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關(guān)于生產(chǎn)管理述職報告
我們眼下的社會,報告使用的頻率越來越高,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家整理的關(guān)于生產(chǎn)管理述職報告,歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于生產(chǎn)管理述職報告1
各位公司的領導和同事們:
大家好!
非常感謝xxxxxx和其他領導對我的信任,給我提供一個發(fā)展自我的機會,能讓我擔任xxxxxxxx,我深知這職位的分量,因為它包含著xxxx全公司人員及劉總的重托。
很高興能在xxxx工作,公司領導的熱情友善,各位同事們的和睦相處,特別是xxxx工對我工作的支持,使我很快適應了這里的環(huán)境,融入了公司的團隊,更快地投入到工作中。這么多年的工作經(jīng)驗使我感覺到,每到一個新的公司,搞好工作的同時其實也是學習的過程,同樣,xxxx也有值得我去領會的地方,因為有幸能跟隨xxxxxx和xxxxxxxx工這樣的領導,你們的工作節(jié)奏之快、辦事效率和要求之高,管理方法之人性化,在xxxxxxxx得到體現(xiàn),這些都將是我一生的寶貴財富,在xxxxxxxx的工作和生活,將來可能會為我留下美好的回憶。
多年來的生產(chǎn)管理工作,我也總結(jié)出了一些自己的經(jīng)驗和看法。生產(chǎn)部雖然沒有業(yè)務這樣的前端部門辛苦不易,但也是一個生產(chǎn)型公司運作的核心部門,我非常明白他的重要性。而生產(chǎn)部的管理無外乎就是人員、現(xiàn)場、損耗、質(zhì)量和效率的管理,而這些都需人去做。
管理工作,我認為其實是一種瑣碎。不管事大事小或有私利無私利,只要發(fā)生在我的職責范圍之內(nèi),即使別人有一百一千個理由可以不做,我都沒有一個理由可以推脫!颐繒r每刻都有必須的責任去做!
管理工作,我認為其實是一種楷模。有時候我必須毫無猶豫沖鋒在前,然后號令下屬方顯有力!
管理工作,我認為其實是一種滲透。只高高在上東瞄西看、指手劃腳,卻不了解全局每一處細節(jié)和對象,縱使我憑空把全局設想得多么完美,或者描繪得云山霧罩,卻也無法對現(xiàn)實做出真正完善有效的執(zhí)行號召,畢竟,我那些命令總會讓人摸不著頭腦!
管理“人”不該單單管理“人”,而應該是管理“人心”。單純地管理“人”,其實只是一種空虛的叫囂,無論我的臉色多么的烏云密布,聲音多么竭斯底里的雷電交加,最終也顯得那么輕微,那么弱小,甚至適得其反。管理“人心”才有豐富的內(nèi)涵,即使不狂吼亂叫,說出的話也一定分量十足!
所以我認為生產(chǎn)人員的管理是要有過硬的制度來約束的,在以后的工作中,我將對生產(chǎn)部制定細化的.制度,制度就是一把尺子,一面鏡子,讓員工在制度的框架下進行自主管理,而管理人員只要起到監(jiān)督的作用,當然也要有獎懲方面的制度來調(diào)動工人的積極性和自主能動性。
xxxxxxxxxxxx有著值得非常自豪的昨天,正是因為大家的這幾年艱苦的努力奮斗,在很多方面取得了可喜的成績。但是隨著公司的快速發(fā)展,很多不足之處也隨著暴露出來。管理制度的僵化、流程混亂造成的運作低效、品質(zhì)體系的缺失等等已經(jīng)成為制約我們進一步快速發(fā)展的瓶頸。
近幾年來,公司在xxxxxxxx的領導下,勤奮工作,不懈追求,在公司的發(fā)展史上留下了濃重筆墨。今天公司轉(zhuǎn)型,我被任命為生產(chǎn)的一個負責人,感到無上的光榮,并愿在今后的工作中盡職盡責,不辱使命,以回報大家的信任。
在感到光榮的同時,說心里話,我更感到巨大的壓力,而且公司這么多業(yè)界最優(yōu)秀的員工都在默默地注視著我,我尤其感覺到壓力的份量。雖然我現(xiàn)在聽到的xxxxxxxxxxxxxx和各位同事的鼓勵,想到的是在今后工作中怎樣向大家交上滿意的答卷。復雜特性和發(fā)展的歷程顯示了我們面臨著眾多的困難,也證明了要做好這個產(chǎn)品必將是持久戰(zhàn),不會是速決戰(zhàn)。在這個過程中,既須有大刀闊斧,只爭朝夕的銳氣,更需要臥薪嘗膽,長期堅持的韌性。我的能力有限,水平不高,在一些方面還需進一步的提升,為發(fā)展盡我全部力量。我相信,天道酬勤,勤能補拙,相信有付出就會有收獲。我想,只要堅持不懈,像愚公移山那樣,每天挖山不止,就一定會有成效。 現(xiàn)在,既然我選擇了xxxxxxxx,就會認同xxxxxxxx,忠誠xxxxxx,扎根xxxxxx,認真投入工作,奉獻xxxxxx,在公司的這個舞臺上發(fā)揮自我價值,演繹精彩人生。在此,我也懇請各級領導和全體員工對生產(chǎn)的支持、監(jiān)督、幫助,沒有大家的支持,我們將一事無成,為了我們拓天的發(fā)展,請xxxxxxxxxx的全體員工為生產(chǎn)獻計獻策,團結(jié)友愛,互幫互助,盡職盡力。我將團結(jié)和帶領生產(chǎn)員工,與時俱進,克難制勝,以嶄新的面貌、高昂的斗志、求實的作風,共同開創(chuàng)我們xxxxxxxxxxxx的美好明天。
最后我想說:不管前面的路多么艱難,我將盡我所能。
關(guān)于生產(chǎn)管理述職報告2
尊敬的各位領導、同志們:
本人自8月17日進入安全科工作以來,以盡快融入團隊進入主角為切入點,以崗位工作為中心,圍繞集團公司和我礦的發(fā)展大局,不斷提高自身素質(zhì),增強業(yè)務潛質(zhì),適應我礦迅速發(fā)展的需要,認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務,現(xiàn)將具體狀況匯報如下:
一、工作回顧
1、盡快適應新的工作崗位,順利完成主角轉(zhuǎn)變。
未進入安全科工作之前,我長期在采煤一線工作。8月17日,經(jīng)公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理,它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想,從著眼于全局的`角度去思考問題,同時,盡快融入到新的團隊當中,迅速進入主角,全身心的投入到工作當中。積極深入到現(xiàn)場,查找安全隱患,了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度,我不斷加強業(yè)務學習,戒驕戒躁,端正做人、做事的態(tài)度,為自己各項業(yè)務的開展做好了鋪墊,順利完成主角的轉(zhuǎn)變。
2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。
在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗的基礎上,積極探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用,及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實際,修訂完善了安全檢查制度。實行“三結(jié)合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。
進一步明確了安全檢查的時刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料,設立了獎懲機制,使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用,為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次,下達各類安全隱患整改指令546余條,整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次,其中xx監(jiān)察分局3次,xxX煤炭局5次,xx煤炭局及xx集團各項檢查14次。自相矛盾造句
3、嚴格落實安全員量化考核實施細則。
根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務考試、民主測評等綜合考評辦法,不斷強化現(xiàn)場監(jiān)管的職責心,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現(xiàn)場管理的積極性。
4、加大了“三違”處罰力度。
堅持教育與懲處相結(jié)合,切實減少三違行為,杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。
5、認真落實上級會議、文件精神,積極開展各項安全活動。
度,組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次,周安全辦公會54次,評選紅旗單位12次。同時,積極協(xié)同駐礦稽查站,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度,促進礦井安全生產(chǎn)。
6、嚴格流程、細化措施,確保礦井爆炸物品管理使用安全。
進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度,透過開展火工品專項檢查活動等形式,不斷強化爆炸物品管理措施,杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。
7、加強安全培訓教育,提高職工隊伍素質(zhì)。
按照年初制訂的《二○一八年安全培訓工作意見》,現(xiàn)已完成各級培訓8610人次。其中二級培訓管理干部80人,培訓特殊工種220人,培訓班組長117人,408人進行了四級培訓,其他培訓52人,累計費用86.6萬元,實現(xiàn)全員持證上崗。同時,充分利用實訓基地,推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產(chǎn)單位13個工種進行了29期實操培訓,總計實訓258人。
二、存在的問題和不足
1、安全管理工作包攬采掘機運通等專業(yè)知識,面廣量大,個人工作中有過急之處還需改善,專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學習。
2、安全隱患落實不到位,安全監(jiān)管方面還存在漏洞,安監(jiān)隊伍建設進展較為緩慢。
3、安全培訓檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。
三、工作打算
1、要進一步增強職責感,服從領導安排,加強業(yè)務知識的學習,不斷創(chuàng)新和總結(jié)。
2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引,建章立制,嚴格落實各項規(guī)章制度,搞好內(nèi)部團結(jié),建立一支素質(zhì)過硬、作風廉潔、業(yè)務優(yōu)良、紀律嚴明的安全監(jiān)管隊伍。
3、積極配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項工作。
4、狠抓三違,加大處罰力度,做到舉一反三,防微杜漸,使區(qū)隊安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進。
安全管理工作任重道遠,安全永遠沒用終點線,需要時刻保持清醒的頭腦,堅守原則,常抓不懈,我將嚴格執(zhí)行公司領導的安排和指導,扎扎實實奮斗在安全管理的第一線,堅持深入井下、深入現(xiàn)場,把安全管理工作做細做實,腳踏實地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一份安全管理人員應盡的一切職責。
最后,謝謝大家!
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