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公司董事長的職責(zé)

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公司董事長的職責(zé)

公司董事長的職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)公司財務(wù)預(yù)算、融資方案的審核,并報董事會審批。

公司董事長的職責(zé)

  2、組織編制公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,并報董事會審批。

  3、組織實施公司組織結(jié)構(gòu)的.優(yōu)化,提高組織運(yùn)作效率。

  4、組織實施公司關(guān)鍵崗位人員的人事調(diào)整。

  5、組織實施公司外部相關(guān)合作單位的關(guān)系維護(hù)。

  6、組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作關(guān)系。

  7。其他臨時工作完成董事會交辦的其他臨時工作。

公司董事長的職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)董事會、股東會、監(jiān)事會召開時的提案資料及其他相關(guān)文件的收集整理和初步審核工作;

  2、承擔(dān)董事會、股東會、監(jiān)事會等會議的組織和準(zhǔn)備工作,按照《公司章程》規(guī)定時間發(fā)出會議通知及相關(guān)議案,進(jìn)行會議記錄,整理會議紀(jì)要,辦理會議記錄、決議、紀(jì)要的簽署;

  3、辦理與董監(jiān)事和股東單位間的文件資料收發(fā)工作;

  4、負(fù)責(zé)董事會事務(wù)檔案文件的日常管理,建立本部門檔案管理的書面和電子檔案,對資料歸集管理。

  5、協(xié)助辦理與集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)部門、單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作,及時跟蹤董事會、股東會、監(jiān)事會決議事項的'落實情況;

  6、其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

公司董事長的職責(zé)3

  1、主持召開股東大會、董事會議,并負(fù)責(zé)上述會議的貫徹落實;

  2、召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項;

  3、檢查董事會決議的`實施情況,并向董事會提出報告;

  4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準(zhǔn)和備案;

  5、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;

  6、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況;

  7、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;

  8、簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;

  9、獨步一時其他由董事會授權(quán)的重大事項。

公司董事長的職責(zé)4

  1、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作;

  2、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃,并實施;

  3、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃,以實現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo);

  4、協(xié)助董事長制定公司的`總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;

  6、審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定;

  7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

  8、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進(jìn)展;

  9、參與社會活動,處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系;

  10、組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案;

  11、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。

公司董事長的職責(zé)5

  1、每日按崗位說明書格式要求提交工作日志至領(lǐng)導(dǎo)郵箱;

  2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

  3、服從公司的工作安排,包含但不限于工作內(nèi)容的調(diào)整、崗位的調(diào)動等,負(fù)責(zé)跟進(jìn)的每一件事情的進(jìn)展情況及結(jié)果都必須在第一時間匯報給上級領(lǐng)導(dǎo),延誤及懈怠應(yīng)該受到懲罰;

  4、遇緊急事情可采取電話、面對面等方式及時匯報領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展情況;

  5、接受公司對所在崗位的績效考核監(jiān)督和檢查,認(rèn)真做好本職工作;

  6、擁護(hù)和執(zhí)行公司的.各項制度決定和規(guī)章、規(guī)定。

公司董事長的職責(zé)6

  1、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策;

  2、召集公司董事召開董事會會議;

  3、負(fù)責(zé)召集股東召開年度股東大會,并主持股東會議;

  4、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的`改進(jìn)及實施;

  5、全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況;

  6、代表股東或董事會成員決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議;

公司董事長的職責(zé)7

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計劃;

  2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實施;

  3、組織制定年度培訓(xùn)計劃并組織實施,評估培訓(xùn)效果;

  4、組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè)計劃并組織實施;

  5、建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時了解員工意見和想法,并反饋給相關(guān)部門;

  6、負(fù)責(zé)組織員工的績效考核,指導(dǎo)各部門開展績效面談工作;

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

公司董事長的`職責(zé)8

  董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經(jīng)營活動、公司和社會效益的總策劃設(shè)計者。使公司經(jīng)濟(jì)效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機(jī)子高效運(yùn)轉(zhuǎn),高速穩(wěn)步發(fā)展。推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神,提升公司核心競爭能力。其具體職責(zé)如下:

  一、主持召開股東大會、董事會議,并負(fù)責(zé)上述會議的決議的貫徹落實。

  二、召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

  三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動態(tài),公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。

  四、主持財務(wù)資金的運(yùn)行,籌集審批、審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表,全盤控制公司的財務(wù)活動狀況。

  五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式,并報董事會批準(zhǔn)備案。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。

  六、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

  七、處理檢督部門的.管理工作的重大事項。

  八、總結(jié)審核,組織審批公司實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)業(yè)績,主持公司內(nèi)外的一切重大活動。

公司董事長的職責(zé)9

  1、組織擬訂公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)組織召開股東大會,向股東大會報告相關(guān)事項。

  3、負(fù)責(zé)股東大會相關(guān)決議執(zhí)行情況檢查,確保各項決議得到執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理崗位公司運(yùn)行規(guī)劃及工作計劃的審核,并報董事會審批。

  5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)管理制度及工作流程的`審批。

  6、組織實施公司重大技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等事項的審批。

  7、負(fù)責(zé)相關(guān)法律文件的簽署。

  8、負(fù)責(zé)公司財務(wù)預(yù)算、融資方案的審核,并報董事會審批。

  9、組織編制公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,并報董事會審批。

  10、組織實施公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提高組織運(yùn)作效率。

  11、組織實施公司關(guān)鍵崗位人員的人事調(diào)整。

  12、組織實施公司外部相關(guān)合作單位的關(guān)系維護(hù)。

  13、組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作關(guān)系。

  14、其他臨時工作 完成董事會交辦的其他臨時工作。

公司董事長的職責(zé)10

  1、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會議;接待重要客戶來訪;負(fù)責(zé)會議決策的貫徹落實。

  2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

  3、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職,并及時備案。

  4、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。

  5、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表、文件、資料。

  6、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同協(xié)議。

  7、指導(dǎo)公司的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動。

  8、董事長不能履行職責(zé)時,可授權(quán)總經(jīng)理代理。

  1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī),制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

  2、主持董事會工作,定期向董事會報告工作。

  3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。

  4、任免副總經(jīng)理以上高層管理人員。

  5、審批財務(wù)報告。

  董事長是本公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項的主要決策人,其具體職責(zé)如下;

  第一條主持召開股東大會、董事會議,并負(fù)責(zé)上述會議決議的貫徹落實。

  第二條召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

  第三條提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準(zhǔn)和備案。

  第四條決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準(zhǔn)和備案。

  第五條定期審閱公司的'財務(wù)報表和其他重要報表,全盤控制全公司的財務(wù)狀況。

  第六條簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。

  第七條簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

  第八條處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。

公司董事長的職責(zé)11

  1、主要負(fù)責(zé)制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

  2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。

  3、主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

  4、根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定下屬公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會確定后組織實施。

  5、主持公司的基本團(tuán)隊、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,實施項目管理計劃及豐田管理模式。

  6、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度。

  7、起草、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。

  8、推動績效考核,人力資源規(guī)劃。

  9、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。

  10、監(jiān)察流程體系運(yùn)作狀況。

  11、召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報。

  12、向董事會或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。

  13、處理公司重大突發(fā)事件。

  14、制定與分析公司的組織架構(gòu)圖,崗位設(shè)置按公司發(fā)展需要。作出適當(dāng)?shù)母呐c規(guī)劃。。推動公司精神文化,增強(qiáng)凝聚力策劃及安排各類活動。。

  15、負(fù)責(zé)對公司品質(zhì)。工程。采購。生產(chǎn)。貨倉。業(yè)務(wù)。財務(wù)。等部門全盤管理。

  16、有超強(qiáng)的策劃組織能力,可很快投入新的工作中去,能在高壓下開展工作。

  17、在團(tuán)隊管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;

  18、掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念,善于制定企業(yè)發(fā)展的'戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。

  19、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程;

  20、具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力。

公司董事長的職責(zé)12

  1、遵守國家法律法規(guī),組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策,貫徹執(zhí)行董事會的決議與決定;

  2、根據(jù)公司內(nèi)外環(huán)境和市場的需要,決策公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo);

  3、召集和組織董事會會議,檢查公司董事會決議、決定的實施情況;

  4、召集和主持重大管理會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、年度計劃等重大事項;

  5、召集和組織董事會會議,決定公司透支、增資、減資等重大事項;

  6、審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營決策、方案;研究和決定總經(jīng)理提出的`其他重大問題;

  7、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況;

  8、提名公司各部門經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職;

  9、決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案;

  10、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。

  11、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、經(jīng)濟(jì)合同、財務(wù)預(yù)算決算、委托授權(quán)書等文件。

公司董事長的職責(zé)13

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī),貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議與決定。

  2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要,決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理,ISO9001牽頭;外拓市場,質(zhì)量立足;決策企業(yè)實施ISO9001的貫標(biāo)工作。

  3、召集和組織本企業(yè)的董事會會議,檢查對集團(tuán)公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的`實施情況。

  4、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。

  5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。

  6、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

公司董事長的職責(zé)14

  1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

  2、建立企業(yè)激勵機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

  3、根據(jù)工程項目實際,制訂有關(guān)的`計劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實施;

  4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

  5、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;

  6、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議

公司董事長的職責(zé)15

  一、根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,董事長有權(quán)召集和主持董事會會議,檢查董事會決議的實施情況。主持召開董事長辦公會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項,并負(fù)責(zé)檢查上述會議的'貫徹實施情況;

  二、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘事項;

  三、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;

  四、定期審閱公司的財務(wù)報表全盤掌控制公司的財務(wù)狀況;公司超過xx萬元以上的開支,須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。

  五、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;

  六、簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、簽署公司文件及上報的各種報表、資料;

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