建筑述職報告（精選20篇）
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編為大家整理的建筑述職報告，希望對大家有所幫助。
建筑述職報告 1
作為建筑設(shè)計師成為公司的成員已經(jīng)整整半年的時間，雖然時間不長，但心態(tài)總是要求自己以公司的一名優(yōu)秀員工來對待工作，要求自己能夠較好的完成崗位職責(zé)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下不斷提高自我技能水平，并實現(xiàn)公司效益，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
具體說來，建筑設(shè)計師的職責(zé)主要體現(xiàn)在項目的整個開發(fā)和運行過程中，貫穿于項目所有大小工程之中，這個過程主要有如下四個階段：項目決策、項目設(shè)計、工程施工和工程驗收。建筑設(shè)計師的職責(zé)在這四個階段的工作范圍和責(zé)任是不同的，現(xiàn)詳述如下：
1、由于項目早已進(jìn)入設(shè)計階段，所以決策階段不做詳述。
2、項目設(shè)計階段
① 確保乙方的建筑設(shè)計的產(chǎn)品在社會需求市場的認(rèn)可程度，確保公司投資的成本、利潤和資金回籠速度。工作內(nèi)容和流程是：
②根據(jù)公司決策層下達(dá)的項目任務(wù)書和營銷策劃報告，與設(shè)計院完成規(guī)劃建筑設(shè)計方案的確定;
③詳細(xì)了解消防、供電、市政、供水、人防、環(huán)保、煤氣、高速公路等部門對道路、水、電、電信、煤氣、排污的`接口的規(guī)定和要求;
�、芟蚬境杀静颗c營銷部了解：結(jié)合批準(zhǔn)的總投資估算及市場情況，按專業(yè)對各方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析比較，使確定的規(guī)劃方案投資在控制的范圍以內(nèi);
⑤配合工程部將規(guī)劃方案報請當(dāng)?shù)匾?guī)劃、消防、人防、環(huán)保部門批準(zhǔn)，并按有關(guān)部門的審批意見進(jìn)行修改，最后確定規(guī)劃方案;
⑥負(fù)責(zé)協(xié)助確定乙方建筑設(shè)計方案，綜合公司營銷部關(guān)于市場的要求和工程部對結(jié)構(gòu)、設(shè)備、施工的要求;
�、吆凸こ滩抗餐帉懯┕D說明書，說明書的要求：設(shè)計綜合說明、內(nèi)容和圖紙、建設(shè)工期、主要施工措施和施工組織方案、投資估算和技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計進(jìn)度和收費; 負(fù)責(zé)對初步設(shè)計方案進(jìn)行評議并綜合公司營銷部、工程部意見提出修改;
⑧施工圖繪制過程中配合結(jié)構(gòu)、設(shè)備、預(yù)算等工程師，控制建筑材料、設(shè)備的選用能忠實表現(xiàn)建筑設(shè)計的意圖;
�、岜ＷC施工圖的按時完成，提供給工程部或綜合部報請規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、供電、市政等部門的批準(zhǔn);
3、工程施工階段
配合公司工程部組織施工，聯(lián)系施工圖繪制單位與公司工程部、施工單位進(jìn)行設(shè)計交底，做好設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)工作，解決施工中工程技術(shù)、建筑材料選擇所牽涉的形象設(shè)計問題和工程中涉及的變更。
4、工程驗收階段。
配合公司工程部參與施工驗收，確保施工符合設(shè)計意圖。
建筑述職報告 2
大家好！時光飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去，回顧一年里的工作歷程，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及廣大同事們的支持配合下，我能夠立足本職，積極工作。今天在這里，就我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做以下匯報：
一、 主要工作經(jīng)歷
一年來，我努力增強(qiáng)素質(zhì)，在以琳美地工程始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身高理論水平和工作能力。
1、通過項目提供的工作平臺，運用自身CAD技術(shù)和同事們熟練的全站儀測量放線技術(shù)先后將以琳美地項目約3萬㎡基坑精確定位放線、
同時配合主管同事將施工現(xiàn)場按省示范工地綜合布置，最終該工程順利通過省示范工地專家組驗收。
2、借助項目評選青島市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的`契機(jī)，和同事們一道編制完成了評獎工程的PPT質(zhì)量匯報工作。
3、根據(jù)自身工作職責(zé)范圍，在業(yè)務(wù)外聯(lián)、合同簽訂及備案、安全報檢以及迎接主管部門重要分部驗收方面工作熟練度有了長足的進(jìn)步。
4、工作中積極配合各部門工作，維護(hù)項目利益。
例如在編制保溫招標(biāo)文件過程中發(fā)現(xiàn)節(jié)能設(shè)計及計算書中外保溫材料規(guī)格、樓梯間保溫材料及施工工藝與投標(biāo)預(yù)算不符，便立即上報領(lǐng)導(dǎo)并按照指示配合預(yù)算員完成重新報價工作
例如通過制定技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)屋面聚氨酯防水合同損耗（1.7Kg/㎡）遠(yuǎn)低于定額損耗（2.76Kg/㎡），便立即上報領(lǐng)導(dǎo)并按照指示給建設(shè)單位成本部門發(fā)工作聯(lián)系單曉之以理，最終建設(shè)單位同意按照定額損耗提供、考評甲供材用量。
二、存在的問題和未來一年規(guī)劃。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了很大努力，取得了一定的成效，但距領(lǐng)導(dǎo)要求和項目需要還有很大差距。 主要是：工作中深入實際調(diào)查研究程度不夠； 工作上不夠大膽，處理工作有時過于片面； 部分工作缺乏全面計劃，經(jīng)常顧此失彼，不能全面兼顧等。對這些問題，我將在今后一年的工作中認(rèn)真加以解決并力爭做到以下幾點：
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心向老前輩請教。堅持理論與實踐相結(jié)合，將施工安全及質(zhì)量管理由“書本上”運用到“現(xiàn)場中”，面對擁有較完善管理體系及模式的天泰集團(tuán)，盡量做到給領(lǐng)導(dǎo)“減負(fù)”。
2、全面實施節(jié)能減排方針。將制定一系列方案及措施，減少辦公室水電及辦公用品的損耗，加強(qiáng)現(xiàn)場防盜安全工作，降低班組施工過程材料浪費。
3、明確擺正自己的位置，放下包袱，拋開手腳，克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，遇到困難要敢于面對，并積極尋求解決辦法。完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和同事搞好團(tuán)結(jié)，顧全大局，把項目和職工的利益放在首位。
4、全面學(xué)習(xí)、理解項目履約合同及清單報價內(nèi)容，積極協(xié)調(diào)、配合財務(wù)部門的相關(guān)工作，將現(xiàn)場施工與清單按實結(jié)合起來，減少原先投標(biāo)時未預(yù)料的或其他不可見損失。
5、嚴(yán)格要求，廉潔自律，作好表率，決不利用職權(quán)為個人謀私利，決不干有損于項目和廣大職工們的事情。
綜上所述：各項工作的圓滿完成是整個項目成員共同努力配合的結(jié)果，所以在日常的工作中搞好團(tuán)結(jié)尤為重要。
1、要善于溝通、勤于溝通，積極支持配合他人工作。
2、要善于總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，爭取同樣的錯誤不再犯第二次。
3、要有正確的態(tài)度，心系項目。遇到困難不能逃避、害怕，要敢于面對解決，因為在處理事情的過程中本身我們也是不斷成長的。
4、要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤，善于觀察、記錄，處處留心皆學(xué)問，更何況社會的飛速發(fā)展更要求我們不斷學(xué)習(xí)。以上是我一年來的工作述職，請領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正！
建筑述職報告 3
您好！
20xx年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐，因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、不斷學(xué)習(xí)提升自己
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道。與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的.成功和失敗。
因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽(yù)。
二、理論與實踐結(jié)合
通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機(jī)器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里。不積小流，無以成江海。”
公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！
我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
建筑述職報告 4
我是20xx年8月在湘潭嘉盛尊城項目部擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理，這近一年來主要分管項目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來，我本人認(rèn)真地履行生產(chǎn)經(jīng)理的各項職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、全年工作情況
（一）明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、等實際情況，重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機(jī)組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。
4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
�。ǘ┘訌�(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、施工機(jī)具操作人員、起重機(jī)械駕駛?cè)藛T等加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了湘潭嘉盛尊城項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的'要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
四、存在的不足
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使湘潭嘉盛尊城項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
建筑述職報告 5
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大家進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。
今年以來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，工作上取得了一定的成績，較好地完成了組織、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在工作中我始終能夠忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自己， 不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作中，認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實。在政治思想上，堅持參加理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及公司的各項制度。總的感到，自己能夠勝任本職工作，是稱職的�，F(xiàn)將今年的主要工作情況報告如下：
一、主要工作開展情況
回顧這一年來，本人主要組織負(fù)責(zé)了xx天泰鋁業(yè)4個氧化鋁倉及2個煙囪的施工。xx項目現(xiàn)場施工場地特別狹小，材料具堆放都成問題，再加上雨水特別的多，現(xiàn)場泥濘難行，道路影響得材料進(jìn)場都比較困難。而且由于xx項目是低價中標(biāo)，資金相對特別困難，各方面都比較吃緊。但是是，本人帶領(lǐng)其它3名管理人員和各家勞務(wù)隊伍，克服了種種困難，安全順利的將工程施工完成。10月23日，我獨自到了嘉峪關(guān)，開始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個煙囪工程的施工。至今半個月時間，生活區(qū)臨時住房已經(jīng)搭建完畢，水電已經(jīng)接通，部分管理人員和施工隊伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當(dāng)，只等甲方藍(lán)圖一到，馬上就可以動土開工。總的說來，今年我本人任務(wù)比較多，壓力特別大，感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點：
�。ㄒ唬⑻岣咦陨硭刭|(zhì)，不斷的學(xué)習(xí)
今年來，我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設(shè)“做大、做強(qiáng)”的總體框架中來反思自己，審視自己，牢記公司的“項目管理口訣”并堅決按照執(zhí)行。經(jīng)常告誡自己，要想當(dāng)八冶鐵軍，必須在工作中不斷地提高自己，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。為了提高自身綜合能力素質(zhì)，我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學(xué)，報考全國一級建造師，繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術(shù)。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭取全面素質(zhì)不斷提高，在完成工作的'標(biāo)準(zhǔn)上有突破，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓顧客滿意。
（二）、確保安全，保證工程進(jìn)度
“安全第一”從來都是我在現(xiàn)場的宗旨，萬一出個事故，所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作，公司的各項規(guī)定、國家的各項施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅決遵守。只有做到這一點，才能稱得上是對公司負(fù)責(zé)，對項目部負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。一年來，現(xiàn)場有不少的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時候，我都能堅持堅持“安全第一”的原則，堅持以人為本，對工人負(fù)責(zé)，全年沒有發(fā)生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多，場地狹小，高空作業(yè)多，交叉作業(yè)多。面對從未遇到過的惡劣條件，安全問題存在巨大挑戰(zhàn)，可最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在大家的配合下，我們圓滿的完成了任務(wù)，工程順利完工。
（三）、注重原材料消耗，降低工程成本
材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。xx項目現(xiàn)場所有材料都要求節(jié)約使用，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余浪費，掉下的混凝土、砂漿均每天清理，回收使用。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過的下料表，下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上，因此現(xiàn)場完工時，鋼筋用量按預(yù)算節(jié)約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割，多次周轉(zhuǎn)使用。督促白天護(hù)廠人員不定時清理現(xiàn)場，回收扣件、釘子、鐵絲等，減少了料具的丟失損耗。為公司節(jié)約了不少成本，創(chuàng)造了不少經(jīng)濟(jì)效益。
（四）、堅守崗位，團(tuán)結(jié)下屬，激發(fā)員工熱情
作為一個現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，一年來，我一直堅守工作崗位，雖然xx現(xiàn)場離我家也就200公里，但是節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家。因為工作時間緊，中央電大的學(xué)習(xí)，我都沒有時間參加，甚至都沒有考試。報考了一級建造師，也沒時間去參加考試。我常年帶領(lǐng)員工出門在外，堅守在施工現(xiàn)場，沒機(jī)會駐守在金昌施工，沒機(jī)會回家里照顧父母和妻兒，雖然心里有些不平衡，但是看到公司的產(chǎn)值利潤在增長，公司在發(fā)展壯大，心中還是感到非常欣慰，覺得自己也貢獻(xiàn)了一份力量，所有的辛苦努力都沒有白費。在日常工作、生活中，我非常注意關(guān)心項目部的職工，并主動幫助他們解決實際生活困難，甚至給單身員工介紹對象，使大家心里話都愿意和我講，困難事都愿意找我辦。俗話說：吃飽不想家。我在每個地方都告訴食堂，必須保證每人每天至少半斤肉，讓大家吃好住好，才不會想家，才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定，讓大家什么事都能以公司利益為重，以項目部利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，圓滿的完成各項工作任務(wù)。
二、工作中存在的不足
雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但是也存在著不足。
首先，xx地區(qū)4個倉2個煙囪，1000多萬的產(chǎn)值，由于工程比較分散，施工作業(yè)面大，管理人員缺乏，加我總共才4個人。有時侯很多事比如編制施工方案，測量、試驗等都得自己親自動手去干，分身乏術(shù)，現(xiàn)場管理不能面面俱到，顯得不夠細(xì)。
其次，自己的性格比較直，在工作壓力大，面對困難多的情況下，再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解，有時候沉不住氣，存在急躁問題。
再次，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作一忙起來，對政治理論和文化知識方面的學(xué)習(xí)相對就少一些。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，抽時間大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進(jìn)一步提高。
三、對下步工作的打算
在下一步的工作中，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。一定要努力做到以下4點：
1、積極工作，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。一個項目經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，放下包袱，積極主動去工作。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，提高管理水平。隨時堅守施工現(xiàn)場，及時處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律。我會嚴(yán)格要求自己，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事。
4、是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上，要重點突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。對外要千方百計地滿足甲方、監(jiān)理的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破，創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤。
最后，我相信，我有信心和決心，一定會把工作做的更好，不辜負(fù)大家的厚望。
以上述職，如有不當(dāng)之處，請大家提出寶貴意見。謝謝！
建筑述職報告 6
二0xx年，我負(fù)責(zé)的三分公司，主要承建長慶石油物資供應(yīng)處下屬各供應(yīng)站地面及防洪防汛工程，建設(shè)生產(chǎn)過程中，面對各種影響實屬無奈、被動。其中定邊供應(yīng)站建設(shè)項目工程和延安油氣公司中轉(zhuǎn)站土方項目工程，因土地審批手續(xù)未辦理完，而導(dǎo)致該工程未能正式開工，現(xiàn)場至今安排專人看管；榆林供應(yīng)站完成一三年部分遺留工程和商檢所機(jī)房及配套工程，將工地材料、設(shè)備撤回定邊工地；烏審旗供應(yīng)站完成防洪防汛工程和零星工程，將工地撤回定邊工地；在青銅峽供應(yīng)站，完成防洪防汛工程和站臺護(hù)欄、零星工程共三個項目及一三年遺留工程若干項。全年完成合同產(chǎn)值585.6萬元，完成遺留工程產(chǎn)值約120萬元。
20xx年開工的所有項目工程，已竣工并向各站交付使用，結(jié)算工作全部完成。現(xiàn)報告如下：
一、面對現(xiàn)實做出選擇
20xx年，建筑行業(yè)有收縮趨勢，物資供應(yīng)處地面投資相應(yīng)減少，并且對一些小型項目也進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)，一些特級、一級建筑公司的競標(biāo)，給我公司壓力增大，機(jī)會在減少。為贏取工程，公司需進(jìn)行聯(lián)合體，掛靠形式競標(biāo)，創(chuàng)新招投標(biāo)投入。僅定邊供應(yīng)站建設(shè)項目招標(biāo)，有十八家公司競標(biāo)，雖然我們中標(biāo)，但牽扯多少人關(guān)心，多少人付出。該工程于3月底開工，土方平整施工五天后被當(dāng)?shù)卮迕钃酰碛墒峭恋貧w屬有糾紛，面對我公司如實的匯報，定邊站項目組不予理睬，強(qiáng)令我方強(qiáng)行施工，施工人員與村民幾次起哄后，我怕造成嚴(yán)重影響，向公司領(lǐng)導(dǎo)如實匯報，并闡明停工理由，于5月6日后，公司同意陸續(xù)撤回工人、機(jī)械，減少投入的成本。該項目至今日，土地審批手續(xù)未完成，也無法復(fù)工。
二、確定合理的施工方案
六月份，青銅峽供應(yīng)站防洪防汛項目中標(biāo)，查看了鐵路護(hù)坡工程的現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)如果按施工圖進(jìn)行施工，東西走向的排水溝有倒坡現(xiàn)象，整體護(hù)坡會出現(xiàn)拐彎段面多處，會影響工程使用的'功能，項目部根據(jù)不調(diào)整工程費用的原則，合理調(diào)整工程做法，增加土方量，將護(hù)坡順直，并改造原有排水渠標(biāo)高、坡度，編制施工方案與站上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，并得到肯定、采納，按該方案施工，可以節(jié)約工程成本20萬元，同時更能保障防洪要求，在竣工驗收時，得到了處安全科及驗收組一致的好評。
建筑述職報告 7
借此述職機(jī)會，首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利，身體健康，闔家幸福。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我20xx年一年工作和生活的支持與幫助。下面我將一年的工作作如下匯報：
一、主要工作
天馬景苑二期工程于20xx年3月15日開始施工，主要負(fù)責(zé)9號樓的各項工作。
1、對該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督、;并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報項目部，并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時糾正。
(1)工程質(zhì)量管理：施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
(2)安全方面：
①人的不安全行為。
②物(設(shè)備)的不安全狀態(tài)。
③不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。
④管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素。我們要保證人員的安全，才是施工的保障，
�、菰诠ぷ鬟^程中，主動配合安全員完成施員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
2、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，對不能解決的問題要及時向項目經(jīng)理反映。
(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
(3)重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的.業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、自20xx年2月份公司對項目部、分公司，實施工人打卡出勤制度，在張經(jīng)理的安排下我擔(dān)當(dāng)起了重要的職責(zé)，從施工人員的三級教育、基本資料的錄入、組織學(xué)習(xí)打卡機(jī)的使用方法、到打卡記錄的導(dǎo)出及整理等。
4、寫好一天的工作日志，記錄一天當(dāng)中發(fā)生的問題及解決方法。這樣，在今后的工作中就可以避免出現(xiàn)類似的問題。長期的積累，對于我來說是寶貴的經(jīng)驗，使我在工作中得到更快的成長。
二、其他工作
1、定期查詢并記錄各施工隊的水電用量并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、xx院內(nèi)排水以及暖氣管道施工改造。
3、20xx年11月份xx工地開始挖槽，對于土方的內(nèi)導(dǎo)和外運進(jìn)行監(jiān)督并統(tǒng)計數(shù)量。
4、xx7-9樓定位放線。
5、xx車棚拆除。
6、xx臨建房電路的鋪設(shè)與安裝。
7、積極配合物業(yè)對業(yè)主提出的各項問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。
8、為開閉所的驗收，項目部全體人員清理地溝。
9、天�！めB景二期電纜鋪設(shè)之際，項目部全體人員輪流值夜班。項目的領(lǐng)導(dǎo)對我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注，使我感覺到就像家一樣，很溫馨。
三、目前存在的問題和改進(jìn)計劃
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場管理水平，提高工作效率。在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗，干工程的不能怕吃苦，只要工地在生產(chǎn)，你就必須讓他處在受控狀態(tài);工作應(yīng)該積極向上，不要有抱怨，要珍惜來之不易的機(jī)會。在今后的工作過程中，我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神，堅持公司的利益高于一切，爭取干一項工程，就能樹一座豐碑，努力發(fā)揚(yáng)公司的精神。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在新的一年里身體健康!萬事如意
建筑述職報告 8
我于20xx年x月被任命為礦機(jī)電科xx科長，分管全礦高低壓供電、雙風(fēng)機(jī)雙電源、井下供電設(shè)計和技術(shù)等方面的工作，在具體工作中我能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)群眾，積極主動開展自己的工作的同時，能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將近一年的工作情況述職如下：
一、雙風(fēng)機(jī)雙電源管理卓有成效，為井下掘進(jìn)工作提供了有力保障
針對今年初各使用雙風(fēng)機(jī)、雙電源的掘進(jìn)單位頻繁出現(xiàn)局扇停風(fēng)的現(xiàn)象，我組織機(jī)電科相關(guān)人員編制了《五虎山礦局扇管理制度》，細(xì)化了各有關(guān)單位的界限劃分和具體責(zé)任，并組織人員對風(fēng)機(jī)使用單位的饋電、切換開關(guān)、風(fēng)電閉鎖開關(guān)、風(fēng)機(jī)的完好進(jìn)行定期和不定期的檢查，對不能實現(xiàn)風(fēng)電閉鎖的單位，加大了處罰力度，同時對各單位風(fēng)機(jī)增容嚴(yán)格把關(guān)，從源頭上杜絕了風(fēng)機(jī)停用的事故發(fā)生，使我礦下半年局扇因供電方面造成停風(fēng)的事故大幅度下降。
二、煤礦生產(chǎn)能力工作達(dá)到要求，受到上級部門表揚(yáng)
為了順利完成我礦20xx年生產(chǎn)能力的復(fù)核工作，我在人員少、任務(wù)重、時間短的情況下帶領(lǐng)科內(nèi)的技術(shù)人員加班延點的進(jìn)行工作，分別對我礦的供電、提升、運輸、排水、地面輔助系統(tǒng)等專業(yè)的生產(chǎn)能力進(jìn)行核定，核定結(jié)果真實客觀的反映了我礦各個專業(yè)的生產(chǎn)水平，按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了生產(chǎn)能力核定的任務(wù)。
三、高壓架空線路維護(hù)及時，保證全礦井的供電安全
由于礦業(yè)公司滅火工程在我礦井田范圍進(jìn)行，滅火工程采用大型挖掘機(jī)開采，重型汽車短途施工方式進(jìn)行，使主扇線路的部分電桿出現(xiàn)著火現(xiàn)象，并且大型機(jī)械經(jīng)常觸及高壓線，導(dǎo)致供電線路經(jīng)常跳閘。針對這一現(xiàn)象，我一方面組織高壓組的人員制定相應(yīng)維護(hù)措施，另一方面及時向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，首先把原來高壓每周一次的巡線頻率改為一周三次，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對電桿的著火現(xiàn)象，采取用料石和混凝土加固電桿基礎(chǔ)的辦法來處理，從而將線路傾倒等方面的原因造成線路停電的事故減小到最少。
四、低壓供電安全可靠，線路維護(hù)工作措施得力
針對我礦山上居民供電線路老化、絕緣損壞、年久失修給居民的正常供電安全帶來一定的隱患，今年春季我組織低壓組全體人員對轄區(qū)內(nèi)供電存在的問題進(jìn)行了大規(guī)模的排查，對于低于安全距離的電線進(jìn)行了加桿支撐，對老化損壞的線路進(jìn)行了更換、對部分倒閘進(jìn)行修復(fù)，從而保證了居民的用電安全，事故停電現(xiàn)象逐步減少。
五、井下供電逐步規(guī)范趨于合理
由于井下供電方面的技術(shù)管理相對薄弱，各采掘單位私自增加設(shè)備容量，造成電線截面與供電、開關(guān)、變壓器、出現(xiàn)了供需矛盾，經(jīng)常出現(xiàn)過載、短路、電纜發(fā)熱，變壓器溫度過高等現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)重影響了正常的安全生產(chǎn)，針對這一現(xiàn)象，一方面我積極深入井下采區(qū)變電所和各生產(chǎn)單位配電點，掌握第一手的供電資料，有針對性的進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整和分配；另一方面重新設(shè)計供電方案，并且出臺了相關(guān)制度，對增加負(fù)荷的單位從變電所到機(jī)電科實行層層把關(guān)，從而有效的解決了影響生產(chǎn)的用電矛盾，井下供電工作逐步科學(xué)合理。
六、主井乘人皮帶架空電源按時完成，保證乘人皮帶的正常運行
今年春季，由于主井乘人皮帶安裝工期短、時間緊、任務(wù)重，機(jī)電科高壓組承擔(dān)主井雙回路電源架線和變壓器的安裝工作，為了不影響主井乘人皮帶的正常投運，我組織人員對架空線路進(jìn)行了詳細(xì)勘察，并且親自繪制了一整套的'供電系統(tǒng)圖、安裝圖、和其它施工過程中用到的圖紙后，積極組織人員進(jìn)行施工，當(dāng)時正逢上天熱、風(fēng)大，我和工人們頂著近40度的高溫連續(xù)工作了15個日日夜夜，完成挖坑、立桿、安裝、架線，安裝變壓器等一系列工作，提前完成了施工和設(shè)備調(diào)試任務(wù)，為主井乘人皮帶的正常投運打下了堅實的基礎(chǔ)。
七、技術(shù)工作順利開展，為全礦機(jī)電工作提供技術(shù)支持
針對部分采掘單位缺少技術(shù)員的情況，機(jī)電科由我牽頭負(fù)責(zé)井下供電的的設(shè)計工作先后編制了902綜采工作面的供電設(shè)計；早在十二層變電所土建施工期間，我就及時繪制十二層供電系統(tǒng)圖和設(shè)備安裝平面圖，從高開、饋電、變壓器進(jìn)行了選型和容量計算，為變電所的正常安裝提供了技術(shù)依據(jù)；按照礦業(yè)公司的要求對井下中央變電所供電系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，改造后的變電所無論從設(shè)備選型合理、各種保護(hù)齊全，達(dá)到了礦業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)。
在肯定自己工作的同時，我感到自己有需要學(xué)習(xí)的知識還很多，尤其在電子產(chǎn)品日益更新的時代，我對一些新型的礦用設(shè)備性能作用了解甚少，有待于在今后工作進(jìn)一步提高的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造性的開展各項工作，取得組織和領(lǐng)導(dǎo)的滿意。
建筑述職報告 9
今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我公司在各種困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務(wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時俱進(jìn)的新思想、新觀念、調(diào)動了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
一、注重加強(qiáng)思想建設(shè)
面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，努力建設(shè)一個高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實，開展了有針對性的教育。
重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度，保證了開展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的.知識，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。
二、注重加強(qiáng)合力建設(shè)
新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。
為此，我們積極承擔(dān)了這些壓力，逐一解決被訴事件，通過實行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明確責(zé)任，做到為了實現(xiàn)x公司的共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，利益共享，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通，團(tuán)結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位，協(xié)同作戰(zhàn)。運用個別交談或召開班子生活會的方式，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識上的分歧。通過開展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團(tuán)結(jié)，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
三、注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽定廉政責(zé)任書，實現(xiàn)了踏踏實實做事、干干凈凈做人的諾言。
四、帶頭做實踐者，提高對職工的親合力
建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性。通過項目評優(yōu)制度，使項目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下，x公司將會進(jìn)一步充滿生機(jī)，充滿活力。
建筑述職報告 10
20xx年已過，回首過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我較好的完成了各項工作，在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。
溫故知新，現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下：溫故20xx，回望20xx，感觸頗深，這是我最忙碌的一年，是我啟程追夢的一年，更是相山元年!
一、完成了相關(guān)的設(shè)計工作。
7月7日，我到達(dá)郴州。一個半月中，經(jīng)過多次的調(diào)整和優(yōu)化調(diào)整，完成了裕后街“一江兩岸、兩塔一街”的規(guī)劃設(shè)計。
隨后的日子里，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊共同完成了裕后街示范區(qū)設(shè)計、核心區(qū)外立面設(shè)計、裕后街酒店方案設(shè)計、裕后街戲院方案設(shè)計。團(tuán)隊和個人的設(shè)計水平在這個過程中也得到了提升。
二、開展了相關(guān)的管理工作。
從11月份開始，參與了設(shè)計管理。由于一、二期的設(shè)計已經(jīng)完成，相關(guān)設(shè)計管理也進(jìn)入了收尾階段。接手管理工作之后，對接省建筑設(shè)計院，完成了《裕后街修建性詳細(xì)規(guī)劃》，且于10月21日順利通過了規(guī)劃評審會;對接郴州時代設(shè)計院，對核心區(qū)三期的設(shè)計工作進(jìn)行管理。
三、積極配合其他部門的工作。
設(shè)計并不是地產(chǎn)開發(fā)中一個獨立的環(huán)節(jié)，而是自始至終貫穿整個環(huán)節(jié)的。好的建筑、街區(qū)，需要每個環(huán)節(jié)精心營造。我積極配合其他部門的工作，將設(shè)計真正融入到街區(qū)建設(shè)的每一個階段。
從材料甄選到工藝把控，我積極地參與各個環(huán)節(jié)，配合其他部門推動項目進(jìn)程。
四、帶領(lǐng)團(tuán)隊成員積極學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。
水漲船高，個人的知識水平和能力如是，團(tuán)隊的知識水平和能力如是，團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)的配合如是。只有不斷學(xué)習(xí)，汲取新的知識，才能提升自己的水平。我立足于建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，做到團(tuán)隊和個人周周學(xué)，每日學(xué)，時時學(xué)。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐。
我們是年輕的團(tuán)隊，更是奮發(fā)進(jìn)取的`團(tuán)隊。
五、提升職業(yè)素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。
工作中需要知識，但更需要智慧，而最終起到關(guān)鍵作用的就是素養(yǎng)。一名大學(xué)生要蛻變?yōu)槁殬I(yè)人，我深知“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。作為一名建筑師，我會用帶有尺度和比例的眼光看這個世界，作為一名地產(chǎn)公司的建筑師，則需要我有更廣更犀利的眼光。
作為一名共產(chǎn)黨員，也是設(shè)計團(tuán)隊中唯一的正式黨員。我時刻發(fā)揮著自己的先鋒帶頭作用，工作時間最長，設(shè)計任務(wù)最重。帶領(lǐng)設(shè)計團(tuán)隊加班加點，確保設(shè)計工作永遠(yuǎn)走在前面，不拖延工程進(jìn)度。積極開展新項目的設(shè)計，以設(shè)計帶動項目其他工作的開展。雖然只是一名普通的技術(shù)人員，但我時刻謹(jǐn)記個人的發(fā)展與相山同呼吸共命運，相山榮則個人榮，相山強(qiáng)則個人強(qiáng)。
建筑述職報告 11
XXX，副經(jīng)理，分管成本、經(jīng)營和人事工作�，F(xiàn)就近一年來我分管范圍內(nèi)的工作匯報一下，請領(lǐng)導(dǎo)批評和同事們指正。
一、成本管理工作
成本問題是企業(yè)的核心問題，加強(qiáng)項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。成本管理作為管理工作的核心管理，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：
1、材料成本管理。材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的'獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。
2、加強(qiáng)工期管理。在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。
3、優(yōu)化施工方案。在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
4、因地制宜，利用一切可以利用的資源。由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。
二、經(jīng)營開發(fā)工作
經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當(dāng)復(fù)雜的工作，時有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。我們所有的項目在運作前都采取規(guī)避風(fēng)險的措施，對項目、合作人員都進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選。
1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。密切關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。
2、深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。
3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲備量。
三、人事工作
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。
建筑述職報告 12
我于20xx年xx月來到了xx項目部，本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷充實完善自己。
一、主人翁意識
有著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項目部的利益，堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。
由于x項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
二、堅持原則
根據(jù)項目的實際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量；又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅決要求施工方進(jìn)行整改；對于施工過程中出現(xiàn)的'技術(shù)問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準(zhǔn)備之仗。
三、做好核算記錄
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象；對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認(rèn)真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上，便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對施工方所報的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅決不能給，保證總包方的利益；對待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對施工單位負(fù)責(zé)。
四、生活中積極開拓進(jìn)取，提高工作水平
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力；講究方法，注重實際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
建筑述職報告 13
我是xxx，20xx年x月參加工作，目前擔(dān)任第一項目部安全員一職，負(fù)責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。在這一年多的工作經(jīng)歷中，我深刻領(lǐng)悟到自我轉(zhuǎn)變之年的含義。從書本知識到實踐經(jīng)驗，從年少輕狂到虛心求實，這些都來自于歷經(jīng)一年的工作歷練。我深信這些經(jīng)歷，無論是苦痛還是成功，都使我對生活和工作有了更深刻的認(rèn)識。
在這一年中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作，雖然在安全管理方面取得了一定的成績，但也感到有不足之處。我要向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報：
一、基本工作內(nèi)容：
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來，我始終堅持理論和實際相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，旨在提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)。在工作中，我本著對企業(yè)和工人負(fù)責(zé)任的態(tài)度，恪盡職守，努力提升自身的業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任。每天進(jìn)入現(xiàn)場后，我第一時間對整個現(xiàn)場的人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備以及施工用電等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查，對存在隱患地點采取及時措施進(jìn)行解決，并安排現(xiàn)場隊長進(jìn)行整改。每周一，我都會主持一次安全教育大會，對所有施工人員進(jìn)行安全教育，總結(jié)上周的安全工作。對于新入場的作業(yè)人員，我都會進(jìn)行登記和入場安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底。今年，共有200人次作業(yè)人員，200人次培訓(xùn)，考試合格率在95%以上。通過一年的努力，截至12月31日，我項目部未發(fā)生重傷及以上事故，并圓滿完成了二公司下達(dá)的安全指標(biāo)，自我管理能力也得到了提高。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與關(guān)愛，我將繼續(xù)努力，爭取為公司創(chuàng)造更大的價值。
安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)
在項目部的安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終遵循安全第一的原則，落實安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度。我們進(jìn)行了以下的工作：
(三)、嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督工作，落實安全大檢查，對塔吊、機(jī)械實行進(jìn)場驗收制，檢驗合格后方可使用。現(xiàn)場臨時用電僅按JGJ46-20xx規(guī)范執(zhí)行，配電箱由專業(yè)電工維護(hù)。對腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實行安全交底制度，實時監(jiān)控防止事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，同時落實各項現(xiàn)場安全措施，以確保施工的正常、安全進(jìn)行。為加強(qiáng)文明施工，我們實行了三區(qū)分離，搭設(shè)了10間活動彩板房，砌筑了300米彩板圍擋，并懸掛了100面彩旗、6幅安全標(biāo)語。我們還對職工宿舍、食堂、廁所進(jìn)行定期消毒，對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物等進(jìn)行嚴(yán)格的環(huán)保處理，以杜絕傳染病的發(fā)生。今年我們對安全生產(chǎn)進(jìn)行了大量的投入，包括購買了5500㎡密目網(wǎng)、300㎡安全網(wǎng)、200頂安全帽、100條安全帶、4組滅火器、一套消防器材、若干套絕緣手套和絕緣鞋來加強(qiáng)工人的安全防護(hù)能力。
(四)、按照公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時整理安全內(nèi)業(yè)資料，確保內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。我們建立了系統(tǒng)的規(guī)章制度、賞罰辦法，并增強(qiáng)了與工人交流的力度。以教育為主、懲罰為輔的方式，認(rèn)真檢查排除隱患、及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，提高崗位員工的'安全意識。我們加強(qiáng)了員工的應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，以提高員工對危險源的識別能力。
存在的問題：
(一)、我們在安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗方面還存在不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠充分，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還存在差距。由于參加工作時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
(二)、我們的工人安全教育針對性不夠強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容較少。班組新員工增多，盡管我們嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下，因此得到的效果并不理想。
自我評價、今后努力方向：
在全年的努力工作中，我們始終認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，以安全生產(chǎn)為中心開展工作。在崗位任職期間，我們不斷磨練自身的思想，并已積累了一定的工作經(jīng)驗。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求保持同步，并且進(jìn)一步提高我們的工作能力和管理經(jīng)驗，以確保安全生產(chǎn)管理工作能夠落到實處。
在未來的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提升自身的綜合素質(zhì)，以滿足工作所需。同時，在批評和自我批評方面，我會廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，并不斷完善自己。此外，我還會致力于加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，拓寬知識面，爭取成為三冶優(yōu)秀員工，為項目部和公司做出貢獻(xiàn)。
以上就是一年來的工作述職。如果有所欠缺，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后，我要誠摯地感謝這一年來一直關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們！
建筑述職報告 14
現(xiàn)在，我把自己通過競選上崗以來的工作狀況向各位作一個簡潔匯報，請予審議。
一、履行職責(zé)狀況
從20xx年xx月份公司實行高級治理職位競選上崗以后，我擔(dān)當(dāng)建筑公司代理總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作，重點分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同治理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)治理。回憶總結(jié)四個月來的工作，主要有以下三個方面：
1、對外業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r：
自今年初以來，我們抓緊整個集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接，先后參與了重慶xx集團(tuán)巴蜀苑B區(qū)工程招投標(biāo)；但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建立工程投標(biāo)報名、資格預(yù)審和標(biāo)前會議，目前正在編制投標(biāo)文件；區(qū)天寶試驗學(xué)校二期工程的投標(biāo)報名及過程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展(園區(qū)內(nèi)第一項業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報后放棄)；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現(xiàn)有施工工程治理狀況
目前公司施工工程不多，主要是去年幾個工程的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5.2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個工程，公司堅持以“對業(yè)主負(fù)責(zé)、為工程部效勞“的原則，開展監(jiān)視治理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好。同時我們?yōu)楣こ滩刻幚硎姓䦂?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并屢次組織公司全體工程部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，收集龍湖工地的各種治理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中。
3、抓學(xué)習(xí)教育，鼓勵奮勉向上。
為提高公司全面治理工程的水準(zhǔn)、協(xié)作本集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo)，我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析熟識問題。大家熟識到：肯定要好好工作，不工作就不能表達(dá)自己的人生價值。工作崗位沒有凹凸之分，只要觀念轉(zhuǎn)變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本領(lǐng)，冷部門也能作出大奉獻(xiàn)。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少員工在搞好本職工作同時，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素養(yǎng)。
二、存在的問題和今后努力方向
回憶檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有三點：
第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒有能盡職盡責(zé)，有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。
其次、自己主要分管的'對外承接施工任務(wù)工作，還沒有見成效，對公司的進(jìn)展造成肯定影響。
第三、自己的自律性不強(qiáng)，在工作較累和遇到困難的時候，也有過松弛思想，今后，我想，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望，肯定要努力做到以下三點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理
一個公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促進(jìn)公司進(jìn)展。自己肯定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克制消極埋怨心情，為了公司的進(jìn)展，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動抓工作。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，提高工作力量
今后我要積極參與各種理論學(xué)習(xí)，提高治理水平。要常常深入施工現(xiàn)場，準(zhǔn)時處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律
今后，我肯定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵抗。
感謝大家!
建筑述職報告 15
20xx年度，第三分公司在新建業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何安全事故，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的述職報告。
一、學(xué)習(xí)方面：
能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)會議和其他安全生產(chǎn)分析會，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，及時傳達(dá)和落實上級安全會議精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安全法規(guī)和其他安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神，利用間隙時間，我自學(xué)注冊安全工程師教材，參加xx年9月注冊安全工程師全國統(tǒng)一考試，成績不很理想，其中安全法律法規(guī)45分，安全管理知識45分，安全生產(chǎn)技術(shù)52分，安全事故案例分析50分。學(xué)習(xí)安全管理知識，提高安全管理水平；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)案例分析的安全經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合公司實際，避免重復(fù)犯同樣錯誤，它山之石可以攻玉，教育員工注重安全生產(chǎn)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面：
加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以書記為組長，分管副經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面：
加強(qiáng)安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我單位根據(jù)公司安全要求，安排布置專職安全員對安全重點進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、倉庫等重點防火場所消防器材進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修加固工地圍欄，增加漏電開關(guān)，更換老化電線，補(bǔ)充安全防護(hù)用品，增設(shè)安全培訓(xùn)教材等，同時新增安全員一名，在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓(xùn)方面：
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識。重點抓了新進(jìn)工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)工地的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全知識重點進(jìn)行培訓(xùn)，如對工地現(xiàn)場的架子工，重點培訓(xùn)防高空墜落、防觸電方面的知識，對駕駛?cè)藛T重點培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)，對農(nóng)民工重點培訓(xùn)防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。11月底，我從田書記處翻到一本《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》小手冊，由建設(shè)部安委會和建設(shè)部質(zhì)量安全司編制，單價2.00元，編入了施工現(xiàn)場最基本的安全常識，非常實用，價格便宜，建議對新開工地進(jìn)場人員進(jìn)行安全交底時，人手一本。
五、監(jiān)督方面：
強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。20xx年度，3月我參加了監(jiān)理工程師考前培訓(xùn)，5月參加了監(jiān)理工程師全國統(tǒng)一考試，4門考試科目只有案例過關(guān)，爭取明年再考。
4-12月，我共計參加了上級組織的安全檢查2次，參加第三分公司組織的工作檢查3次，檢查中我發(fā)現(xiàn)，工地現(xiàn)場安全管理存在著一定的差距，部分管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，包括我自己。我們要在有限條件下盡可能遵守安全法規(guī)和安全操作規(guī)程，強(qiáng)化對施工過程的監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)不出事故。
六、制度方面：
4月份，為了建立第三分公司安全管理規(guī)章制度體系，我從很多的管理文件和法律法規(guī)當(dāng)中，選擇整理了五個規(guī)章制度，作為第三分公司安全管理的基本制度。這五個制度是：安全檢查制度，安全教育培訓(xùn)制度，安全獎懲制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全應(yīng)急救援制度。我認(rèn)為，這5個制度互相聯(lián)系，互相制約，相對獨立。公司建立并執(zhí)行這些制度，必將對安全生產(chǎn)起到基本的保證作用，我將討論稿報送書記和公司安全部審閱。
七、重點工作方面：
突出安全重點，制定針對性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點。在平時的工作中，要求員工把安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認(rèn)真逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。工地庫房是一個主要火災(zāi)防范重點，對防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材，是易燃物品，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)大灣片區(qū)的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點，我公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的`安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了如下措施：
一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等；
二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，我公司的車輛均定期送到指定維修點進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患；
三是要求駕車人員在出車前填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，方便今后查看。
四是要求工地加強(qiáng)平面管理，按照施工平面布置圖規(guī)范行車路線，車道上不許亂堆亂放，保持交通通暢。
4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項目基本是煤礦技改工程，要求在不影響煤礦生產(chǎn)的情況下，完成施工任務(wù)，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對高空安裝人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求技術(shù)主管每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保施工安全問題能夠常抓不懈，還要求技術(shù)員對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求安全員保存交底書。
通過一年的努力，我公司在安全重點工作方面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全事故，安全指標(biāo)輕傷數(shù)0，重傷數(shù)0，死亡0。安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再勵，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。
建筑述職報告 16
20xx年，xx市建筑業(yè)管理處緊緊圍繞市建設(shè)局年初確定的目標(biāo)任務(wù)，求真務(wù)實，狠抓落實，各項工作有序推進(jìn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了較好的基礎(chǔ)。下面我處將今年工作完成情況和廉政建設(shè)情況匯報如下：
一、單位職責(zé)和工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)辦理建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。對責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量、安全責(zé)任的行為以及工程實體質(zhì)量、工程技術(shù)質(zhì)量文件和資料及施工現(xiàn)場安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、負(fù)責(zé)建設(shè)工程創(chuàng)杯工地的.日常監(jiān)督管理，雙標(biāo)化、綠色工地的日常監(jiān)管及評比。
3、負(fù)責(zé)對工程竣工驗收進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告和安全評價。
4、負(fù)責(zé)對商品混凝土和混凝土預(yù)制構(gòu)件的日常監(jiān)督管理工作。
5、負(fù)責(zé)建設(shè)工程招投標(biāo)日常管理工作，規(guī)范交易行為。受理涉及招投標(biāo)工作的投訴，對有異議的招投標(biāo)活動進(jìn)行調(diào)查取證，提出仲裁建議。
6、負(fù)責(zé)全市建設(shè)工程造價管理、招投標(biāo)代理監(jiān)管和造價信息征集工作。
7、負(fù)責(zé)全市新建房屋的白蟻預(yù)防監(jiān)督管理工作。
8、受委托查處違反建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全、白蟻防治和招投標(biāo)的違法行為，進(jìn)行調(diào)查取證，提出處罰意見。
二、工作回顧。
全年共受理監(jiān)督工程99個，總建筑面積55萬平米，其中住宅項目10個，建筑面積20萬平米;工業(yè)項目51個，建筑面積24萬平米;公建項目19個，建筑面積11萬平米;市政項目19個，造價7886萬元。另外實施提前介入項目29個，建筑面積為11.47萬平米。全年竣工驗收并出具監(jiān)督報告項目66個，總計面積56萬平米。
同時，全年完成招投標(biāo)項目共147個：其中公開招標(biāo)項目140個,造價7.38億元(包括小型工程51個，造價1436萬元);邀請招標(biāo)項目7個,造價9111萬元;合計總造價8.3億元,總建筑面積32.87萬平方米。
建筑述職報告 17
我現(xiàn)場管理科在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過現(xiàn)場管理科全體員工努力，本月進(jìn)度與質(zhì)量正常合理。項目主建筑物除一二號廠房外已經(jīng)全面接近收尾階段，管道安裝工程已進(jìn)入施工高峰，按項目部計劃，確保今年年底工程公寓樓，辦公樓及四五六號廠房通水通氣通電并有效使用，對這一目標(biāo)實現(xiàn)，項目部充滿信心。現(xiàn)將自己本月工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)報告如下：
一、狠抓建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度
在本月我竭盡所能，運用各種科學(xué)合理的方法催促進(jìn)度，抓質(zhì)量，具體如下：
1.倒排計劃
在下步施工前要求施工方按合同工期倒排各分部分項工程完成進(jìn)度。并仔細(xì)研究要求施工方縮短那些除由于施工技術(shù)間歇時間而不能縮短的工序時間。從而保證像現(xiàn)澆混凝土后要等混凝土強(qiáng)度達(dá)到一定強(qiáng)度才能作業(yè)這樣的技術(shù)間歇時間。
2.留有余地
計劃留有備用時間(機(jī)動時間)，當(dāng)出現(xiàn)下雨、大風(fēng)與停電等無法控制的進(jìn)度放慢而需的時間。從而保證總進(jìn)度計劃的按時完成。
3.施工要有保證
在施工過程中，提前督促施工方按計劃準(zhǔn)備設(shè)備、材料、工人進(jìn)場、設(shè)備安裝等。
4.把握源頭
每天清點現(xiàn)場工人人數(shù)、設(shè)備使用數(shù)量及運轉(zhuǎn)是否正常、備用材料數(shù)量與質(zhì)量是否符合要求。
5.防患未然
每天勤在工地走，去打聽工人們在埋怨什么，進(jìn)度上不去或質(zhì)量有缺陷是什么原因影響的。然后去調(diào)查分析工人的說法是否是真實的或有理由的。接著找施工方解決。
6.即時醫(yī)治
對拖進(jìn)度和影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)、要點對癥下藥讓施工方立馬改進(jìn)。
7.以身作則
勤檢查，夜間還去工地檢查。雙休日也放棄休息。勤記錄。并分析有沒有什么影響了進(jìn)度與質(zhì)量，或者還有什么地方該趕進(jìn)度抓質(zhì)量。
8.找出病理
當(dāng)進(jìn)度與計劃不符或質(zhì)量與規(guī)范不符時，立刻找出原因，并提出改進(jìn)建議。如設(shè)備生產(chǎn)能力不夠，個別班組人手不能滿足進(jìn)度要求，班組技術(shù)水平不到位的就要求施工方改進(jìn)。
9.不拖后腿
加強(qiáng)事前、事中檢查驗收。要求監(jiān)理單位也這么做。
10.進(jìn)度保護(hù)
每天對有安全、質(zhì)量隱患的地方進(jìn)行檢查、觀察，并提醒施工方注意和采取防范措施。
11.快馬加鞭
施工過程中始終關(guān)心工人的情緒。當(dāng)工人干活不積極或質(zhì)量意識下降時，就要施工方設(shè)法激勵。
12.挺身而出
有時施工方拿不出加快進(jìn)度或抓好質(zhì)量的方法，就請示領(lǐng)導(dǎo)或自己拿主意，自己協(xié)調(diào)、從而幫助施工方抓好進(jìn)度保證質(zhì)量。
13.利用一切可心利用的力量
積極動員監(jiān)理發(fā)監(jiān)理通知、監(jiān)理聯(lián)系單。并把施工方的上層也發(fā)動起來。
13.警鐘常鳴
不失時機(jī)地開會動員、督促。
在我運用上述方法的作用下，施工方管理人員與工作人員數(shù)量得到了有效地增長，進(jìn)度加快了，質(zhì)量也符合規(guī)范。
二、竭盡全力的為公司合理節(jié)約成本
在關(guān)系成本的事項方面，無論是工程簽證，設(shè)計變更，還是進(jìn)度款的撥付上，都很好的合理的節(jié)約了成本，做到了資源的最大化利用。
三、加強(qiáng)與下屬員工溝通與管理
工作之余，我主動和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵了斗志;對自己存在的不足和缺點，我在班子成員參加的會議上勇于自我批評，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉。通過這些努力，現(xiàn)場管理科成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識和苦干實干的奉獻(xiàn)精神，有了更大進(jìn)步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，現(xiàn)場管理科是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。目前，除個別同志因為可能從事更好的工作而離開現(xiàn)場管理科外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。
四、加強(qiáng)自我約束
我告誡自己：以身作則，勤政廉政。是這樣想的,也是這樣做的,我沒有違背原則：沒有任何貪圖享受;沒有因私花費公家一分錢;沒有接收過任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個項目很大，人員的數(shù)量和素質(zhì)都達(dá)不到，資源配置不到位，條件艱苦進(jìn)度上不去，工作壓力特別的大，遭到很多人不同程度的'指責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我沒有氣餒，帶領(lǐng)大家克服了很多困難，終于使工程能夠順利地進(jìn)行。
五、對自己存在問題與不足的認(rèn)識和下一步改進(jìn)工作的措施
盡管為了把這個項目搞好作了很大的努力，自己認(rèn)為還是盡職盡責(zé)地工作。但是還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀努力不夠，另一方面有些問題也確實沒有找到解決的辦法：
1、進(jìn)度與質(zhì)量方面仍需加強(qiáng)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，對于含糊不清的簽證，及時與施工方交涉，能夠不做的盡量不做，做了的要及時據(jù)實審批。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)下屬的積極性調(diào)動
前兩天，一位下屬辭職了，造成我方管理人員工作量進(jìn)一步加大，可能會讓他們思想壓力加大，從而直接影響工作情緒。但毛主席曾說過：“只有落后的工作，沒有落后的群眾，只抱怨群眾的思想覺悟低是不對的”;所以我下一步要從這方面著手，充分調(diào)動大家的積極性。今年的施工時間已不太長,我將和現(xiàn)場管理科成員一起,為工程項目的順利完工做出自己的貢獻(xiàn)。
以上是我的述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
建筑述職報告 18
在局、公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人積極爭取業(yè)主和地方政府等各方面的支持，緊緊依靠廣大干部職工，以項目生產(chǎn)經(jīng)營為中心，保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮扎實地開展工作，取得了較為明顯的成果�，F(xiàn)作如下報告，請予審議。
一、政治思想方面
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)----隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在工程建設(shè)管理第一線上，需要面對各種各樣的復(fù)雜問題，如果不很好地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不與時俱進(jìn)，掌握一定的理論知識，就無法理解“三個代表”重要思想的精髓，無法符合科學(xué)發(fā)展觀的具體要求，無法正確貫徹落實好工程建設(shè)管理工作。所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦，用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)具體實踐，不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。一年來，自己能夠堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀，不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我公司、廈漳跨海大橋項目的實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大報告，深刻領(lǐng)會了報告中關(guān)于中國特色社會主義的基本內(nèi)容、報告的時代特征、歷史性貢獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述，不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作的實踐。立足工程建設(shè)的本質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會了黨的十七屆四中全會有關(guān)精神，進(jìn)一步明確了自己的工作方向。
(二)恪守政治紀(jì)律、堅持組織原則--一直以來，本人嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī)，堅決堅決擁護(hù)局、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣的擁護(hù)和執(zhí)行局、公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨委保持高度一致性，恪守政治紀(jì)律、堅持組織原則。
二、工作履行方面
(一)認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)公司一線施工建設(shè)。
作為公司總工程師，自己始終把實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作為第一要務(wù)，搶抓機(jī)遇，加大投入，穩(wěn)步推進(jìn)。特別是出任廈漳跨海大橋項目經(jīng)理以來，面臨施工條件復(fù)雜，包括地方關(guān)系的協(xié)調(diào)、地方干擾、地質(zhì)條件等諸多困難，為確保工程順利進(jìn)行，我積極主動與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時溝通，隨時解決工作中遇到問題，做到哪里出現(xiàn)問題我的工作就開展到哪里，通過大量艱苦細(xì)致的工作，為工程項目的順利實施提供了有力保證。
(二)加強(qiáng)安全教育，堅持以人為本
自各項目開展建設(shè)以來，就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針：
一是認(rèn)真組織管理人員、技術(shù)人員及各協(xié)作隊伍學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹和落實各項安全條例，切實抓好施工期間的安全工作。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，堅持不定時帶隊開展安全生產(chǎn)大檢查和專項治理，把警示標(biāo)志設(shè)置、施工道口、施工車輛、施工現(xiàn)場安全管理作為安全工作的重點，常抓不懈。
三是組織人員利用各種宣傳載體，采用張貼、懸掛安全標(biāo)語、掛圖，發(fā)放宣傳資料，播放安全教育片、安全事故警示片等形式，大力進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。通過這些工作的開展，增強(qiáng)工人“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，實現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
作為項目管理的第一責(zé)任人，自己勇挑重?fù)?dān)，全面承擔(dān)起項目管理職責(zé)，從人員、設(shè)備、資金上全力保證項目的需要，抓住材料控制、人員資質(zhì)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、配合比設(shè)計、重點部位的施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，把全部精力投入到工程協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實上。在施工中，嚴(yán)格落實各項保證措施，嚴(yán)格規(guī)范各項管理職責(zé)和程序，形成一套完整的管理體系;嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真做好分項工程的招投標(biāo)工作，對所有協(xié)作隊伍實行合同制;加強(qiáng)質(zhì)量管理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題決不姑息遷就;加大監(jiān)督檢查力度，通過召開工地會、質(zhì)量現(xiàn)場會、巡回檢查等形式，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。通過嚴(yán)格管理，工程建設(shè)均達(dá)到了相關(guān)質(zhì)量要求。
三、存在的問題
(一)有輕政治理論學(xué)習(xí)的傾向，政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠。
(二)在具體的.工作中，對干部、職工布置和要求得多，關(guān)心、檢查、督促較少，對工作結(jié)果不滿意，往往批評較多，個別時候存在急躁的現(xiàn)象。在個別問題的處理上原則性太強(qiáng)，有時顯得死板，不夠靈活。
(三)分管工作內(nèi)容繁雜、耗時，再加上擔(dān)任廈漳跨海大橋項目經(jīng)理，存在未合理安排時間，對職工關(guān)心指導(dǎo)不夠的現(xiàn)象。
四、改進(jìn)措施
一直以來，盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，一心一意想把工作搞得更好一些，但由于自己的精力有限，距局、公司黨委的要求還存在較大的差距。在今后的工作中：
一是我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，加強(qiáng)政治理論知識和法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng);
二是在具體工作中，多抽時間調(diào)查研究，幫助解決工作中的具體困難，使工作有較好的成果。
三是合理安排時間，耐心聽取廣大干部職工的意見和建議，以人為本，人性化管理，關(guān)心職工的生活和工作，經(jīng)常開展交心談心，幫助解決生活、工作中的具體困難，使他們以飽滿的熱情投入到工作中去，愉快工作，愉快生活。
建筑述職報告 19
土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。
一、工程施工資料整理及移交工作
今年工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的.保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
二、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。
三、工作心得
保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
今年對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。
建筑述職報告 20
20xx年轉(zhuǎn)眼間就過去了，回顧一年來，在上級有關(guān)部們領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，通過我校全體教師的團(tuán)結(jié)合作，學(xué)校的安全工作有了長足的發(fā)展，取得了一定的成績。工作中我能夠忠實履行職責(zé)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷地開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到本職工作實踐中�，F(xiàn)將主要工作情況述職如下：
一、強(qiáng)化素質(zhì)，以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識，掌握干好工作的基本技能和知識。
“珍愛生命，安全第一”，安全是“高壓線”，尤其是學(xué)校的安全大于一切，孩子的生命更是關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定。工作之初，我就以這段話時刻提醒自己要干好！干好!再干好!一年來，我經(jīng)常反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)能不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，必須在工作中不斷地提高自己。一年來的，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓老師滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)小學(xué)安全教育知識和學(xué)生突發(fā)事件處理辦等資料，全面地提高自己，力爭在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、提高認(rèn)識，以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
1、做任何工作都要先從思想上提高認(rèn)識，安全工作更是如此，要從思想上認(rèn)識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作，為此，我先后多次在安全宣傳教育會議強(qiáng)調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施，同時落實了“一崗雙責(zé)”和責(zé)任區(qū)分工，且做到了每周對學(xué)校重點部位隱患排查，各責(zé)任區(qū)的制度及分工和各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施等，確保了學(xué)校安全工作“橫到邊，豎到底”，不留死角的抓安全，營造了人人抓安全，處處講安全的氛圍，從而使師生從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。
2、在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。注意隨時掌握學(xué)校周邊環(huán)境的不安定因素，做到能夠隨時處理；隨時發(fā)現(xiàn)隱患，隨時整改。我想要想使學(xué)校一方平安，就必須堅持原則，學(xué)校的各項規(guī)章制度要堅決遵守，違背原則的`事堅決不做，只有做到這一點，才能稱得上是為學(xué)校負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。一年來，我做到了堅持原則辦事，不讓感情、人情滲透工作之中干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，但卻堅持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開展，從而教委安排的各項工作及上報材料都能夠保質(zhì)保量按時完成，學(xué)校的安全工作也得到了保證。
3、每一次的防風(fēng)防暴雨我都積極主動做好安全防范工作，一接到上級的通知，我立刻布置人力，加強(qiáng)安全排查。如遇節(jié)假日更是開會強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全工作，印發(fā)給學(xué)生家長一封信等，我時刻提醒自己：無論是干什么事，說什么話，一定要拿得出、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下，我發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，在學(xué)期初校園整理的日子里，正值強(qiáng)臺風(fēng)來臨時，我和學(xué)校主任依然堅持在學(xué)校加班加點直至工作的完成。
三、從我做起，以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響的前提下激發(fā)老師們的工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為學(xué)校的安全第一責(zé)任人，如果是說的是一套，做的又是一套，就會對廣大師生造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)大局觀念，服從全局，認(rèn)真貫徹落實學(xué)校形成的決議，不搞小動作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。古人云，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛�。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤。平時加班加點，雖然有時是累點，但看到我們學(xué)校校園的平安、穩(wěn)定，學(xué)生們朝氣蓬勃的樣子時，心中還是感到非常欣慰。
四、存在的問題及下步打算。
回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在工作中我取得了一定的成績，但也存在著一定的不足。首先，在工作中，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜；其次，業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高。這些不足，有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其他同事和兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。
使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。我會再進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為我們的學(xué)生，為孩子的家庭，為了社會的和諧，為我們饒砂華僑學(xué)校在新學(xué)年的安全工作中再上新臺階貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
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