chǎn)線物料及工藝控制，減少不良及浪費(fèi)。

　　4、班組的生產(chǎn)日報(bào)表填寫、提交等。

　　5、直屬領(lǐng)導(dǎo)交派的其他各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)車間職責(zé)6

　　1.早會召開;

　　2.設(shè)備點(diǎn)檢確認(rèn);

　　3.首件檢查管理確認(rèn);

　　4.操作人員管理與考核;

　　5.生產(chǎn)進(jìn)度確認(rèn);

　　6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;

　　7.作業(yè)指導(dǎo)教育資料管理與多班制管理;

　　8.不良品確認(rèn)登記及處理;

　　9.下班后水,電,氣,門窗管理;

　　10.品質(zhì)異常排除(必要時(shí)通知開發(fā),品管協(xié)助);

　　11.制程不良品報(bào)廢統(tǒng)計(jì),分析檢討,必要時(shí)請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

　　12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報(bào)告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產(chǎn)達(dá)成率統(tǒng)計(jì);

　　13.多能工培訓(xùn)考核;加班單;交接記錄表填寫確認(rèn);

　　14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報(bào)告提出,不良品確認(rèn)單數(shù)量及內(nèi)容登記確認(rèn)。

生產(chǎn)車間職責(zé)7

　　運(yùn)行期間組織實(shí)施DCS系統(tǒng)培訓(xùn)工作、系統(tǒng)技改、維護(hù);

　　負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品生產(chǎn)，投料、收粉;

　　執(zhí)行日常生產(chǎn)和值班期間的巡檢，按照巡查路線和巡查要點(diǎn)，認(rèn)真檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備、儀表、儲罐、原料、成品是否有任何異常，并按要求將巡檢內(nèi)容如實(shí)記錄到巡檢表上，確保巡檢的`準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、有效;

　　DCS畫面監(jiān)控與調(diào)節(jié)、處理等;

　　嚴(yán)格按照崗位SOP操作，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)安全與工藝管理規(guī)定;

　　完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)車間職責(zé)8

　　1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

　　2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交;

　　3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

　　4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)的'確認(rèn);

　　5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

　　6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

　　7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

　　8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

　　9.完成上級交辦的工作。

生產(chǎn)車間職責(zé)9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規(guī)范。

　　3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，完成各 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，對于生產(chǎn)中沒有達(dá)標(biāo)出現(xiàn)偏差的情況，進(jìn)行調(diào)查并及時(shí)糾正并制定預(yù)防措施，持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。

　　6、確保車間定置管理、標(biāo)識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。

　　7、協(xié)調(diào)好車間員工的`工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。

　　8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

生產(chǎn)車間職責(zé)10

　　1.制定具體生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)車間整體的管理工作，監(jiān)督確保車間人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行操作;

　　3.負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度;

　　4.組織車間人員分析解決生產(chǎn)問題;

　　5.參與文件的編寫修訂工作;

　　6.組織執(zhí)行人員培訓(xùn);

　　7.審查批生產(chǎn)記錄，負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量;

　　8.組織協(xié)助有關(guān)驗(yàn)證工作。

生產(chǎn)車間職責(zé)11

　　1，對上級安排的.工作，做好上傳下達(dá);

　　2，帶領(lǐng)生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(biāo)(效率，品質(zhì)，交期，5S,制程損耗等)的達(dá)成，展開各項(xiàng)工作。

　　3，負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)在制品數(shù)量管理，做到賬物相符;

　　4，負(fù)責(zé)小組內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備操作使用，日常保養(yǎng)維護(hù)管理;

　　5，排查班組生產(chǎn)安全隱患，及定期(月)對組內(nèi)員工，進(jìn)行班組，培訓(xùn)。

　　6，以身作則，及監(jiān)督廠紀(jì)廠規(guī)，車間制度的執(zhí)行;

生產(chǎn)車間職責(zé)12

　　1. 協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，安排 確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的'進(jìn)度，物料供應(yīng) 品質(zhì)狀況跟蹤反饋;

　　2. 負(fù)責(zé)訂單的制作，下達(dá)，傳送及回簽工作，各生產(chǎn)工序的進(jìn)度跟進(jìn)及統(tǒng)計(jì);

　　3. 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí)，配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放，計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)跟蹤，異常及時(shí)調(diào)整;

　　4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄，回復(fù)處理的統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析;

　　5. 負(fù)責(zé)訂單 加工文件與資料的檢查 確認(rèn) 更新 歸類分檔及保管;

　　6. 協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)，完善供應(yīng)商檔案管理， 協(xié)助供應(yīng)商篩選 評鑒工作;

　　7. 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運(yùn)行，維護(hù)公司形象，與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;

　　8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間職責(zé)13

　　1.能熟練運(yùn)用人、機(jī)、料、法、環(huán)管理生產(chǎn);

　　2.根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排;

　　3.針對異常問題的處理能及時(shí)落實(shí)有效的措施;

　　4.車間日常事務(wù)及人員勞動紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績效考核等工作的`處理;

　　5.完成上級交辦的其他事物。

生產(chǎn)車間職責(zé)14

　　1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，正確處理日常事務(wù)工作，保持正常的生產(chǎn)工作秩序。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定，保證現(xiàn)場整潔。

　　3、合理地分配工作任務(wù)，并依照計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間達(dá)成目標(biāo)。

　　4、控制好人力、物力、機(jī)器設(shè)備，保證整個生產(chǎn)的正常動作；不繼提高生產(chǎn)效益。

　　5、生產(chǎn)任務(wù)分配：

　　①、主持班前例會（5～10分鐘），向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求；

　�、凇⒅鞒职嗪髸�，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的.完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)研究解決。

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：

　�、�、按生產(chǎn)計(jì)劃對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額。

　�、�、監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查。

　�、�、對班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

　　7、物料控制：

　　①、負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔料的領(lǐng)取、退貨工作。

　　②、對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制。

　�、邸�對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理。

　�、堋⒂涗泦T工產(chǎn)量，做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作。

　　8、其它工作：

　�、�、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

　　②、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)生產(chǎn)情況。

　�、邸⑼瓿缮霞壗晦k的其他任務(wù)。

生產(chǎn)車間職責(zé)15

　　1、按作業(yè)指導(dǎo)對生產(chǎn)原材料、半成品產(chǎn)成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn);

　　2、對供應(yīng)商、原材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品檢驗(yàn)、用戶不良反應(yīng)報(bào)告等方面進(jìn)行全程質(zhì)量控制;

　　3、對本部門形成的`質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、編目和保管，在每年末把永久性的質(zhì)量記錄交檔案室存檔;

　　4、完成質(zhì)量經(jīng)理交辦的其他工作。

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