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公司的通知

時間:2023-04-02 16:30:17 通知范文 我要投稿

有關(guān)公司的通知模板集錦7篇

  在日常生活和工作中,用到通知的地方越來越多,上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知,平行機關(guān)之間有時也可以用通知。相信很多朋友都對寫通知感到非?鄲腊桑韵率切【幨占淼墓镜耐ㄖ8篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)公司的通知模板集錦7篇

公司的通知 篇1

  各子分公司、項目經(jīng)理部、公司各部室:

  近期持續(xù)大范圍的降雨天氣引發(fā)多地洪水、泥石流等自然災(zāi)害,嚴重威脅到工程項目施工現(xiàn)場、人員設(shè)備的安全。7月4日,因強降雨導(dǎo)致的山體滑坡造成溪洛渡水電站雷波庫區(qū)公路復(fù)建工程施工三標段項目1人死亡。為杜絕此類安全事故發(fā)生,保障人身和財產(chǎn)安全,現(xiàn)就加強施工現(xiàn)場防洪防汛安全工作通知如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化防患意識。

  各子分公司、項目經(jīng)理部施工負責人(項目經(jīng)理)、總工程師及安全部門負責人必須高度重視防洪、防汛、安全工作。要牢固樹立有備無患的思想,及時研究解決本項目、本區(qū)域防洪防汛工作中存在的問題,有針對性地完善防洪防汛制度,建立巡查機制,對隧洞口、路基高邊坡、高深路塹、半填半挖路堤、深基坑、橋梁臨水區(qū)域設(shè)備、材料、庫房、施工駐地等重點部門、重點部位進行重點檢查,對排水不暢通、山體有變化、有突出、松動巖石等隱患應(yīng)立即安排,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。要進行防洪抗汛應(yīng)急救援演練和宣傳教育工作,強化員工安全生產(chǎn)意識,確保防洪防汛各項措施落到實處,扎扎實實做好防洪、防汛、安全工作。

  二、健全機構(gòu),落實防洪責任。

  公司成立“道隧集團工程有限公司防洪、防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,由常務(wù)副總經(jīng)理江萬剛?cè)谓M長,行政部經(jīng)理曾民瑛、經(jīng)營開發(fā)部經(jīng)理李曉彬、財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理朱玲、工程部陳希漢為組員,下設(shè)辦公室于項目管理(工程)部。由陳希漢負責日常工作。

  各子分公司、項目經(jīng)理部必須建立防洪抗汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目主要負責人為組長,總工、生產(chǎn)負責人為副組長、各部門負責人和班組負責人為成員。主要職責是:了解氣象預(yù)報,采取有效措施應(yīng)對洪災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害;制訂防洪抗汛管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案,在災(zāi)害發(fā)生時組織、實施搶險、救災(zāi),迅速向總公司和地方政府報告。

  三、消除隱患,建立應(yīng)急機制:

  各施工部門要嚴格按照《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》等法律法規(guī)及標準規(guī)范的要求,根據(jù)天氣和氣候變化,合理安排施工進度和工序,確保施工安全。對轄區(qū)內(nèi)重大、較大、一般危險源進行監(jiān)督檢查,特別是炸藥庫、油庫、高空作業(yè)、高邊坡、深基坑等重大危險源加強監(jiān)控觀測,嚴格執(zhí)行專項方案和作業(yè)規(guī)程,必要時派專人值守,建立完善的危險源觀測記錄,預(yù)防爆炸、火災(zāi)、高空墜落、掩埋、物體打擊等傷害。對臨時用電線路、攪拌站、預(yù)制場、鋼筋加工場起重作業(yè)等較大危險源進行隱患排查,預(yù)防雷電、觸電等傷害,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)督促徹底整改,不留死角。對作業(yè)人員和機械設(shè)備、運輸設(shè)備等一般危險源要進行強化管理,完善人員和設(shè)備管理制度,嚴禁下河洗澡、洗衣、游玩和從事其他作業(yè),預(yù)防淹溺、財產(chǎn)損失等傷害。

  四、建立應(yīng)急救援機制,應(yīng)對突發(fā)事件:

  各子分公司、項目經(jīng)理部防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立防洪抗汛應(yīng)急救援機制,制定和完善防洪抗汛應(yīng)急救援預(yù)案。要定期開展預(yù)案的`研討、修訂、演練以及對搶險人員進行專業(yè)培訓(xùn);落實搶險救災(zāi)隊伍和物資,如麻袋、鐵鍬、救生衣、救生圈,安全繩、安全帶等;應(yīng)隨時保障信息暢通,提高實戰(zhàn)能力,一旦出現(xiàn)險情時能在最短時間內(nèi)迅速趕赴現(xiàn)場,科學(xué)組織搶險,做到防有效,救及時,萬無一失。

  五、協(xié)調(diào)和溝通,確保安全生產(chǎn):

  在汛期來臨之前,各子分公司、項目經(jīng)理部應(yīng)加強與政府、業(yè)主、監(jiān)理部門協(xié)調(diào)溝通,服從管理,統(tǒng)一指揮;保持與當?shù)叵、公安、醫(yī)療、氣象等部門聯(lián)系,并落實專人負責聯(lián)系溝通,確保搶險救災(zāi)工作準確、及時、順利的進行,加強現(xiàn)場安全管理,杜絕滋生災(zāi)害發(fā)生。

  特此通知

公司的通知 篇2

各參股公司、大自然農(nóng)副產(chǎn)品批市場公司:

  經(jīng)研究,決定召開公司經(jīng)理座談會,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、會議時間:x月xx日(星期四)下午x:xx

  二、會議地點:大自然農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場會議室

  三、參加人員:董柏榮、陳金虎、孫建強,區(qū)總社辦公室、財務(wù)科、投資科負責人,各參股公司經(jīng)理和大自然農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場公司經(jīng)理。

  四、會議主持:陳金虎

  五、會議議程

  1、各單位匯報xxxx年工作思路。

  2、區(qū)總社領(lǐng)導(dǎo)講話。

  六、其他要求

  1、請參加會議人員認真準備,按時參加。

  2、原則上不得請假,如有特殊情況不能參加會議的,請于x月xx日下班前向辦公室孫益軍請假。

  3、請辦公室、大自然農(nóng)批市場做好相關(guān)會務(wù)工作。

  杭州市富陽區(qū)供銷合作總社

  xxxx年x月xx日

公司的通知 篇3

  企業(yè)的成功基于所有員工的.成功,員工的成功基于不斷學(xué)習與培訓(xùn)。培訓(xùn)既有助于提高員工綜合素質(zhì),幫助員工出色完成本職工作,又能積極促進員工個人的職業(yè)發(fā)展,提升個人競爭力。為此公司決定針對全體員工進行一場培訓(xùn),培訓(xùn)安排如下:

  培訓(xùn)時間:3月13日12:30—14:30

  地點:公司大會議室

  人員:公司全體員工

  主題:執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負責任

  要求:自帶紙筆記錄,培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)各寫一份心得體會交給部門主管,主管據(jù)此寫一份培訓(xùn)總結(jié)上交人力資源部。

  人力資源部

  20xx年xx月xx日

公司的通知 篇4

  各位:關(guān)于無償獻血的注意事項,統(tǒng)一在此做說明,請各部門資料員做好宣傳工作:

  一、時間安排:7月18日(星期一)上午8:30-12:00

  二、獻血地點:小家電公司

  三、獻血注意事項:

  1、獻血者當天需帶本人身份證、獻血證,用黑色簽字筆填寫《無償獻血表》,并填寫清楚本人所在單位或住址。

  2、獻血者注意休息,獻血前一天及當天不要飲酒,獻血前吃好早餐,切勿空腹。

  3、獻血采取自愿原則。

公司的通知 篇5

  關(guān)于公司開展春節(jié)前后相關(guān)獎勵的通知

  各部門:

  根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在公司內(nèi)部組織開展春節(jié)前后獎勵政策,現(xiàn)將相關(guān)獎勵政策通知如下:

  一、春節(jié)前后按時返廠獎勵

  1、獎勵對象:所有一線生產(chǎn)人員(不含車間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員); 2、獎勵標準:生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時間,按時返廠上班的'人員給予200元/人獎勵;

  3、發(fā)放方式:開工當天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。 二、春節(jié)假期后慰問 1、開門紅

  (1)獎勵對象:公司全體人員;

  (2)獎勵標準:公司對按時返廠員工給予30元/人開工紅利; (3)發(fā)放方式:開工當天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。 2、假期返鄉(xiāng)員工

  (1)獎勵對象:外地返鄉(xiāng)員工(當涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外);

  (2)獎勵標準:節(jié)后外地人員來公司上班,正常出勤滿三個月后,報銷往返路費(標準為火車票硬座標準或者長途汽車票坐票標準);

  (3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個月后,在發(fā)放13年4月份工資時進行發(fā)放。

  3、假期留守員工

  (1)獎勵對象:外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工;

  (2)獎勵標準:外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補助; (3)發(fā)放方式:春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。

  4、假期后新入職員工

  (1)獎勵對象:假期后新入職員工;

  (2)獎勵標準:節(jié)后正常出勤滿三個月后,給予報銷來時車費(標準為火車票硬座標準或者長途汽車票座位票標準);

  (3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個月后,在發(fā)放13年4月份工資時進行發(fā)放。 三、內(nèi)部推薦獎勵

  1、獎勵對象:公司全體員工;

  2、獎勵標準:凡推薦員工為長白班工作滿3個月給予獎勵300元/人獎勵,凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個月給予400元/人獎勵。

  3、獎勵發(fā)放方式:

  (1)被推薦人正常工作出勤滿1個月后,給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵; (2)被推薦人正常工作出勤滿2個月后另發(fā)放100元/人獎勵; (3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿3個月后一并發(fā)放; (4)以上獎勵以現(xiàn)金形式進行發(fā)放。 4、推薦流程:

  (1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù),填寫內(nèi)部推薦登記表,注明推薦日期;

  (2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間,車間主任在推薦登記表上簽字確認。 5、被推薦人員任職資格:

  (1)男,16—45周歲;女,16—40周歲;初中及以上學(xué)歷,身體健康,無犯罪記錄,能吃苦,適應(yīng)公司安排班次工作;

  (2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個人學(xué)歷、經(jīng)驗及相關(guān)資歷進行崗位分配;

  (3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應(yīng)部門直接面試后選擇錄用。 6、注意事項

  (1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;

  (2)推薦人員要求未發(fā)生過任何違法、違紀等不良行為;

  (3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則,過程中不得發(fā)生買賣關(guān)系;

  (4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實,經(jīng)查出不符合公司入職條件者,被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動關(guān)系處理。

  (5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時間安排(部分崗位上兩班倒); (6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無公司接送車,需能適應(yīng)公司住宿安排;

  (7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求,無請假(包含病假、事假等一切假由)、無故曠工現(xiàn)象。

  特此通知!

公司的通知 篇6

  尊敬的客戶:

  您好!感謝您一直以來對___________有限公司瓷印象品牌工作的支持!_______原有員工_______、_______已于____年____月____日 離職,我司鄭重聲明,其在外的'一切業(yè)務(wù)活動皆屬于個人行為,與_______公司、_______品牌無關(guān)。_______品牌由_______公司繼續(xù)經(jīng)營,公司將加大經(jīng)營力度,現(xiàn)有業(yè)務(wù)往來請與市場部經(jīng)理_______女士聯(lián)系(手機號碼1342908xx公司電話:075-2861xx),公司資金往來帳戶名均為_______,請您知悉。給您帶來不便之處敬請諒解,在此感謝您對銘宇達禮品制造有限公司一如既往的支持!

  特此聲明!

  ______________有限公司

  ____年____月____日

公司的通知 篇7

公司各部門:

  為不斷提高各項目安全防范能力,優(yōu)化各項目安全布防,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)、全面、專業(yè)的物業(yè)管理安全服務(wù),決定對Z城、Z園及Z園進行一次安全評估,具體安排如下:

  一、各項目評估時間及地點:

  4月11日下午14:00-18:00 Z花園

  4月12日下午14:00-18:00 Z城

  4月13日下午14:00-18:00 Z園

  二、參加評估人員:

  XXXXXX、被評估項目經(jīng)理/經(jīng)理助理。

  三、評估依據(jù):公司安全評估指引

  四、評估方式:現(xiàn)場評估+會議評估

  五、其他事項:

  1、請各物業(yè)服務(wù)中心提前做好即將接管區(qū)域的'安全布防,并納入項目整體安全管理方案中,以便評估。

  2、請各物業(yè)服務(wù)中心提前安排好評估場地。

  3、各物業(yè)服務(wù)中心要根據(jù)評估結(jié)果及時對本項目安全管理方案進行優(yōu)化。評估結(jié)束后,由安委會匯總各項目評估意見,并跟蹤、驗證落實情況。

  請與會人員提前安排好手中的工作,準時參加勿誤。

  z物業(yè)管理有限公司品質(zhì)管理部

  簽名:z

  二○**年*月*日

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