居委會新班子開展工作范文

　　今年-月，--村委會改制，成立--居委會，一批政治堅定、知識淵博、年富力強的新同志相繼走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，充實到基層領(lǐng)導(dǎo)班子中，這是黨的事業(yè)興旺發(fā)達的需要，也是全面建設(shè)小康社會的要求。那么新的班子該怎么辦呢？多年的實踐告訴我們：

　　一、新班子必須搶占機遇

　　機不可失，失不再來。從古至今，能成大事者無一不是善于把握機遇，三國時的諸葛亮借東風(fēng)大敗曹軍，一代偉人鄧小平借冷戰(zhàn)結(jié)束，世界和平發(fā)展的機遇，改革開放，使中國日益增大。成立居委會，正逢黨的十六屆五中全會召開，描繪了未來發(fā)展的藍圖，這是一次千載難逢的機遇。各地必將顯現(xiàn)出你追我趕，奮勇爭先的態(tài)勢。誰能抓住這次難得的發(fā)展機會，誰就能在發(fā)展中搶先一步。能否把握機遇，抓住機遇，是對新班子思想解放程度，駕駛?cè)�局能力的檢驗和考驗，如果思想僵化，這也不想干，那也不想干，只想做一個太平官，即使機遇來了，也看不到抓不住。因此，新一屆班子上任后，切不可等待觀望，必須解放思想，樹立抓搶機遇的意識，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉任何機遇。作為現(xiàn)階段，農(nóng)村最大的發(fā)展機遇，就是借城鎮(zhèn)化建設(shè)的東風(fēng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走城鄉(xiāng)工業(yè)化發(fā)展道路。就--居委會而言，實施舊城改造，建設(shè)開拓好市場就是大的發(fā)展機遇，一旦機遇來了，我們認清了，看準了，就要排出一切干擾，牢牢抓住不放。否則，就會錯失良機，說小點，是工作失誤，說大點，是對人民犯罪。

　　二、新班子必須謀發(fā)展

　　發(fā)展是執(zhí)政興邦的第一要務(wù)，也是我們工作的根本所在。上任時，我們都向人民作出了莊嚴的承諾。要實現(xiàn)承諾，惟有發(fā)展，不加快發(fā)展，什么事也難辦好，所作的承諾也就成了空話。發(fā)展是硬道理，是各級領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事，尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)屬一心一意謀發(fā)展。近期抓什么，長期做什么，突破口在那里，制約因素有哪些，實施什么樣的戰(zhàn)略，采用什么新的舉措等，對一些事關(guān)發(fā)展的大問題都應(yīng)該精心謀劃，才能確實做好千頭萬緒的基層�？匆粋�人、一個班子的工作如何，政績怎樣，最終還是要看發(fā)展。但是發(fā)展也決不能忽視客觀條件，不能急于求成，盲目蠻干，喜大好功。那種脫離實際的發(fā)展，只會勞民傷財。一害自己，二害百姓，發(fā)展的背后會留下無窮的隱患，三年五載新的一屆班子將會無休止的去“打掃衛(wèi)生”，輕則制約發(fā)展，重則影響安定團結(jié)。因此，看準了的發(fā)展機遇，決不能猶猶豫豫，要堅定不移地干下去，不論前進中的道路上有何艱難，只要咬定目標不放松，就一定能乘風(fēng)破浪，揚帆遠航。

　　三、新班子必須養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)

　　工作作風(fēng)，在很大程度上關(guān)乎一個單位發(fā)展的快慢，事關(guān)一個班子作用發(fā)揮的大小。有一個好的工作作風(fēng)，才能完成好時代賦于的職責(zé)，實踐證明：

　　1、深入實踐，密切聯(lián)系群眾是基層工作的基礎(chǔ)。只有自覺培養(yǎng)熱愛群眾的感情，了解群眾的疾苦和呼聲，樹立為群眾服務(wù)的思想，為群眾排憂解難，心中有群眾。急群眾之所急，想群眾之所想，為群眾辦實事，辦好事，千方百計采取措施，解決人民群眾的實際困難。從而進一步鞏固黨群關(guān)系，干群關(guān)系，建立起同人群眾的血肉聯(lián)系。自覺維護改革發(fā)展，穩(wěn)定的大局。講究工作方法，妥善處理，及時化解人民內(nèi)部的各種矛盾，把黨服務(wù)于人民、團結(jié)群眾、凝聚人心的各項政策落到實處，才能獲得工作的群眾基礎(chǔ)。

　　2、理論聯(lián)系實際是基層工作的重點。長期工作在基層的領(lǐng)導(dǎo)，理論學(xué)習(xí)的機會太少，使得本來就不厚的理論知識更加貧乏，分析問題就事論事，工作憑經(jīng)驗，辦事憑感覺。沒有豐富的理論知識作指導(dǎo)，工作常會出現(xiàn)合理不合法的事。因此只有從思想上認識到理論的重要性，定期充電提高，才能防止理論的貧乏。要做到理論聯(lián)系實際還必須深入調(diào)查研究，做好周密細致的工作，深入細致的了解本行政區(qū)情況，從實際出發(fā)，若僅僅是站在高處或遠處發(fā)號施令，對實際情況不掌握，對變化中的新事物認識不充分，對群眾的實際困難置若罔聞，只能是瞎指揮、亂決策，最終必定導(dǎo)致工作失敗。只有理論聯(lián)系實際，在理論的指導(dǎo)下，在工作中豐富和完善理論，才能拓寬工作思路，處理具體事務(wù)才能有理有據(jù)，才能合情合理又合法。

　　3、大膽創(chuàng)新，求真務(wù)實是工作的關(guān)鍵。居委會是最基層的組織，置身于具體事務(wù)之中，工作中既要大膽創(chuàng)新，又要求真務(wù)實。一切從實際出發(fā)，把精力集中到抓好社區(qū)的工作上，解決問題注重實效，千萬不能把干工作當(dāng)作自己升官發(fā)財?shù)碾A梯，撈取名利和資本。要是把工作精力放在做表面文章上，做工作大造聲勢，先聲奪人，搞短期行為，甚至不怕犧牲群眾利益，編造政績，虛報浮夸。就會禍害百姓，這樣的領(lǐng)導(dǎo)和做法群眾不喜歡，人民不滿意。

　　4、謙虛、謹慎、清正廉潔是工作的保證。居委會組織是最基層，經(jīng)常與人民群眾處在同一個具體的環(huán)境中生活，居委會領(lǐng)導(dǎo)手中握有一定的權(quán)力，有一定的地位。吹喇叭，抬轎子的大有人在。因此，要保持謙虛謹慎，清正廉潔的作風(fēng)就更加必要，要樹立起為黨為人民工作的高度責(zé)任心，不能以官老爺自居，自高自大，不可一世。要時刻牢記黨和人民賦予的權(quán)力是為人民服務(wù)的，就像溫總理所說的：“權(quán)為民所用，利為民所謀”。不能把人民賦予的權(quán)力作為自我賣弄，自我吹噓的資本。工作要有激情，圍繞著創(chuàng)新發(fā)展去干工作、干事業(yè)，做到困難面前不低頭，挫折面前不退縮，成績面前不止步。

　　四、新班子必須注重抓落實

　　常言說得好：“三分決策，七分落實”。落實是一切工作的起點，上任時提出的目標，給人民群眾的承諾能否實現(xiàn)，任務(wù)能否完成，都取決于抓落實的力度。現(xiàn)在很多事落實難，群眾有怨言，主要是一些干部該管的事不認真管，該干的事不主動干，該負的責(zé)不負，該完成的任務(wù)不用心完成所致，所以工作落實起來難。當(dāng)然，如果在職不盡職，深入不心入，在位不謀事，不抓落實或抓而不實，承諾再好有何用呢！一屆任期結(jié)束，群眾只會覺得投了一個“政治騙子”的票，留下的只會是無限的遺憾。

　　新班子上任，目標已經(jīng)明確，只有認真抓好落實，說了就算，定了就辦，辦了就好，腳踏實地，才能把承諾變?yōu)楝F(xiàn)實，才能取信于民，才不愧為是一屆基層好領(lǐng)導(dǎo)。

　　抓落實是一個艱苦而細致的過程，有大量具體、繁雜的工作要做，不能有半點馬虎，也不能急功近利，好高騖遠，若沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，沒有勤奮務(wù)實的若干作風(fēng)是抓不好落實的，所以新班子上任后，應(yīng)當(dāng)倍加重視落實，否則目標等于白定，承諾等于白說。到頭來，只會失信于民，錯失良機，成為一個發(fā)展中的罪人。