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工程部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-12-19 08:45:43 好文 我要投稿

工程部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工程部部長(zhǎng)的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工程部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)

工程部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)公司各店面裝修過(guò)程中各項(xiàng)工程的施工和管理;

  2、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范,對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn) 行預(yù)檢和專項(xiàng)檢查;

  3、對(duì)工程部工作定期提交合理化建議;

  4、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育保證各項(xiàng)管理制度的正常進(jìn)行;

  5、深入各施工現(xiàn)場(chǎng)快速完善解決各類現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;

  6、對(duì)工程部人員的`工作的安排、監(jiān)督和管理

工程部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的.日常運(yùn)行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作。

  2、參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

  3、落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,進(jìn)度控制和成本控制;

  4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)向公司管理進(jìn)行反饋;

  5、負(fù)責(zé)審核工程計(jì)量、核算、結(jié)算工作。參與項(xiàng)目驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo),提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。

工程部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施工程事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)組織起草工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,編制工程部月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)對(duì)接,施工圖設(shè)計(jì)論證、圖紙審查;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織管理,協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作,確保現(xiàn)場(chǎng)施工正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主單位及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系,保障良好的施工環(huán)境。

工程部部長(zhǎng)的`崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托、圖紙會(huì)審工作;

  2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn),評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案;

  3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書的編制,密切跟蹤工程進(jìn)度;

  4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙,確?茖W(xué)合理;

  5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的.重大技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;

  6、每月對(duì)項(xiàng)目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,并對(duì)項(xiàng)目提出控制建議;

  7、對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管控,根據(jù)實(shí)際需求審核采購(gòu)計(jì)劃;

  8、審核項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)施維修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃的制定并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況;

  9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部總結(jié)和歸納運(yùn)行、維修過(guò)程中的工程技術(shù)方法,對(duì)創(chuàng)新、先進(jìn)的技術(shù)方法進(jìn)行技術(shù)交流和專業(yè)溝通;

  10、配合項(xiàng)目在解決工程遺留問(wèn)題時(shí)提供技術(shù)支持;

  11、對(duì)已成立的項(xiàng)目工程人員進(jìn)行技術(shù)、政策、法律法規(guī)等方面培訓(xùn);

  12、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)重大工程類的突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)討論;

  13、監(jiān)督跟進(jìn)項(xiàng)目重大改造項(xiàng)目的改造的進(jìn)度情況,并進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收,提出整改建議;

  14、審核已成立項(xiàng)目工程的年度預(yù)算。

工程部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)5

  1、主持工程部全面管理工作;

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī),并嚴(yán)格按照建設(shè)程序執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)本部門管理人員職責(zé)分工、績(jī)效考核,提出本部門工作人員晉升、獎(jiǎng)懲建議;

  4、加強(qiáng)本部門管理人員管理能力、專業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升;

  5、全面把握項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本的控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與城市公司工程部門的溝通和協(xié)調(diào);

  6、安排總工對(duì)開工前圖紙審批、設(shè)計(jì)交底工作;

  7、全面主持工作中各項(xiàng)技術(shù)的最終決策管理(包括質(zhì)量、安全文明等)和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)確認(rèn)重要經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等各項(xiàng)資料的`簽發(fā);

  8、經(jīng)常深入工地,定期或不定期參加項(xiàng)目管理各項(xiàng)會(huì)議;

  9、組織公司對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)核查工作,并主持項(xiàng)目各項(xiàng)評(píng)定;

  10、完成公司交辦的其他工作。

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