不知足者常不樂作文

　　在平凡的學習、工作、生活中，大家都嘗試過寫作文吧，借助作文可以宣泄心中的情感，調(diào)節(jié)自己的心情。那么你知道一篇好的作文該怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的不知足者常不樂作文，希望能夠幫助到大家。

不知足者常不樂作文1

　　中國有句老話叫做“知足者長樂”，現(xiàn)在有很多人反對這種說法，認為這是不求上進，沒出息，實際上這是缺乏對這句話深層含義的理解的表現(xiàn)。“知足”并不是盲目的樂觀滿足，而是對自己的長處。優(yōu)勢冷靜全面的評估，真實的看待自己，知道自己的價值。只有這樣“知足”，才不會盲目悲觀，自卑，才能“常樂”。反之，如果不能真實全面的看待自己，總是別人的好，總是“這山望著那山高”，那么就將永遠向往，永遠追逐，永遠遺憾。即“不知足常不樂”。

　　有這樣一幅漫畫：甲缸中的一群魚羨慕乙缸中的一條魚環(huán)境的清幽，乙缸中的一條魚卻羨慕甲缸中一群魚生活的熱鬧，因為有了這種羨慕，它們各自向往對方。但是互換環(huán)境之后，各自仍然羨慕對方，互相觀望。為什么互換之后，甲乙兩缸的魚依舊互相觀望，憂心忡忡呢？那是因為它們依舊不知滿足，不懂得客觀全面的看待自己的優(yōu)勢。盲目羨慕，盲目追求，導致了它們永遠互換，卻永遠遺憾。

　　由此，我們可以聯(lián)想到社會生活中的很多人，他們看不到自己條件的優(yōu)勢，而盲目的追求他人的地位，條件，環(huán)境。現(xiàn)在很多文化人因羨慕商人而“下�！苯�(jīng)商。有一位德高望重的教授，因嫌教書清貧而“下海”經(jīng)商。用他自己的話說：“我一年的存款還不如大款手里的一個零頭！”他憑著自己的才干，三年后在商界混出了眉目，經(jīng)濟條件有了明顯的.改善。但他常與人談起教書做學問時的種種好處，“還是讀書來的雅”，“真想再回到那種兩袖清風，與世無爭，一塵不染的日子”。這位教授“下�！鼻半m然清貧，卻擁有精神財富；現(xiàn)在富了，卻又感覺失去了精神家園。其實每個人都有所短，亦有所長，也許你所短竟是別人所長，這讓你羨慕之至，但應該看到別人也有所短，或許正是你所長�？吹阶约旱拈L處和優(yōu)勢，努力的去發(fā)展它，運用它，這才是我們應有的態(tài)度。

　　“不知足者常不了”，并不是讓大家都甘于現(xiàn)狀，停滯不前，抹殺人進取的熱情，這里的不知足是指不能全面看待自己的環(huán)境，盲目羨慕和追求。這時的不知足不再是進步的源泉，而成為痛苦的因素，甚至是“紅眼病”的誘因。

　　“不知足者常不樂”，“魚和熊掌不可得兼”。連古人都尚且如此，何況我們呢！

不知足者常不樂作文2

　　為了增強酒店員工的凝聚力，豐富其生活和工作。按照領導的安排，我們舉辦了一-次關于圣誕節(jié)的活動�，F(xiàn)將有關的工作做下總結，具體情況如下：

　　一、接待人數(shù)較下滑原因分析

　　1、今年12月24日平安夜為周xx而不是周末，消費群體均為上班狀態(tài)，且小朋友也在讀書，對銷售票券數(shù)星產(chǎn)生一定的影響;

　　2、票券的銷售數(shù)量減少，員工推銷意識有待提高，前提是不斷收集餐廳熟客資料并將相關推廣內(nèi)容準確、有效地傳達給到顧客。

　　二、人員安排方面

　　1、咖啡廳：23日人手充足， 24日略顯緊張，當日已另行安排幫手，服務不夠細致有待提高;旋轉(zhuǎn)餐廳：23日一25日安排收銀員及酒吧員值守，以舒緩48樓人員不足，根據(jù)當日預定以及時增加人手協(xié)助服務，無特別事項大堂吧：安排一名領班及-名服務員值守，因接待客人較少，無需額外增派人手;

　　洲際宴會廳：

　　1、支援人員對西餐操作不熟悉，質(zhì)量有待提高，建議圣誕節(jié)前做專場培訓，達標上崗;

　　2、本部廳面服務人員處于缺編狀態(tài)，此次仍有參與唱詩班安排，為保證服務質(zhì)量，建議人事部在明年圣誕節(jié)不作西餐人員安排;

　　3、現(xiàn)場員工紀律有待加強，因酒店WIFI的便捷及當日節(jié)目表演使許多員工未按要求遵守相關紀律;出品方面：咖啡廳：未按既定的菜單出品，魚翅湯改成了意大利菜湯，熱菜方面亮點不夠，有出品圣誕火雞，但無圣誕火腿，客人反饋價格偏高;

　　旋轉(zhuǎn)餐廳：

　　按照既定套餐出品，客人表示滿意;

　　洲際廳：

　　出品按既定菜單出品，但未注意到以下細節(jié)：

　　1、自助餐區(qū)需增加明星標識，便于客人熟知出品類別及取用區(qū)域;

　　2、出品高峰期食品出現(xiàn)短缺情況;

　　3、熱盤出品不夠精細，雖客人無特別意見，在日后出品方面仍有大的提升空間;

　　4、廚房部分食品準備不足，下單晚，造成食材缺貨，如：......

　　5、西餅房人員缺人，嚴重導致甜品區(qū)域出品缺乏亮點，西餅出品仍有待提高。

　　服務方面：

　　支援人員能夠按照既定的自助餐服務要求給客人提供服務，但服務意識仍有待提高，體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、餐臺上客人使用過的碗碟、餐具未及時收撤;

　　2、未及時給客人添加酒水及茶水

　　3、紀律方面不足，員工將注意力轉(zhuǎn)向節(jié)目表演上而未注意客人的.感受

　　4、因為迎賓的人數(shù)安排不足導致大客人自行尋找座位，服務人員未及時引領：

　　5、節(jié)目表演準備工作不到位，彩排時間短，應改為14：00開始

　　6、同步轉(zhuǎn)播設備存在問題，檢查工作需提前完成

　　三、合理化建議

　　洲際廳：

　　1、自助餐不設酒會，安排18：00進場，避免客人等候的焦慮

　　2、自助餐臺移至洲際廳外圍，保證宴會廳內(nèi)座位充足，

　　3、工作安排不夠細致，有漏洞，需作出合理化安排

　　旋轉(zhuǎn)餐廳：新拉手網(wǎng)套餐因多備注一條信息，特殊節(jié)假日酒店會另出安排，及拉手網(wǎng)晚上不得使用，以避免不必要的投訴與糾紛。樓面服務人員為缺編狀態(tài)，需增加人手，確保服務質(zhì)星。因節(jié)假日多為家庭或情侶用餐，套餐菜牌建議以雙人套餐或家庭套餐為主導。抽獎環(huán)節(jié)的流程與注意事頂不夠清晰，需以文字形式更新。(如票券的回收程序等)。酒水的贈送可多元化，除紅酒及氣泡酒，可考慮增設其他軟飲或特色飲品

　　咖啡廳：

　　1、重大節(jié)日人手配備仍需增加，確保服務質(zhì)量;

　　2、節(jié)曰氣氛不夠濃烈，建議增加圣誕老人及卡通人物巡游次數(shù)：

　　3、網(wǎng)購界面仍需注明清楚節(jié)假日票券可否使用及注意事項，避免客人不理解及投訴。

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