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招商總監(jiān)述職報告（精選12篇）
在現(xiàn)在社會，我們都不可避免地要接觸到報告，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編整理的招商總監(jiān)述職報告，希望能夠幫助到大家。
招商總監(jiān)述職報告 1
轉(zhuǎn)眼間，一年的工作將接近尾聲，回顧20xx年的工作，有頗多的感慨。從六月份來到公司至今已半年，已經(jīng)完全融入到恒順地產(chǎn)這個大家庭中，半年來的工作業(yè)績?nèi)缦拢航刂?2.30日共銷售住宅43套（含退房一套），總銷售金額為17001067元；銷售地下室共21套，總金額為702437元。這半年的工作包含了太多的艱辛與不易，既離不開這半年多來在恒順地產(chǎn)的勤奮努力，更與同事和領(lǐng)導(dǎo)們給與我的支持和幫助密不可分。
回顧這半年工作中的點點滴滴，可以說自己在不知不覺中已經(jīng)有了長足的進步，從項目前期的客戶積累認籌、排號、開盤、持續(xù)強銷期、尾盤滯銷期，系統(tǒng)的一路走過來，感觸頗多�；拘缘暮图记尚缘囊恍┕ぷ鞣椒ň筒辉诖藬⑹隽�，我覺得銷售中最重要的首先是對待工作的熱情，一直并且自始至終的保持下去，我堅信經(jīng)營每一個客戶都是在經(jīng)營自己的人生，每一次良好的熱情的溝通，會讓客戶從心底里認同自己，認同公司，每一個客戶都是自己的朋友，在自己未來的生活之路中起到也許是不可估量的幫助；其次要保持一個良好的心態(tài)，在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當(dāng)個人的需要受挫時，態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄；最后，找出并認清自己的目標(biāo)，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中，兔子傾向于機會導(dǎo)向，烏龜總是堅持核心競爭力�，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果領(lǐng)先靠的是機會，運氣總有用盡的一天。
20xx年是不平凡的一年，在公司搭建的這個平臺上，我們每個人都卯足了勁加班加點的工作在銷售的第一線，雖然國家政策不停調(diào)控，銀行不斷加息，市場在一片的觀望聲中，我們?nèi)匀粚覍页~完成任務(wù)，當(dāng)然我們除了對自己工作的肯定外，我們更應(yīng)該看到，我們只是公司這個高速運轉(zhuǎn)中的大機器中的'一個零件，每一次戰(zhàn)略方針的制定，每一次工作制度的出臺執(zhí)行，財務(wù)部門的協(xié)作，工程部門的協(xié)作，本部門的廣告，短信，外銷同事的辛勤付出，甚至獎金的發(fā)放，一切的一切都為我們保駕護航，才有我們今天取得的成績。
不驕不躁，我們都很渺小，我們學(xué)到的知識越多，越了解到自身的不足，在以后的工作中我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行！
招商總監(jiān)述職報告 2
回顧過往幾個月的工作，其工作的成績是在俱樂部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部分同事的協(xié)力幫助和支持下，與部分職員的共同努力中是分不開的,本人嚴格要求自己，依照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，在圍繞俱樂部長遠發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo)，打響俱樂部品牌的影響力和提升服務(wù)品質(zhì)為重點，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，本年度個人主要重點工作有以下方面：
一、完善制度管理
因俱樂部在短時間內(nèi)，內(nèi)部管理職員及員工不斷更新，每位管理者都有在原本的基礎(chǔ)上不斷完善和創(chuàng)新，員工在隨著制度或流程完善時接受程度也相應(yīng)受些影響，根據(jù)目前的工作狀態(tài)，結(jié)合具有可執(zhí)行制度和流程再次進一步完善和改變不足的地方，具體有：
1、改變球童獎罰方式及球童維護場地責(zé)任制，
2、完善接包處、動身臺、練習(xí)場崗位制度及流程，
3、健全管理職員崗位職責(zé)，
4、完善xxx室、車庫衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)，
二、加強督導(dǎo)執(zhí)行力度
在每項工作安排與落實中，采用上傳下達的原始模式，一級管一級的方式，安排事情到個人，責(zé)任到個人的原則，誰領(lǐng)導(dǎo)誰負責(zé)督導(dǎo)落實與檢查。執(zhí)行每周球童場地服務(wù)總結(jié)例會，每周總結(jié)管理者工作例會，每個月不定期其它崗位工作總結(jié)例會，認真總結(jié)找出題目并及時解決題目。
三、抓培訓(xùn)落實，提升服務(wù)品質(zhì)
根據(jù)各崗位工作性質(zhì)，重新制定培訓(xùn)計劃，并依照計劃進行實施，培訓(xùn)中不采取照本宣科的培訓(xùn)模式，而是結(jié)合實際工作中的經(jīng)驗不足的地方加以強化，舉事例及摹擬示范。培訓(xùn)后加強督導(dǎo)力度及跟蹤輔導(dǎo)，廣泛搜集客人反饋寶貴意見，將反饋意見不好方面再次進行培訓(xùn)。經(jīng)過反復(fù)的加強，在服務(wù)的規(guī)范與專業(yè)知識及質(zhì)量上有了明顯的進步。
四、建立資產(chǎn)管理責(zé)任制
為了有效地管理好部分資產(chǎn)，建立了部分物品管理第一責(zé)任人及崗位物品管理第二責(zé)任人，做到每個月定期盤點并備案，在實際工作中做到有損必賠的'原則，制定了《客人及內(nèi)部員工物品賠償規(guī)定》，
五、儲備多元化人才
根據(jù)現(xiàn)狀為公司盡可能減少招聘難的題目，我們堅持以一人多能，一人頂多崗的方式培養(yǎng)人才，以展開部分崗位職員11人進行兼職球童培訓(xùn)，以球童為主部份人已參與車庫、接包員、動身臺崗位培訓(xùn)工作。
六、工作中的不足
固然在實踐工作中努力地做了很多工作，也改變了些現(xiàn)狀的提升，但任然存在著很多題目和不足工作中的題目：
1、加強員工的自覺性還不夠，
2、崗位管理職員工作計劃性、組織性有待進步，
3、個人主人翁意識淡薄，
本身的不足：
1、創(chuàng)新思路匱乏，
2、執(zhí)行力度偏差，
七、總結(jié)經(jīng)驗：
通過制度修訂、流程整改、執(zhí)行力度加大及增加培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面工作，大家也能認真接受與執(zhí)行，通過整體的改變。這讓我有所體會的是：只有嚴格才能有規(guī)范，只有不斷完善才有提升，只有不斷創(chuàng)新才有進步。
招商總監(jiān)述職報告 3
本人xx年x月進入公司，大專學(xué)歷，一直從事銷售工作，積累了豐富的銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。xx年x月，公司任命我為公司的營銷總監(jiān)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，今年營銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售布局上建立xx市場的基地，大力拓展全國市場，出色的完成了各項銷售、管理工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我本人也做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我將從以下三個方面向大家報告工作情況，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。
一、工作匯總
1、自我學(xué)習(xí)、發(fā)展、塑造
本人大學(xué)畢業(yè)進入企業(yè)，從事了兩年的銷售內(nèi)勤工作，而后公司成立營銷公司，我從基層調(diào)到營銷公司，從事銷售部經(jīng)理的工作，入職后，我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車銷售發(fā)展定位、營銷模式等方面努力探索，在工作期間為了提升銷售公司的管理水平，開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng)，從銷售的訂單接收到車輛出廠，驗收，車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進行管理，節(jié)約了資源，提高了效率，管理水平大大提升。
經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉后，我更加熟悉了產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況。xx年營銷公司任命我為營銷公司副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理，兼管xx。管理的省份有：xx、xx、xx、xx、xx。在該工作區(qū)間，本人管理的市場取得的不錯的業(yè)績，其中福建、江西市場連續(xù)3年每年遞增30%的銷售量，超額完成公司指定的任務(wù)。隨著市場上對汽車供應(yīng)商銷售管理要求的不斷提高，在該工作期間開發(fā)了公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng)，在一代的基礎(chǔ)上結(jié)合市場和營銷公司的實際情況，增加了很多新的內(nèi)容和流程，使得管理更加規(guī)范和嚴謹。
xx年x月，本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū)，在四川市場的銷售上取得了不錯的業(yè)績，開發(fā)了2個金牌銷售商，改變了西南市場長期業(yè)績不好的`狀況。并且在此期間，協(xié)助企業(yè)開發(fā)6x4和8x4重型自卸車，并在xx年下半年成功在西南瀘州市場進行推廣，半年銷售重型自卸100臺。增加了新的產(chǎn)品亮點，拓寬了企業(yè)的銷售鏈。
xx年10月，公司任命本人為營銷公司總經(jīng)理，主持營銷公司全面工作。在此工作期間，本人在原有的銷售網(wǎng)點基礎(chǔ)上，增加了多個經(jīng)銷點，拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在福建、浙江、市場大力推廣6x2、6x4、8x4自卸車，該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場的基地，逐步拓展國內(nèi)市場份額。
作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)，我深深地體會到，要想做好本職工作，必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行公司董事會文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好銷售與管理工作。為此我認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，并在實際工作中不斷加以運用和實踐，實事求是，扎實工作。做好自己分管的工作，在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
2、重視團隊的力量
"獨木不成林"這是我工作以來一直信奉的明理，所以在帶團隊的這幾年中，我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團隊。通過團隊有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合，各輝其職，為完成共同的目標(biāo)一起去努力，以實現(xiàn)個體所不能達到的績效。于是為了公司在汽車市場有好的業(yè)績發(fā)展，我傾力打造和完善我們的營銷團隊。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視我們的團隊建設(shè)，我們團隊網(wǎng)絡(luò)也逐漸發(fā)展起來。人心齊，泰山移。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設(shè)，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。
3、重視執(zhí)行力
為完成預(yù)定目標(biāo)，沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的，但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。因此我一直在做努力。今年初我們針對車輛銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)、市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標(biāo)及考核措施，并取得了實效。我要感謝公司銷售及售后服務(wù)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作。我們配備專門的人員對銷售各個環(huán)節(jié)進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，并在公司各部門的大力配合下，使業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場進一步擴大。但是，在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達到預(yù)期效果，所以我們還要在今后的工作中盡力去完善，以確保團隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去，從而使大家工作盡職盡責(zé)，都圓滿的完成公司制定的計劃指標(biāo)，使公司的業(yè)務(wù)快速增長。
二、存在的缺點和不足
經(jīng)過多年的努力，我在工作上取得了一些的成績，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足：一是工作紀(jì)律不夠嚴格，袒護縱容部下員工;二是我們銷售激勵機制有待于完善與加強;三是銷售及售后服務(wù)工作需要提高，員工素質(zhì)需進一步加強;四是自己的模范作
用還不夠，今后工作中都要注意;五是在如何調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，自己還需加強學(xué)習(xí)和鍛煉;六是與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。以上在管理工作中有有待改進。
三、形勢分析與今后的設(shè)想
(一)形式的分析：
現(xiàn)在我們公司生產(chǎn)的汽車在質(zhì)量，配置上屬于上等的車輛。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售過程中，牽涉問題最多的就是汽車的價格。有因為價格而丟單的問題，在明年的銷售工作中我認為汽車的價格應(yīng)做一下適當(dāng)?shù)母�，這樣可以促進銷售人員去銷售。我們公司進入xx等市場比較晚，汽車品牌的知名度與價格都不是很有優(yōu)勢，在西北等地開拓市場壓力很大，還是那句老話，沒有壓力就沒有動力。
因此，我們還要克服困難，頂住壓力，實現(xiàn)跨越。市場是良好的，形勢是嚴峻的�？梢杂眠@一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快的今天，我們未來幾年汽車銷售市場是大有作為的，尤其是我們與跨國公司合并的意向一旦達成，外國汽車廠商將提供專門技術(shù)和資金，人才的需求數(shù)量也會相對增大，涉及很多專業(yè)，而且從第一線到最后的檢測，要求的人員層次也要提高�？赡苄碌耐顿Y重點不外乎降低成本、增加收益、完善服務(wù)等，投資重心自然而然地會向增加效益的方面傾斜。從而，我們將在成本降低、迅速搶占國內(nèi)以至國外更大市場份額的同時，其銷量也會隨之顯著提高，并且在增強品牌影響力、提高產(chǎn)品品質(zhì)、完善銷售服務(wù)體系方面，采取新的可行措施，而且我們還將利用技術(shù)、資金、人才優(yōu)勢在國內(nèi)加強新車型與品牌車型的研發(fā)能力、并加強對銷售渠道的管理，滿足消費者對廠商、對產(chǎn)品、對價格、對服務(wù)更高層次的要求。
從而我們的品牌形象和經(jīng)濟效益都會得到大的豐收。因此，在汽車銷售未來的發(fā)展中，我們要更新理念，集中精力，讓每個銷售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)。并把握銷售節(jié)點，全力以赴抓好車型銷售及市場調(diào)查工作，不斷完善、調(diào)整營銷策劃方案，充分做好售前、售中、售后服務(wù)等工作，強力推進新車型運作，使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升。通過研究市場，加大銷控力度，以獲得利潤的前提下循序漸進的來推盤，使公司的經(jīng)濟效益和社會信譽得到提升。
(二)今后的設(shè)想
1、建立一支具有凝聚力，合作精神，具有殺傷力的汽車銷售團隊
首先要優(yōu)化部門架構(gòu)，銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責(zé)的人來共同完成的，我們要建立健全銷售員、技術(shù)支持、銷售助理、市場策劃、售后服務(wù)等崗位人員。人員結(jié)構(gòu)要不斷完善，每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專業(yè)，銷售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可執(zhí)行化。同時整合營銷，通過尋求合作與支持來達到我們在增加資金實力、增強技術(shù)實力、以及銷售鏈條拓展等方式的營銷。
2、提高銷售業(yè)績，擴張市場銷售網(wǎng)絡(luò)
引進先進管理思想和市場營銷理念、經(jīng)驗，強化我公司汽車市場的推廣意識。使我們的汽車在全國打開新局面，獲取更大的市場份額，以更好的成績
擠進潛力巨大的汽車銷售行業(yè)。
3、三是推廣主導(dǎo)型號車型，搶占國內(nèi)市場
大力推廣主導(dǎo)型號xx、xx、xx自卸車車型，銷售布局上建立xx市場的基地，大力拓展國內(nèi)市場。提升品汽車牌知名度，讓更多的客戶認識、了解我們，讓我們更加被市場認可。并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場區(qū)域，擁有更多的市場機會，搶占國內(nèi)更多的市場份額。
4、做好客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
銷售及售后服務(wù)是我們的核心部門，它的工作質(zhì)量直接影響到我們公司的信譽及市場份額。因此，強化銷售及售后服務(wù)已是我們明年以至今后的首要任務(wù)。經(jīng)過多年的運營我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，我們有信心將銷售及售后服務(wù)的工作進入標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。
以上是我多年以來工作內(nèi)容述職體現(xiàn)，如有不妥之處還望指正，敬請領(lǐng)導(dǎo)審議。
招商總監(jiān)述職報告 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我叫XXX，是安陽師范學(xué)院人文管理學(xué)院的一名本科生。不知不覺，我加入南京融觀天下資產(chǎn)管理公司已經(jīng)48天；在這48天當(dāng)中我從未放松過對自己的要求，我有一個信念就是：踏實做事、誠信做人。我會感激每一個給我機會去鍛煉自己，提升自己的人，因為我知道在當(dāng)下這個弱肉強食的社會中只有自己變得足夠的強大，才能夠在社會中有自己的立足之地。所以，我堅信：“努力不一定成功，但放棄一定是失敗。”
實話說，在加入融觀天下之前，我是一個對于畢業(yè)后就業(yè)前景比較迷茫的學(xué)生；因為如此現(xiàn)實的社會，是我們都無法去改變的，而且大多數(shù)的大學(xué)生都面臨一種畢業(yè)就意味著失業(yè)的殘酷現(xiàn)實。然而，就是在這個迷茫的時期，融觀天下向我敞開了大門，使我能夠有幸的成為一名——融觀人。
我會好好的珍惜這份來之不易的工作機會，我不會只在口頭上這樣說，最后我會用實際行動來證明一切。融觀天下，使我首次接觸到商業(yè)地產(chǎn)這個以前沒有太多概念的工作類型；我從第一天步入本項目售樓部開始的茫然無知，到48天后的初步了解，其中我已經(jīng)感覺到獲益匪淺，是融觀天下的領(lǐng)導(dǎo)們教會了我如何去認識商業(yè)地產(chǎn)、如何去了解商業(yè)地產(chǎn)、如何去定義和把握招商專員這個職位；我十分感激領(lǐng)導(dǎo)們對我這個沒有工作經(jīng)驗和社會閱歷學(xué)生的耐心的、認真的培養(yǎng)和指導(dǎo)，使我能夠消除剛踏入這個領(lǐng)域的顧慮和迷茫；我已經(jīng)確定了工作的目標(biāo)和方向，我會一步一個腳印，踏實穩(wěn)步的走好每一步，在領(lǐng)導(dǎo)們的悉心指導(dǎo)和幫助之下，為我的`未來打下堅實的基礎(chǔ)。
在這48天的工作時間之中，我一直都在嚴格的要求的自己。從剛開始的說辭演練中，我在有限的時間中，盡可能的去掌握和記憶說辭上的內(nèi)容；只是因為話語上的轉(zhuǎn)換能力欠佳，每次都像是在背一樣，我通過一次又一次的練習(xí)，到現(xiàn)在已經(jīng)可以流利完整的向客戶去介紹本項目，而且也能夠回答其提出的大部分問題。
在查找品牌商家和聯(lián)系商家中，我從開始到現(xiàn)在每天都會堅持聯(lián)系商家在30組左右，雖然會碰壁、會遇到挫折，但是我堅信只要努力總會有收獲；不拋棄、不放棄每個潛在的商家客戶，我會用我的努力和堅持去打動他們，相信成功就離我不遠了。而且，我知道良好的開端是成功的一半；但是，我更清楚的了解堅持不懈的可貴之處。所以，我不會放松對自己的要求，我要做好自己的榜樣，我知道其實每個人最大的對手就是自己，我會用積極地態(tài)度和飽滿的熱情去投入到我每天的工作當(dāng)中，使自己能夠?qū)W到更多的知識，豐富和完善自己的人生閱歷。
上述這些是我在48天工作經(jīng)驗當(dāng)中的總結(jié)，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指點和批評，我會虛心的接受并改正。相信在未來的工作當(dāng)中，有領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)會使我們少走很多彎路，用最短的時間使自己的工作能力得到提升，最后能夠把本項目的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成。
招商總監(jiān)述職報告 5
大家好！光陰如梭，匆匆而過。我來到xxx轉(zhuǎn)眼快一年了，在這一年中我認真履行職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，我很快適應(yīng)了新環(huán)境。通過了解，不斷地學(xué)習(xí)該行業(yè)的知識，拓展自己的視野，總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)自己，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高個人綜合素質(zhì)，懷著飽滿的工作熱情，與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí)，著重負責(zé)“xxx”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對我的幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作收獲與感悟做一個全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再勵！
一、招商項目及銷售工作
xxx項目從x年x月至今，所經(jīng)歷的整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，我部門嚴格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)積極落實，把計劃落實到每日、每周，把控招商中的各個環(huán)節(jié)，從招商前期的市場調(diào)查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘：“人無我有，人有我精”的原則。現(xiàn)已順利完成xxx出租率100%。市場調(diào)查、項目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談（對周邊各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時，對商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案）。招商一年中來電客戶達x位，現(xiàn)場接待客戶x位。在招商過程中，我部門始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處。在以后的工作中我會更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的.財富。
二、招商洽談主要商家
通過對xxx的考察，最終與xxx簽訂門面房租賃合同；相繼與xxx品牌簽訂租賃合同。xxx成功入駐購物中心的x樓。我商務(wù)中心已順利招商、引進x家具有不同特色的美食商鋪。我商務(wù)中心已出租面積為x平方米，共收x%的定金x萬元，剩余租金x萬元，簽訂合同共為x份，其中包括零售、服飾、餐飲、金融等行業(yè)，不斷地了解市場新的動態(tài)和經(jīng)營模式以及競爭對手。
三、xxx項目
目前我部門主要進行xxx項目的火爆招商，總面積為x平方米。通過積極地市場調(diào)查、定位，分戶招商以男裝、女裝、內(nèi)衣、飾品、美甲、化妝、美容等為主，或整體出租。現(xiàn)已有xxx電話來訪者了解招商詳情，我部門也接待十余名客戶陪同其選鋪、定鋪。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于招商的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電。為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)，鍛煉自己擁有一顆強大的內(nèi)心，激發(fā)自己的潛能力。
2、自身和團隊的商戶管理水平，在商戶維護過程中可能有些不妥之處，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗，豐富行業(yè)經(jīng)驗。
五、20xx年度工作計劃及目標(biāo)
1、完成其余商鋪的出租，協(xié)助商戶的進場裝修和開業(yè)計劃，完成與之相關(guān)的手續(xù)和辦理。
2、xxx項目招商的任務(wù)完成，商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助其它部門負責(zé)人做好xxx項目的管理和運營策劃。最后，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了這樣的成績。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴大、規(guī)范和完善后續(xù)工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我部門將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價值，讓公司充滿生機和活力。
招商總監(jiān)述職報告 6
xx縣作為一個xx的國家扶貧開發(fā)工作重點縣，要實現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)，就必須依托資源優(yōu)勢，把招商引資作為擴大經(jīng)濟總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實力的有效手段，精心策劃項目，創(chuàng)新招商方式，全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作，不斷提高招商實效。
一、招商引資基本情況
二、存在的問題
近年來，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績，但整體水平還不高，工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離，服務(wù)意識和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商認識不夠到位。個別單位認為招商引資是招商部門的事，與本部門無關(guān)，部分干部群眾思想不解放，視野不開闊，存在小進則滿、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁、拼勁，主觀能動性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤伞Ｓ行┎块T職能轉(zhuǎn)變不到位，重收費、輕服務(wù)，重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在，亂收費、亂檢查、亂攤派問題時有發(fā)生，少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā)，對企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營百般刁難、肆意阻撓，嚴重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立，信息閉塞，現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來的，少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門，招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機構(gòu)為主體的市場化機制尚未形成，招商引資主要通過行政力量來推動，方式仍以節(jié)會招商為主，以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號上，沒有實質(zhì)性動作。五是招商項目不夠合理。從近年來引進項目情況看，主要以資源開發(fā)和初級加工為主，地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值項目多，科技含量低，而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目少，與我縣實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠。
三、下一步工作建議
招商引資是壯大縣域經(jīng)濟綜合實力的催化劑和助推器。今后，我們將立足縣情實際，正確把握發(fā)展形勢，搶抓各類重大機遇，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進招商引資，加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域聚集，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。
(一)提高認識，凝聚招商引資合力。招商引資水平不高，歸根到底是思想觀念和認識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟和有能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為評優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù)，強化大局意識、責(zé)任意識和聯(lián)動意識，打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面，引導(dǎo)全縣上下牢固樹立大招商、快發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、難發(fā)展的理念，大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神，進一步解放思想、深化認識，加強配合、密切協(xié)作，由各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、快落實，廣大干部群眾主動參與，做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商，充分調(diào)動各個層面、各個環(huán)節(jié)的積極因素，形成強大的招商引資工作合力。
(二)完善機制，優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng)造一個寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境，是招商引資工作成敗的關(guān)鍵，事實證明，好的投資環(huán)境，可以引來一個、帶動一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策，制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤，進一步細化招商引資考核獎勵辦法，加大招商引資有功人員獎勵，充分調(diào)動招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能，削減審批事項，深入落實崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度，真正做到主動服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能，對重點企業(yè)實行掛牌保護，嚴厲打擊盜竊企業(yè)財物、強買強賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營的行為，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢、我保護，你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。
(三)加大投入，搭建招商引資平臺。園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟、發(fā)展高新技術(shù)的基地，也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點、高質(zhì)量做好xx工業(yè)區(qū)、xx生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、xx生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng)，健全多元化投融資體系，多形式、多渠道激活民間資本，通過股份制、合作制等途徑，把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場，大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè)，為促進項目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大與上級對口部門對接，力爭山柞高速、xx隧道早日建成，確保物流暢通快捷。對園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進行修編，超前預(yù)測規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的用地需求，通過合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲等形式，盤活企業(yè)閑置土地，調(diào)整基本農(nóng)田布局，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，留足發(fā)展空間，優(yōu)先保障優(yōu)勢項目用地需求，避免規(guī)劃跟著項目轉(zhuǎn)的被動局面。
(四)注重策劃，精選招商引資項目。項目既是招商引資的對接點，也是招商引資的重要載體，一個好項目有可能吸引多個投資者目光，繼而實現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作，進一步增加項目前期工作經(jīng)費數(shù)額，圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，加強資源整合，聘請大專院校、科研院所和中介機構(gòu)對項目進行科學(xué)論證、精心包裝，使項目庫更具針對性。把好項目引進關(guān)口，破除工業(yè)生產(chǎn)性項目才算招商引資項目的思維定勢，注重與大企業(yè)、大財團做好對接，大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑼顿Y效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項目，通過定點跟進、加強溝通，不斷增強投資者的信心，達到促成項目的目的。
(五)暢通信息，創(chuàng)新招商引資方式。有價值的`信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉，通過駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會、外來客商等途徑廣泛搜集信息，尤其是密切關(guān)注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向，了解他們在項目和投資上的興趣點、著力點，及時調(diào)整工作思路和對策，推進意向項目早日簽約。堅持走出去與請進來相結(jié)合的方式，繼續(xù)開展小分隊招商、節(jié)會招商等行之有效的好辦法，積極運用以商招商、叩門招商、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式，不斷擴大招商成果。同時，結(jié)合縣情實際，充分調(diào)動在外工作xx籍老鄉(xiāng)的積極性，讓他們在招商引資中牽線搭橋，并廣泛邀請客商，積極舉辦一些高規(guī)格、高水平的園區(qū)或產(chǎn)業(yè)項目專題對接洽談會，擴大影響，力爭更多更大項目落戶我縣。
(六)強化培訓(xùn)，壯大招商引資隊伍。一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精通、勤奮敬業(yè)的招商隊伍是招商引資成功的根本。要把隊伍建設(shè)作為招商引資的牛鼻子來抓，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎(chǔ)、招商政策、資源分布、區(qū)位優(yōu)勢和客商所在地歷史文化、風(fēng)土人情、社交禮儀等情況，積極學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)招商引資新思想、新理念、新舉措，使他們善于研究客商的思想理念、經(jīng)營狀況、投資愿望和發(fā)展方向，掌握談判技巧，創(chuàng)新招商方式，夯實招商引資工作基本功。堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、有計劃的引進、選拔一批掌握相關(guān)專業(yè)知識、熟悉招商慣例和項目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會關(guān)系的專門招商人才，把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點，通過選調(diào)懂經(jīng)濟人員外出或者聘請xx籍在外企業(yè)管理人員進行招商，不斷壯大駐外招商隊伍。
招商總監(jiān)述職報告 7
按照通知要求，現(xiàn)將招商局的重點工作和下步打算匯報如下：
一、工作目標(biāo)
按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和具體要求，突出全縣資源、產(chǎn)業(yè)特色、園區(qū)優(yōu)勢，盯住一個目標(biāo)（即重點對國內(nèi)500強、行業(yè)100強企業(yè)緊盯不放，潛心研究。）、建強兩只隊伍（即把專職招商工作人員，做強做精，打造一支生力軍；篩選經(jīng)濟人、知名人士等社會力量組成招商預(yù)備役。）、實現(xiàn)三個改變（即實現(xiàn)由上到下的重心改變，重點解決好上熱下冷問題；實現(xiàn)從低到高的轉(zhuǎn)變，解決好有數(shù)量沒質(zhì)量的問題；實現(xiàn)全程招商向重點跟進上轉(zhuǎn)變，解決項目盡快落地問題。）從而形成上下聯(lián)動、左右互動、社會齊動的良好招商氛圍。全年引進五千萬元以上項目15個，億元以上項目10個，確保實現(xiàn)招商引資30億元，力爭突破50億元。
二、重點工作
年初以來，我們認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作總體要求和部署，搶前抓早，創(chuàng)新思路，狠抓落實。截止3月末，意向性項目63個，協(xié)議資金51.96億元。其中，一產(chǎn)項目11個，二產(chǎn)項目39個，其他項目16個，五千萬元以上項目8個，億元以上項目20個。一季度引進項目實現(xiàn)到位資金4.3億元，完成全年30億元任務(wù)指標(biāo)的14.3%。重點做了以下幾項工作。
（一）圍繞招商前期，完善制定措施保障。招商引資工作是一項系列性工程，必須凝聚全縣各方面的智慧和力量。為此，年初我們在修改完善的基礎(chǔ)上，制定了2012年考核辦法，獎勵辦法等系列文件，以獎勵激發(fā)動力，以考核傳遞壓力，以溝通達成合力等辦法。分管副縣長多次組織帶領(lǐng)招商項目部門系統(tǒng)地從招商方向、招商主體、項目生成策劃、項目評審、機制運行等方面進行詳細研究，出臺了指令性和指導(dǎo)性招商性招商任務(wù)指標(biāo)分解方案和系列相關(guān)制度。組織建立了行業(yè)招商辦和基層招商辦。先后4次，組織召開招商引資工作推進會、匯報會、交辦會，分析招商形勢，明確大項目招商重點和主攻方向，分解指標(biāo)。實施周通報、月匯報、季短評、半年小評、年終總評的考核格局。承擔(dān)指令性任務(wù)的單位大多數(shù)都能做到迅速動員啟動，廣泛對外聯(lián)系，效果初步呈現(xiàn)。
�。ǘ┙y(tǒng)籌招商資源，加速重點項目推進。我們招商局在全縣范圍內(nèi)搜集、跟進、梳理、綜合一批重點項目，積極發(fā)揮統(tǒng)籌、牽頭、指導(dǎo)、督辦功能，在重大項目對接上取得實質(zhì)性進展。一是近期成功準(zhǔn)備簽約項目6個，分別是石油鉆探工程及鉆采配件加工項目、國際健康產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目、氨基酸飲品加工項目、大鵝養(yǎng)殖及深加工項目、大商商貿(mào)城建設(shè)項目、豪森華府商貿(mào)城建設(shè)項目；二是近期意向明顯有望簽約項目8個，分別是20萬噸糧食倉儲物流項目、畜禽健康食品產(chǎn)業(yè)化項目、蛋品加工項目、河北衡水大贏嘉細雜皮加工、魁欽服裝加工項目、四川徽記食品谷物加工、頭臺化工廠C5分割項目、雙龍塑料彩印包裝；三是聯(lián)絡(luò)跟進項目約48個，重點是啤酒加工項目、太陽光伏發(fā)電項目、糯米基地及地產(chǎn)大米外銷項目、濱江新城及大廣工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、法國羅蓋特集團玉米多元醇加工、長春天盛小溪海星級賓館建設(shè)、北京愛益生肇源生態(tài)人農(nóng)業(yè)科技園、黑龍江金鼎圓新能源開發(fā)、江蘇洋河酒業(yè)白酒加工等項目�？h里121個督查項目中，有8個項目涉及招商局，有2個改變投資方向，1個交辦到園區(qū)，其余5個仍作為招商局重點跟蹤對象，吉林九環(huán)石油裝備有限公司項目、山東中慧畜牧健康食品項目已準(zhǔn)備簽約。
�。ㄈ┩怀稣猩坦δ�，安排系列招商活動。在全縣范圍內(nèi)組織安排了招商準(zhǔn)備之冬活動，制訂了活動實施方案，確定重點招商范圍，活動期間共對接洽談項目35個。先后組織指導(dǎo)系列對外招商活動，組織新站鎮(zhèn)、旅游局、大廣工業(yè)集中區(qū)參加了2012首屆國際高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目洽談會暨承接長三角中小企業(yè)集聚投資（寧波）推介會、外埠企業(yè)家黑龍江交流懇談會，大興鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、薄荷臺鄉(xiāng)春季過后就赴河北、山東等地招商對接畜禽加工項目，皮革工業(yè)園區(qū)先后三次到河北、山東等地開展招商活動對接鱘魚皮加工、掛車制造等項目。在3月份，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，招商局、綠特色食品產(chǎn)業(yè)園、工信局等部門參加，赴江蘇、廣州、山東、北京、大連等地小分隊招商活動，推進了濱江新城、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、白酒加工等重點項目，現(xiàn)在這些項目正在有序推進和落實。
三、下步工作打算
總的想法是按照縣委、縣政府招商工作總體安排和部署，確保實施到位，強化招商局牽頭督辦、指導(dǎo)、考核作用，突出各級招商職能，緊逼加壓，多渠道抓落實，為了完成全年招商引資目標(biāo)我們下步主要工作是：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新工作方式。在原有實施招商方式、方法的基礎(chǔ)上，我們要學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗做法。一是制訂招商工作流程。從客商對接、外出考察、推進落實等方面，理清思路，分行業(yè)、分層次搞好對接，招商局總體負責(zé)督辦、綜合、考評工作；二是搜集整理國內(nèi)行業(yè)50強企業(yè)，重點盯住這些企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，為下步開展工作奠定良好基礎(chǔ)；三是對全縣范圍內(nèi)在外經(jīng)商、公職人員進行一次大拉網(wǎng)、大摸底、大排查，掌握我縣在外同鄉(xiāng)基本情況，拓寬招商信息領(lǐng)域，開展“關(guān)系網(wǎng)招商”；四是挑選精干人員入駐一些商會、協(xié)會掛職鍛煉，暢通招商渠道；五是開辟九條招商線，即：親情線、機關(guān)線、企業(yè)線、會展線、社會線、網(wǎng)絡(luò)線、行業(yè)線、區(qū)域線、商會線，廣泛搜集人脈資源。
�。ǘ┩怀稣猩讨黧w。繼續(xù)突出園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、部門、駐外機構(gòu)、行業(yè)招商辦、區(qū)域招商辦主體招商作用，引導(dǎo)這些單位以本行業(yè)、本部門資源優(yōu)勢站在全縣的角度開展定位招商，招商局做好全縣招商項目的.統(tǒng)籌，積極開展好招商項目信息服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)完成項目冊和招商指南印制等具體工作，啟動項目聯(lián)審機制，積極幫助責(zé)任單位開展工作。
（三）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。建議縣政府啟動一站式辦公客商服務(wù)中心，各涉企部門將工作端口和審批權(quán)利前移，集中審批、集中辦公，解決項目入駐前審批時間過長、一事求多門、客商精力牽扯大的實際問題，此項工作建議縣里給予重視，近期進行選址，籌建組織成立�；謴�(fù)“客商綠卡通”機制，由紀(jì)委監(jiān)察局、招商局聯(lián)合認定生效后下發(fā)，解決入駐企業(yè)生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難。
（四）加強督查、督辦。尤其是對承擔(dān)指令性任務(wù)指標(biāo)的單位，招商局不單單停留在只看報表層面，還將定期下去檢查、核實，從對接到簽約，從簽約到落地，全程跟蹤，全過程督辦，提高督辦質(zhì)量和效果。
（五）招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要是對全縣專職和兼職招商人員招商技巧、縣情縣貌進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，此項工作要在近期進行。
招商總監(jiān)述職報告 8
一、近期工作情況:
招商工作在3月24日至4月13日，一共走訪客戶75組（A類客戶29組、B類客戶21組、C類客戶25組）。
二、客戶反饋問題：
1、客戶對本項目基本租金和租金漲幅比較有抗性。
2、部分大型商家（3000平方以上）要求兩年以上的免租。
3、根據(jù)周邊項目的調(diào)研，好花紅廣場在原來基本租金的漲幅上從原來的8%降到6%。希望城在我項目價格出 來之后租金一樓在60元/平方，二樓在30元/平方。
三、解決方案：
1、娛樂（KTV）業(yè)態(tài)，（2層至4層）2000平米以上的租金價格建議調(diào)整在30元以內(nèi)。免租期在兩年以上，租金漲幅不宜超過6%，商管費在1元左右。
2、酒店業(yè)態(tài)（-1層至7層）租金在20元以下，免租期在三年左右，租金漲幅在5%以下。
3、超市業(yè)態(tài)（-1層至1層）3000平米以上的'租金價格在30元以下，漲幅在6%以下，免租在兩年以上。
4、婚紗攝影（7層）租金漲幅在5%左右。
5、家居建材（1層至3層）2000平米以上的租金在20元左右，租金漲幅在5%左右，免租在兩年以上。
6、餐飲類（3層或4層）的租金在30元以下，租金漲幅不超過5%。
7、電影院（3層）租金在30元以下，租金漲幅不超過5%,免租在兩年以上。
8、服裝（2層）租金在30元左右，租金漲幅不超過6%。
9、家電（2層）類租金在30以下，漲幅不超過6%。
10、美容、養(yǎng)生會所（4層）租金在20元左右漲幅在6%以下。
11、其他業(yè)態(tài)租金在原來的租金基礎(chǔ)上根據(jù)市場適當(dāng)定價。租金漲幅在6%左右。
招商總監(jiān)述職報告 9
改革開放三十多年的實踐證明，大規(guī)模的招商引資是推動地方經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。近年來，省委、省政府充分利用國家實施新一輪西部大開發(fā)、啟動建設(shè)成渝經(jīng)濟區(qū)、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)加快向西部大規(guī)模轉(zhuǎn)移和投資環(huán)境不斷改善等有利條件，將招商引資作為推進全省經(jīng)濟加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。省委書記、省長親自過問、親自主抓，積極探索科學(xué)招商理念和方法，著力招大引強，注重高端項目的引進，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的質(zhì)量和規(guī)模不斷邁上新的臺階。我省招商引資工作已經(jīng)推進到前所未有的高度，成為推動四川跨越發(fā)展的重要支撐和強大動力，帶動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
一、招商引資工作取得輝煌成就，為四川建設(shè)西部經(jīng)濟發(fā)展高地打下堅實基礎(chǔ)
在省委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全省上下深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，大力實施“三向拓展、四層推進”的充分開放合作戰(zhàn)略，招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作取得顯著成績，實現(xiàn)了開放型經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
(一)招商引資總量快速增長，成為四川綜合實力實現(xiàn)歷史性跨越的重要力量。
四川引進到位國內(nèi)省外直接投資由xx年1096億元增長至xx年的7083億元，增長5.5倍，總量居西部第一;實際利用外資從xx年的14.7億美元增長至xx年的110.3億美元，增長6.5倍，相當(dāng)于過去三十年的總和;外貿(mào)進出口總額從xx年的110億美元增長至xx年的477億美元，增長3.3倍;對外工程承包和勞務(wù)合作營業(yè)額從xx年的7.4億美元增長至xx年的50億美元，增長5.8倍，居全國前列。截至xx年9月末，境外世界500強企業(yè)落戶四川累計達183家，持續(xù)保持中西部第一。今年前三季度，全省實際利用外資79.22億美元，同比增長6.5%，其中，外商投資實際到位74.8億美元，同比增長14.4%，增幅明顯高于全國平均水平;據(jù)抽樣分析，xx年我省招商引資形成的固定資產(chǎn)投資占全社會固定資產(chǎn)投資總額的42.2%，對gdp的貢獻率為16.6%，拉動gdp增長2.5個百分點。招商引資形成的工業(yè)總產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重43.8%、利稅比重51%、就業(yè)人員比重40.2%。由于一大批外向型企業(yè)的引進，我省進出口總額自xx年以來連續(xù)三年每年跨越一個百億美元臺階，總量躍居中西部首位，出口躋身全國前十強。
(二)招大引強取得重大進展，成為“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的有力支撐。
近年來，我省招大引強、集群承接和沿鏈引進的`成功實踐，突顯了招商引資對經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集中集聚集約發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的促進作用。引進富士康、聯(lián)想、戴爾、仁寶、緯創(chuàng)、德州儀器等電子企業(yè)，推動四川正在加快形成國內(nèi)乃至全球集成電路、軟件、光電顯示、電腦制造、網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品等重要基地，電子信息產(chǎn)業(yè)有望在“xx”末成為萬億元產(chǎn)業(yè);成功引進韓國現(xiàn)代、吉利沃爾沃、中國重汽等知名汽車制造企業(yè)，四川年產(chǎn)整車規(guī)模將突破200萬輛，并形成數(shù)千億元產(chǎn)業(yè)的全國重要汽車生產(chǎn)制造基地;成功引進1000萬噸煉油、80萬噸乙烯及天然氣化工、鹽化工、高分子化工等重大項目，加快建設(shè)全國重要的油氣化工基地。
(三)區(qū)域合作向縱深推進，成為舉世矚目的中國內(nèi)陸開放新高地。
我省大力實施充分開放合作戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化開放合作環(huán)境，有效開辟合作交流的新渠道，大大拓展區(qū)域合作新空間，加快成為內(nèi)陸開放的新高地。近五年，外國在川新設(shè)立領(lǐng)事機構(gòu)3家，總數(shù)達9家，居國內(nèi)第三。新增國際友好城市和友好合作關(guān)系18對，總數(shù)達81對，居西部前列。現(xiàn)有外資銀行12家、外資或合資保險公司14家，均居中西部第一。來川工作、交流的外國專家4萬多人次，引進留學(xué)人員回川工作3075人，中外合作辦學(xué)項目50余個，通過“百人計劃”引進海外高層次人才148名。川臺合作交流取得重大突破，五年共引進臺資企業(yè)257家，投資總額42.2億美元，赴臺交流項目1568個、10282人次，四川已成為西部地區(qū)臺資企業(yè)最多、投資額、對臺交流品牌最多的省份。與美國、歐盟、日本三大經(jīng)濟體貿(mào)易合作蓬勃發(fā)展，對東盟、俄羅斯、印度等新興市場的開拓取得較大進展，泛亞合作形成品牌。促成與新加坡共建新川創(chuàng)新科技園重大合作項目。與港澳地區(qū)交流合作深入推進，川渝合作不斷深化，與周邊省區(qū)市、長三角、環(huán)渤海地區(qū)、泛珠三角區(qū)域的合作更加緊密，對口援建產(chǎn)業(yè)合作長效機制初步建立。
(四)投資興業(yè)環(huán)境持續(xù)改善，成為國內(nèi)外企業(yè)投資西部的首選地。
近年來，四川加大力度，持續(xù)改善投資興業(yè)環(huán)境，為招商引資提供有力支撐。西部綜合交通樞紐建設(shè)取得重大突破。鐵路、高速公路雙雙出現(xiàn)“在建里程超過累計通車里程”的建設(shè)高峰。目前已形成包括7條鐵路、9條高速公路和1條水運航道的17條出川通道，建成和在建高速公路總里程居全國第2位，成都躍升為全國“航空第四城”，瀘州港、宜賓港集裝箱吞吐能力均達到50萬標(biāo)箱，瀘州港實際集裝箱吞吐量由xx年的3.8萬標(biāo)箱升至10萬標(biāo)箱。政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化。全省行政審批制度改革、政務(wù)服務(wù)中心、公共資源交易中心建設(shè)等處于全國水平，已成為全國行政審批事項最少的省份之一和國內(nèi)外投資商“投資西部首選地”。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成效顯著。從xx年開始，四川城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先后經(jīng)歷了災(zāi)區(qū)先行、11市試點、全面推進、優(yōu)化提升等階段，城鄉(xiāng)容貌煥然一新，環(huán)境管理井然有序，城鎮(zhèn)品位優(yōu)化提升。xx年省人大常委會制定了《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》，這是全國首部把市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)制空間拓展至鄉(xiāng)村的省級地方性法規(guī)，有力推動了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機制的建立。城鄉(xiāng)環(huán)境顯著變化，得到投資客商的高度贊賞，成為促進招商引資工作的“助推器”。高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進。高速公路服務(wù)區(qū)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，成為城市綜合體和新農(nóng)村綜合體的有機組成部分。通過高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)，彰顯了地方文化，服務(wù)過往游客和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，成為改善投資環(huán)境的一大亮點。同時，全省推進“兩化”互動發(fā)展，區(qū)域性中心城市和四大城市群快速成長，支撐和帶動五大經(jīng)濟區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，四川總體投資環(huán)境已達到一個歷史新高點，成為國內(nèi)外投資商“投資西部首選地”。
二、招商引資工作需要乘勢而上，為四川經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展再譜新篇章
在當(dāng)前國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快，招商引資競爭非常激烈的新形勢下，推進我省招商引資再上新臺階，需要進一步解放思想，完善體制機制，破解要素短缺和資源環(huán)境約束，掀起新一輪大規(guī)模的招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱潮。
(一)堅持解放思想，創(chuàng)新工作機制。當(dāng)前有的地方和部門還存在開放合作認識不足、意識不強、無序競爭、重復(fù)引進、忽視環(huán)境等情況，制約了招商引資工作的深入推進。為此，一要積極探索建立“招商引資工作容錯機制”，進一步完善招商引資考評體系和激勵機制;二要積極組織省直相關(guān)部門和市(州)力量，結(jié)合各地發(fā)展實際，制定完善“xx”承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)劃綱要和重點產(chǎn)業(yè)、重要集群、重大項目投資促進指導(dǎo)意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資區(qū)域布局;三要積極學(xué)習(xí)借鑒國外和省外的經(jīng)驗成立專業(yè)的招商引資公司或投資促進機構(gòu)，為投資者提供專業(yè)、高效的服務(wù)，增加招商引資的成功率，同時也有效降低政府的招商引資成本。
(二)加強要素保障，力爭重點突破。當(dāng)前我省面臨的推動價格上漲因素仍然較多，企業(yè)生產(chǎn)成本和融資成本大幅上升，土地、電力、天然氣等能源生產(chǎn)要素供應(yīng)持續(xù)偏緊，資源和環(huán)境的約束依然存在。為此，一要鼓勵企業(yè)和園區(qū)采用“并購”方式，以商招商，土地零增量招商。學(xué)習(xí)“騰籠換鳥”經(jīng)驗，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能，沿鏈引進“產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)”，增強自主創(chuàng)新能力，集中集聚集約地加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。二要把有限的要素資源向重大項目傾斜，做好重大項目落地的土地儲備和交通能源保障。杜絕圈地項目、高能耗、高污染項目和落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。三要大力促進交通同網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、市場聯(lián)體的區(qū)域經(jīng)濟聯(lián)盟，積極引導(dǎo)我省五大經(jīng)濟區(qū)突出區(qū)域特色、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，差異化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成優(yōu)勢互補、互濟共生的科學(xué)發(fā)展格局。
(三)加大政策支持，搭建引資平臺。一要切實落實招商引資各項財稅、金融支持政策，對重大招商項目堅持“一事一議”、“特事特辦”原則。二要整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，加大對產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)平臺、激勵機制建設(shè)，加大各類重大招商引資項目財政資金和銀行貸款貼息的支持力度。三要搭建專業(yè)化的投資促進平臺。圍繞目標(biāo)企業(yè)和重大項目，開展小分隊登門促進、駐點招商和以商招商。充分利用各類重大投資貿(mào)易活動平臺，廣泛對接客商，集中促進項目。
(四)加快園區(qū)建設(shè)，提升承載能力。當(dāng)前我省園區(qū)總量規(guī)模偏小，優(yōu)勢特色不夠突出，服務(wù)管理有待提升，與沿海發(fā)達地區(qū)相比一些園區(qū)缺乏國際化引資、選資條件和市場化融資渠道。為此，一要設(shè)立園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)引導(dǎo)資金，實施基建貸款貼息，適度超前搞好基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。二要引進和培育一批對區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動力強的重大項目和龍頭企業(yè)。鼓勵各地與東部沿海地區(qū)、對口援建地區(qū)合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推進組團式招商引資。三要建立健全園區(qū)配套服務(wù)體系，對轉(zhuǎn)移項目實行一個機構(gòu)管理、一個窗口對外、一條龍服務(wù)。特別是，要加快推進天府新區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮天府新區(qū)作為內(nèi)陸開放高地前沿區(qū)的平臺作用，大力推進開放合作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，注重招大引強和招資引智，吸納集聚一批跨國公司和優(yōu)勢企業(yè)落戶。
(五)優(yōu)化招商環(huán)境，提高服務(wù)水平。一些地方在市場準(zhǔn)入、投融資政策、公平競爭機制、投資爭議解決等方面還不夠完善。為此，一要優(yōu)化法制環(huán)境。盡快制定《四川省投資促進條例》，根據(jù)科學(xué)招商需要，推動依法招商。二要繼續(xù)加強政務(wù)環(huán)境建設(shè)。進一步簡化辦事手續(xù)，提高各級政務(wù)服務(wù)中心、投資服務(wù)中心和投訴中心的效能。建立全省投資環(huán)境的考核、監(jiān)測和評價體系，定期評估省內(nèi)投資環(huán)境狀況。三要優(yōu)化人文環(huán)境。培育塑造新時期四川精神和文化形象，建立不同語言、文化的交流互動平臺，推進文化生活的國際化，增強投資興業(yè)的吸引力。四要加強招商引資隊伍建設(shè)。各地各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，充分發(fā)揮帶頭作用，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作保障，落實激勵措施，把優(yōu)秀干部充實到招商工作一線，形成級級責(zé)任明確、層層狠抓落實的工作格局，不斷提高招商引資的水平和實效。
招商總監(jiān)述職報告 10
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（紅橋新區(qū)）招商引資工作開展情況及20xx年招商引資工作打算匯報如下，有不當(dāng)之處，敬請批評指正。
紅橋新區(qū)組建以來，工、管委始終把招商引資工作作為各項工作的重中之重，尤其是20xx年，是我們實現(xiàn)五年基本建成目標(biāo)的關(guān)鍵之年。開年以來，新區(qū)緊緊圍繞市委、市政府年初的各項工作部署，深入貫徹國發(fā)2號文件精神，著力于招商引資、項目建設(shè)、項目儲備等工作，各項工作有序推進�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、招商引資工作開展情況
截止20xx年3月，紅橋新區(qū)已累計簽約項目79個，計劃總投資423.11億元，其中，20xx年簽約項目29個，計劃總投資45.39億元；20xx年簽約項目39個，計劃總投資139.53億元；20xx年簽約項目11個（含助推大會6個、計劃投資81.9億元），計劃總投資238.20億元。以上項目中，引進省外資金331.7億元，省內(nèi)資金91.41億元。工業(yè)項目34個，計劃總投資203.36億元，其他項目45個，計劃總投資219.75億元。
二、部分重點招商引資項目簡介
�。ㄒ唬� 六盤水市物流園
占地約3平方公里，包括無水港、商貿(mào)區(qū)、服務(wù)平臺建設(shè)等主要內(nèi)容�，F(xiàn)入駐園區(qū)的企業(yè)有西南家居、領(lǐng)翔國際、金果建筑建材、寶山物流、煙草物流、同心鋼材、汽配城等7個項目，以上項目投入資金約38.53億元，建筑面積100萬平方米，從今年起將陸續(xù)建成投入運營。此外，還規(guī)劃有數(shù)碼電子產(chǎn)品、小商品批發(fā)等專業(yè)市場，項目建成后銷售額可達220億元以上。質(zhì)量檢測中心、煤監(jiān)中心等服務(wù)平臺項目已在建設(shè)中。
入駐企業(yè)中西南家居裝飾博覽城是2011年貴州省香港招商簽約項目之一，由廣東佛山圓邦投資有限公司投資建設(shè)，占地面積120畝，計劃總投資2.8億元，建設(shè)規(guī)模為15萬平方米家居裝飾廣場，主要經(jīng)營家具，建成后預(yù)計年銷售額15億元左右，解決1000多人的就業(yè)。項目于20xx年1月動工，市場部分計劃工期18個月，計劃20xx年8月全部建成投入運營。目前該項目正在拆模板、支架，安裝消防管道，墻體砌磚，內(nèi)部裝修，已累計完成投資1.64億元。
（二）明陽風(fēng)電整機制造項目
省人民的政府香港招商項目，由廣東明陽風(fēng)電有限公司投資建設(shè)。該項目位于紅橋新區(qū)裝備制造園，占地面積268畝，計劃投資20億元。建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)200臺兆瓦級以上風(fēng)力
發(fā)電機組及配套的風(fēng)葉片生產(chǎn)制造，建成后將成為西南地區(qū)最大的兆瓦級風(fēng)電裝備制造和維修基地，年產(chǎn)值達30億元。目前場平工程、地勘工程已經(jīng)結(jié)束，正在做規(guī)劃設(shè)計方案，累計完成投資0.68億元。
�。ㄈ┪髂咸斓孛簷C成套設(shè)備制造項目
省人民的.政府央企招商項目，由中煤科工集團、水城礦業(yè)集團及三家地方煤礦共同投資建設(shè)。該項目位于紅橋新區(qū)裝備制造園，占地面積1114畝，計劃總投資30億元。建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)液壓支架1.5萬架、采煤機200臺、掘進機400臺、配套綜采刮板運輸機200臺、其他刮板機運輸機500臺、皮帶機600臺，同時將建設(shè)一個礦山機械裝備研發(fā)中心，近期可實現(xiàn)50億元的產(chǎn)值，遠期目標(biāo)達100億元。目前場平工作已經(jīng)完成，10000平方米成品庫鋼架正在安裝，第一聯(lián)合廠房孔樁開挖，廠區(qū)功能保障系統(tǒng)混凝土澆灌柱樁。已累計完成投資4.2億元。
三、20xx年招商引資工作安排情況
20xx年全區(qū)招商引資任務(wù)200億元。按照開發(fā)區(qū)工、管委的安排部署，已把任務(wù)分解到新區(qū)各級各部門。
(一)工作措施
按照開發(fā)區(qū)“十二五發(fā)展規(guī)劃和20xx年經(jīng)濟工作要點”，結(jié)合我區(qū)存量資源實際，發(fā)揮比較優(yōu)勢，科學(xué)整合資源，以資源換產(chǎn)業(yè)，以存量換增量，招大引強，大力引進國內(nèi)外大企業(yè)、大公司參與投資開發(fā)，支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展;以重大項目為支撐，以技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)為核心，不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度;以引進一批10億元以上的國內(nèi)外投資項目為目標(biāo)，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，培育名牌產(chǎn)品，促進產(chǎn)業(yè)招商的效應(yīng)取得新突破。
1.進一步擴大區(qū)域合作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。主動融入珠三角、長三角地區(qū)，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。從人力、財力上給予支持,抓住東部發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型契機，打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新基地。
2.創(chuàng)新招商模式，提高招商引資的針對性。圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性地開展招商。針對我市產(chǎn)業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢，突出擴展新的招商方式,進一步提高招商引資的實效性。除繼續(xù)采取專業(yè)招商、企業(yè)招商、商會招商、以商引商、專題招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等多樣化招商外，要推進市場化招商模式：如委托代理招商、網(wǎng)絡(luò)化招商、專業(yè)化招商等新模式。
3.圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成產(chǎn)業(yè)集群
把握國內(nèi)外資本流動趨勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢和招商新形勢，緊密結(jié)合我區(qū)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源的各方面比較優(yōu)勢，圍繞我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，從拉長產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬價值鏈多維角度，突出做好產(chǎn)業(yè)招商工作。
一是發(fā)揮我市作為西南工業(yè)重鎮(zhèn)、區(qū)域性中心城市和重
要能源原材料基地的吸引力，發(fā)揮煤炭、鋼鐵、建材、電力四大支柱產(chǎn)業(yè)突出的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集聚作用，開展裝備制造業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)物流業(yè)等配套服務(wù)業(yè)的招商工作。 二是發(fā)揮我市作為國家循環(huán)經(jīng)濟試點城市和技術(shù)工人人力資源豐富的比較優(yōu)勢;以及工業(yè)信息化對技術(shù)創(chuàng)新的推動作用，開展新材料、機電一體化與電子信息、新能源與環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)的招商工作。
三是發(fā)揮我市作為“中國涼都”和全國十大旅游避暑城市的優(yōu)勢，利用豐富民族風(fēng)情與歷史文化旅游資源開展旅游文化產(chǎn)業(yè)的招商引資工作。
4.堅持定向招商，推動利用外資突破。加大基礎(chǔ)設(shè)施項目和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源項目對外資的招商引資力度。安排一定比例的大型項目特別是交通、供暖、供氣等有吸引力的基礎(chǔ)設(shè)施項目定向?qū)ν赓Y招商。創(chuàng)新招商方式，進一步提高利用外資的規(guī)模水平，實現(xiàn)利用外資新突破。
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20xx年是紅橋新區(qū)發(fā)展過程中的新契機，根據(jù)“紅橋新區(qū)十二五規(guī)劃”及開發(fā)區(qū)的實際情況，20xx年著重從以下方面開展工作。
1、生產(chǎn)加工型
�。�1）完成溫州科技園30萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)；
（2）確保引進兩個符合新區(qū)政策、規(guī)劃要求，投資20
招商總監(jiān)述職報告 11
回顧一年來的工作，我鎮(zhèn)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面，一年來，我鎮(zhèn)局的招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商局的指導(dǎo)和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責(zé)任。我鎮(zhèn)今年的招商引資項目是：xx陶瓷有限責(zé)任公司、xx包裝有限公司、xx科技有限責(zé)任公司。
一、進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識
過宣傳發(fā)動，全鎮(zhèn)干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。市委招商引資工作會議結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委立即召開專題會議，研究我鎮(zhèn)今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級干部會議，認真學(xué)習(xí)全市召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通 二、成立了機構(gòu)，明確了責(zé)任，制定了實施方案。
年初，我鎮(zhèn)成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計劃和工作方案，并繳納了風(fēng)險抵押金。
三、多方聯(lián)系，走出去，引進來
我鎮(zhèn)重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。三月份，在市委的帶領(lǐng)下，鎮(zhèn)黨委書記徐劍平同志前往廣東佛山與東鵬陶瓷有限公司洽談來豐城投資事宜，成功地協(xié)助市委把東鵬陶瓷有限公司引入工業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上，我們又利用在廣東的麗村人呂輝教授在建材上的影響力和良好的人際關(guān)系，與唯美陶瓷有限公司聯(lián)系上。邀唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察投資事宜，三番五次，我們的`誠心終于感動了客商，唯美陶瓷有限公司老總來豐城考察一次就拍板來豐城投資，現(xiàn)已完成簽約，項目正在前期準(zhǔn)備和建設(shè)中。9月份，我們又成功簽下投資2億元的華雅包裝有限公司。為了擴大招商面，我鎮(zhèn)還在東莞大嶺山設(shè)立招商辦事處，派人常年在外招商，聯(lián)系有來內(nèi)地投資意向的客商來豐城考察、洽談投資事宜。
四、落實了項目，引進了資金
我鎮(zhèn)通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進唯美陶瓷有限公司、華雅包裝有限公司、銀鷹科技有限責(zé)任公司，引進資金共計19.1億元，現(xiàn)實際進資已逾億元。各個項目正在前期準(zhǔn)備和建設(shè)中。
五、檢查督促，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時了解情況
一年來，鎮(zhèn)黨委書記徐劍平同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)落戶工業(yè)園區(qū)的豐遠鑄鋼有限責(zé)任公司，我們也經(jīng)常走訪，詢問有關(guān)生產(chǎn)情況，給企業(yè)一個安心的環(huán)境。
一年來，我鎮(zhèn)的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我鎮(zhèn)全年招商引資工作更上一個新的臺階。
招商總監(jiān)述職報告 12
20xx年，我局為未安排招商引資任務(wù)的單位，根據(jù)縣開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展結(jié)對幫扶重點招企業(yè)活動的通知》文件的要求，我局參與與源升錫業(yè)含錫礦渣綜合利用項目的結(jié)對幫扶活動，在幫扶活動中，開展了一系列工作，現(xiàn)將我局的幫扶情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)。
為開展好幫扶結(jié)對活動，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專門的局長辦公會研究部署此項工作。同時，為使活動富有成效，成立了由局長任組長，副局長為副組長，同志為成員的招商引資企業(yè)結(jié)對幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全力做好對引資企業(yè)的結(jié)對幫扶工作。
二、措施到位，責(zé)任落實。
為切實做好對結(jié)對引資企業(yè)的幫扶服務(wù)工作，確保了活動不走過場，我局從本局和企業(yè)實際出發(fā)，建立了單位與企業(yè)的聯(lián)系卡制度，把單位名稱、地址、單位負責(zé)人、聯(lián)系電話等制作了一塊牌子張貼到了所結(jié)對幫扶的企業(yè)廠內(nèi)。同時，要求結(jié)對人員每月走訪2次以上，了解企業(yè)建設(shè)進度、開展項目跟蹤服務(wù)工作，解決企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)中所遇到的困難放問題，確保如期生產(chǎn)。其次對參與結(jié)對人員實行目標(biāo)管理，即按照崇開放領(lǐng)字〔XX〕5號文件的要求，全力做好各項相關(guān)工作，如發(fā)生對引資企業(yè)走訪不到位，或?qū)ζ髽I(yè)提出的困難和問題處理不及時、不到位，或受因其它原因受到結(jié)對企業(yè)投訴的'，取消年終評先資格，并視情節(jié)給予一定經(jīng)濟處罰。對為結(jié)對企業(yè)解決問題好、幫助大的工作人員，按年局《縣農(nóng)機局XX年目標(biāo)管理管理考核辦法》規(guī)定予以獎勵。在結(jié)對幫持期間，我局共為企業(yè)解決土地、民事糾紛等問題2件，上門服務(wù)13次。
三、擴大范圍，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
我局根據(jù)自己實際，積極抓好農(nóng)業(yè)企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作。特別是對果業(yè)加工企業(yè)，除引導(dǎo)按政策購買國家補貼機具、建立機具廠商與企業(yè)間的聯(lián)系外，還親自組織工作人員了解企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的問題，提供機具質(zhì)量驗收、上門進行驗機服務(wù)等，受到了臍橙加工企業(yè)的一致贊許。同時積極引導(dǎo)農(nóng)機戶組建農(nóng)機專業(yè)合作社，發(fā)展農(nóng)機服務(wù)組織，在提供農(nóng)機服務(wù)的同時，拉動經(jīng)濟的發(fā)展。
一年來，我們雖做了一定的工作，也取得了一定成效，但與上級要求還存在一定差距，在下年的工作中，我們將以蘇區(qū)振興發(fā)展為契機，全力做好招商引資項目推進和親商、安商服務(wù)工作，為推進我縣開放型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和全縣經(jīng)濟健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻！
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