關(guān)于述職報告
在學習、工作生活中，報告對我們來說并不陌生，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編收集整理的關(guān)于述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
關(guān)于述職報告1
尊敬的酒店領導：
從我到××x大酒店工作以來，是××x大酒店培養(yǎng)了我，我和××x大酒店在風雨中一路走來，感謝領導對我的信任和關(guān)懷，使我能在××x大酒店營銷部這個重要的崗位上工作。在營銷部工作的這段時間，使我感受很多收獲也很多，逐漸成長了起來，特別是××x總找我談話后，使我深刻體會到我還有很多不足之處。因為營銷部掌握的是一個企業(yè)的經(jīng)濟命脈，他向領導者提供第一手資料，幫助決策者管理和經(jīng)營企業(yè)。
以下是我對本酒店的市場作出的一些分析：
一、目標
顧客定位不太標準，過于狹窄�？偟目次覀兙频甑慕�(jīng)營狀況不是太好，沒有自己的特色，定位偏高，消費者有點接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場，對本區(qū)域的居民不構(gòu)成消費吸引力。
二、宣傳力度不夠，未能在市場上引起較大的.轟動。
可以在平面媒體上制作一整套的廣告宣傳計劃，它投資小，而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。
三、服務細節(jié)要加強
在回訪客人的同時，把征詢到的客人的意見和建議及時與各部門領導溝通交流，逐步進行完善提高，根據(jù)營銷目標，制定本年度的營銷計劃。
針對以上情況，我部將在進行以下的工作部署：
1、全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢，對本酒店及周邊進行一系列的調(diào)查，了解酒店的經(jīng)營狀況，鎖定目標客戶，便于對酒店的經(jīng)營管理提供參考，也為我部更好的開展工作提供了詳細的第一手資料；
2、進行客戶的友好拜訪，結(jié)合目前客戶來酒店的消費情況，進行調(diào)查，分析客戶的消費檔次，建立abc客戶，要做到全程跟蹤服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，進行特殊和針對性的服務，最大限度的滿足客戶的要求。對以前經(jīng)常來，現(xiàn)在很少了的客戶加強聯(lián)絡，進行回訪，建立與客戶之間的良好關(guān)系，網(wǎng)而與客戶成為朋友，達到使其消費的目的。通過各種方式爭取團隊和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)辦；
3、制定節(jié)假日個性化營銷方案，特別是像中秋節(jié)，元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日；
4、加強儲值卡客戶的辦理，增加現(xiàn)金流。
，營銷部將在酒店領導的正確領導和我們的努力工作下，逐步解決上年存在的一些問題。根據(jù)顧客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，相互配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，努力完成全年銷售任務。創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界！迎來我們××xx大酒店真正的春天！
最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利，心想事成！謝謝
關(guān)于述職報告2
尊敬的各位領導、各位老師：、
大家好！
今天站在這里參加評優(yōu)，在眾多優(yōu)秀的同事中，自己顯得是那么的青澀，同時我又深深知道一個學校的優(yōu)秀教師，它承載了學校無盡的期望和重托，它要求我們對自己的教育教學要有更高的要求與目標，同時也要積極的帶動同事，推動學學校的教育教學工作，而我覺得自己便屬于那種勤奮并且愿意為此努力的一個人。
我畢業(yè)于宜賓學院漢語言文學專業(yè)， xx年9月應聘到成都市王賈橋小學擔任語文教師和班主任工作，回想三年半以前，剛剛大學畢業(yè)來到學校工作時青澀年輕的我，還記得第一次踏上講臺，第一次上公開課，剛到學校沒有一個月時間，教育局教研員于騰云老師要來聽課，同時這也是學校領導周歧國老師第一次聽我上課，上了一節(jié)三年級二班的《金色的草地》。因為來學校以后，學校就把我安排到教學經(jīng)驗豐富的邱老師身邊，讓邱老師做我的指導老師，通過半個月的拜師學藝，加上同年級許光輝老師的悉心指點，我能夠很完整的上一堂語文課了，起碼站上講臺的我像是一名老師了。這第一堂公開課聽下來，教研員給予了我很大的`肯定，周歧國老師也給予了我很大的鼓勵，至今我還記得邱老師說我在教學上上手很快。其實在表揚背后，我深知：這些皮毛的功夫還不都是跟經(jīng)驗豐富的各位老師們模仿學來的。所以在以后的日子里我積極認真參加每次教研活動從不缺席，聆聽優(yōu)秀的語文課，同時到網(wǎng)上搜一些觀摩課，一有空就看，一有時間就去聽指導老師的課，認真準備學校公開課，參加獻課活動；大膽，大量的上課，不怕失敗，無論學校還是區(qū)上！一年，兩年，三年充分利用班會、晨會、例會，對某一時期內(nèi)的安全隱患進行警示教育;每周上好一節(jié)安全教育課;每學期要舉辦1—2次的安全知識競賽，按質(zhì)按量部署上級部門的安全知識競賽工作。加強對學生的感恩教育，加強對留守兒童的課外生活引導和管理。我自己每周要找五名以上的違紀學生，做好他們的心理輔導。
二、加強對學校人防、技防等工作的落實
徐埠中學發(fā)展到今天，安全網(wǎng)絡應該說已經(jīng)比較完善。人防，技防相互配合，筑起了一道安全防護大網(wǎng)。但再好的設備，再好的制度，沒有用好，也會導致安全隱患。平時我做工作，總是提醒自己，要常思校長重托，常懷律已之心，做事要勤，“勤”才是硬道理，喊破嗓子，不如做出樣子。每件事，我都是盡力盡為。
每天和政教處其它工作人員一起，定期檢查安全器材，做到設備運轉(zhuǎn)良好。確保重點時段和重點部分的管理萬無一失，加強對學校安全值班人員到崗情況的檢查。每天上午第四節(jié)，下午第三節(jié)，晚自修結(jié)束，我會到樓道，看一看值班的老師在不在。吃飯，我會到操場，看一看學生是否井然有序的在排隊打飯，到飯廳看一看飯菜是不是執(zhí)行了留樣制度。晚上檢查班主任督寢情況，不到十一點，很少睡過覺。每周一次，半夜十二點，一點，我會帶領班主任去網(wǎng)吧，檢查有沒有學生在網(wǎng)吧上網(wǎng)。放學了，我會和其它領導一起，到離學校一、二里之外的地方，督查學生不要搭摩的，不要在馬路上打鬧。我覺得，很多安全事故的發(fā)生，不是沒有制度，而是沒有時時刻刻的去執(zhí)行制度，才導致無法挽回的后果。對安全工作常懷敬畏之心，對安全工作常感如履薄冰，才能做好自己的工作。
三、把反思工作做好，常找安全工作不足
多年主管政教處工作，我體會到，政教工作特別要注意反思。每一次，外校出現(xiàn)一些安全大問題;每一次，學校出現(xiàn)了一些不安全的苗頭，我總在想，政教處是不是有什么地方有不足，這些問題出現(xiàn)的根源在何方?是老師跟蹤不到位，還是政教處的工作不到位，在反思中進一步把安全工作做好。在學校領導的指導下，政教處每周開一次學校安全工作反思會，大家在一起，找不足，尋漏洞，把最容易忽略的問題，把容易出問題的角落都要扒拉一次，直到再也想不出工作盲點才散會。正是有了我們的防微杜慚，才有了學校工作的日益進步。幾年來，學校安全工作得到了上級領導和廣大家長的肯定，學校連續(xù)多年獲得都昌縣綜治先進單位。舉個很簡單的例子，就能說明我們學校的學生素質(zhì)。我們徐埠中學的外面，就是外單位的一個橘園，橘子成熟時，幾乎一申手就能夠得著，但我們的學生，沒有去偷吃的。上次，林場單位為表感謝，還免費送給我們老師每人一箱橘子。
各位領導，學校讓我負責政教處工作，我知道這是領導對我的信任，我深深懂得，抓好安全，就是對學校負責，就是對教育局負責，就是對人民負責。安全無小事，出事就是大事。安全工作最苦，最累，但我無怨無悔。盡管在擔任政教主任的同時，我還連續(xù)五年兼任了初三班主任和二班物理主課，并取得優(yōu)秀成績，但我還是把安全工作，當作我最重要的事業(yè)來做。為學生安全盡心盡力，為學校教學保駕護航，我將一如既往，奮斗不止。
謝謝大家!
關(guān)于述職報告3
各位老師，各位評委：
大家好。這是我參加工作十多年來，頭一次參加年度考核評優(yōu)的競選活動。不是虛榮，而是真的沒得過。其實，在剛參加工作時，我就十分羨慕別人那考級卡上大大的優(yōu)秀二字。那時大家對其教育教學的認可。為此，我一直都在努力著。
首先，在政治思想上
我熱愛教育事業(yè)。從教以來，一直以一個優(yōu)秀人民教師的標準嚴格要求自己，自覺遵守法律、法規(guī)，積極貫徹黨的教育方針、政策，嚴格遵守《教師法》、《義務教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》，在教學工作中做到嚴于律己、以身作則、教書育人、為人師表，以大局為重，服從學校安排，認真履行崗位職責。辛勤耕耘，無私奉獻，用自己的行動去履行一個人民教師的職責。
第二，在教育教學上
我始終把“精致備課，精彩課堂”作為自己的工作格言。日常教學注重了解學生的實際情況，認真鉆研教材，了解教材的重點與難點，注重教法的合理性，注重課堂的高效性。100分的試卷，我所教的班級年年平均分能達到70分以上。尤其是在今年的教學中，上半年擔任八年級二班，八年級三班的雙班教學期末成績達到了平均分80.5分，在全縣教學成績中排在前列。下半年繼續(xù)擔任雙班教學，任教九年級一班，九年級二班，平均分達到了78分。100分的試卷，全年級只有5個人得了滿分，我的學生占到了4個。
第三，在擔任班主任上
我一直有自己的管理理念和目標。那就是 “要讓我的班級走出的學生既是知識的擁有者，又是道德的高尚者”，所以多年來我一直以“勤”字當頭。在今年上半年擔任八年級三班班主任期間，我更是做到了每天早晨到校后，第一件事先進班，查看考勤狀況，衛(wèi)生情況，以及學生的精神狀態(tài)。做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早疏導，早解決。利用中午飯后的時間和學生聊天，了解他們的思想動態(tài)，利用自習課，幫他們做些衛(wèi)生，利用課間，幫他們解決學習上的困難，真正做到以自己的責任心、事業(yè)心，一言一行來言傳身教。為了能將這一工作擔當?shù)母錾�，我還經(jīng)常向有經(jīng)驗的老教師學習請教，經(jīng)常參讀班主任書籍，提高自己的管理水平。漸漸的，在摸索中形成了一套自己的管理方法。首先，學生的情感要舒，不能堵。單純的制定很多的班規(guī)班制，條條框框，是沒有太大效果的。相反，有時還會激起學生的反抗心理。要站在人生的角度放眼他們的未來，在鼓勵激勵的前提下，規(guī)范他們的言行，要利用各種團體活動，例如自主班會課，班級手抄報，自查自省活動，表現(xiàn)突出者評選活動，打造班風，塑造班魂。使每一個學生都有一種向上的勁頭。其次，組建培養(yǎng)強有力的班干部團隊，班干部是老師的.左膀右臂。強有力的班干部，不僅是班級的主要帶動者，還是班級健康發(fā)展的維護者與促進者。所以對每一個班干部都要精心雕琢。例如，王碩同學和岳媛媛同學是今年我們八三班的體委和宣傳委，兩人剛升入八年級時，都沒有班級管理經(jīng)驗，有的只是服務集體的心態(tài)。于是我就手把手的教，教他們具體的工作范疇，教他們工作的方法，教他們處理突發(fā)事件的方式，教他們?nèi)绾闻c其他班干部相互合作，教他們?nèi)绾翁嵘约旱乃健，F(xiàn)在的他們不驕不躁，管理能力都十分過硬。在王成同學的組織下，我班體育課沒有出現(xiàn)過一次亂調(diào)，亂上的現(xiàn)象。隊列拉出來井然有序。在幾乎沒有老運動員的情景下，我班硬是獲得了八年級組課間操比賽第一名，運動會第一名的好成績。岳媛媛同學從最初的看著板報發(fā)愁，迅速的成長起來，不僅能將班級設置的十分漂亮，還成為了學校櫥窗設計的干將。最后，要努力協(xié)調(diào)好學生與任課老師之間的關(guān)系，學校與家長之間的關(guān)系。經(jīng)常地與任課教師進行溝通，為任課教師有效教學創(chuàng)造條件。積極的與家長進行溝通，獲得家長的支持。讓任課教師能開心的授課，讓家長滿意，學校領導放心。
今年下半年任教九年級后，我沒能繼續(xù)擔任班主任工作，但我對自己的要求是“不是班主任要勝似班主任”，我從沒放棄過對班級的管理，對學生的思想教育。
例如，九二班的于帥酷愛籃球，對學習無興趣，經(jīng)常性的上課不聽講趴在課桌上愣神或睡覺，下課鈴一響立馬抱著籃球就出教室，作業(yè)上的字龍飛鳳舞還徘徊在教與不教之間�？伤^腦很快，性格也好不錯，看著他這樣的學、玩不分，我雖不是班主任，心里也很著急。初三可是學生的關(guān)鍵期啊，怎么能如此的輕視學業(yè)呢！為此，我給自己設計了一套方案：講課時經(jīng)常站在他身邊講，常提問他回答簡單有趣的問題，對他的進步及時的給予肯定鼓勵，利用籃球的話題和他套近乎，增多溝通的機會，暢談理想未來，闡述學與玩的利害關(guān)系，盯緊他的作業(yè)并及時輔導。經(jīng)過一個多月的實施，還真看到了他的進步。上課能聽老師講課了，學習成績見起色，玩籃球的次數(shù)也減少了不少。
以上就是我在工作的狀態(tài)和點滴，期盼著能得到大家的肯定，謝謝大家！
關(guān)于述職報告4
機掘一隊按礦賦予職能，履行安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，嚴格安全考核，確保安全生產(chǎn)的長效機制�，F(xiàn)由本人代表機掘一隊作二季度工作述職
一、安全、生產(chǎn)工作完成情況
1、安全情況：一般違章32起，嚴重違章4起，無輕傷及其以上事故。
2、掘進進尺約1115.5米。完成了IX13114巷、IX1311十四橫川掘進施工，搬家倒面一次。
完成了IX13094巷、IX13114巷、及IX1311十四橫川掘進工程中機電設備的安裝：其中安裝皮帶機2部、回收2部；安裝掘進機2部、回收2部；溜子安裝2部、回收2部等機電工程。
二、各項工作取得的成效及工作特色
1、取得成績：
（1）、安全標準化紅黃旗競賽：取得一次紅旗。
�。�2）、安全績效考核：4、6月份均達五星區(qū)隊。
（3）、機電設備“四率”均達礦要求。
（4）、對標管理：生產(chǎn)任務均完成對標；
機電事故率：5月份完成對標；粉塵濃度：均完成對標。
2、工作特色：
�。�1）、干部管控：按照干部分工，嚴肅干部問責，每日對干部的分管業(yè)務、下井質(zhì)量進行考核，月底匯總統(tǒng)計在《干部管控考核明細表》中進行排名，讓不盡心、不作為的干部丟人敗興，讓全體職工看到各項工作是誰在“拖后腿”，是誰在“混日子”，從而規(guī)范了干部行為，自覺履職進一步提升。
（2）、掘進進尺完成情況：月初制定各生產(chǎn)班組的進尺計劃，分解到每天每班，完成情況要在班后會進行分析總結(jié)，并在次日碰頭會上進行匯報，針對失職失誤進行嚴格考核。
�。�3）、班組管理：啟用新人，通過崗位交流進一步優(yōu)化，班組人員搭配、工種組成，各班組已經(jīng)能夠在正常與非正常兩種情況下，能夠有效地、平穩(wěn)地正常組織生產(chǎn)，工作骨干中80后的青年已占據(jù)半壁江山。
三、主要工作
1、安全工作開展情況：緊抓“正班長管安全、副班長管生產(chǎn)”的契機，開展安全工作。擺正正班長與副班長的位置關(guān)系，安全責任、標準化正班長細化管理，生產(chǎn)責任、工程質(zhì)量副班長嚴格把關(guān)，明確崗位職責，安全履職更加順暢，進一步促進了現(xiàn)場安全工作。開展以來各班組長有了明顯改變，實現(xiàn)精細化管理。
2、井下現(xiàn)場管理：
深化“量化交接班”管理，對交接班進行重點抽查，使一些交接班不認真的人受點處罰，進而改進，促進了交接班管理全面化、快速化。
推行動態(tài)達標工作：跟班干部踩班長腳后跟，接班干部踩交班干部腳后跟，隊長、書記動態(tài)踩腳后跟，強有力地實現(xiàn)了現(xiàn)場動態(tài)達標。
深化機電管理：針對工作面底矸硬，為杜絕拼設備現(xiàn)象，強化了機電管理考核，通過一系列強有力的措施保證了工作面連續(xù)生產(chǎn)。
標準化方面：各班組要按標準作業(yè)，正班長在管安全的同時抓現(xiàn)場標準化，跟班干部要嚴把現(xiàn)場關(guān)，所排查隱患必須當班處理，重大隱患由隊委進行安排組織整改。
3、加強全面預算管理，過好“緊日子”
現(xiàn)在煤炭市場下滑，企業(yè)經(jīng)營嚴峻困難，我隊經(jīng)營成本壓力很大，為此，我們堅持“省下的就是賺下的”這一思想，時刻精打細算，過好“緊日子”，加大成本管理考核，與工分掛鉤。對班組內(nèi)部進行成本指標分解，人人頭上有指標；對于部分特殊配件、材料進行針對性管理，由專人負責。同時積極開展修舊利廢，雙增雙節(jié)和小改小革創(chuàng)新等活動，在節(jié)約成本和提高職工節(jié)約意識方面取得了明顯的效果。
4、職工培訓及后備骨干人員的培養(yǎng)：注重培訓實效，工作中善于洞察職工的行為，針對責任心強者優(yōu)先選用到特殊、主要崗位，給他們成長、鍛煉機會。通過人員培養(yǎng)、調(diào)整，班組長、機組司機、機電工備用人員充足。
5、黨建方面：
繼續(xù)使用職工家屬Q(mào)Q群，現(xiàn)成員178人，通過群這個互動平臺，能夠動態(tài)掌握職工八小時之外思想動態(tài)。
做好安全不放心人的`轉(zhuǎn)化：做好一名安全不放心人的工作比處理一條不安全隱患、糾正一起違章更重要。到目前為止，我隊所有人員都能安心上崗，規(guī)范操作。
四、現(xiàn)存在問題：
生產(chǎn)組織過程中，還存在形形色色的問題，問題的處理都是由干部、班長帶頭干，還沒達到職工主動處理隱患的程度。
動態(tài)達標程度還有差距：生產(chǎn)班組還是有湊合心理，班中能處理的問題時不時有遺留檢修班處理的現(xiàn)象。
班組長管理方面：當正班長休息，副班長與三班長代班，不能夠很好做到的角色轉(zhuǎn)變。
總之，在全隊干部職工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，安全生產(chǎn)井然有序，同時我們?nèi)砸逍训卣J識到存在的不足與問題，不足與問題還需要我們自我加壓，發(fā)揮我們“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，懇請領導及同行在今后的工作中多對我們提出批評、指正。
關(guān)于述職報告5
尊敬的醫(yī)院領導：
我來到xx工作已有x年了，在科室的密切配合和支持下，在護士長及科主任的正確領導下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，認真地完成了工作任務，積極主動認真地學習護士專業(yè)知識，護士個人述職報告。 述職報告
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標，積極完成以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。
在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士�！笔前。谌说囊簧斨杏姓l會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢？“護理工作是一門精細的藝術(shù)”。“護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的'手。”護士應該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。
當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。
我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
關(guān)于述職報告6
尊敬的總經(jīng)理、各位員工：
大家好！
現(xiàn)在由我做年初述職報告。
新的一年已經(jīng)開始了，忘記以往的成績，吸取失敗的經(jīng)驗，以積極飽滿的精神狀態(tài)，投入到新一年的工作、學習和生活中。根據(jù)《公司經(jīng)濟發(fā)展綱要》中的要求，客戶服務中心的工作安排及規(guī)劃大體如下：
一、招投標工作
招投標工作一直是客服中心的重中之重，絲毫不能懈怠，是絕對不能出現(xiàn)錯誤的。具體規(guī)劃和措施如下：
1.加強對客戶需求的了解，進一步完善和優(yōu)化解決方案的內(nèi)容。
2.加強對細節(jié)的注意，尤其是產(chǎn)品型號、參數(shù)和報價，決不能出現(xiàn)問題。
3.投標文件嚴格響應招標文件的要求，不能出現(xiàn)任何不符合項。
4.嚴格執(zhí)行三級檢查制度（自查、互查、復查），并且配合《與項目相關(guān)信息》文件，認真填寫相關(guān)信息，相關(guān)人員簽字確認。
5.提高對現(xiàn)場的勘察的要求，完善對勘察圖紙的細節(jié)。
二、資料信息整理及更新
繼續(xù)保持對系統(tǒng)方案、產(chǎn)品型號、參數(shù)、公司資質(zhì)、電子檔案庫、產(chǎn)品動態(tài)、公司臺賬、項目對賬、出庫及發(fā)貨記錄等信息進行及時的更新和補充，保證信息的有效性和準確性。建立“信息整理更新責任表”，信息整理工作落實到個人，各負其職。整理后的`信文件進行歸類存檔，確保文件可查找性。
三、產(chǎn)品出庫發(fā)貨及維修
產(chǎn)品出庫發(fā)貨是客服中心內(nèi)勤的重要工作，需嚴格按照公司規(guī)定進行操作。具體措施如下：
1.與工程部內(nèi)勤配合進行出庫產(chǎn)品的清點、核查，并建立紙質(zhì)清單，相關(guān)人員要簽字確認。
2.產(chǎn)品發(fā)貨要配有貨物詳細清單，由現(xiàn)場收貨人員核對無誤后，簽收確認，收貨確認單返回公司，進行存檔保存。
3.加強對已發(fā)出貨物的跟蹤，告知提醒收貨人貨物到達的大概時間。
4.對所有出庫、發(fā)貨產(chǎn)品進行詳細、準確的記錄，尤其是同一工程，分批發(fā)貨的情況。
5.加強對維修記錄的管理，每月向質(zhì)量部門提供“維修服務記錄表”及“產(chǎn)品質(zhì)量反饋”文件。
四、合同臺賬及對賬機制
加強完善對合同及回款的記錄，并配合財務部門進行合同款項的核對、整理工作，詳細記錄合同回款及未結(jié)款信息。具體如下：
1.完善對合同臺賬及回款的記錄，及時整理和優(yōu)化相關(guān)信息文件。
2.每月與財務部門核對賬目信息及回款信息，確保賬目信息的一致性。
3.配合相關(guān)人員做好與客戶的對賬及催款等工作。
4.完善預警機制，確保項目資金及保證金及時順利的回款。
五、合同評審
加強對合同評審的執(zhí)行力度，召集相關(guān)部門人員，認真做好合同評審，把評審工作落到實處。具體措施如下：
1.嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，做好評審的記錄工作。
2.加強對項目的前期分析，對項目各階段進度時間進行確認，確保項目能順利的進行。
六、加強自身學習，快速提高能力
1.制定個人的短期及長期規(guī)劃，按照計劃有序進行。
2.根據(jù)自身的情況，加快技能的學習，快速提高能力，重點是對文案編輯、效果圖制作、演示片處理等方面。
3.針對自身薄弱的部分，重點加強，使自身能力全面提高。
4.培養(yǎng)和鍛煉個人的“細心”能力，減少在工作中的失誤現(xiàn)象。
5.提高自身素質(zhì)，開闊視野，加強創(chuàng)新意識。
七、加強營銷意識，提高銷售技巧
1.創(chuàng)造良好的營銷氛圍，加強全員銷售意識。
2.在平時工作之余，積極銷售，拓寬銷售范圍，為銷售工作進獻自己的力量。
3.加強對LED節(jié)能產(chǎn)品的銷售力度，實現(xiàn)公司與個人的雙贏。
八、做好服務工作
客服中心是公司的保障性部門，為公司及客戶提供優(yōu)質(zhì)、快速的服務。具體如下：
1.繼續(xù)提高自身能力，加強服務意識，為客戶提供完善的方案及報價。
2.加強各部門之間的協(xié)作，盡最大努力服務公司。
3.摸索嘗試有償維修服務及延保服務的新道路。
4.不斷提高技能，更好的完成領導安排的任務。
匯報完畢，請總經(jīng)理和全體員工進行評議，謝謝！
【述職報告】相關(guān)文章：
治安述職報告_述職報告08-05
個人述職報告述職報告03-15
個人述職報告述職報告04-18
述職報告：縣長某年述職報告06-11
護士個人述職報告_述職報告03-09
個人述職報告（工會）_述職報告03-15
音樂學科述職報告 述職報告12-23
工廠員工述職報告-述職報告01-05
售后經(jīng)理述職報告_述職報告08-26