為人父母怎樣兼顧孩子和公司
俗話說，魚和熊掌不能兼得，一邊忙著創(chuàng)業(yè)，一邊可能就顧不上家庭，尤其是對有了寶寶以后的女性創(chuàng)業(yè)者來說。在這個世界上，有比擁有自己的孩子更令人欣喜若狂同時又筋疲力盡的事嗎?沒有，但事實上，許多成功創(chuàng)業(yè)者是同時進(jìn)行這兩件事的。
分享Citrus Lane公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Mauria Finley自述的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和感悟，為人母親的她，主要經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)項目是為父母，嬰兒，以及孩子提供訂購電商服務(wù)，以下是原文：
我在第二個兒子9個月大的時候辭去了eBay的高薪工作，然后創(chuàng)建了Citrus Lane公司，一家專門經(jīng)營母嬰產(chǎn)品的電子商務(wù)公司。創(chuàng)業(yè)起步的那段時間，的確非常辛苦，我記得一天夜里我兒子每隔幾個小時就會哭鬧一次，那天晚上我只睡了四個小時，可是第二天我還要繼續(xù)參加風(fēng)險投資會議。第二天，當(dāng)我參加會議時才發(fā)現(xiàn)，上衣粘著孩子吐出來的東西，褲子上還有鼻涕，但我只能擦掉它們繼續(xù)開會。我創(chuàng)建的正是一家讓新生兒父母生活更加容易的公司，這看起來真是有點諷刺。
相信我，這一路走來，我也犯過了許多嚴(yán)重的錯誤，但是也叢中學(xué)到了許多經(jīng)驗教訓(xùn)，我希望通過自己的親身經(jīng)歷，為那些剛剛初為人父人母的創(chuàng)業(yè)者們提供一些幫助。把注意力集中在最重要的事情上
我曾經(jīng)為一家創(chuàng)業(yè)公司Good Technology兼營產(chǎn)品，當(dāng)初加入時公司雇員不超過10個人，后來幫助公司把規(guī)模擴大到250多個人。工作確實令人興奮，但總是沒完沒了。我經(jīng)常工作到晚上9點，而且每周至少有一天是全天工作的。讓我感到非常自豪的是，我從沒有遺漏過任何細(xì)節(jié)。由于家里有孩子要照顧，我不可能在工作上投入太多的時間�，F(xiàn)在，像大多數(shù)的有工作的母親一樣，工作期間是非常有效率的。也許我并沒有立即回復(fù)郵件，但是我有敏銳的直覺，幫助我判斷最重要事項。我會把自己的注意力集中在最關(guān)鍵的地方——比如招聘一些關(guān)鍵員工，制定重要策略，或者取消業(yè)務(wù)交易。這種狀態(tài)也延伸到生活當(dāng)中，我和丈夫決定盡可能不做家務(wù)，這樣就可以把我們的自由時間全部用來陪孩子。當(dāng)我們決定這么做時，也發(fā)生了一些有趣的事。上周，牙醫(yī)打電話通知我們，已經(jīng)有4個月沒有交費了，這也許算是我們從不閱讀郵件的代價吧。我們家里有點亂，低級玩具到處都是，因為我們只把時間放在孩子和工作上。
為自己和團(tuán)隊制定一個能帶來動力的目標(biāo)
我經(jīng)常在下午5點30或是6點離開辦公室，但是會在車?yán)锎螂娫捙c人溝通，有時候也會在晚上工作。當(dāng)然了，我也允許團(tuán)隊有這樣靈活的工作日程。但是我發(fā)現(xiàn)，這種靈活的工作模式只有當(dāng)自己或是雇員有了能帶來動力的目標(biāo)后才有效，而且要求每個人都要為實現(xiàn)這些目標(biāo)負(fù)責(zé)。新年伊始，我們會制定些影星指標(biāo)，當(dāng)時看起來很難完成，但是每年都實現(xiàn)了年初的目標(biāo)，有時候甚至是超過了。與其費力計算員工和經(jīng)理們究竟工作了多長時間，還不如讓他們?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)負(fù)責(zé)——于此同時，還可以增進(jìn)彼此信任和合作意識，這對于企業(yè)的成功是非常必要的。
確保伴侶的支持
我是在單親家庭長大的，母親撫養(yǎng)我和雙胞胎妹妹長大成人，很難想象她是如何做到的。但非常幸運的`是，我有個了不起的丈夫，他全力支持我的創(chuàng)業(yè)。我開始創(chuàng)建 Citrus Lane時，他在亞利桑那州有個非常理想的工作，每周工作5天，周末就回到硅谷的家里。我們這樣差不多持續(xù)了兩年。但是非常辛苦——需要不斷平衡孩子、兩個保姆、工作重任，以及給對方更多的時間等等。一天我們看著彼此，意識到某些事情需要做出犧牲。他辭掉了工作，然后找了一個離家近的工作。這樣我就可以受到“優(yōu)待”，每周可以有幾天工作到很晚回家了。
工作、家庭都要親歷親為
也許，創(chuàng)建公司同時又照顧孩子最艱難的事就是錯過孩子的一些生活片段了。像大多數(shù)的工作媽媽一樣，我有時候也會被孩子責(zé)問“為什么不像其他媽媽那樣在下午放學(xué)時來接我”這樣傷心的問題。這些問題每次都讓我很是難過，我下決心每天騰出時間來用心陪孩子。大多數(shù)晚上我都回家用餐，并且保證那段時間都是“在場” 的。
我不會一直工作的(當(dāng)然了，除非在籌資的關(guān)鍵時期)。而且，每個周末我都會跟家人在一起，周六在足球賽場上玩，周天的早上做特別早餐，給孩子講故事等等。當(dāng)然了，也會參加孩子們的生日派對。在工作中我也一樣，如果我在工作，就一定會全身心的投入。
給孩子講清楚自己在做什么
我發(fā)現(xiàn)，每周給孩子們講講我的工作，確實能加深我們之間的關(guān)系，我甚至?xí)o四歲的兒子講解風(fēng)險投是怎樣的運轉(zhuǎn)的。他很快理解了基礎(chǔ)概念，說道，“我明白了，他們給你出錢，但你必須非常努力的工作，不然他們就會把錢拿走”。
當(dāng)然，我也會給孩子們送一些非常酷盒裝玩具和其他的兒童產(chǎn)品，實際上，這些東西我們公司每月寄送給全美國的爸爸和媽媽們(他們做的產(chǎn)品測評是非常嚴(yán)肅認(rèn)真的!)。孩子們也許不懂得為什么我沒有早點去接他們，但是他們理解辛勤工作是為了給他們提供更好的生活。
我從沒有比現(xiàn)在更具活力，當(dāng)然我也會感到非常疲憊。領(lǐng)導(dǎo)Citrus Lane公司，看著它成長，就像撫養(yǎng)我的第三個孩子。人們常說，3是個吉祥數(shù)字，我想，有兩個孩子和一個創(chuàng)業(yè)公司，對我來說，真的足夠了。
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