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安全生產(chǎn)第一季度

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安全生產(chǎn)第一季度(通用15篇)

安全生產(chǎn)第一季度1

  20xx年的第一季度,安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會,成員15人。

  2、元月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結(jié)了20xx年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)20xx年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標責任書。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

  3、3月16日,公司全體員工傳達學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書四份。

  4、積極推進《職業(yè)健康安全管理體系(GBT28001—20xx)換版培訓(xùn)2人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。

  5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。

  6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度和計劃。

  7、積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流,及時上傳下達上級文件和會議精神,及時上報有關(guān)資料,在局網(wǎng)站值班。

  下階段工作計劃:

  1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。

  2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;

  3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案

  4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況;

  5、督促各項目加強對員工的'安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育;

  6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;

  最后,加大公司對各項目的檢查力度,計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

安全生產(chǎn)第一季度2

區(qū)安委會:

  我叫劉xx,任xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,現(xiàn)對20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作情況述職如下,請予以審議。

  一、20xx年第一季度我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作基本情況

  20xx年第一季度,在xx鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,本人積極履行職責,按照十八大精神的要求,貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類事故的發(fā)生,為全鎮(zhèn)群眾的.正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。20xx年度,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了以下幾項工作:

 。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責任制。

  安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,鎮(zhèn)黨政辦、安監(jiān)所、派出所、工商所、國土所等部門(單位)的負責人任組員,具體負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到了責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實。今年第一季度,我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解,并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)16個行政村簽訂了安全生產(chǎn)責任書;形成了一級抓一級,一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人,逢會必講安全生產(chǎn)工作。再次,還抓了安全事故責任追究制的落實。近幾年來,我鎮(zhèn)一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責”的原則,要求各村、各單位負責人,要對安全工作負起責任,否則,就要追究其責任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,20xx年第一季度,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

 。ǘ┳z查,消除不安全事故隱患。

  抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。20xx年第一季度全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,本人都要求和責成安監(jiān)所、黨政辦、公安、工商等相關(guān)部門人員,深入全鎮(zhèn)進行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,迅速整改,以立即消除事故隱患。

  (三)抓宣傳,提高全民安全意識。

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提。因此,我鎮(zhèn)把安全的宣傳工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作會議上,進一步強化對安全工作重要性的認識。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)聯(lián)會議上,統(tǒng)一政府全體工作人員思想,把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。利用安全例會宣傳安全工作的重大意義。

  二、存在的主要問題

  盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了大量工作,但是,事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈,當前,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:

  1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認識不夠到位。

  2、對安全設(shè)備,消防設(shè)施及安全經(jīng)費投入不足。

  3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

  三、努力方向

  (一)進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制。各村、各單位、都要按鎮(zhèn)政府的要求,簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。

 。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì),強化人們的自我保護意識。廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,充分發(fā)揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。

 。ㄈ└鶕(jù)誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負起總責,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。

  以上匯報,如有不妥,請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

安全生產(chǎn)第一季度3

  第一季度,生產(chǎn)任務(wù)與往年不同;訂單多,產(chǎn)品規(guī)格多,交貨周期短,可以說是淡季不淡,但在繁忙的生產(chǎn)工作中,始終不忘安全生產(chǎn)工作,始終堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針”,認真貫徹執(zhí)行集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議及文件精神,檢查自身不足,完善安全管理制度,開展安全生產(chǎn)隱患排查及整改活動,實現(xiàn)了一季度無安全事故的發(fā)生,生產(chǎn)秩序有條不紊。

  一、現(xiàn)將20xx年第一季度安全工作情況匯報如下:

  1.強化安全生產(chǎn)責任管理,細化指標任務(wù),根據(jù)公司安全工作要求,公司與所屬各個部門分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,把安全生產(chǎn)目標進行了分解,把責任分配到部門,細化到車間、班組。

  2.嚴格實施考核,確保了安全生產(chǎn)責任制的落實,本著對員工高度負責的態(tài)度,將安全生產(chǎn)目標納入責任考核,并與季度獎金分配和年終評先評優(yōu)工作掛鉤,對安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒有完成的部門和個人,取消其季度獎金和評先評優(yōu)資格。

  3.認真開展安全教育與培訓(xùn)工作,公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作來抓,嚴格培訓(xùn)標準,加強培訓(xùn)考核,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。20xx年以來公司組織了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),生產(chǎn)一線員工52人全部通過《安規(guī)》考試。 成立“員工安全生產(chǎn)活動室” 購買各類安全教育書籍50多本。

  4.加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。在辦公室與設(shè)備處共同組織下,

  完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。并根據(jù)本單位的實際情況,建立登高作業(yè)許可申請制度。

  5.對火災(zāi)隱患較大的場所,如:拉絲車間,木盤車間,重點對隱患進行排查,由車間主任負責每天檢查,班長負責每班檢查,對檢查中存在的問題,及時糾正,對解決不掉的問題及時上報,實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到層層落實、措施到位,使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。

  6.規(guī)范電氣設(shè)備的使用安全;今年一季度,機電車間針對生產(chǎn)設(shè)備線路陳舊老化和不合理的`地方進行全面的更新改造,確保了設(shè)備的用電安全。同時,對車間內(nèi)的移動電源進行合理的規(guī)劃,嚴禁私拉亂接,杜絕違章用電現(xiàn)象。

  7.對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進行定置擺放,對車間危險源進行標識告知,對員工的不安全行為進行教育批評,從源頭上對安全隱患進行了控制。

  8.做好員工勞動保護工作;車間根據(jù)《勞保用品發(fā)放管理規(guī)定》按時足額發(fā)放勞保用品,特殊情況可根據(jù)消耗材料的數(shù)量或工作量,增加發(fā)放數(shù)量,對不按要求穿戴防護用品的現(xiàn)象,按照《勞保用品使用管理規(guī)定》,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起。

  9.加強特種設(shè)備管理;為保證本公司氣動源的使用安全,從去年年底開始,在六安市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,經(jīng)過多方評估,對公司的螺桿壓縮機、壓力容器、壓力管道、安全閥門等特種設(shè)備部件,進行改造,并通過六安市安監(jiān)局的驗收。

  制定特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的制度;建立特種設(shè)備的日常運行記錄;特種設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備運行故障和事故記錄等,在維護保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律,確定維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期,儲備維護保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。

  10.根據(jù)今年雨季特點 公司提前采取了預(yù)防措施,針對電纜溝,排水管路,廠房天溝及屋頂?shù)燃皶r進行清理和改造。預(yù)防內(nèi)澇及次生災(zāi)害發(fā)生。

  二、 安全工作存在的不足

  1.個別員工對安全生產(chǎn)工作的認識不到位,對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。

  2.安全生產(chǎn)責任制仍需不斷完善,違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

  3.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行的力度不夠,管理制度的執(zhí)行力有待加強。

  三、 下一階段安全工作計劃

  1.提高員工安全意識,堅持預(yù)防為主,加強安全教育,提高員工安全素質(zhì), 形成“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的氛圍。

  2.保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,把職工的安全健康擺在首位,樹立安全就是效益的觀念,改善勞動條件和工作環(huán)境。

  3.研究安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,杜絕違章指揮,違章操作。

  4.進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程,加強車間現(xiàn)場的安全管理,將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工 。

  5.認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查,嚴格執(zhí)行登高作業(yè)審批制度。

  6.計劃在20xx年,結(jié)合集團公司 “安全生產(chǎn)檢查”活動,認真組織學(xué)習(xí),積極做好宣傳工作,并根據(jù)公司的安全生產(chǎn)實際情況, 舉辦2次以上安全知識培訓(xùn)活動。

安全生產(chǎn)第一季度4

  今年一季度以來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局支持和指導(dǎo)下、深入開展安全生產(chǎn)鐵腕整治活動,確保了安全生產(chǎn)各項工作取得階段性成效。現(xiàn)將20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、基本情況

  太白鎮(zhèn)位于綏陽縣北部,轄區(qū)面積174平方公里,6個村委會,153個村民小組,有5607戶24743人,距縣城82公里。 目前,我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有非煤礦山2家,分別是:太平砂石場、星火村黃康培砂石場。

  二、主要工作開展情況

  (一)高認識、強領(lǐng)導(dǎo),切實加強安全生產(chǎn)工作。 我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作各項任務(wù)措施的落實,將安全生產(chǎn)工作納入政府工作的重要議事日程,認真履行好第一責任人的職責,堅持每半年召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會,每季度召開一次安委會研究和部署安全生產(chǎn)工作。為加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的督促指導(dǎo)工作,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系掛點骨干企業(yè)制度,充分調(diào)動各方力量,確保了各項工作任務(wù)圓滿完成。

  (二)勤宣傳、廣教育,強化全民安全生產(chǎn)意識。 廣泛開展宣傳教育活動,認真宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國食品安全法》、《煙花爆竹安全管理條例》和市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,不斷提高全民安全生產(chǎn)意識。今年以來共發(fā)放各種安全法律知識宣傳資料15000多份,對各村委會和鎮(zhèn)安委各成員單位的業(yè)務(wù)宣傳指導(dǎo)50多場(次)。

  (三)分責任、增意識,全面落實安全生產(chǎn)責任制。 我鎮(zhèn)層層分解責任,不斷完善安全生產(chǎn)工作管理體系建設(shè),年初就認真與6個村委會和163個村民組、18個單位,2個非煤礦山簽訂安全生產(chǎn)、道路交通、消防安全工作目標管理責任書共計500余份,切實增強了各單位負責人、非煤礦山業(yè)主的責任意識和安全意識。

  (四)重檢查、嚴管理,加大日常檢查力度。

  第一季度以來,我鎮(zhèn)重點加強專項執(zhí)法檢查,嚴格管理,不斷完善監(jiān)管機制建設(shè),定期組織人員對各行業(yè)進行檢查。共開展安全生產(chǎn)大檢查12次,日常檢查40多場,及時排除安全隱患17起,現(xiàn)場整改6起、限期整改15起,有效遏制了各類不安全事故的發(fā)生。

  (五)嚴履職、強措施,全力抓好專項整治工作

  我鎮(zhèn)安委各成員單位嚴格履行職責,強化措施,認真抓好了各項專項整治工作。一是認真開展非煤礦山專項整治,對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的2家非煤礦山進行全面摸底排查,嚴格要求各礦山逐步健全完善各項工作,為我鎮(zhèn)非煤礦山安全標準化建奠定基礎(chǔ)。二是繼續(xù)加強節(jié)假日期間道路交通安全檢查,認真排查道路交通安全隱患,道路交通事故得到有效控制。

  三是認真貫徹落實各級消防工作的指示精神。我鎮(zhèn)加強了消防應(yīng)急戰(zhàn)備和值班工作,強化檢查。四是加強學(xué)校安全工作,重點是校園及周邊治安整治、食品安全、飲用水安全、校舍安全等,為學(xué)校師生創(chuàng)造了安全良好的教學(xué)環(huán)境。

  (六)抓學(xué)習(xí)、重創(chuàng)新,不斷提高監(jiān)管服務(wù)水平

  一是充分發(fā)揮鎮(zhèn)安委辦職能作用,廣泛收集各種事故報告,法律法規(guī)、一些重要的文件傳真和各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神,做到每次安委聯(lián)席會上都有新的學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過自身學(xué)帶動成員單位學(xué),不斷擴展知識面,為安全監(jiān)管提供有力的智力支持。二是為進一步提高各工礦企業(yè)的安全自律意識,充分發(fā)揮監(jiān)管人才的智慧作用,從2家非煤礦山企業(yè)分別選聘一名安全管理人員作為我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查組成員,讓他們參與到行政監(jiān)管的.隊伍行列,從而帶動其他工礦企業(yè)不斷完善安全生產(chǎn)管理,逐步改善全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)環(huán)境。三是規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理16類檔案,完善管理軟件建設(shè),繼續(xù)把我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作納入政府行政監(jiān)管的重要議事日程,布好局。四是投入近2萬元,為安監(jiān)站添置了新的辦公電腦2臺,桌椅4套,重新全面裝修了安監(jiān)站辦公室,使我鎮(zhèn)的安全監(jiān)管逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、高效化邁進。五是認真遵循以人為本的理念,積極發(fā)展行政服務(wù)職責,在加強日常監(jiān)管的同時,認真幫助各2家非煤礦山、太白鎮(zhèn)煙花爆竹聯(lián)營隊4個經(jīng)營點、太白加油站建立健全各項安全管理制度和管理檔案,積極為其提供安全業(yè)務(wù)咨詢,及時有效地幫助他們查找隱患,并督促整改。

  三、存在的問題

  一是部分非煤礦山企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠,生產(chǎn)主體的自律意識和責任意識不強,安全投入不足。

  二是砂石場雇傭人員不固定、安全意識淡薄、缺乏自我保護意識,安全教育培訓(xùn)執(zhí)證上崗工作開展力度不大。

  三是由于我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱,一些路段通交通安全隱患仍然存在。

  四、下步工作打算

  在今后的工作中,我鎮(zhèn)將克服困難,改進存在問題和不足,加強領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳,嚴格監(jiān)管,著力做好以下幾方面工作:

  (一)繼續(xù)做好非煤礦山安全標準化建設(shè)各階段的工作,全面落實責任制,不斷增強其負責人的自律意識和法律意識,確保各項工作穩(wěn)步推進,工作成果有效鞏固。

 。ǘ┘訌姀臉I(yè)人員的安全教育培訓(xùn)取證工作,增強自我防范意識。

 。ㄈ┒喾綘幦№椖抠Y金,逐步改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從而改善我鎮(zhèn)的安全環(huán)境。

 。ㄋ模┘訌姳O(jiān)管隊伍人才的培養(yǎng),加大監(jiān)管經(jīng)費的投入,逐步加強壯大我鎮(zhèn)的監(jiān)管隊伍。

安全生產(chǎn)第一季度5

  今年以來,我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的部署和縣安監(jiān)局的要求,始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

  下面,我就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)城關(guān)鎮(zhèn)地理位置獨特,人口居住混雜,安全生產(chǎn)工作尤為重要。按照安全生產(chǎn)工作要求,我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了充實和調(diào)整,由黨委副書記、鎮(zhèn)長王永革同志任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)南偉同志任副組長,成員由組織、紀檢、司法、綜治、民政等職能干事組成,成立了社會治安綜合治理辦公室,配備了專職人員,落實了辦公經(jīng)費,健全了規(guī)章制度,建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的`薄弱環(huán)節(jié)和能問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。

  二、完善工作機制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅持每周一次的學(xué)習(xí)例會,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神,讓領(lǐng)導(dǎo)小組成員首先學(xué)會、領(lǐng)會,知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)及處理辦法,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度,一是安全生產(chǎn)崗位責任制度,從鎮(zhèn)長到村主任,逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責;二是安全生產(chǎn)七項工作制度,即:安全生產(chǎn)行政責任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度,實行安全生產(chǎn)百分考核,并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。

  三、強化輿論宣傳“安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展,我們把宣傳工作放在首位,通過廣播、板報、標語、印發(fā)宣傳資料等多種形式,在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發(fā)了安全生產(chǎn)實施方案,組織全體機關(guān)干部深入村組,走訪群眾,散發(fā)宣傳資料600余份,在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。

  四、狠抓工作落實我制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)實施意見》,與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對存在安全隱患的及時指出,并限期整改,確保了安全生產(chǎn)責任制的落實。截至目前,全鎮(zhèn)無一例不安全事故發(fā)生,群眾滿意率達到98%以上。

安全生產(chǎn)第一季度6

  一季度,全廠上下認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司安全生產(chǎn)1#文件和安全生產(chǎn)工作會議精神,按廠部生產(chǎn)經(jīng)營目標,積極推進安全生產(chǎn)工作,確保元旦、春節(jié)及兩會期間安全達標供水。

  1、認真學(xué)習(xí)集團公司、水廠兩個安全生產(chǎn)1#文件,宣傳貫徹了集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神,各車間結(jié)合實際制定了全年工作計劃,明確了具體時間,具體工作內(nèi)容,操作性有很大提高,環(huán)三車間在組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)時,以提高職工安全意識和防范技能為重點,培訓(xùn)內(nèi)容切合崗位實際需要,注重培訓(xùn)的實效性。部分車間對職工學(xué)習(xí)兩個1#文件進行了考試。

  2、全面開展補充完善崗位安全生產(chǎn)責任制工作,為真正把安全生產(chǎn)責任層層落實下去,年初廠部決定對原安全生產(chǎn)責任制進行補充完善,生產(chǎn)科為使責任制編寫工作規(guī)范化,下發(fā)了格式標準,各車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長高度重視,認真組織編寫工作。到3月末,7個車間的責任制已編寫完畢并上報,同時環(huán)二、環(huán)三、回收等車間正在對初稿進一步細化。

  3、突出安全監(jiān)管的實效性,專業(yè)科室及各車間在安排檢修時,先進行安全告知,要求施工單位必須簽訂安全協(xié)議,并加強作業(yè)過程中對安全措施落實情況進行檢查,十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè)。機動科、回收車間有關(guān)人員每次都到現(xiàn)場進行監(jiān)管,檢查施工單位是否按水廠規(guī)定進行作業(yè);七環(huán)作業(yè)區(qū)對區(qū)域內(nèi)施工始終堅持簽工作票,注明安全措施要求,特別是在冷卻架檢修時,禁止作業(yè)人員帶打火機到現(xiàn)場;二環(huán)泵站在絕保試驗前先與作業(yè)單位簽訂安全告知事項書面材料,派專人監(jiān)督作業(yè)全過程;給水車間在dn900,5#管搶修時,鑒于周圍鐵路、公路交通等不安全因素,設(shè)專人在現(xiàn)場管理并在夜間設(shè)圍攔和紅燈做警示。一季度各車間進一步加強了對所管班組的檢查考核。三、四塔變電所在為發(fā)電廠接電源時未及時辦會簽票,回收車間對班組進行考核扣罰,水源車間對四水、新嶺、興安等偏遠班組檢查力度加大。

  4、與集團公司同步開展職業(yè)安全健康安全管理體系第一階段工作即危險源辯識和評價。為做好此項工作,廠部舉辦了兩次培訓(xùn)班,各車間、科室組織本單位人員結(jié)合各崗位實際,全面開展危險源辯識工作,使廣大職工明確本崗位存在的危險源及如何采取措施消除或降低風險,經(jīng)過大量艱苦工作,各車間、科室共辯識出447個危險源,生產(chǎn)科會同專業(yè)科室做進一步的辯識評價和歸納整理,形成全廠220個危險源,上報集團公司2項重大危險源。

  5、根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署開展春季安全生產(chǎn)大檢查,各車間制定了活動方案,進行了本車間的自檢自查,現(xiàn)處于總結(jié)整改階段。

  一季度全廠安全生產(chǎn)工作總體看比較平穩(wěn),無論是節(jié)前檢查,節(jié)后收心階段,還是給水職工朱會林死亡事件,在廠黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠廣大干部黨員和職工,穩(wěn)定了思想情緒,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作得到夯實,階段性的'完成了保產(chǎn)保供任務(wù),但與集團公司的要求和廠部確定的目標,全廠安全生產(chǎn)工作仍未徹底扭轉(zhuǎn)被動局面,安全管理觀念和認識仍停留在習(xí)慣性工作狀態(tài)。有的施工隊出現(xiàn)違章作業(yè)行為,現(xiàn)場點檢員、班站長、值班人員沒有人主動去制止,有的班組對可能產(chǎn)生危險的部位缺少防范措施,重視不夠,主觀臆斷不能產(chǎn)生事故,說明對以往發(fā)生的事故教訓(xùn)未引起足夠警示。

  安全管理“三個一”活動開展已近半年,還有部分人員對其作用認識模糊,導(dǎo)致這一水廠特色的安全管理模式未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。有的車間對補充完善安全生產(chǎn)責任制重視不夠,以應(yīng)付、被動接受的態(tài)度對待這項工作。集團公司、廠部關(guān)于安全工作的精神,并未百分之百傳達貫徹到全體職工中,安全工作還存在空白點和薄弱環(huán)節(jié)。職工隊伍中不關(guān)注自身安全、以無所謂、不可能、不在乎的態(tài)度對待安全工作大有人在,日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程,長此以往就導(dǎo)致習(xí)慣性違章作業(yè)。這些問題應(yīng)引起全廠各級管理人員、專兼職安全員和全廠職工的高度注意,要結(jié)合職業(yè)健康安全管理工作的開展,提高對安全工作的再認識,在實踐中戒之、改之,時刻牢記安全是相對的,危險是絕對的,安全伴隨著每個人的日常生活和工作,只有警鐘常鳴,長抓不懈,才能保一生平安。

安全生產(chǎn)第一季度7

  1、20xx年本電站圍繞“夯實基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標桿、爭創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動:根據(jù)省公司的的文件安全學(xué)習(xí)內(nèi)容;本站于2月x日組織全體員工學(xué)習(xí)了省公司傳達的學(xué)習(xí)文件關(guān)于副總經(jīng)理帥軍慶同志提出的《健全體系、強化保障、全面提升安全生產(chǎn)管控能力和水平》的講話、關(guān)于進一步加強安全工作培訓(xùn)、安全事故調(diào)查報告等內(nèi)容,進行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會安全,層層盡責保證安全”的良好氛圍,大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習(xí)實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議,對站內(nèi)管理每個人都傾注了的熱情,安全學(xué)習(xí)的開展對洪二電站各項工作的促進,尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。

  2、深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進一步檢查了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,當前正處年后工作疲倦狀態(tài);人員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運行的一大隱患。

  3、利用交接班的時間,我們查找本站存在的'隱患,實行分片分區(qū),責任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時認真地消除,對我站能力不足或當前條件不具備不能解決的,落實計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷,該報危害辨識的報危害辨識,使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

  4、討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標準化工作需要,計劃重新修訂《洪二電站考核細則》,規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃,建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進行交流,完善紀錄格式。

  5、對全站值班員進行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn),熟知各項工作的危險點及防范措施。

  6、完善三票管理制度,針對本站實際按照運行生產(chǎn)管理體系實施“三票”管理制度,內(nèi)容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,嚴格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān));“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好!叭薄惫芾碇贫冉∪贫恕叭薄焙细裨u價標準和考核規(guī)定;“三票”合格評價符合標準要求,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進措施,有記錄可查;定期對“三票”的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析和考評。

  7、對繼電保護及自動裝置進行全面檢查,核對保護裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月x日核對保護壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

  8、現(xiàn)場安全措施方面進行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進行危險點分析;現(xiàn)場措施落實良好;對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān),嚴格執(zhí)行“三大措施”,做到責任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。

  9、強調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月x日對安全器具進行試驗檢查,使其保持在完好狀態(tài)。

  10、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,明確各自的職責;消防設(shè)施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。

  11、在日常管理中強調(diào)安全監(jiān)督體系,由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系,每個值班員都有安全監(jiān)督責任,明確分工,履行安全監(jiān)督職責;重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫,使其具有針對性和及時性。

  安全生產(chǎn)是永遠沒有結(jié)束的,而是一個起點,一個契機,今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)的活動精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時時保安全,處處要安全,嚴格按照洪二電站的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實安全責任制,使我站的安全運行再上一個新的臺階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。

安全生產(chǎn)第一季度8

  公司20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),以及各單位的鼎力支持下,通過全體安全管理人員的共同努力,做了大量卓有成效的工作,安全生產(chǎn)形勢較好,成績斐然,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,但也還存在一些問題和不足,現(xiàn)將第一季度安全工作總結(jié)如下:

  一、主要工作完成情況

  1、重視責任落實,有效分解安全生產(chǎn)管理重擔

  根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)責任落實的要求,推行“橫向到邊,縱向到底”的安全責任目標管理,1月份公司總經(jīng)理與11位公司副職、38個二級單位第一責任人簽訂了安全責任書,各單位第一責任人分別與本單位副職、裝置主管、安全管理人員、技術(shù)人員、班組長簽訂了安全責任書,全體員工向班組長或部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全承諾書。公司建立了全員風險抵押金繳納制度,按照責任單位風險不同,二級單位第一責任人分別向財務(wù)部繳納20xx~5000元不等的安全風險抵押金,單位副織分別向財務(wù)部繳納1000~3000元不等的安全風險抵押金,安全管理人員分別向財務(wù)部繳納800~20xx元不等的安全風險抵押金,員工分別向財務(wù)部繳納200~400元不等的安全風險抵押金,全公司共計繳納安全風險抵押金1368400元,財務(wù)部實現(xiàn)?顚S霉芾怼

  2、嚴格貫徹落實各級政府安全生產(chǎn)文件精神,強化執(zhí)行力和跟

  蹤落實

  根據(jù)安寧市安監(jiān)局、草鋪街道辦事處、云天化集團公司的相關(guān)要求,結(jié)合公司當前安全生產(chǎn)工作重點,公司通過各種渠道及時貫徹落實各級政府安全生產(chǎn)文件精神和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)指示精神,元月2日編制下發(fā)了關(guān)于開展危險化學(xué)品輸送管道、生產(chǎn)設(shè)備和儲存設(shè)施安全專項排查整治的通知,2月7日編制下發(fā)了關(guān)于認真貫徹落實《云南省人民政府辦公廳關(guān)于安全隱患大排查大整治的通知(云府辦明電

  [20xx]4號》文件精神的通知, 3月4日編制下發(fā)了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山東青島市“11.22”中石化東黃輸油管道泄露爆炸特別重大事故通報的通知,分別在全公司內(nèi)開展了危險化學(xué)品輸送管道、生產(chǎn)設(shè)備、儲存設(shè)施專項檢查,安全隱患大排查大治理專項檢查,對青島中石化事故進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2月27日召開安全工作例會組織學(xué)習(xí)了云南省人民政府辦公廳關(guān)于開展安全隱患大排查大整治的通知(云府辦明電 〔20xx〕4號),以及草鋪街道辦事處關(guān)于開展20xx年春節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)暨保全國“兩會”安全穩(wěn)定大檢查工作的通知(安草發(fā)[20xx]17號)精神,國家安監(jiān)總局孫華山副局長2月21日在國;泛蜔熁ū癜踩O(jiān)管工作視頻會議上的講話精神。

  3、嚴格隱患排查治理,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生

  根據(jù)各級政府安監(jiān)部門、集團公司安全生產(chǎn)文件精神要求,公司不斷健全安全隱患排查治理機制,確保公司財產(chǎn)和員工生命安全。一是發(fā)動全員參與安全隱患排查治理,在“OA”辦公網(wǎng)絡(luò)進行隱患公示,督促隱患整改,至3月20日一季度共查出各類安全隱患56項,

  完成整改25項,31項正在整改過程中,其中兩項為待機整改;二是認真組織開展了春節(jié)前綜合安全大檢查,共查出隱患46項,完成整改46項。三是組織開展公司月度安全檢查、各種專項檢查、職工代表安全檢查等26次公司級隱患排查,共查出各類安全隱患220項,已完成整改218項,2項正在整改過程中。四是重點開展了3月份二期30萬噸硫酸裝置停車檢修、50萬噸合成系統(tǒng)停車年度大修的安全檢查監(jiān)督服務(wù)檢查工作,有效確保了停車檢修期間的作業(yè)安全。五是重點加強了液氨充裝站,火車卸氨站、液氨貯罐、綜合罐區(qū)、加油站等重大危險源、關(guān)鍵裝置和重點部位,以及合成氨系統(tǒng)多次帶壓堵漏、楊家箐磷石膏渣場豎井封堵等危險作業(yè)過程的安全監(jiān)督檢查工作,對口技術(shù)員基本做到每天的日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)整改,有力保障了重點作業(yè)和關(guān)鍵部位的安全。一季度查處承包商違章違紀23項次,處罰金額5900元。共查處公司所屬單位違章違紀56項,處罰金額6860元。

  全方位高質(zhì)量地認真組織開展專項隱患排查治理行動。根據(jù)省安委辦和省政府辦公廳的安全隱患大排查大整治專項行動、油氣和危險化學(xué)品輸送管道專項檢查文件的要求, 1月24日公司組織開展了危險化學(xué)品輸送管線、生產(chǎn)設(shè)備、儲存設(shè)施的專項檢查,2月27日組織開展了安全隱患大排查大治理專項安全檢查,2月份組織開展了“兩會”前綜合安全檢查,參加檢查人員42人。

  全力配合好各級政府安監(jiān)部門、云天化集團公司開展安全檢查工作。1月份昆明市安監(jiān)局副局長王厚江率領(lǐng);份斔蛯<医M到公司

  開展了危險化學(xué)品輸送管道的暗查工作,1月21日云天化集團公司廖立華安全總監(jiān)到公司開展了20xx年第一季度安全、消防管理工作專項檢查,1、2月份安寧市安監(jiān)局副局長李飛華,草鋪街道辦副主任劉勝等領(lǐng)導(dǎo)多次深入公司開展了檢查指導(dǎo)工作,5個檢查組共提出了28項問題和安全生產(chǎn)管理建議,安全環(huán)保部高度重視,嚴格按照隱患整改“五落實”的`要求分別制定下發(fā)了隱患整改通報,專人負責全程跟蹤落實整改工作,已完成整改16項,12項正在整改過程中。

  重點對合成氨系統(tǒng)液氨充裝站有毒有害氣體增加聲光報警器,劇毒易制度化學(xué)品庫增加紅外線監(jiān)控報警設(shè)施、有毒有害氣體系統(tǒng)控制系統(tǒng)升級和重大危險源監(jiān)控設(shè)施電子信息存儲擴容等重點安全隱患整改項目進行了重點跟蹤落實。

  4、加大安全教育培訓(xùn)力度,努力提高安全生產(chǎn)管理隊伍和全員的安全素質(zhì)

  結(jié)合公司化工生產(chǎn)裝置的高風險特性,為了全面提升員工和外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)意識和技能,每月定期制定下發(fā)了月度安全教育培訓(xùn)計劃,安排學(xué)習(xí)了“11.22” 青島中石化管道爆炸事故等3個事故案例,國家安全生產(chǎn)法規(guī)和文件1個,公司管理標準7個,公司安全生產(chǎn)會議精神3份。要求班組開展了;分R競答和勞保用品穿戴比賽、使用(維護)知識競答等活動。一季度共組織開展教育培訓(xùn)54場次,共991人次,其中開展新員工入廠三級安全教育培訓(xùn)2次;勞務(wù)輸入人員及承包商用工教育培訓(xùn)46場次,共658人次;員工技能提升教育培訓(xùn)6場次,共331人次; 3月份組織開展了公司全員

  年度安全再教育培訓(xùn)及考試工作;3月25日、26日協(xié)調(diào)組織開展安全管理人員和注冊安全工程師年度再教育培訓(xùn)取證工作。同時開展危害辨識和風險評價知識培訓(xùn)2場次,危險作業(yè)教育培訓(xùn)4場次等教育培訓(xùn)工作。

  5、完善安全管理制度建設(shè)和法規(guī)識別,規(guī)范公司安全管理機制 為了進一步規(guī)范公司安全管理行為,建立健全安全管理體系,全面檢驗總結(jié)安全管理標準的實用性和操作性,結(jié)合公司安全標準化二級企業(yè)復(fù)評工作的有序推進,一季度新編制了《危險化學(xué)品輸送管道巡線管理規(guī)定》,修訂完善了《重大危險源管理規(guī)定》、《安全標準化自評管理規(guī)定》、《關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理規(guī)定》等安全管理規(guī)定,同時公司每月有計劃有步驟的安排了安全管理標準的學(xué)習(xí),大大提高了廣大員工對安全管理標準的熟悉度。

  組織技術(shù)力量收集、識別、上傳了安全、職業(yè)健康適用外來標準和適用法律法規(guī)277個,并完成了近三年“適用法律法規(guī)、標準(新增、修訂、廢止)清單”的編制。

  6、規(guī)范項目“三同時”管理,依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè) 認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)管理的法規(guī)標準,一季度“三同時”方面完成了推進泥磷制酸優(yōu)化、二期30萬噸/年硫酸等5個項目驗收評價工作;準備硫化氫技改項目安全預(yù)評價合同。行政許可方面按公司《安全生產(chǎn)許可證》延期換證要求,完成了公司及各單位資料的收集并提交評價機構(gòu),協(xié)助評價機構(gòu)完成了現(xiàn)場勘察,督促評價機構(gòu)盡快完成評價報告編制工作。開展了楊家箐磷石

安全生產(chǎn)第一季度9

  20xx年一季度是XXX發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作全面開展的季度,重點工作主要是制定全年工作目標和計劃,開展1#機中修、2#機大修、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗及各項技術(shù)監(jiān)督、技改及各項防汛工作的落實、達標投產(chǎn)各項整治工作。在全廠的統(tǒng)一安排和部署下,安全生產(chǎn)各項工作按時、有序地全面落實和完成,F(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)指標完成情況

  二、安全管理部分

  (一)開展重大危險源清查工作

  按照公司要求,我廠根據(jù)《重大危險源》(GB 18218-2000)對XXX發(fā)電廠在用爆炸性物質(zhì)、易燃物質(zhì)、活性化學(xué)物質(zhì)、有毒物質(zhì)等四類危險貨物進行了清查,用清查后的庫存數(shù)量與重大危險源生產(chǎn)場所庫存臨界量進行了比較,我廠沒有庫存爆炸性物質(zhì)和活性化學(xué)物質(zhì),易燃物質(zhì)和有毒物質(zhì)庫存數(shù)量遠比重大危險源生產(chǎn)場所庫存臨界量小得多,我廠不存在重大危險源。

  (二)組織春節(jié)前安全檢查整改及制定春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施

  1月19日XXX發(fā)電廠組織有關(guān)部門負責人進行了春節(jié)前安全檢查,檢查分生產(chǎn)組和后勤組進行,檢查共發(fā)現(xiàn)問題XX個,根據(jù)存在問題制定了整改計劃下發(fā)至各部門進行整改,1月27日對整改情況進行了復(fù)查,完成整改XX項,其余XX項在春節(jié)后已陸續(xù)完成。制定了春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施,春節(jié)期間值班人員按照措施要求認真開展各項工作,保證了春節(jié)期間設(shè)備的穩(wěn)定運行。

  (三)制定200X年廠、部門、班組安全目標及保證措施并簽訂各級安全目標責任書

  根據(jù)公司職代會期間我廠和公司簽訂的《安全生產(chǎn)和防汛工作責任狀》以及XX的規(guī)定,制定了我廠200X年安全目標如下:一是全面完成全年防汛渡汛任務(wù)。二是不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、不發(fā)生由本單位責任造成嚴重社會影響的電力生產(chǎn)事件。三是人身傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故為零。四是一類障礙≤1次。五是年終安全生產(chǎn)管理評價與考核綜合得分率達90%。根據(jù)目標制定了保證措施將目標及保證措施分解到各部門,結(jié)合廠工作目標和務(wù),和各部門簽訂了工作目標責任書。各部門、各班組也制定了工作目標和保證措施并相應(yīng)簽訂了安全目標責任書。

  (四)各種專業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案的修編、審核和發(fā)布工作

  根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,企業(yè)應(yīng)完善事故應(yīng)急救援體系建設(shè)及事故應(yīng)急預(yù)案備案工作,我廠目前已編寫了總體應(yīng)急預(yù)案和XX站Ⅰ、Ⅱ回線故障跳閘應(yīng)急處理預(yù)案、防止地震事故應(yīng)急救援預(yù)案、防止水淹廠房事故應(yīng)急救援預(yù)案、黑啟動應(yīng)急處理預(yù)案、XXX水庫防止超標洪水調(diào)度應(yīng)急預(yù)案、XXX通信防汛預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案,但是上述預(yù)案并未通過評審、發(fā)布、宣傳和培訓(xùn),同時還應(yīng)增加洪水漫壩(垮壩)事故應(yīng)急救援預(yù)案、食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案、人身傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、交通事故應(yīng)急救援預(yù)案、社會治安案件應(yīng)急預(yù)案、移民事件應(yīng)急預(yù)案。目前各種預(yù)案已完成初稿編寫工作,二季度將完成審核發(fā)布、備案、宣傳培訓(xùn)和演練工作。

  (五)清理各種整改計劃,對各種整改未完成項目下發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書

  200X年XXX發(fā)電廠根據(jù)電力安全生產(chǎn)的要求及烏江公司的安排,定期和不定期開展了安全性評價、安全大檢查等工作,并根據(jù)檢查情況制訂了整改措施計劃,并在實際工作中進行了落實,2月份對各類整改完成情況進行了檢查,結(jié)果如下:

  1、安全性評價

  安全性評價存在問題項目共XX項,其中水輪機部分XX項,電氣一次部分XX項,電氣二次部分XX項,計算機監(jiān)控系統(tǒng)及自動化部分XX項,水庫及水工建筑物部分XX項,勞動安全與作業(yè)環(huán)境部分XX項,安全生產(chǎn)管理部分XX項。

  到200X年X月底,已完成XX項,占應(yīng)完成項目的XX%,占總項目的XX%。200X年未完成的整改項目我廠已“安全性評價整改通知單”的形式充分利用達標投產(chǎn)整改、 設(shè)備檢修預(yù)試機會實施整改,今年能全部完成整改任務(wù),年底安排年度自查評。

  2、安全檢查

 。1)春季安全檢查

  春季安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題XX項,已全部整改完成。

  (2)汛期安全檢查

  汛期安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題共XX項,其中防汛檢查部分XX項有XX項未完成,安全檢查部分XX項有XX項未完成。

  共完成整改XX項,點總項目的XX%;未完成11項,已安排,目前正在積極組織實施。

 。3)秋季及汛后安全檢查

  汛期安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題共XX項,其中安全管理部分XX項,生產(chǎn)管理部分XX項,防汛管理部分XX項。

  應(yīng)完成XX項,已完成XX項,占應(yīng)完成項目的XX%,占總項目的XX%;未完成XX項,已安排,目前正在積極組織實施。

  3、存在的問題

  有部分整改項目未按時完成整改,主要原因如下:

 。1)由于XXX發(fā)電廠新廠新制模式還在不斷調(diào)整,部分整改項目責任不很明確。

 。2)部分整改項目計劃完成時間較短,實際工作中不能按時完成。

  (3)安全監(jiān)督人員配備不夠,未形成有效的監(jiān)督機制。

  4、采取的措施

  針對整改完成率不高的原因,采取了如下措施:

 。1)將整改項目進行分解,對每一整改項目由分管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書,由完成部門填寫完成情況后由安全監(jiān)察部進行檢查驗證。

 。2)各部門建立安全生產(chǎn)整改項目臺帳,將整改項目列入每月工作計劃。

  (3)對于未能及時完成整改的將嚴格考核。

  (4)每月安全分析會上對上月安全生產(chǎn)整改項目完成情況進行總結(jié)。

  (六)公司三個安全生產(chǎn)管理辦法的實施

  1、宣傳培訓(xùn):各部門組織學(xué)習(xí),在規(guī)程制度考試和安全知識競賽時將三個管理辦法的內(nèi)容納入其中。

  2、實施:針對《安全生產(chǎn)工作規(guī)定(試行)》,在安全管理各項規(guī)章制度中體現(xiàn);針對《安全生產(chǎn)工作獎懲管理辦法(試行)》,重新修編廠《安全生產(chǎn)工作獎懲辦法(試行)》,將可能得到的獎勵和處罰事先明確;針對《安全生產(chǎn)管理考核評價辦法(試行)》,將全部指標分解到各部門、班組、個人,并制定考核辦法,每季度組織全面檢查一次,按照扣分進行考核,每扣一分考核100元并進行整改。

  三、防汛管理部分

  3月X日,我廠以XX電通字[20xx]17號文印發(fā)了200X年XXX發(fā)電廠防洪度汛措施計劃,計劃明確了度汛目標、度汛時段和度汛標準,對防汛組織、制度落實、技術(shù)方案、汛前準備工作、聯(lián)合防汛工作、防汛搶險工作作了安排,所有防汛準備工作將在4月20日前完成,目前已完成了以下工作:

 。ㄒ唬┙⒔∪珡S內(nèi)防汛組織

  建立健全以廠行政第一責任人為組長的廠防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:XXX

  副組長:XXX、XXX

  成員:XXX……

  防汛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室,掛靠生產(chǎn)技術(shù)部,唐安源同志任辦公室主任,萬慶同志任辦公室副主任。防汛辦公室負責全廠防汛、度汛的日常管理工作。

  成立廠抗洪搶險隊。

  指揮長:XXX

  副指揮長:XXX、XXX

  搶險一隊:XXX為隊長,成員為發(fā)電部所有人員。

  搶險二隊:XXX任隊長,XXX任副隊長,成員包括后勤物業(yè)部、廠長工作部、黨群工作部、安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)部所有人員。

  抗洪搶險隊負責全廠汛期抗洪搶險工作。

  (二)制度落實

  建立完善“五規(guī)五制”等規(guī)章制度:

  1、《防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作制度》

  2、《汛期值班制度》

  3、《汛期災(zāi)情報告制度》

  4、《防汛物資管理制度》

  5、《防汛工作獎懲辦法》

  6、《水務(wù)管理規(guī)程》

  7、《水工觀測規(guī)程》

  8、《水工機械運行檢修規(guī)程》

  9、《水工維護規(guī)程》

  10、《水工作業(yè)安全規(guī)程》

  11、《防汛崗位責任制》

  12、《現(xiàn)場安全檢查制》

  13、《大壩檢查評級制》

  14、《報汛制》

  15、《年度防汛總結(jié)制》

  (三)技術(shù)方案

  已報貴州省防汛辦審批的防汛預(yù)案:XXX水庫防洪應(yīng)急預(yù)案、XXX水庫汛期調(diào)度運用計劃,并已經(jīng)公司審查。

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  水庫上下游檢查工作、安全監(jiān)測設(shè)施檢查、水情測報系統(tǒng)汛前檢查、水工建筑物檢查維護、防汛物資與后勤保障。

  四、生產(chǎn)管理部分

  (一)機組檢修

  1月份完成1#發(fā)變組中修工作,從200X年XX月XX日開始,200X年XX月XX日結(jié)束,工期共XX天。在中修工作準備階段,我廠認真分析設(shè)備缺陷及安裝存在的問題,擬定了檢修項目及相關(guān)技術(shù)措施,根據(jù)項目編制了物資計劃并采購到位。根據(jù)我廠的人力資源及工器具配備情況,將機械檢修項目全部委托XXX進行檢修,電氣試驗及自動化部分由我廠自行完成。編寫了各項目的技術(shù)措施、組織措施和安全措施及質(zhì)量驗收單并組織全體生產(chǎn)人員進行了學(xué)習(xí)。我廠對外委項目做好管理、配合及三級驗收工作,全部項目按期優(yōu)質(zhì)完成,提高了發(fā)變組設(shè)備的健康水平。檢修中主要對機組轉(zhuǎn)動部件、導(dǎo)水機構(gòu)、泄水部件及“三漏”檢查處理,上導(dǎo)油位計及上導(dǎo)、水導(dǎo)軸承蓋板密封改造,機組測溫元件改造,機組自動化元件及保護定檢,機組及其附屬設(shè)備預(yù)防性試驗工作。檢修中還發(fā)現(xiàn)了1#發(fā)電機出口PT C相絕緣損壞重大缺陷,檢修中作了更換C相PT處理,并對相關(guān)設(shè)備作了詳細檢查。

  XX機大修工作從XX月XX日開始,計劃在XX月XX日完成。XX機大修各項組織方式與XX機中修相同,仍由XXX負責完成機械部分檢修工作,轉(zhuǎn)子已于XX月XX日順利完成吊裝,現(xiàn)各項檢修工作正在順利進行中,XX月XX日完成尾水和鋼管充水。

  (二)設(shè)備維護

  XX、XX發(fā)變組及其附屬設(shè)備已結(jié)合檢修工作完成了技術(shù)改造、“三漏”治理、缺陷處理、自動化及保護定檢、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗工作。根據(jù)設(shè)備運行情況對XX、XX滲漏泵大修工作。完成了220kVXX站I、II回線路、220kV母線、廠用10kV、廠用400V電氣設(shè)備預(yù)防性試驗及保護定檢工作。各項生產(chǎn)管理制度已按我廠的具體情況進行落實修編,設(shè)備編碼、設(shè)備技術(shù)臺帳、技術(shù)監(jiān)督工作已逐步走向規(guī)范化。

  五、尾工工程完成情況

  結(jié)合XXX電站工程情況,配合電站建設(shè)公司完成尾工工程及結(jié)算工作,主要完成項目:生產(chǎn)管理系統(tǒng)、廠房空調(diào)系統(tǒng)、廠房照明系統(tǒng)、壩區(qū)變電站投運、廠房消防系統(tǒng)驗收移交及合同結(jié)算工作。

  六、安全生產(chǎn)存在的主要問題

  1、由于公司還未批復(fù)我廠有關(guān)工程尾工的請示,部分急需開展的`尾工項目進展滯后。

  2、由于新廠新制的相關(guān)外圍條件還不具備,我廠在組織開展機組檢修、水工工作時人員少、任務(wù)重、協(xié)調(diào)工作量大,職工工作強度過大,正常的休息得不到保證。

  3、XX月份接管了壩區(qū)變電站、通風系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、絕緣油系統(tǒng)、廠房橋機,由于各系統(tǒng)還不完善,對安全生產(chǎn)造成一定的影響,目前電廠與安裝單位正在進行整治工作。

  4、應(yīng)急救援體系還不完善,機構(gòu)還未建立,各種預(yù)案還未完成發(fā)布和培訓(xùn)演練,已安排。

  5、部分員工安全意識不強,安全技術(shù)水平不高,致使違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

  6、主廠房屋面漏水及泄洪洞工作閘室漏水,給安全帶來隱患處理。公司已批復(fù)作尾工,目前在進行詢價工作,主汛期到來前能結(jié)束施工。

  7、 春季以來氣候反常,降雨偏少,給生活、生產(chǎn)用水帶來困難(如大壩面板養(yǎng)護用水),目前正抓緊永久供水系統(tǒng)的改造工作。

  8、 建設(shè)公司、電廠無運輸卡車,且XXX遠離城鎮(zhèn),給檢修維護、尾工項目的開展帶來較大困難。

  9、 XXX自投產(chǎn)發(fā)電以來,機組長期處于低水頭運行,尤其在AGC運行狀態(tài),機組經(jīng)常在振動區(qū)域運行,對機組的危害很大,我們已行文報公司,建議公司相關(guān)職能部室組織召開專題會,請調(diào)度部門參加。

  10、XX機組大修屬首臺機組大修,工期緊、項目多、人員少、任務(wù)重,意外情況難以充分估計(如檢修工器具、計劃外檢修項目的實施等等),我們對各項費用實行了嚴格控制,但初步統(tǒng)計已發(fā)生了85萬元(專項費用除外),已安排做完工結(jié)算報告,并隨后和大修工期提前獎勵申請以專題報告上報公司。

  七、下季度主要工作思路及擬采取的措施

  (一)安全管理方面

  1、認真貫徹落實上級單位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理辦法,進一步強化安全生產(chǎn)管理,重點抓各級人員安全意識的提高、安全知識的培訓(xùn)和各項安全生產(chǎn)措施的落實、檢查和考核。

  2、成立應(yīng)急救援機構(gòu),完成各種專業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案的審核發(fā)布、備案、宣傳培訓(xùn)和演練工作。

  3、開展春季安全及防汛安全大檢查工作。

  4、制定“五一”節(jié)保電與治安全保衛(wèi)措施,確保節(jié)日安全。

  5、編寫XX公司二類障礙及異常標準。

  6、開展安全生產(chǎn)月活動。

  7、繼續(xù)加強檢修預(yù)試和尾工項目施工的現(xiàn)場安全監(jiān)督。

 。ǘ┥a(chǎn)管理方面

  1、繼續(xù)完成2#機大修各項收尾工作。

  2、完成3#機小修工作。

  3、加強設(shè)備巡檢及消缺工作,確保主汛期設(shè)備穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和安全渡汛。

  4、完成全廠封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實施工作,生活區(qū)接地網(wǎng)工程及生活區(qū)永久供電方案編寫及審定工作。

  5、召開地區(qū)防汛工作會議,落實200X年防汛工作任務(wù)。

  6、完成各項生產(chǎn)管理制度修編工作,全面開展技術(shù)監(jiān)督工作,使技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)范、有序進行。

  7、配合建設(shè)公司,順利驗收移交XXX電站所有未完尾工項目及結(jié)算工作,收集技術(shù)資料,搞好達標投產(chǎn)相關(guān)工作。

  8、搞好班組基礎(chǔ)管理,規(guī)范班組建設(shè),按照創(chuàng)華電優(yōu)秀企業(yè)的標準做好班組建設(shè)工作。

  9、全面啟動營運改善工作,實現(xiàn)精細化管理;

  10、以達標投產(chǎn)整改和安全性評價整改為契機,以公司三個安全管理辦法(規(guī)定)為依據(jù),以強化管理為手段,以整章建制、現(xiàn)場整改,以高標準、高質(zhì)量、高效率完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標,全面改善電廠的安全生產(chǎn)環(huán)境、提高設(shè)備的健康水準,提升安全管理水平。

安全生產(chǎn)第一季度10

  20xx年第一季度,牡丹區(qū)分局認真貫徹落實全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神,以維護全區(qū)生產(chǎn)安全為目標,以創(chuàng)建"平安國土"為抓手,切實做到思想認識到位,安排部署到位,責任明確到位,措施落實到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推進"平安牡丹區(qū)"建設(shè),安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃。

  一、第一季度工作進展情況

  (一)高度重視,精心部署。

  市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作,年初專門召開會議,研究安全生產(chǎn)工作。一是認真學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神,(轉(zhuǎn)自范文大全)切實提高認識,把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建"平安國土"這項工作上來,切實抓緊抓好,抓出實效。

  二是成立了由局長王景海任組長,苗懷宴任副組長,各科(股)室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計劃,明確每一階段的工作目標,按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實責任,與各科(股)室、各國土所簽訂了目標責任書,明確了責任區(qū)域和工作范圍,并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容,年終兌現(xiàn)獎懲,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。

  (二)健全機制,完善措施。

  我們將安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓,抓排查、定責任,抓規(guī)范、建制度,使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中,健全完善了"五個機制"。

  一是完善基層排查機制,在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎(chǔ)上,堅持基層排查制度,堅持每月對轄區(qū)內(nèi)安全隱患進行一次集中排查。

  二是建立安全保障機制,分局按照"一處安全隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責任人員、一套整改方案、一抓到底"的"五個一"要求,落實隱患整治責任制,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患,嚴格監(jiān)控隱患,徹底整治隱患,確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。

  三是完善了責任追究機制,堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度,對重大安全隱患落實"四定"責任制,即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定具體責任人、定整改時限,定期對包案處理情況進行督導(dǎo)調(diào)度,對完不成任務(wù)的進行通報批評;對工作不負責,釀成安全事故的從嚴追究責任。四是完善交辦督查機制,對排查出的安全隱患,按照"誰主管、誰負責"的原則和部門職責分工,逐案落實到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應(yīng)急機制。加強信息預(yù)警,通過設(shè)立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮信息員的耳目作用,形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的`信息預(yù)警體系,并制定了《應(yīng)急預(yù)案》,確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制,有效處置各類安全事故,能夠達到迅速控制局勢,防止事態(tài)擴大和矛盾激化的目的。

  (三)排查隱患,分類解決。

  針對當前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患,我們集中時間、集中力量進行了深入排查。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進行重點排查,特別對列入整合范圍的窯廠進行了重點排查,與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責任書》,規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查,全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患,我們按照上級要求進行了整合關(guān)停,對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,按照上級要求,一查到底,嚴肅追究有關(guān)人員的行政、法律責任。其次對分局機關(guān)的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進行了全面排查,對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進行重點管理,把管理措施落實到每個環(huán)節(jié),防止疏漏,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行整改,確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準測試工作,并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》,及時清除隱患,嚴防小問題醞成大事件。

  (四)加大宣傳力度,提高安全意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識,我們按照普法要求,在"3.19"礦法宣傳日,通過出動宣傳車、懸掛宣傳標語、辦黑板報等多種形式進行法制宣傳。共出動宣傳車20余輛次,舉辦普法培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)人員180人,散發(fā)宣傳彩頁5000余份,提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念,增強了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。

  二、第二季度工作打算

  一是采取有效措施,與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法,將存在重大安全隱患的采礦企業(yè)關(guān)停到位;

  二是對分局機關(guān)的供電線路進行一次維修,確保用電安全;

  三是對家屬院的排水管道進行一次清理,確保排水暢通,確保安全度汛。

安全生產(chǎn)第一季度11

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一季度安全生產(chǎn)工作匯報

  今年以來,我鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)局的要求,認真抓好安全生產(chǎn)工作,特別是在春節(jié)期間,為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全,杜絕安全事故發(fā)生,讓全鎮(zhèn)人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請保留此標記規(guī)定,分別組織3個檢查小組,對鎮(zhèn)區(qū)各企業(yè)進行了安全生產(chǎn)情況進行督查。督查采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、及時整改等。全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢日趨平穩(wěn)。 現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、開展工作情況

  (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、周密部署,精心安排

  安全生產(chǎn)工作是一項關(guān)系到全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的工作,全鎮(zhèn)各企業(yè)高度重視,堅持把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知的要求,能積極、認真、及時地貫徹落實好安全生產(chǎn)有關(guān)政策,確保了各項安全生產(chǎn)工作的落實。我們堅持早部署、早檢查。及時召開了安全生產(chǎn)專題會議,對元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作進行部署,要求增強政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識,以更大的力度、更多的精力、更實的措施,確保節(jié)日期間社會大局和諧穩(wěn)定;

  (二)認真落實安全生產(chǎn)責任

  為認真履行安全生產(chǎn)職責,嚴格“一崗雙責”制,全面落實安全生產(chǎn)責任制度,強化安全生產(chǎn)目標管理,加大事故隱患治理力度,預(yù)防和減少安全事故。各企業(yè)結(jié)合本單位實際,及早的細化分解目標責任,與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類安全目標管理責任書,實現(xiàn)了責任全覆蓋,推動了安全生產(chǎn)責任落實,促使轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。

  (三)檢查各具特色,扎實開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查

  在春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查中,各村、各企業(yè)根據(jù)各自特色、管理職能,圍繞安全生產(chǎn)工作實際開展了扎實的安全生產(chǎn)大檢查,切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”;對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點部門做到“查深、查細、查透、查實”,對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改措施。在安全生產(chǎn)大檢查中,各村、各企業(yè)采取了積極的.措施:一是領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊查;二是依據(jù)職責分線查;三是帶著問題重點查。

  (四)多項行動交叉開展,切實做到重點突出不留死角

  針對今年元旦期間的安全生產(chǎn)大檢查,各村、各企業(yè)認真抓好和明確了“五個突出”,即:突出責任落實,層層包保各負其責;突出宣傳教育,確保思想認識到位;突出重點部位,確保安全排查到位;突出規(guī)范要求,確保各項措施到位;突出隱患整改,確保整治工作到位。一是突出重點行業(yè)和領(lǐng)域的檢查。各村、各企業(yè)都能按照部署要求,組織安全生產(chǎn)大檢查行動,各檢查組重點加強了對道路交通、建筑施工、人員密集場所、危險化學(xué)品、煙花爆竹的檢查,加強對安全生產(chǎn)重點行業(yè)和領(lǐng)域以及容易發(fā)生群死群傷事故的企業(yè)和場所的安全監(jiān)管。二是切實開展消防安全專項行動。為了切實抓好人員密集場所的消防安全,以人員密集場所、易燃易爆危險物品單位、“三合一”場所為重點,對全鎮(zhèn)的商場市嘗學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂場所、飯店、勞動密集型企業(yè)等人員密集場所和重點消防單位進行了嚴密的檢查。

  三、下一步的打算

  (一)進一步提高認識,增強緊迫感、責任感,鼓足信心,加強領(lǐng)導(dǎo),切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基矗

  (二)以安全隱患治理為抓手,繼續(xù)全面、深入、細致的開展安全隱患排查治理,及時整改排查出的隱患,對隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的,堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓,對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的,必需撤出作業(yè)人員,對一時不能完成整改轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請保留此標記的安全隱患應(yīng)確保整改措施、責任人、時限、資金和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。切實加強領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場輪值和帶班制度,明確班組長現(xiàn)場安全管理職責,及時處理非常情況。

  (三)努力完善安全預(yù)警機制。全鎮(zhèn)開展聯(lián)合執(zhí)法,全面排查,重點整治。

  (四)強化培訓(xùn),努力提高人民素質(zhì)。我鎮(zhèn)將嚴格按照泰高安委辦[20xx] 5號通知要求,4月中旬前將對全鎮(zhèn)所屬企業(yè)班組長和特種作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)到位。

安全生產(chǎn)第一季度12

  今年以來,我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的部署和縣安監(jiān)局的要求,始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的.安全生產(chǎn)環(huán)境,中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

  下面,我就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

  城關(guān)鎮(zhèn)地理位置獨特,人口居住混雜,安全生產(chǎn)工作尤為重要。按照安全生產(chǎn)工作要求,我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了充實和調(diào)整,由黨委副書記、鎮(zhèn)長王永革同志任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)南偉同志任副組長,成員由組織、紀檢、司法、綜治、民政等職能干事組成,成立了社會治安綜合治理辦公室,配備了專職人員,落實了辦公經(jīng)費,健全了規(guī)章制度,建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和能問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。

  二、完善工作機制

  鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅持每周一次的學(xué)習(xí)例會,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神,讓領(lǐng)導(dǎo)小組成員首先學(xué)會、領(lǐng)會,知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)及處理辦法,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度,一是安全生產(chǎn)崗位責任制度,從鎮(zhèn)長到村主任,逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責;二是安全生產(chǎn)七項工作制度,即:安全生產(chǎn)行政責任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度,實行安全生產(chǎn)百分考核,并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。

  三、強化輿論宣傳

  “安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展,我們把宣傳工作放在首位,通過廣播、板報、標語、印發(fā)宣傳資料等多種形式,在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發(fā)了安全生產(chǎn)實施方案,組織全體機關(guān)干部深入村組,走訪群眾,散發(fā)宣傳資料600余份,在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。

  四、狠抓工作落實

  我制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)實施意見》,與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對存在安全隱患的及時指出,并限期整改,確保了安全生產(chǎn)責任制的落實。截至目前,全鎮(zhèn)無一例不安全事故發(fā)生,群眾滿意率達到98%以上。

安全生產(chǎn)第一季度13

  學(xué)校安全生產(chǎn)工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,推進學(xué)校素質(zhì)教育順利實施的重要因素。20xx年第一季度以來,我校安全生產(chǎn)工作嚴格按照上級相關(guān)文件精神,將安全生產(chǎn)工作列為學(xué)校頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,從切實加強學(xué)校及周邊治安管理,優(yōu)化教書育人環(huán)境,確保安全的目的出發(fā),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,扎實推進了安全生產(chǎn)工作。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機制健全。

  為切實加強我校的安全生產(chǎn)工作,學(xué)校堅持實行“一崗雙責”制,建立了專人抓安全機制,學(xué)校與各科室負責人層層簽訂了責任狀,并將各項責任落實到實處,保證各項安全、穩(wěn)定、平安建設(shè)工作的有序開展。

  二、管理規(guī)范,宣傳到位。

  為了充分做好我校社會穩(wěn)定綜合治理平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、消防安全工作,我校在原有基礎(chǔ)上不斷完善各項制度。抓好各項安全防范工作,杜絕各類事故隱患,消除各種事故苗頭,是我校安全生產(chǎn)工作的核心內(nèi)容,在提高自我防范的意識和能力上,取得了一定的成效。

  1、技防監(jiān)控系統(tǒng)的及時維修,保證正常工作。

  2、消防設(shè)施的定期檢修與更換。

  3、線路的清查整改。對可能發(fā)生的問題及時掌握及時處理,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保校園安全穩(wěn)定萬無一失。

  4、人防和技防、物防相結(jié)合,舍得投入,花錢買平安。關(guān)鍵部位,重要物品,重點時段責任到人,強化值班。通過人防、物防、技防改善硬件,堵塞管理漏洞,學(xué)校無火災(zāi)、爆炸等治安災(zāi)害事故發(fā)生。

  5、加強值班、帶班工作落實制度。堅持中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全年帶班工作,認真執(zhí)行來人來訪登記制度和流動人口管理制度,同時加強校園的巡邏制度,每天有專人對整個校園進行巡邏,發(fā)現(xiàn)隱患及時

  處理。

  6、加大了社會穩(wěn)定綜合治理。堅持對師生員工進行安全、消防教育培訓(xùn)。

  三、加強校園內(nèi)部治安管理工作。

  1、加強校園的秩序管理,確保校園師生安全。對車輛人員進行嚴格管理,禁止外來車輛進入教學(xué)區(qū)。出租車禁止入內(nèi),規(guī)范校園車輛停放。嚴格整治和管理教育違章人員,確保校園無交通安全事故發(fā)生。保正了良好的校園交通秩序。

  2、加強對外來人員的監(jiān)督、登記,確保校園的治安秩序良好。加大對外來人員的管理力度,嚴格控制進入校園的外來人員,對進入校園的外來人員實行出示有效證件檢查登記、聯(lián)系到人后方可入內(nèi)的制度,保障了師生的安全,確保了良好的`校園治安秩序。

  3、加強對全校消防設(shè)施的檢查,消除安全隱患。

  學(xué)校認真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合,群防群治的方針,建立健全了各項消防安全規(guī)章制度,明確了治安、防火責任人職責,經(jīng)常對全校消防狀況進行調(diào)查摸底,對學(xué)生宿舍、食堂、體育館、實驗室、資料室、等重點要害部位進行安全消防大檢查。特別是對化學(xué)藥品、有毒、易燃、易暴物品進行檢查。學(xué)校安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)常對教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生宿舍、食堂等進行安全、消防大檢查,對存在的消防安全隱患及不安全因素逐一整改,對損壞的消防器材,進行維修、更新,完善消防設(shè)施,保證學(xué)校消防工作不出問題。

  今后,我們將更加重視安全生產(chǎn)工作,及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,從而保證我校安定、團結(jié)、和諧的育人環(huán)境,為和田的長治久安、繁榮和諧貢獻力量。

安全生產(chǎn)第一季度14

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家上午好!

  緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進,夯實轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎(chǔ)管理“精”細,專業(yè)技能“精”湛,工藝流程“精”準,技術(shù)裝備“精”良,人才隊伍“精”干,客戶服務(wù)“精”誠,產(chǎn)品“精”美的總體目標,堅持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場,促提升,控風險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動力順行,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團十三萬七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。

  現(xiàn)我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),不妥之處請各位同事給予指正:

  一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),實現(xiàn)了零事故的目標

  1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識,將“安全第一”方針落到實處。

  我們始終關(guān)注員工的生命與健康,把“生命大于天,責任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中,把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》,進一步明確本單位、本部門的主體責任,逐級簽訂了責任狀,從根本上實現(xiàn)了安全第一。

  2、逐步推行安全管理制度,強化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動。

  一季度將原有制度進行修訂、補充,保持了制度的適宜性、有效性,安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點,共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度,規(guī)范了基層管理的方法,約束了員工的行為;

  為更好地深入推進學(xué)規(guī)程、反違章活動,安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試,共計參加1315人次,合格率95%,強化了遵章守紀能力,也為各單位人員安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù)。

  3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機制,使檢查更有針對性、更有實效。

  改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,實施主要負責人負總責,安監(jiān)處督導(dǎo),各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法,并與設(shè)備、生產(chǎn)融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項428項。

  4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心,開展全員教育培訓(xùn),提高安全技能。

  安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓(xùn),提高了安全意識和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。

  二、環(huán)保形勢嚴峻,環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。

  自全國兩會召開以來,環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作,我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷,但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的能力,安監(jiān)處組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護法,各單位從5S管理入手,從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治,強化定置管理,強化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空

  地栽種花草樹木,累計植樹11850棵,綠化約10萬平米。三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行,產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進步

  1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢,挖掘設(shè)備潛能,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

  本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計劃指標,其中發(fā)電完成115、41%,超產(chǎn)402萬度,創(chuàng)效97萬元;燒結(jié)完成113、73%,超產(chǎn)5、3萬噸;鐵水完成107、74%,超產(chǎn)2萬噸;鋼坯完成104、6%,超產(chǎn)1、2萬噸。

  2、通過提高技術(shù)操作水平,產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。

  生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn),員工的

  技術(shù)水平有了顯著進步,各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標;其中,白灰,計劃97%,實際完成99、73%;球團,計劃97%,實際完成98、82%;燒結(jié)礦,計劃97%,實際完成98、86%;鐵水,計劃97%,實際完成99、43%;鋼坯,計劃99、2%,實際完成99、92%。

  3、不斷改進工藝,實現(xiàn)降本增效。

  一季度針對球團膨潤土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關(guān),通過優(yōu)化配比、提高料溫,提升操作、嚴細管理,取得了很好的效果,燒結(jié)3月份固體燃料完成58、25kg/t,高爐3月份累計燃料比完成534、1kg/t,球團3月膨潤土消耗完成12、1kg/t,均創(chuàng)歷史最好水平;

  4、推進方鋼項目投產(chǎn)進程,提升產(chǎn)品競爭力。

  因方鋼設(shè)計、施工缺陷,在試產(chǎn)期間故障較多,始終不能投產(chǎn),各單位各部門協(xié)調(diào)配合,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造,如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤增長點。

  5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。

  生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標獎勵措施,對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍,落實激勵手段,實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元,充分調(diào)動了員工的積極性,體現(xiàn)了精細化管理的手段。

  6、從操作入手,強化人、機協(xié)調(diào)管理,千方百計降低事故。

  生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合,落實操作者是設(shè)備第一責任人的理念,強化崗位人員技術(shù)操作水平,強化責任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%。

  各位同事,在異常嚴峻的市場形勢下,煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難,完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點指標;生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu),精心組織,合理調(diào)度,保證了生產(chǎn)的順利進行;檢驗處深入生產(chǎn)一線,嚴格把關(guān),促進了質(zhì)量指標的進一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護航的作用;

  在此,對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀YR﹗謝謝你們﹗

  一季度的各項工作,我們?nèi)〉昧碎_門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:

  1、四月份生產(chǎn)計劃

  燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸,合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸,合格率99、2%;白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸,合格率97%;,球團產(chǎn)量四萬五千六百噸,合格率97%;發(fā)電870萬度,氧氣供出量1053萬m3合格率100%;

  2、安全、環(huán)保管理要從小事入手,對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。

  安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低,各部門要按照公司統(tǒng)一安排,加強危險源管理,做好污染源監(jiān)控,加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點關(guān)注防雨、防觸電事故,扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動;環(huán)保重點關(guān)注廢水治理,提高廢水重復(fù)利用率,減少排放,降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。

  3、提高標準,落實制度,提升精細化管理水平。

  通過一季度的生產(chǎn)運行看,生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標準已比較成熟,有了一整套適合生產(chǎn)的`管理制度,以后的工作就是抓落實。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。

  4、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全、技術(shù)操作水平。

  基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,文化素質(zhì)較差,技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前,生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責擬定培訓(xùn)計劃,開展培訓(xùn)。對經(jīng)培訓(xùn)仍達不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

  5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量,保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

  一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標,但從單個工序產(chǎn)品看,還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關(guān)系著成本,關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗處要建立隨機抽取制度,嚴格控制燒結(jié)、球團返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度,建立一種“買賣”關(guān)系,把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去,實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標。

  各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒希望的季節(jié),正所謂春華秋實,我們要乘著一季度的東風,抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化管理,為完成二季度的各項任務(wù)努力奮斗,為完成全年工作目標奠定基礎(chǔ),為集團轉(zhuǎn)型升級做出自己的貢獻。

  祝各位身體健康工作順利﹗

安全生產(chǎn)第一季度15

  20xx年的第一季度,安全工作在我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我站全體職工認真貫徹落實濰坊市安全工作方面的文件精神,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我站的各項工作的順利進行,下面就這三個月來我站的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作

  為進一步做好我站的安全生產(chǎn)工作,切實加強我站對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),站領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,由站領(lǐng)導(dǎo)直接抓,辦公室具體抓,各部門負責人、全體職工具體分工負責組織實施,全面深入地開展我站的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全

  根據(jù)上級的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負責我站安全生產(chǎn)工作。我站安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的.長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強化了安全生產(chǎn)責任制的落實。擬定了安全生產(chǎn)責任書,明確各部門的安全責任。

  三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力

  安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是工作過程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的指導(dǎo)思想是安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,因此,安全教育工作是預(yù)防為主的前提。針對隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織人員進行培訓(xùn),使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。

  四、嚴格檢查制度,消除安全隱患

  一是我站各科室每月都進行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報辦公室。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責進行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對辦公設(shè)備、車輛等進行檢查,所有設(shè)備運行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。 二是重點檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛?cè)藛T進行再教育,要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。

  五、存在問題

  上年度安全生產(chǎn)工作方面我站取得了比較好的成績,我們應(yīng)該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務(wù)。

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