獎(jiǎng)勵(lì)通知范文集合八篇
在當(dāng)下社會,我們需要用到通知的情形越來越多,上級單位向下級單位對某一項(xiàng)工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達(dá)。大家知道正式的通知怎么寫嗎?以下是小編精心整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
10月是收獲的時(shí)節(jié),同樣,20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié),這個(gè)月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中,男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績,公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下:
1.10月個(gè)人總售卡108000,提成1944元。
2.售卡成績第一,按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3.董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
我希望王xx在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽(yù),把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn),以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
xx藍(lán)天餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司
董事長:
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
一、上周表現(xiàn)較好的一組是重二打磨組陳兵班組。
主要表現(xiàn)在:
1、主動學(xué)習(xí)精神強(qiáng),特別是補(bǔ)焊和校正技術(shù),提高很快;
2、認(rèn)真的工作態(tài)度,印尼工程質(zhì)量要求嚴(yán)格,主動抓住打磨機(jī)和校正等質(zhì)量點(diǎn),處理的很到位;
3、本周一次合格率最高,而且多次得到質(zhì)檢的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);
二、本周主要質(zhì)量問題
1、重鋼下料三埋弧焊焊縫質(zhì)量差,宇培的H 鋼梁轉(zhuǎn)到輕鋼制作,多次反應(yīng),氣孔未補(bǔ),斷焊,焊縫邊部存在荷葉通,H 鋼梁存在扭曲等。埋弧焊機(jī)上的燈已壞多時(shí)無人維修,夜班質(zhì)量問題很突出;
2、印尼環(huán)板上口弧彎嚴(yán)重,部分是因?yàn)槲袋c(diǎn)牢或未點(diǎn)焊所致,環(huán)板和節(jié)點(diǎn)板焊后存在變形,節(jié)點(diǎn)板弧彎,多數(shù)無法校正過來;
3、孔板碰落現(xiàn)象較多,有的掉了未及時(shí)裝上,部分是隨意裝導(dǎo)致孔板上口尺寸錯(cuò)誤等返工現(xiàn)象不少。
三、下周預(yù)防重點(diǎn)
1、印尼方管柱幾點(diǎn)之間口400*16的放余量1-3mm ,口300*12等要放2-5mms 收縮量,節(jié)點(diǎn)必須一邊定位焊三點(diǎn),減少上口弧彎;
2、北京麗澤金融實(shí)腹柱部分截面存在偏差較大,要先校再組,端頭上下T 型截面放余量3-5mm 收縮量并支撐打牢;
3、煤化工圓管柱要先校直在裝配,特別是有錐管的圓管柱,圓管柱上鐵銹要除去(牛腿處)。
四、具體質(zhì)量問題
上述錯(cuò)誤請責(zé)任人認(rèn)真反思、總結(jié)教訓(xùn),避免同樣的問題再次、反復(fù)出現(xiàn)。 對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題將納入每月的技能考核中。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
各縣(市)國土資源局,xx農(nóng)場,局機(jī)關(guān)各科室及直屬各分局:
截至11月30日,通過省、市驗(yàn)收下達(dá)批復(fù)的新增耕地項(xiàng)目140個(gè)(批次),新增耕地14612畝(其中:130個(gè)新增耕地項(xiàng)目,新增耕地9912畝;增減掛鉤項(xiàng)目7個(gè)批次,新增耕地3800畝;3個(gè)省級投資土地整理項(xiàng)目,新增耕地900畝),占省廳下達(dá)任務(wù)的96%,占市政府下達(dá)任務(wù)的86%。各縣(市)完成情況如下:
xx縣新增耕地任務(wù)1700畝,經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的補(bǔ)充耕地項(xiàng)目11個(gè),新增耕地面積3700畝,超額完成市政府下達(dá)的任務(wù)。
xx縣新增耕地任務(wù)2600畝,經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)土地整治項(xiàng)目37個(gè),新耕地面積2800畝,完成比例為108%。
xx縣新增耕地任務(wù)3000畝,經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目17個(gè),本篇文章來自資料管理下載。新增耕地2100畝,完成比例70%。
。h新增耕地任務(wù)20xx畝,經(jīng)經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目14個(gè),新增耕地面積1380畝,完成比例69%。
。行略龈厝蝿(wù)4000畝,經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目25個(gè),新增耕地2429畝,完成比例60%。
。h新增耕地任務(wù)2700畝,經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目4個(gè),新增耕地1573畝,完成比例56.9%。
。h新增耕地任務(wù)1000畝,經(jīng)省市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目31個(gè),完成新增耕地任務(wù)430畝,完成比例43%。
xx區(qū)新增耕地任務(wù)為0,經(jīng)市國土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目1個(gè),新增耕地200畝。
目前在公示階段項(xiàng)目情況:xx市有3個(gè)批次已經(jīng)市局復(fù)核和2個(gè)批次整改的增減掛項(xiàng)目待完善相關(guān)手續(xù)下達(dá)批復(fù),共計(jì)新增耕地1625畝。本篇文章來自資料管理下載。潛山共計(jì)有2個(gè)批次增減項(xiàng)目經(jīng)市局復(fù)核,目前在公示階段,待完善相關(guān)手續(xù)后下達(dá)批復(fù),新增耕地570畝;太湖有2個(gè)批次增減掛項(xiàng)目經(jīng)市局驗(yàn)收,目前在公示階段,待完善相關(guān)手續(xù)后下達(dá)批復(fù),新增耕地706畝。
已經(jīng)市局復(fù)核,未及時(shí)提供合理的相關(guān)部門手續(xù)為xx縣,共計(jì)24個(gè)項(xiàng)目,新增耕地1200畝。
經(jīng)省級驗(yàn)收,目前正在整改的項(xiàng)目1個(gè),為xx縣xx鎮(zhèn)大新圩土地整理項(xiàng)目,新增耕地900畝。
對于超額完成市政府下達(dá)補(bǔ)充耕地任務(wù)的xx縣,xx縣給予以通報(bào)表揚(yáng);對于公示期滿未及時(shí)提供相關(guān)佐證材料xx縣進(jìn)行通報(bào)批評,并在市政府對縣政府經(jīng)濟(jì)目標(biāo),耕保項(xiàng)目考核中予以扣減相應(yīng)分值;須完善相關(guān)手續(xù)的縣局應(yīng)及時(shí)與市局、省廳進(jìn)行工作對接。
20xx年x月x日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
集團(tuán)各部門、各公司:
為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才,提高公司招聘活動的及時(shí)性和匹配度,特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的人選時(shí),由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下:
1、高層管理人員:指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的'顯著特征是:市場稀缺,通過正常招聘渠道(如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場)幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才:指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:市場稀缺,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),某一領(lǐng)域的專家,能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員:指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:具有中長期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)人員:指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個(gè)人簡歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動放棄的,推薦人將獲得通報(bào)表揚(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工,推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金;被推薦人在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦人可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下:
備注:
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱,從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的;或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱,從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的;或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位,被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn),交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》(附錄)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定,確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),并請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn),聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》(附錄)。
五、除外情況
本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況:人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長、副董事長。
六、其他
除以上崗位,其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值,同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋,本辦法自頒布之日起執(zhí)行,附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
各部門及全體員工:
生產(chǎn)部李xx自入職以來,勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求,做出了很好的成績。
為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣,達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫,共同進(jìn)步的目的,在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:評選李xx為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。
公司號召全體員工以他為榜樣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
10月是收獲的時(shí)節(jié),同樣,20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié),這個(gè)月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中,男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績,企業(yè)決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下:
1、10月個(gè)人總售卡108000,提成1944元。
2、售卡成績第一,按企業(yè)制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3、董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽(yù),把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn),以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
xxx有限責(zé)任企業(yè)
董事長:
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
公司各部門及全體員工:
生產(chǎn)部李xx自入職以來,勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求,做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣,達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫,共同進(jìn)步的目的,在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:評選李杰 為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)n元。 公司號召全體員工以他為榜樣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右,保安部xxx在xxx閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包,其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金5000多元。xxx發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無私心的精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí),F(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績效10%作為鼓勵(lì)。
特此通告。
行政人事部
年 月 日
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