班子述廉述學述職報告3篇
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班子述廉述學述職報告1
各們領導、各位同事：
大家好！
本人自擔任縣環(huán)保局局長八年來，在縣委、縣政府和上級環(huán)保部門的正確領導下，在縣人大、縣政協的監(jiān)督指導和關心支持下，本著扎扎實實做事、老老實實做人、清清白白做官的原則，帶領全局工作人員，從嚴要求自己，積極履行職責，既取得了較好的工作成效，也樹起了較好的外在形象�，F將任職以來的履職情況和廉政建設情況報告如下，請予評議。
一、履職情況
在縣環(huán)保局工作八年來，作為一局之長，本人深感肩上的責任重大。為了不辜負組織和領導的信任、同志們的期望，本人始終堅持兢兢業(yè)業(yè)履職履責，具體體現在以下幾個方面：
1、注重學習，努力發(fā)揮好領頭人作用。加強學習，是本人一貫來堅持的做法。無論是對政治理論，還是對各項業(yè)務知識，本人都能做到自覺加強學習。所以，多年來，作為一個單位的領頭人，我做到了能正確貫徹執(zhí)行黨的路線和方針政策，能帶領大家圍繞縣委、政府的大政方針開展工作，能言傳身教引領大家干一行、愛一行、鉆一行。在全市環(huán)保系統(tǒng)舉辦的崗位學法競賽活動中，不但我本人獲得全市個人第一名，而且本局還獲得全市單位集體第一名。之外，本人還利用業(yè)余時間，自費學完了法學研究生課程，取得了法學研究生學歷。通過學習，本人得到了更好的知識武裝，為較好地履行帶頭人職責打下了堅實的理論基礎。
2、注重管理，不斷強化環(huán)保隊伍建設。完善制度管理，強化隊伍建設，是推進各項工作的基礎和保證。首先，帶領本單位制定了一整套規(guī)范的管理制度，堅持用制度化管人管事；其次，帶頭按制度辦事。堅持大事集體議定，民主決策，不搞一言談；切實落實“一崗雙責”制，明確各人職責，發(fā)揮班子集體的作用；堅持部門工作和廉政建設兩手抓、兩不誤，堅決杜絕了違法違規(guī)行為的出現。再次，強化監(jiān)督監(jiān)管和職責考核，將制度落到實處，將工作抓出成效。
3、注重實效，切實履行環(huán)保職責職能。
一是帶頭加強環(huán)保宣傳教育，使全縣人民的環(huán)保意識大有提高；而且宣傳教育方法有創(chuàng)新，得到了省、市環(huán)保部門的首肯（如在縣科干培訓班上講環(huán)保知識課、聘請環(huán)保社會監(jiān)督員協助加強對企業(yè)環(huán)保設施運營情況的監(jiān)督等舉措，都是創(chuàng)全省之先例）；
二是注重加強污染治理和污染減排，確保了全縣環(huán)境質量常優(yōu)。我縣縣城飲用水水源水質100%符合國家飲用水衛(wèi)生標準，雙牌大壩斷面水質全面達到了國家地表水ⅱ類水質標準，且絕大部分指標優(yōu)于國家一級標準；城區(qū)空氣質量達到了國家空氣質量一級標準，從無下酸雨現象。在主要污染物減排方面，我縣提前一年完成了“___”二氧化硫減排任務；縣城污水處理廠的建立，將對減排起到更大的推動作用。
三是注重強化環(huán)境管理和環(huán)境執(zhí)法，嚴厲打擊環(huán)境違法行為。幾年來，我局共依法整治了15家企業(yè)，依法關停了小冶煉、小造紙等不法企業(yè)9家。，我局被湖南省命名為首批“依法辦事示范窗口單位”，且連續(xù)6年保持該榮譽不變；又分別被省環(huán)保廳、市環(huán)保局評為“環(huán)境執(zhí)法先進單位”。
四是注重強化部門服務，努力優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。堅持既嚴格把關，又全力服務，積極為企業(yè)排憂解難。多年來，全縣無一家企業(yè)因環(huán)保審批而延誤發(fā)展。
五是注重強化生態(tài)保護和爭取上級政策扶持，為進一步推進全縣生態(tài)建設打基礎。近幾年來，我們不但成功申報了陽明山自然保護區(qū)、打鼓坪圩漯省級森林公園、永江鄉(xiāng)和何家洞鄉(xiāng)“省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、陽明山太平村和何家洞鄉(xiāng)付家灣村、何家洞村“省級生態(tài)村”，而且還編制了全縣農村環(huán)境綜合治理規(guī)劃，從國家和省環(huán)保部門爭回了無償治理資金近400萬元，有效地推進了全縣生態(tài)環(huán)境建設整治工作。
六是注重強化基礎設施建設，不斷改善環(huán)保工作條件。在強調“內強管理”的同時，我還帶領班子集體強抓了“外樹形象”工作。興建于城北新區(qū)的環(huán)境監(jiān)測執(zhí)法業(yè)務大樓，在省環(huán)保廳和縣委、縣政府及各個部門的大力支持下，年內可望建成并搬遷；期盼已久的環(huán)境監(jiān)測站也將真正意義上地建起來，形成我們自己的環(huán)境監(jiān)測能力，打破自建局以來長期依靠市局和外縣開展環(huán)境監(jiān)測的尷尬局面。
二、黨風廉政建設情況
作為黨的干部、一個部門的主要負責人，本人深感加強黨風廉政建設，既是工作的需要，也是自身改造和提高的需要。因此，在環(huán)保局工作的八年間，本人始終恪守不越權越位、不濫用職權、不違法亂紀、不虛擬浮夸的“四不”原則高標準干事、低調子做人，嚴把勤政廉潔關，嚴于律己，自認為較為規(guī)范的達到了廉政建設的要求。具體而言：
一是堅持黨風廉政建設的自覺性較強，認識到位。八年來，本人自覺學習有關廉政建設和廉潔自律的.規(guī)定，不斷提高政治修養(yǎng)；帶頭遵守黨員領導干部廉政從政準則，制定和完善了黨風廉政建設各項制度，并將黨風廉政建設擺在全局工作重中之重的位置予以對待。
二是落實黨風廉政建設工作不含糊。按照自己恪守的“四不”原則，首先，我做到擺正位置，不越權越位干事。擺正的是自己的公仆位置，是單位的政府執(zhí)法部門位置，不搞特權，不把部門利益擺在首位；對非職權范圍內的環(huán)保審批項目，不因有“好處”而越權違規(guī)審批；嚴禁員工向企業(yè)索、拿、卡、要和提無理要求。其次，我做到堅持原則，不濫用職權干事。是自己的職責，我不推脫；不該做的，自己有權也不做。
幾年來，本人從未憑借手中的權力為家人和身邊工作人員謀取不正當利益；在開支方面厲行節(jié)約，無超標接待、公款消費和旅游現象，非經常性支出，金額超過1000元，即堅持班子集體議定；“人、財、物”按規(guī)定交由副職直接管理，自己不直管，只負責督抓監(jiān)管。再次，我秉承實事求是，不虛擬浮夸干事。不做表面文章，不欺上瞞下，不依靠虛假浮夸為自己謀名謀利，崇尚以實為本，在工作中堅持身體力行。
多年來，凡屬縣里的重點建設項目，無一項不親自參與選址和協助環(huán)評與審批；凡是較大的環(huán)境污染事故糾紛，無一起不親自參與實地調查和處理；凡屬一定影響的環(huán)境違法案件的查處，無一例不親自參與和把關；凡是上級安排的各項工作，無一件不實實在在督抓落實到位。第四，我堅持從嚴律己，不違法違紀干事。無論在工作圈、生活圈、社交圈，本人都時刻警省自己，始終堅持以儉養(yǎng)德，遵紀守法，保持健康向上的生活情趣和個性修養(yǎng)，不參與賭博，不濫交朋友；在權、錢、欲面前做到了穩(wěn)得住神，管得住心，抗得住誘惑；在落實廉政監(jiān)督制度方面，認真帶頭執(zhí)行領導干部個人重大事項報告制，紀律性較強；在與他人團結共事方面，能做到坦誠相見，敢于批評和自我批評，大事講原則，小事講風格，從不與他人爭名利；班子成員之間，互幫互學，互相支持，無分裂抬干現象，凝聚力和號召力是強健的。
三、存在的主要問題和不足
盡管八年來，本人通過自省自勵，在本職工作和黨風廉政建設方面取得了些許成效，但存在的問題和不足也不容忽視。主要是：
在工作方面：
一是對環(huán)保知識和法律法規(guī)的宣傳尚未督抓到位。由于自身對環(huán)保知識和法律法規(guī)掌握的程度不夠深，認識不夠到位，再加上宣傳手段落后，宣傳經費不足，導致宣傳工作存在欠缺，使得公眾的環(huán)保意識與當前的發(fā)展和要求存有一定差距，沒有形成一種良好而自覺的環(huán)境保護意識，不講環(huán)保公德、不守環(huán)保法規(guī)、置身于環(huán)保之外、隨意破壞環(huán)境的行為與現象時有發(fā)生。
二是對環(huán)保隊伍整體素質的提升有待加強。由于編制總額的限制和進人機制的不科學性，環(huán)保局在人員配備方面，存在嚴重的“用得起的進不來，進得來的難用起”的問題。全局現有的26個在崗工作人員中，僅有2人是環(huán)保和與環(huán)保相關專業(yè)畢業(yè)的，環(huán)保專業(yè)的本科畢業(yè)生沒有一個；局機關12人中，50歲以上的有4人；環(huán)境監(jiān)理站與環(huán)境監(jiān)測站兩站14人當中，有7個是復退軍人，第一學歷是高中或初中文化程度的有13人，基礎偏差，且好學精神欠缺。大部分工作人員對環(huán)保業(yè)務知識知之甚少，甚至連最基本的環(huán)保專業(yè)術語都不能掌握和理解，不能獨立開展業(yè)務工作，工作時講外行話的現象常有發(fā)生，從而大大影響了整體工作的推進。
三是對環(huán)境執(zhí)法工作的開展還欠大膽。具體表現在：對環(huán)保第一審批權制度的執(zhí)行還不夠有力，為了發(fā)展本縣經濟，常存在對建設項目降低環(huán)保審批門檻或準許“先上車后補票”行為；對環(huán)境違法案件的查處缺乏嚴厲，有時存在執(zhí)“人情法”、“面子法”現象，對個別領導打招呼或干預的行為，不敢大膽抵制，象該依法處罰的不敢處罰，該依法征收的排污費不敢理直氣壯地去征收等等，給工作帶來了一些不利的影響。
在廉政建設和個性修養(yǎng)方面：
一是學習不夠，理論水平有待提高。常以工作忙為借口，放松了對自己學習的加強；對員工則以為既有考核制度督促他們自學，又明確了分管領導和站所負責人負責指導和培訓，寄希望于自覺和各負其責，而輕視了督抓落實，所以，學習制度執(zhí)行不夠正常，學習風氣不濃，影響了整體隊伍理論業(yè)務水平的提高；
二是下基層服務、指導、調研不夠。本人作為單位的主要負責人，自感深入基層、企業(yè)，特別是一些小型企業(yè)服務不夠；進企業(yè)的目的多般是為了完成某件工作任務，深入調研少，與企業(yè)加強聯系不夠密切，對企業(yè)關心不夠到位。
三是對工作太過追求完美，把關過嚴，沒有很好地處理工作與人際關系，影響了工作積極性的調動。由于本人歷來養(yǎng)成了工作嚴謹的個性，在開展工作時，特別是在處理上級安排的工作時，總是要求部下，尤其是班子成員，必須認真及時辦理，不出差錯，不讓別人說閑話；有時在他們不能及時完成交辦工作的時候，還要親自去做，這樣一來，不但使自己多苦了累了許多，還給下屬帶來了壓力感，甚至使個別人產生了本人“管事太細”的誤解，影響了積極性的發(fā)揮。在財務管理方面，又因本人性格耿直，加之工作方法欠妥，一味只考慮單位的困難和發(fā)展建設，嚴格強調按制度原則辦事和一支筆審批，禁止特權，結果不僅被人誤解為“把權”太死，不會“做人”，還挫傷了部分人的積極性。
四、整改措施
1、加強政治學習和業(yè)務學習，經常重溫《黨章》和《準則》等，時刻保持頭腦清醒，牢記黨的宗旨，增強自己的黨性和防腐抗變能力，不斷提高自己政治理論和業(yè)務水平，爭做一名優(yōu)秀公務員。
2、扎實開展好環(huán)保工作，創(chuàng)新工作機制，解決好工作中存在的問題，務求實效；克服畏難情緒，堅持依法行政，加強隊伍建設，切實履行好環(huán)保職責職能。
3、改進工作作風，深入基層和民眾，強化服務，多開展調查研究，掌握實情，實行科學決策。堅持民主集中和集體領導不動搖，積極開展批評與自我批評，并在方法上注重改進，以收到更好的領導和教育效果。
4、加強個性修養(yǎng)，做到遇事平和，處事不躁，把原則性和靈活性有機的結合起來；平時多和工作人員，特別是班子成員交心通氣，做到不僅嚴格要求他們，更要關心他們，讓大家保持一種愉悅心情于工作狀態(tài)，以收到更好的工作效果，促進更大的工作進步。
班子述廉述學述職報告2
一、工作回顧
是極不平凡的一年。一年來，在省市公司的正確領導下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團結帶領全局員工，在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作任務的同時，扎實工作，埋頭苦干，求實創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務。電網建設取得新突破，安全生產保持良好局面，經營管理水平進一步提高，供電量保持平穩(wěn)增長，優(yōu)質服務、行風建設及黨建工作取得新成就。，繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號，被省工會授予“模范職工之家”稱號，被6666市委、市政府授予“精神文明建設工作先進集體”、“新農民工程工作先進集體”、“企業(yè)文化建設先進單位”、“抗震救災先進基層黨組織”稱號，被市委授予“先進基層黨組織”、“抗震救災先進基層黨組織”榮譽稱號，在民主評議行風工作中，獲得第一名。
�。ㄒ唬⒓哟蟀踩O(jiān)控力度，夯實一流基礎，安全生產呈現新局面
安全生產是一切工作的前提和基礎。一年來，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任，層層傳遞壓力，實現了責任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了電網安全穩(wěn)定運行。一是抓體系建設。完善了安全工作網絡和各項規(guī)章制度，簽訂了《安全生產責任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現場標準化要求，在全局推行了標準化作業(yè)管理，以王井35kv變電站春檢預試標準化作業(yè)現場為示范，組織人員進行觀摩，提升了標準化作業(yè)管理水平。三是抓督導檢查。把施工現場作為監(jiān)管重點，局領導班子經常帶領有關人員，深入施工一線檢查指導，對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程，全面進行督導檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體，進廠區(qū)、進農村、進學校、進社區(qū)，放映安全用電宣傳片214場，發(fā)放安全生產知識畫冊5.5萬冊，安全用電宣傳品2萬份，使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運保電。奧運期間，我們把安全穩(wěn)定供電，作為壓倒一切的政治任務，多次召開會議進行專題研究，成立了領導小組，制定了工作方案，明確了各部門職責和任務。在工作中嚴格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項報告制度等一系列規(guī)章制度，將調度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標，局領導晝夜檢查、現場辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運保電任務的圓滿完成。由于成績突出，我局有3個單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
（二）、創(chuàng)新營銷管理模式，實現一流業(yè)績，經營效益得到新提升
在全球金融危機不利因素影響下，在奧運保電工作任務異常繁重的情況下，我們嚴格按照年初的工作部署，通過規(guī)范管理、增供擴銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項經營指標，供電量再創(chuàng)新高，境內供電量達8.5億千瓦時，其中我局完成供電量4.8億千瓦時，同比增長3. 7%，售電量完成4.5億千瓦時，同比增長3.9%；綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個百分點，電費回收全部結零；經濟效益穩(wěn)步增長，主營業(yè)務收入完成2.02億元，同比增長1.96%，利稅完成1637萬元。一是加強線損管理，提升經濟效益。進一步完善線損分析例會制度，每月召開線損分析會，對個別線損較高的線路和臺區(qū)詳細解剖，查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標、加大獎懲力度等措施，確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理，推進抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點，先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機錄入，位橋所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心，首次實現配變表計集中抄表。三是加強審計工作，規(guī)范工作行為。對13個供電所進行了全面摸底，就電費、維管費收繳、電價執(zhí)行、報表與卡片審核、磁卡表電費收繳、線損指標管理及工資獎金發(fā)放、陳欠電費清理等工作進行了全面審計檢查，供電所工作進一步得到規(guī)范。四是加強表計校檢，提高計量準度。加強對計量器具的定檢、抽檢，及時更新計量器具，有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進行周期性校驗，共校驗表計9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴報裝，努力實現多供。積極引導客戶能源消費方向，培育新的電力增長點，成立業(yè)擴報裝管理小組，規(guī)范業(yè)擴流程，主動上門服務，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業(yè)項目建設，多次深入現場勘察設計，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺，新增容量24390kv。六是依靠科技創(chuàng)新，提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費回收系統(tǒng)”，并在市區(qū)供電所[]進行應用，方便了市區(qū)居民繳費。積極開展大工業(yè)用戶遠程微機抄錄工作，對今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進行了試點安裝并試運行。
�。ㄈ⒓涌祀娋W建設步伐，構筑一流電網，電網建設實現新突破
是我局近年來電網建設投入最多、工程量最大，任務最重的一年。一年來，我們始終以建設堅強電網為目標，積極引資金爭項目，加快電力基礎設施建設與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計投資414萬元，該站于9月28日正式建成投運；唐奉110kv變電站于10月7日開工建設，其配套切改工程共投資720萬元，到底基本完成；新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運行；投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kv。投資150萬元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結合創(chuàng)一流工作，投資250多萬元，對15座變電站和19條35kv線路，按標準化要求進行了整改，并于9月28日全部通過了省公司初驗收。
�。ㄋ模�、強化農電管理，積極推進供電所標準化建設，供電所管理水平再上新臺階
供電所建設是全局工作的基礎。為此，我們始終把供電所建設作為重點，以專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、制度化建設為目標，全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則，穩(wěn)步推進供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，完成了王井等7個供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，計劃4月底前全部完成其它6個供電所的專業(yè)化改革，使全部供電所達到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
把標準化建設作為提升精益化管理水平、推進發(fā)展方式轉變的重要手段，全面啟動了班、站、工區(qū)、服務中心標準化建設競賽活動，完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設、內部裝飾及標識系統(tǒng)，其中木村所接受了省市公司驗收。結合創(chuàng)一流工作，加強對供電所標準化督導檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設。以提高供電所員工綜合素質為核心，以崗位技能、安全技能為重點，緊密聯系工作實際，通過內部培訓、外出參訓、以考代訓等方式，開展形式多樣的學習培訓工作，促進了員工隊伍技能的提升。
�。ㄎ澹⒃鰪姞幭葎�(chuàng)優(yōu)意識，共創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流工作取得新進展
是我局省一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來，全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標一致、團結奮進、共同創(chuàng)建”的思路，扎實工作，創(chuàng)一流工作不斷取得新進展。一是加強業(yè)務學習。在省公司石家莊培訓中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓班后，又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強、安平等縣局參觀學習，為創(chuàng)一流工作奠定了堅實的基礎。二是強化基礎管理。制定完善了各項規(guī)章制度，加強了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負荷預測、需求側管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設力度。以電網建設為重點，以農網標準化建設為核心，不斷加大投資力度，推動我局創(chuàng)一流工作邁上了一個新臺階。
�。⒎e極履行社會責任，樹立一流形象，優(yōu)質服務、行風建設再創(chuàng)新佳績
在行風評比第一名的基礎上，再獲第一名。一年來，我們把踐行“四個服務”宗旨和落實“三個十條”，作為服務全市經濟發(fā)展，拓展自我發(fā)展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強電網建設，積極服務新農村建設，全力做好抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作。把服務新農村建設作為重點，投資170萬元，完成了20個電氣化村的建設任務，全部通過驗收；結合新農村電氣化建設工作，投資20萬元，完成342個配電臺區(qū)的防腐任務；投資90萬元，建設標準化臺區(qū)150個；“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬元，完成了1550眼機井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設施，發(fā)放用戶購電卡10475張。以“保奧運供電、創(chuàng)金牌服務”為主題，先后組織了“激情迎奧運，千里光明行”自行車接力和金牌服務大走訪活動，通過召開大客戶座談會和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進行溝通，提升了服務水平。面對突如其來的冰災和地震災害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向災區(qū)獻愛心捐款活動和捐獻特殊黨費活動，共計為災區(qū)捐款17萬元，有力地支持了抗震救災和恢復重建工作。
�。ㄆ撸�、加強職工素質建設，打造一流隊伍，員工素質實現新飛躍
把加強培訓作為提升員工素質的重要途徑，把工作的著力點放在全面提高全員綜合素質和業(yè)務技能水平上來，多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，努力提高職工隊伍的整體素質。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓，在局內部大力開展業(yè)務技能培訓。通過學習培訓，極大調動了大家立足崗位，提高本領的積極性。在6666農電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對標系統(tǒng)》，《改進施工流程工藝，提高社會經濟效益》兩項成果分別榮獲三等獎和優(yōu)秀獎。
�。ò耍⒆ズ脙蓚�文明建設，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設取得新成績
深入貫徹黨的`十七大精神，“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會，每周組織班子成員集中學習，不斷提高班子成員的政治素質和業(yè)務能力。開展了“零距離”服務活動，班子成員每周至少利用一天的時間深入基層、服務客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，大力加強領導干部思想、作風和能力建設。不斷完善黨委民主集中制、政務公開制度，對于重大事項，嚴格按照程序決策。加強廉政建設，扎實開展“警示教育年”活動，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報告會，在局機關、會議室建起了廉潔文化長廊，廉潔勤政意識進一步加強。
各位代表，同志們，過去的一年，是各項工作任務異常繁重且高質量完成的一年，是企業(yè)取得良好經營業(yè)績的一年，是向一流供電企業(yè)邁出堅實步伐的一年，同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來，經過廣大員工的共同努力，各項工作取得了輝煌成績，在“一強三優(yōu)”現代企業(yè)建設的道路上又邁出了重要而關鍵的一步。這些成績的取得，是上級正確領導的結果，是全體干部職工同心協力、團結奮斗、拼搏奉獻的結果。在此，向長期支持和關心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領導和市委、市政府領導，表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻的全局干部職工表示崇高的敬意！向給予我局工作大力支持的老領導、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意！
二、總結成績，正視不足，深刻認識發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)
總結一年來的工作歷程，成績來之不易。我們深深體會到：只有毫不動搖的抓住科學發(fā)展第一要務，將發(fā)展主動融入經濟社會發(fā)展的大局中去，創(chuàng)造性的執(zhí)行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業(yè)價值，贏得發(fā)展新局面；只有強化管理，把效益最大化作為企業(yè)的終極目標，才能實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求，夯實基礎，創(chuàng)新機制，大力推進和諧企業(yè)建設，才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅實基礎；只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，實現員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展，才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保持加快發(fā)展的強勁動力。
在看到這些成績的同時，我們也應清醒的認識到，當前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響，我們的工作與上級要求相比、與先進的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
——企業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。當前，國內外經濟形勢嚴峻，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機持續(xù)蔓延。從國內來看，受世界經濟影響，一此行業(yè)、企業(yè)經營困難狀況加劇，特別是電力企業(yè)經濟效益下降，發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。電價矛盾突出；電力需求下滑；城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費風險增加；電網建設任務艱巨，安全生產面臨巨大壓力。在復雜形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰(zhàn)前所未有。
——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產、基建現場點多面廣，安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產責任制還需得到有效落實；個別員工責任意識不強，安全意識較差，風險意識淡薄，技能素質不高，部分專業(yè)人員相對短缺；農網薄弱以及設備老化的問題依然突出，電網安全風險不容忽視。同時，惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時有發(fā)生，直接威脅電網安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基礎還比較薄弱，管理手段還不夠先進，精益化管理水平亟待提高；個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強，成本管理較為粗放，節(jié)約理念尚未形成，厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做；全方位推進標準化建設任務艱巨，部分員工對標準化建設的認識水平不高，標準化建設工作亟待細化、深化。
——經營管理水平有待進一步提升。企業(yè)經營成本較高，電網建設成本較大，全球金融危機使電力市場形勢不容樂觀，企業(yè)經營壓力進一步加大。
為此，我們必須清醒認識當前面臨的形勢，既要深入分析存在的問題和困難，又要看到發(fā)展機遇和有利因素，堅定信心，迎難而上，通過努力，把我們的工作搞上去，力爭跨入先進行列。
三、夯實基礎，強化管理，推動各項工作實現新跨越
是我局創(chuàng)建省級一流縣級供電企業(yè)的驗收年，是以拉動內需為契機實現電網建設新突破的關鍵之年。面對新形勢、新任務，在新的一年里，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極進取，扎實工作，創(chuàng)新思路，穩(wěn)健經營，推進各項工作再上新上臺階。
工作思路是：圍繞一個中心（強化企業(yè)經營管理、提高經濟效益），突出一條主線（創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)），實現七個突破（在經營管理、電網建設、安全管理、標準化建設、執(zhí)行力建設、行風建設和黨的建設方面實現突破）。通過打基礎、強電網，抓管理、求提高，全面提升企業(yè)管理水平，各項工作達到省一流縣級供電企業(yè)標準。
主要任務目標：
——安全生產。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生有人為責任的重大電網、設備事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生負有主要責任的重大交通事故。
——經營管理。完成供電量5.2億千瓦時，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬元，綜合線損完成6.5％，電費回收全部結零，職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。
——標準化建設。按計劃要求完成標準化創(chuàng)建任務。
——制度化建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，建立完整的制度體系并認真抓好落實。
——優(yōu)質服務和行風建設。繼續(xù)深入開展金牌服務活動，全面提高服務能力和服務水平，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件，在民主行風評議中保持第一名。
——精神文明建設。保持省級、市級文明單位榮譽稱號。
——創(chuàng)一流工作。達到省級一流縣級供電企業(yè)標準。
為實現上述任務目標，今年要重點抓好以下工作：
（一）、加強經營管理，提高經濟效益
堅持以經濟效益為中心，以利潤最大化為目標，以增供降損為關鍵，全面提升經營管理水平。一是加強線損管理，提高企業(yè)效益。加強表計管理，加大專項治理力度；堅持月經營分析會制度、線損分析制度，每月重點解決1-2個主要問題，力爭年內使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強營銷管理，開拓電力市場。積極轉變觀念，主動上門服務，嚴格執(zhí)行業(yè)擴報裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強財務管理，搞好綜合計劃。加強預算管理，注重投入產出比，壓縮非生產性開支；強化企業(yè)內部經濟責任制管理，通過嚴格考核使經營目標落到實處。加強成本費用全過程控制，切實管嚴、管細、管實，管出成效。四是倡導節(jié)約理念，堅持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識，做好過緊日了的準備，建立長效機制，將勤儉理念貫徹到生產經營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線）活動，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強化企業(yè)員工的成本意識和效益意識，把工作的重點放到降低成本消耗上來，努力降本增效。加強營業(yè)普查，規(guī)范供用電秩序，完善招標辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強電費及各項應收資金的回收。嚴格執(zhí)行電費回收制度，保證電費月月結“零”。加強考核，明確責任，采取各種靈活有效的辦法，扎實有效的做好各項應收資金的清收工作。
�。ǘ�、加強電網建設，提高供電能力
今年我們要充分利用拉動內需的有利時機，多爭取資金，多爭取項目，超前謀劃，加快建設。計劃電網建設總投資4400萬元，實施6項重點工程。投資800萬元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農網完善工程；投資2410萬元，完成王井110kv輸變電工程；投資928萬元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設；投資37萬元對護池、舊州、唐奉3座變電站的基礎設施進行改造；投資63萬元進行標準化建設和防污閃治理；加大農村電氣化建設力度，投資163萬元，完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設任務。
（三）、加強安全管理，提高安全意識
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全生產擺到首要位置，按“三個百分之百”要求，層層落實安全生產責任制。定期組織員工學習安全規(guī)章制度，不斷改進安全教育培訓方式，把安全意識轉化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習，提高安全生產預控能力。加強“危險點分析”，標出“危險路段”，找出薄弱環(huán)節(jié)，超前防范，“關口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實，以檢查糾正習慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進施工現場作業(yè)標準化建設，加強各類施工現場的安全監(jiān)管。不斷加大農網標準化建設力度，千方百計提高電網設備健康水平。合理安排電網運行方式，杜絕出現電網大面積停電事故的發(fā)生。認真開展安全性評價，嚴格執(zhí)行“三票一單”制度。進一步加強電力設施保護力度，積極構筑打擊涉電犯罪的長效機制。加強安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識普及，特別是加大農村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度，防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
�。ㄋ模�、加強標準化建設，提高管理水平
一是完善制度建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，全面梳理規(guī)章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學習，強化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督”的工作機制，進一步夯實基礎、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標準化建設為契機，加強對業(yè)務流程的梳理，細化崗位職責的設定，優(yōu)化和固化管理流程，通過管理流程的科學、規(guī)范和統(tǒng)一，實現管理的提升和轉變。積極引導員工樹立標準化理念，堅持以講規(guī)范、抓內涵、強素質為重點，促使員工養(yǎng)成良好的習慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責，需要掌握哪些規(guī)程、制度，需要執(zhí)行哪些流程，怎樣與別的同事配合協調，把標準化理念落實到生產經營全過程。三是加強硬件建設。一方面加大投入力度，深化農網標準化建設，加強農網設備治理，提高設備健康水平和安全運行能力；另一方面以標準化競賽為契機，全面加強標準化供電所和標準化客戶服務中心建設，提升優(yōu)質服務質量。
�。ㄎ澹⒓訌妶�(zhí)行力建設，提高隊伍素質
一是加大考核力度。健全考核體系，規(guī)范考核辦法，嚴格業(yè)績考核，細化指標分解，強化責任落實，確保將工作壓力和工作責任落實到每個崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發(fā)員工潛能，促進規(guī)章制度的落實。以考核結果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用。同時積極落實安全穩(wěn)定問責制，進一步增強員工責任意識，調動員工工作積極性。二是強化激勵引導。發(fā)揮薪酬機制的激勵和導向作用，建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵有效”的工資管理機制，積極推進績效管理體系建設，積極探索員工績效與收入分配緊密結合的管理方式，建立對業(yè)績特別優(yōu)秀以及對公司做出重大貢獻員工的激勵機制。三是加強作風建設。要堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實的良好氛圍。堅持“三個服務”即機關服務基層、管理服務一線、全員服務客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強執(zhí)行力建設，樹立勇于執(zhí)行、嚴于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風氣，提高員工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強和諧建設。全面貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，規(guī)范勞動用工管理，做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務”，同時努力提高職工待遇，實現職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。五是加強教育培訓。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，大力推進“學習型班組、學習型企業(yè)”創(chuàng)建，引導員工努力學習業(yè)務技能，干一行，愛一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術能手和業(yè)務骨干，通過開展多種形式的培訓，達到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務技能、培養(yǎng)團隊精神、明確發(fā)展方向的目的，提高員工主動工作的自覺性。
（六）、加強行風建設，提高服務質量
優(yōu)良的作風，真誠的服務，是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風建設無小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應作為優(yōu)質服務的核心內容，增強全員服務意識，將“金牌服務”理念貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，全方位提高服務品質；要進一步規(guī)范供電服務行為，嚴格執(zhí)行優(yōu)質服務常態(tài)機制和95598運行機制，嚴格做到業(yè)擴報裝全過程管理，嚴格落實“三不指定”；要進一步建立健全行風建設責任制、客戶聯系反饋常態(tài)制及完善承諾服務制，逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境；要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強與新聞媒體的溝通，為推動企業(yè)發(fā)展營造一個良好和諧的外部環(huán)境。
�。ㄆ撸⒓訌婞h的建設，提高企業(yè)凝聚力
堅持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體，加強領導班子建設，提高領導班子的科學決策、經營管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應對復雜局面的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行上級關于勤政廉政的有關規(guī)定，健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預防腐敗體系。加強法制教育和警示教育，提高員工遵紀守法意識。認真做好工青婦工作，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，進一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動關系，繼續(xù)保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號。
各位代表，同志們，回首，我們深感欣慰；展望新的一年，我們豪情滿懷。的工作目標已經確定，面對新形勢、新任務，讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領導下，以黨的十七大精神為統(tǒng)領，抓機遇，謀發(fā)展，以更加飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，一流的工作效率，不斷推進企業(yè)各項工作再上新臺階，為新農村建設，為促進我市經濟和社會發(fā)展做出新的貢獻！為創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現代供電企業(yè)而努力奮斗！
班子述廉述學述職報告3
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領導干部述學述職述廉要求
領導干部述學述職述廉工作是加強領導干部考核和監(jiān)督的重要措施，是強化自我約束的'重要途徑，也是組織關心、愛護領導干部的重要保證。
領導干部述學述職述廉報告是對本人思想、工作、作風的回顧，也是自我教育、自我提高的過程。在撰寫的過程中，既要肯定自己所做的成績，又要尋找存在的差距；內容要真實可靠、翔實、具體，避免空洞泛論，力戒空話、套話。要結合實際情況，對自己在德、能、勤、績、廉（即思想政治素質、組織業(yè)務能力、工作作風、工作實績和廉潔自律五方面）的表現進行回顧和總結。
述學述職述廉報告完成后, 條件成熟的，可在一定范圍內組織交流，并于20xx年11月30日前報備黨群工作部。
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