教師述職報告學(xué)校
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編收集整理的教師述職報告學(xué)校，希望能夠幫助到大家。
教師述職報告學(xué)校1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位家長：
大家好！我是某某學(xué)校的某某老師，今天來到這里向大家述職。
進入這個職業(yè)已經(jīng)十年了，我是從一個普通的教師成長為一名優(yōu)秀的教師。在這十年間，我始終秉承“關(guān)愛、嚴謹、創(chuàng)新、奉獻”的教育理念，全心全意地為學(xué)生服務(wù)。我相信每個學(xué)生都是獨一無二的，他們需要不同的關(guān)注和教育方式。所以我不斷地學(xué)習(xí)和探索，尋找最適合學(xué)生的教學(xué)方法。
教師的職責是傳遞知識、培養(yǎng)人才。而我深信，教育是一種有溫度的事業(yè)。我的課堂氛圍舒適、輕松，給學(xué)生提供了交流和表達自己的機會。我的授課內(nèi)容豐富、生動，激發(fā)了學(xué)生對知識的興趣。我還注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，鼓勵他們勇于探索、啟迪創(chuàng)意。我的教育方法深受學(xué)生和家長的歡迎。
除了教學(xué)工作，我還嘗試參與了更多的校內(nèi)外活動，擴展了自己的教育視野，提高了自己的教育水平。我參加了全國教育研討會、學(xué)科教育論壇、學(xué)校教育技能培訓(xùn)，不斷提升自己的教學(xué)理論和實踐能力。并利用課余時間幫助那些需要幫助的學(xué)生。在校內(nèi)外各種教育講座上，我也經(jīng)常發(fā)言和演講，和其他優(yōu)秀的教師一起交流切磋、共同進步。
當然，沒有優(yōu)秀的團隊，也就沒有優(yōu)秀的教育事業(yè)。我很幸運，加入了這么一支強大、團結(jié)、勇攀高峰的團隊。一個好的團隊都需要一個良好的文化氛圍，鼓勵員工之間相互學(xué)習(xí)和交流，提高團隊整體的素質(zhì)。這也是我在學(xué)校工作的'感悟之一，希望我的同事們一起努力，創(chuàng)造更好的教育氛圍。
最后，我要感謝我的學(xué)生和家長的信任，愿意在我身上托付自己的孩子。我也要對學(xué)校的管理層表示感謝，給我們提供了一個良好的工作環(huán)境。我會繼續(xù)努力，為每一個學(xué)生提供更好的教育體驗，為實現(xiàn)我們輝煌的教育事業(yè)貢獻自己的力量。謝謝大家！
教師述職報告學(xué)校2
轉(zhuǎn)眼間，一年又過，作為一名年輕的教師，我收獲著，我付出著。今年，我擔任著_年級_班的語文教學(xué)兼班主任工作，認真做好自己的本質(zhì)工作，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)。
加強學(xué)生的思想品德教育，使學(xué)生全面發(fā)展是班主任工作的首要任務(wù)。我充分利用班會課、品德課，有針對性在開展多形式、生動活潑、豐富的中隊活動，提高學(xué)生的思想品德素質(zhì)。用小學(xué)生守則、日常行為規(guī)范嚴格要求學(xué)生，規(guī)范學(xué)生言行，提高全班學(xué)生的思想素質(zhì)，促進了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。
實施素質(zhì)教育首要問題是面向全體學(xué)生，使每個學(xué)生的素質(zhì)都得到提高。班主任必須關(guān)注班中的每一名學(xué)生，調(diào)動他們的積極性。用同一個標準去衡量全體學(xué)生是不科學(xué)的�；谶@種認識，為了使班中每一個學(xué)生獲得不同程度的發(fā)展，我在班中開展自己與自己比的教育活動。在全面了解學(xué)生的思想狀況，學(xué)生基礎(chǔ)，智力狀況，身體素質(zhì)，性格愛好的基礎(chǔ)上，確定每一個學(xué)生的奮斗目標，同時，要求每一個學(xué)生都客觀地、全面地總結(jié)自己過去，充分認識自我，然后在思想、學(xué)習(xí)、紀律、文體勞動、愛好特長等方面確定今后的奮斗目標，并堅持每月小結(jié)一次。
在班級學(xué)生轉(zhuǎn)化工作中，要抓得準，做得細，要有恒心，要樂于幫助。我善于抓住學(xué)生學(xué)習(xí)、勞動、班級活動中閃現(xiàn)的亮點，激發(fā)他們的上進心和求知欲。在課堂上，對于一些預(yù)知的疑難問題，師生共議解決后，我還特別叫他們起來復(fù)述，進行難點突破、鞏固。而課堂上沒解決的，課余再補，利用放學(xué)后的十幾二十分鐘時間，他們進行個別補習(xí)。由于長期如此，有些學(xué)生樂意配合老師的行動，他們學(xué)習(xí)也在慢慢地進步。讓學(xué)生教育學(xué)生。有些事情在大人看來是錯誤的，但在孩子眼里卻是真實和正確的。大人教育孩子時，總喜歡擺大道理，大談自己的想法和體會，沒有觸動孩子的心理，讓孩子教育孩子的方法很有效。我在班級中開展今天我當班主任的活動，讓每個學(xué)生參與到班級的管理中來，更好地促進班級的發(fā)展，看到班級存在的問題和優(yōu)勢，為班級的發(fā)展出一份力。因此，班級的習(xí)慣有了好轉(zhuǎn)，學(xué)生自我管理的能力有了提高。
在教學(xué)上，為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量，我首先從自己做起，改變觀念，努力改進課堂教學(xué)，認真?zhèn)浜谜n，做好課前準備，上好每一節(jié)課。注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的自學(xué)能力。沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)談不上自覺學(xué)習(xí)，抓學(xué)生堅持預(yù)習(xí)的習(xí)慣，學(xué)生借助課后思考題，使用工具書，查閱資料，掃清學(xué)習(xí)上的障礙，做到勤檢查。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習(xí)慣，修改文章和訂正作業(yè)的習(xí)慣。優(yōu)化教學(xué)方法，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。課堂上，想方設(shè)法讓學(xué)生通過眼、手、口、腦各種活動，獲得學(xué)習(xí)的樂趣，培養(yǎng)健康的個性。閱讀教學(xué)以讀為本，訓(xùn)練為實。在老師的指導(dǎo)下，讓學(xué)生自讀、自悟、自得。讀的過程中，讀出適當?shù)恼Z氣，重視讓學(xué)生默讀，讓學(xué)生在讀中思考，從而培養(yǎng)學(xué)生讀書的習(xí)慣和情趣。要求學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，強調(diào)學(xué)生本身積極參與、吸收，成為教學(xué)活動中的主人。我所任教班級的語文學(xué)科成績在年級中取得較好的成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及家長的好評。
另外，我積極參加教學(xué)教研活動，與同年級的'老師進行教學(xué)的研討，認真開展備課組的活動，積極地進行同課異構(gòu)，努力提高課堂效率。多次參加課外時間的聽課學(xué)習(xí)活動，積累自己的教學(xué)經(jīng)驗，向最前沿的教學(xué)理念學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)，撰寫的德育論文獲得市級二等獎，撰寫的教育教學(xué)論文送區(qū)級參評，就這樣，我努力使自己的教育教學(xué)更加豐盈起來。
我知道，教育是一項長期的工作，更需要長久的投入，才能看到碩果，所以，今后的工作中我會繼續(xù)努力，刻苦鉆研教育教學(xué)工作，以更飽滿的熱情投入其中，讓教育的光芒更燦爛。
教師述職報告學(xué)校3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
你們好！20xx年生產(chǎn)發(fā)展部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合下，主要在以下六個方面取得了進展和突破。
以“平安水務(wù)”為目標，加強了安全生產(chǎn)的精細化管理：一是加強安全生產(chǎn)的制度和隊伍建設(shè)。采取優(yōu)化各生產(chǎn)單位的操作規(guī)程、制定各類應(yīng)急方案，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任制，舉辦安全技能培訓(xùn)班等多種形式，實現(xiàn)多層級、全方位的管理，促使集團公司安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化的軌道；二是加大了安全設(shè)施改造的投入。先后投資200多萬元，實施了冶口水庫二次擴容工程，柳林、崮山水廠監(jiān)控系統(tǒng)，老集泵站配電改造，極大提高了安全防范和應(yīng)急處理能力；三是加大演練和督導(dǎo)力度。組建了給排水搶險搶修隊伍，先后進行了3次實戰(zhàn)演練、4次安全大檢查。在各部門的共同努力下，集團公司全年沒有發(fā)生大的停水及水污染事故，沒有人身傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
按照張總年初提出的降低4個1%和4個10%的成本控制目標，在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)加大了控制管理力度，在“精、細、準、嚴”上下功夫，超額完成了各項目標，挖潛增支700萬元以上，其中供水漏失率、用電單耗分別下降、個百分點。一是加強用電管理，實行節(jié)能改造。制定了《加強節(jié)電管理的實施意見》，會同中
水公司完成了一污廠配電系統(tǒng)改造，及時報停了400kva變壓器，年節(jié)約電費10萬余元；完成對杏花村等3處加壓泵站的設(shè)備改造，提高設(shè)備效率。本供排水用電單耗同比下降了%；二是經(jīng)濟、優(yōu)化供水生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。通過科學(xué)分析和比對，對西河北等3個區(qū)域的調(diào)度系統(tǒng)進行了優(yōu)化，及時發(fā)現(xiàn)了古陌等區(qū)域的5個漏點，每日挽回漏失水量1500立方米；三是嚴格控制計劃審批，做到增收不增支。本各類經(jīng)費均按10%的計劃予以下調(diào)，同時強調(diào)內(nèi)部節(jié)約挖潛，在供排水產(chǎn)量及業(yè)務(wù)范圍均大幅度增長的的情況下，審批生產(chǎn)材料計劃358萬元，與去年持平；四是加大節(jié)水工作的管理。因集團公司階梯水價、一戶一表改造、供水管網(wǎng)改造等方面的突出成績，20xx年5月份省建設(shè)廳、省經(jīng)貿(mào)委兩部門授予集團公司“山東省百佳節(jié)水企業(yè)”榮譽稱號。
配團公司強勢水務(wù)的奮斗目標之一，我們一是加強重點工程的管理力度。供排水重點工程建設(shè)是集團公司做大做強的重要戰(zhàn)略支撐，為了確保各項工程的順利實施，生產(chǎn)部從項目確定、方案論證、可研環(huán)評、項目的'施工安排等各環(huán)節(jié)進行全方位控制和統(tǒng)籌安排，完成中水廠選址、工業(yè)園污水廠出水排放出路等4個項目的前期論證，完成了米威三期調(diào)水工程、工業(yè)園污水廠、崮山污水廠、二污中水廠4個項目的可研報告和環(huán)評報告，安排工程施工任務(wù)350份，預(yù)算投資億元，為項目的順利開展奠定了重要的基礎(chǔ)。對所有項目進展實行周調(diào)度、月通報，做好集團公司與市政府分管部門聯(lián)系的橋梁。目前已編制工程通報46次，本的重點工程建設(shè)任務(wù)已全部完成，完成投資億元，鋪設(shè)管道230公里。二是做好新用戶業(yè)務(wù)的辦理。本兩個審批窗口業(yè)務(wù)范圍擴展到了工業(yè)園區(qū)、初村、溫泉等區(qū)域，業(yè)務(wù)量直線上升，全年受理業(yè)務(wù)1015份，收取工程款6681萬元，較去年同期翻了一番多，為集團公司不斷拓展經(jīng)營空間和范圍奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是世行項目取得了實質(zhì)性進展。經(jīng)過復(fù)雜論證和協(xié)調(diào)，3月18日世行項目正式開工建設(shè)，并順利通過了12月份世行檢查團的檢查�，F(xiàn)已協(xié)調(diào)世行到位資金2100萬元，進一步增強了集團公司的項目管理水平和經(jīng)濟實力。四是圓滿完成了供排水企業(yè)經(jīng)營許可證的申報工作。集團公司同時獲得了省內(nèi)首批供水及排水一級經(jīng)營許可證，成業(yè)省內(nèi)同時獲得兩證的三家水務(wù)企業(yè)之一。標志著集團公司具有了跨區(qū)域從事供排水經(jīng)營活動的資格，為做大做強目標的實現(xiàn)及市場開拓工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)部對集團公司的各項生產(chǎn)活動負有總計劃、總調(diào)度的職責，本一是本著四統(tǒng)一的原則，理順集團公司的生產(chǎn)物資管理程序，制定了《生產(chǎn)物資管理意見》。同時對所有的工程編制了唯一的身份代碼，從根本上解決了以往工程名稱、號碼混亂的問題，為物流系統(tǒng)及財務(wù)成本核算奠定了基礎(chǔ)。二是制定了集團公司重點工程、經(jīng)費計劃、財務(wù)收支等各項計劃，較好地指導(dǎo)了全年的供排水生產(chǎn)和工程建設(shè)任務(wù)。三是科學(xué)調(diào)度水資源，確保凈水廠、泵站及管網(wǎng)系統(tǒng)安全、經(jīng)濟地運行，全年供水4683萬立方米，同比增長了%。四是做好設(shè)備管理。加強對中心區(qū)泵站及高位水池的現(xiàn)場管理，陶家夼泵房低噪音屏蔽水泵的成功改造，為解決其他生活小區(qū)內(nèi)泵站噪音擾民的突出問題創(chuàng)造了成功的經(jīng)驗。目前由生產(chǎn)部直接管理的泵站和高位水池已分別增加24個、
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