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生產(chǎn)經(jīng)理的述職述廉報(bào)告

時(shí)間:2023-06-08 07:10:45 述職述廉報(bào)告 我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)理的述職述廉報(bào)告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告的用途越來(lái)越大,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)經(jīng)理的述職述廉報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

生產(chǎn)經(jīng)理的述職述廉報(bào)告

生產(chǎn)經(jīng)理的述職述廉報(bào)告1

  20xx年,本人上級(jí)黨委及公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀思想精髓,積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),以科學(xué)發(fā)展理念指導(dǎo)工作,忠實(shí)履行工作職責(zé),較好的完成了自己所做的土地整理工作任務(wù)。下面我就一年來(lái)的思想作風(fēng)建設(shè)情況、工作開展情況以及學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。

  一、 努力適應(yīng)新要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  學(xué)習(xí)是明確政治方向,提升自身素養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的必然要求。通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀等政治理論系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到只有用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)工作,才能統(tǒng)籌兼顧工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能全面協(xié)調(diào)保障發(fā)展與保護(hù)資源的矛盾。通過(guò)學(xué)習(xí),在提高自身思想素質(zhì)的同時(shí),也開拓了工作思路,提升了工作水平和能力。

  二、忠實(shí)履行工作職責(zé),恪盡職守,扎實(shí)工作

  我分管了公司安全各項(xiàng)工作,安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障,是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和條件安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。年初,公司按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督局對(duì)安全生產(chǎn)考評(píng)細(xì)則的要求,把道路交通安全,消防安全,勞動(dòng)安全納入統(tǒng)一管理、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一編制內(nèi)業(yè)資料,并認(rèn)真擬定了全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,完善健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。同事,針對(duì)今年上半年雨季降雨量大,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),成立雨季特別領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)入下半年以來(lái),狠抓消防安全,先后開展了“冬防”、“119消防”等專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  抓宣傳教育,增強(qiáng)全員安生生產(chǎn)意識(shí)。一是在認(rèn)識(shí)上下功夫,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,在安生生產(chǎn)具體工作上追求一個(gè)“實(shí)”字,軟任務(wù)做到硬落實(shí),虛功做到實(shí)干,努力做到檢查工作找安生隱患,布置工作講安全措施。二是在方式上下功夫,公司通過(guò)懸掛橫幅,張貼標(biāo)語(yǔ)專欄?麄麂浵窦半娨暤刃侣劽襟w營(yíng)造安全生產(chǎn)的輿論氛圍。積極參加交巡警大隊(duì)組織的每月一次的全市道路安全事故分析會(huì),通過(guò)對(duì)各類事故的分析,吸取教訓(xùn),舉一反三,徹底消除安全隱患,使安全生產(chǎn)工作深入人心。三是在成效上下功夫,認(rèn)真開展了社會(huì)服務(wù)承諾制度和“創(chuàng)文明行業(yè),建滿意窗口”活動(dòng),組織人員每月對(duì)各車隊(duì)的車輛進(jìn)行檢查評(píng)比、量化考核,有力地促進(jìn)安生生產(chǎn)工作深入健康發(fā)展。

  抓檢查、促落實(shí),消除安生隱患。一是抓好公司車輛的運(yùn)營(yíng)安全,結(jié)合運(yùn)營(yíng)實(shí)際,要求各車隊(duì)每月對(duì)各所屬車組進(jìn)行最少一次安全檢查,并進(jìn)行點(diǎn)評(píng),堅(jiān)持日檢制度,并做好記錄、建檔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,保持車輛處于良好的技術(shù)狀況。二是抓重點(diǎn)部位的消防安全工作,對(duì)公司的修理車間、油站的消防安全經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。并于上半年組織相關(guān)人員進(jìn)行一次消防演練。三是采取定期與不定期檢查相結(jié)合辦法,分別在重大節(jié)日以及“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)期間開展期防火安全工作檢查,而且還經(jīng)常深入基層對(duì)要害部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,消除各種隱患,努力做到防范于未然。四是抓好源頭管理公司招聘駕駛員要求駕駛員要5年以上工作經(jīng)驗(yàn),并且要經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),通過(guò)考核合格后,持證上崗。

  三、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求,廉潔自律

  注重黨性鍛煉與修養(yǎng),努力擺正自身位置,樹立全局觀念。在政治上,自覺地同局黨組保持高度一致,不做出格事。在為人處事上,堅(jiān)持踏實(shí)做事,誠(chéng)信做人。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿的熱情投入工作,力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠(chéng)信打動(dòng)人。在處理工作關(guān)系上,注意角色定位,自覺地維護(hù)大局,堅(jiān)定不移的維護(hù)團(tuán)結(jié)。

  回顧這一年來(lái)的工作,取得了些成績(jī)。反省自身,也還存在著不足:

  一是政治理論的學(xué)習(xí)不夠全面,業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不系統(tǒng),今后的工作中要不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的'學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì),及時(shí)適應(yīng)土地整理工作的新形勢(shì);

  二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí),深入基層調(diào)查研究的不夠深入,在今后工作中要更多的深入到工作現(xiàn)場(chǎng),參與基礎(chǔ)調(diào)查和前期調(diào)研,對(duì)所做工作面臨的各種挑戰(zhàn)有足夠的認(rèn)識(shí),更好的做好本職工作;

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,與時(shí)俱進(jìn),克難奮進(jìn),力爭(zhēng)使自己的工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。

生產(chǎn)經(jīng)理的述職述廉報(bào)告2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我叫常濤,擔(dān)任第一項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理。我的職責(zé)主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來(lái),我認(rèn)真履行自己的職責(zé),嚴(yán)格施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),較好地完成了xx年度施工生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部年初制定的奮斗目標(biāo)。

  一、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

  1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織工程、安監(jiān)、通風(fēng)、機(jī)電、調(diào)度、供應(yīng)等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

  2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各隊(duì)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),幫助隊(duì)組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各隊(duì)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。

  4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各隊(duì)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),為項(xiàng)目部樹立了好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

  二、規(guī)范施工管理,提高生產(chǎn)效率

  在生產(chǎn)上,我積極組織開展正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高井巷單進(jìn)水平。通過(guò)計(jì)劃會(huì)動(dòng)員和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班等措施,提高掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)水平。在抓好正規(guī)循環(huán)的同時(shí),我和項(xiàng)目部班子成員還一道出臺(tái)多項(xiàng)激勵(lì)政策,鼓勵(lì)掘進(jìn)隊(duì)積極組織施工。每月初,項(xiàng)目部制定詳細(xì)的附帶材料消耗表的施工任務(wù)計(jì)劃書,在班組長(zhǎng)以上干部參加的計(jì)劃會(huì)上向大家傳達(dá)貫徹,讓大家心里都算一筆帳,完成任務(wù)能多拿多少錢,完不成任務(wù)損失多少錢,材料超支少拿多少錢,讓大家奔著一個(gè)目標(biāo)去工作。次月初,由工程部門出具詳細(xì)的工程量清單,經(jīng)各隊(duì)主管確認(rèn)無(wú)誤后再由計(jì)劃部門核算工作量,供應(yīng)科提供當(dāng)月材料消耗,財(cái)務(wù)部門根據(jù)任務(wù)完成情況對(duì)掘進(jìn)隊(duì)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。各項(xiàng)結(jié)算工作流程清晰,易于操作,讓掘進(jìn)隊(duì)干明白活、算明白帳、拿明白錢。此外,通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升,xx年x月至xx月份,項(xiàng)目部完成掘進(jìn)進(jìn)尺11230米,噴漿成巷9800米,鋪底9645米。

  三、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故

  堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、膠輪車司機(jī)等各崗位工加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了項(xiàng)目部在斜溝煤礦的安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

  組織各職能部門對(duì)公司及處、斜溝礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化并制定獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格落實(shí)各考核部門責(zé)任,要求參加檢查人員逐條對(duì)照,對(duì)井上、下存在的安全隱患以“三定表”的形式下發(fā)相關(guān)部門進(jìn)行整改,并組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查,實(shí)施了安全閉環(huán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和隱患排查制度以及公司及處下發(fā)的有關(guān)安全的各項(xiàng)管理專項(xiàng)規(guī)定,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)入井工人的安全培訓(xùn)教育,通過(guò)板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、安全技能培訓(xùn)等多種形式,強(qiáng)化職工安全意識(shí),確保了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。

  四、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識(shí)。

  作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名黨員清正廉潔的本色。

  五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

  另外,培訓(xùn)考勤與職工安全結(jié)構(gòu)工資直接掛鉤,專人進(jìn)行考核建檔,使安全教育培訓(xùn)工作走向規(guī)范化和制度化。在培訓(xùn)過(guò)程中,注重對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn),通過(guò)正面的安全生產(chǎn)教育和反面的'警示教育旨在加強(qiáng)基層班組建設(shè),增強(qiáng)班組長(zhǎng)安全意識(shí),樹立安全生產(chǎn)無(wú)小事的思想,強(qiáng)化安全責(zé)任,提升管理水平。通過(guò)安全教育培訓(xùn)和崗位練兵、技術(shù)比武,強(qiáng)化了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí),提高了操作技能和自保互保能力,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

  六、存在的不足

  一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:

  1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

  2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

  以上是我在xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使第一項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

生產(chǎn)經(jīng)理的述職述廉報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  歲月如梭,時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已一年,生產(chǎn)部對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變,也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任,這種使命,使我不敢有半點(diǎn)懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認(rèn)真做好每一件事情。以下是我的述職報(bào)告。

  一、對(duì)生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí)

  生產(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置,就好像人體中的大腦,只有指揮得當(dāng),人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量,達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng),將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃,給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時(shí),我深知責(zé)任之重大,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動(dòng)力,盡管任務(wù)艱巨,我也沒有膽怯、氣餒,我要敢于挑戰(zhàn),我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。

  二、生產(chǎn)流程

  按照公司生產(chǎn)流程,我依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃,以確?蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃,以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn);結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)訂單;監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。

  三、工作認(rèn)真細(xì)心

  因?yàn)槲覀兯龅?物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò),公司急用的物料沒有請(qǐng)購(gòu),卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料,那么必將造成該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的卻來(lái)了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣希挥只蛘呶覀兿逻_(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤,把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。

生產(chǎn)經(jīng)理的述職述廉報(bào)告4

各位領(lǐng)導(dǎo),職工同志們:

  我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報(bào)告,如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

  一、抓好安全生產(chǎn)工作,維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)

  我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中,著重抓好三方面工作:

  一是警鐘長(zhǎng)鳴,重視安全生產(chǎn)工作。我時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻保持高度的警覺性,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去,在全企業(yè)形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

  二是我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,確保生產(chǎn)安排,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)與職工生命的安全。

  三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,離不開科學(xué)技術(shù)的'支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),就很容易形成安全質(zhì)量隱患,甚至釀成安全事故。

  因此,我加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,說(shuō)明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的整體技術(shù)水平,維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。

  二、嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持勤政廉潔

  作為一名副經(jīng)理,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)給的,是為企業(yè)、職工辦事的,決不能用來(lái)為自己謀私利。在這里,我擺正自己的位子,抱著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和兩個(gè)條例有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,決不違犯國(guó)家法律法規(guī)和公司紀(jì)律。在工作中,我端正自己的工作行為,堅(jiān)守職業(yè)道德,堅(jiān)決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來(lái),扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來(lái),我執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律情況較好,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,獲得職工群眾的好評(píng)。

生產(chǎn)經(jīng)理的述職述廉報(bào)告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我是四十九處五陽(yáng)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理副伍衛(wèi)紅,自20xx年五陽(yáng)項(xiàng)目部組建以來(lái)?yè)?dān)任項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理,主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。自任職以來(lái)我本人認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)副經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé),下面我將20xx年上半年工作情況做以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。

  一、上半年工作完成情況:

  我項(xiàng)目部承建的潞安集團(tuán)五陽(yáng)煤礦南嶺進(jìn)風(fēng)井井筒工程,自20xx年初以來(lái)完成凍結(jié)段外壁掘砌施工70.5m,整體井壁段掘砌施工15m,累計(jì)井深220.5m,井筒內(nèi)壁套砌210.5m,至春節(jié)前凍結(jié)段內(nèi)壁套砌完成,春節(jié)復(fù)工后施工工序轉(zhuǎn)換為工作面超前探水預(yù)注漿施工,一次探水段高150m,允許掘進(jìn)距離125m,采用4臺(tái)鉆機(jī)同時(shí)打眼和4臺(tái)注漿泵同時(shí)注漿的施工工藝,至4月末完成工作面探水預(yù)注漿施工,并完成基巖段外壁掘砌施工15m,5月份基巖段外壁掘進(jìn)施工106.2m,得到潞安集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及五陽(yáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)大力表?yè)P(yáng),現(xiàn)6月初累計(jì)完成基巖段外壁掘砌125m,累計(jì)井深353.1m,施工工序轉(zhuǎn)換為工作面超前探水預(yù)注漿施工。

  二、下半年重點(diǎn)工作安排:

  做好防治水工作,計(jì)劃進(jìn)行2次工作面探水預(yù)注漿施工,每次探水段高150m;做好基巖段掘砌施工工作,每階段預(yù)注漿完成后進(jìn)行基巖段外壁掘砌施工;做好瓦斯監(jiān)控和瓦斯防治工

  作,根據(jù)建設(shè)單位提供井筒檢查孔地質(zhì)柱狀圖,結(jié)合實(shí)際揭露的'巖層產(chǎn)狀,預(yù)計(jì)可能揭煤位置,做好探、揭煤施工。

  三、個(gè)人崗位問(wèn)題及不足:

  由于心理上總是想把工作干的出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織的更好,工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

  為了適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,在工作中我要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,把安全放在第一位,加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故,并做好生產(chǎn)計(jì)劃和施工安排,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

  我要主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,同時(shí),我還要從其他領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

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