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最新年度述職報(bào)告

時(shí)間:2023-04-07 11:11:57 述職報(bào)告 我要投稿

最新年度述職報(bào)告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編整理的最新年度述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

最新年度述職報(bào)告

最新年度述職報(bào)告1

在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦工作會(huì)議精神,以加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)為主要手段,以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的,已完成礦下達(dá)我區(qū)年度各項(xiàng)任務(wù)為主要目標(biāo)。積極安排部署,組織實(shí)施各項(xiàng)工作,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得較好的成績(jī)。開(kāi)創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?梢哉f(shuō)xx年是我區(qū)各項(xiàng)工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來(lái)的主要工作,特作如下:

  一、的主要工作

  1、年初我區(qū)按照礦工作會(huì)議精神的要求及礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),結(jié)合我區(qū)具體工作的實(shí)際,我們?cè)敿?xì)完善修改補(bǔ)充了各項(xiàng)管理、安全處罰、質(zhì)量評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度,并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力,嚴(yán)格進(jìn)行考核,形成各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系,為各項(xiàng)工作的完成提供了制度保障,有力促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。

  2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實(shí)際,把員工教育培訓(xùn),提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實(shí)施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過(guò)教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì),以此來(lái)保證現(xiàn)代化礦井的人才需要,同時(shí)在員工中積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)員工學(xué)技能的熱情,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  3、深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動(dòng),全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國(guó)總工會(huì)和礦對(duì)班組建設(shè)的要求,加大了班組建設(shè)力度,完善班組建設(shè)制度,建設(shè)了考核體系,完善考核細(xì)則,從源頭、全方位對(duì)班組進(jìn)行考核,獎(jiǎng)罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項(xiàng)工作不斷得到提升,保證了全區(qū)各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的完成。

  4、通過(guò)認(rèn)真落實(shí)礦工作會(huì)議精神,在全體干部員工的共同努力下,xx年,我區(qū)圓滿完成礦年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),在集團(tuán)公司歷次檢查驗(yàn)收中始終名列前茅。經(jīng)營(yíng)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),全員的節(jié)約意識(shí)不斷提高,成本管理細(xì)化到班組,加強(qiáng)了廢舊物資的.回收和再利用工作,倡導(dǎo)技術(shù)革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象,成本指標(biāo)完成較好,比去年有所節(jié)余。

  5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力,創(chuàng)新意識(shí)科學(xué)念進(jìn)一步提升,班子成員的整體觀念,大局觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高,員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、價(jià)值觀念、主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)。可以說(shuō)通風(fēng)區(qū)人心向背、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。

  二、存在的問(wèn)題

  1、安全工作還有死角,抓得不實(shí),習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

  2、班組建設(shè)還不夠全面扎實(shí),班組基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡,教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入。

  4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)水平。

  三、今后努力的方向

  1、安全教育管理結(jié)合階段性實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展,加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡。

  3、深化班組建設(shè),督促考核,把班組建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到人頭,加大考核力度,促進(jìn)班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。

  4、加強(qiáng)對(duì)全員的教育培訓(xùn)力度,對(duì)重點(diǎn)人,重點(diǎn)事要進(jìn)行重點(diǎn)教育,重點(diǎn)培訓(xùn),確保全員整體素質(zhì)的提高。

  以上是我區(qū)的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見(jiàn)。

最新年度述職報(bào)告2

尊敬的各位長(zhǎng)官:

  大家好!

  我是來(lái)自xx。在任職艇長(zhǎng)工作的三年中,在大隊(duì)首長(zhǎng)以及中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)之下,在戰(zhàn)友的積極配合中,我努力適應(yīng)新的崗位工作,對(duì)艇艇長(zhǎng)的工作特點(diǎn)和規(guī)律做出總結(jié),堅(jiān)持履行自身職責(zé),與戰(zhàn)友以及領(lǐng)導(dǎo)間積極配合,集結(jié)眾人智慧,凝聚團(tuán)結(jié)力量,堅(jiān)實(shí)展開(kāi)各項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,F(xiàn)將我擔(dān)任艇長(zhǎng)工作三年以來(lái)的工作情況以及具體業(yè)績(jī)進(jìn)行如下匯報(bào),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)以及戰(zhàn)友,對(duì)我在工作中的不足做出質(zhì)證和批評(píng)。

  一、端正態(tài)度思路,深入任職工作

  在任職指出,我首先正確理解了艇長(zhǎng)位置的挑戰(zhàn)性和身份的特殊性,將作為工作的出發(fā)點(diǎn)和基準(zhǔn)點(diǎn)。為確立自身的'工作太多進(jìn)行詳細(xì)分析。其次,在工作之出,我對(duì)于此工作崗位在思想方面的認(rèn)識(shí)不具體,因而在,精英基礎(chǔ)的干部隊(duì)伍中產(chǎn)生了自卑感,和危機(jī)感。為此,我及時(shí)更正觀念,建立在遇到問(wèn)題時(shí)就積極思考,認(rèn)真解決德?tīng)査季S模式,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論與文化知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),培養(yǎng)學(xué)習(xí)責(zé)任,學(xué)習(xí)義務(wù),意識(shí),養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,全面提高自身素質(zhì)。樹(shù)立激進(jìn)思想,縮短自身差距,推動(dòng)局保管隊(duì)伍全面過(guò)硬,帶動(dòng)隊(duì)伍的良好迅速發(fā)展。我還就現(xiàn)任職位以及其相應(yīng)各項(xiàng)工作,認(rèn)真思考,全面理解,總結(jié)具工作思路,堅(jiān)持以《綱要》為統(tǒng)攬,遵循其中要求,以緊抓安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),確保任務(wù)圓滿完成,建設(shè)培養(yǎng)人才型隊(duì)伍,確立爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)單位目標(biāo),落實(shí)思路越具體工作中,夯基礎(chǔ),擴(kuò)發(fā)展。

  二、樹(shù)立模范形象,著重教育管理

  單位本身就是一個(gè)家,作為這個(gè)大家庭“兄長(zhǎng)”的我,深知教育管理的核心是建立在,以人為本,關(guān)心隊(duì)員的基礎(chǔ)上的。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代,我們卻像是在信息孤島上一般,因此,我堅(jiān)持信息建設(shè),讓戰(zhàn)友們通過(guò)通過(guò)新聞、報(bào)紙媒體等通訊方式,注重引領(lǐng)戰(zhàn)友的世界觀、價(jià)值觀,通過(guò)對(duì)一些當(dāng)前的熱點(diǎn)問(wèn)題、敏感事件進(jìn)行分析解剖、討論交流,讓戰(zhàn)友提高自身崗位職責(zé)意識(shí),做好戰(zhàn)友的思想輔導(dǎo)工作。堅(jiān)持將人文關(guān)懷融入教育工作當(dāng)中,了解戰(zhàn)友情況,疏導(dǎo)戰(zhàn)友情緒,解決戰(zhàn)友困難,做到與戰(zhàn)友共同度過(guò)苦難,讓戰(zhàn)友體會(huì)到單位這個(gè)大家庭的溫暖。

  作為一名艇長(zhǎng),我時(shí)刻意識(shí)到自身在隊(duì)伍當(dāng)中的影響力。因此,我無(wú)論是在參加教育訓(xùn)訓(xùn)練,還是在遂行急險(xiǎn)任務(wù)時(shí),都堅(jiān)持站排頭,當(dāng)標(biāo)桿,做出表率作用。充分發(fā)揮我在隊(duì)伍中的影響力,時(shí)刻嚴(yán)格要求,處處以身作則,事事?tīng)?zhēng)做榜樣。組訓(xùn)施訓(xùn)是隊(duì)伍建設(shè)與教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在組訓(xùn)施訓(xùn)中,我不僅要嚴(yán)格要求,創(chuàng)新方法,還要做到親力親為,率先垂范。以此來(lái)更好的引領(lǐng)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)與建設(shè)工作。

  入伍十五年來(lái),我始終注重以部隊(duì)建設(shè)大局為重,自覺(jué)克服困難。尤其是在擔(dān)任艇長(zhǎng)一直以后,我更是立足于本職工作,努力完善自身素質(zhì),以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為己任,并先后榮獲“優(yōu)秀士兵”、三次被評(píng)為“紅旗船員”等稱號(hào)。我的這些進(jìn)步與榮譽(yù)離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,更離不開(kāi)廣大戰(zhàn)友的配合與支持。

  我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

最新年度述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期滿時(shí),作為一名科醫(yī)師,在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),踏實(shí)工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé),做好科室管理工作,F(xiàn)述職如下:

  遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范,堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對(duì)待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,不開(kāi)大處方、不開(kāi)多余檢查單,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利。

  本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,極大地開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。

  始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

  一年來(lái),本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故。盡最大能力完成作為一個(gè)醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來(lái)就診的患者,嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),對(duì)年輕同事真誠(chéng)地對(duì)待,相互學(xué)習(xí),共同提高,遵守醫(yī)院各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。

  一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jī),但與要求相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的`原則。我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

  3、項(xiàng)目部應(yīng)配合農(nóng)民工工資糾紛應(yīng)急處置突發(fā)事件。

  4、下一步應(yīng)考慮欠薪應(yīng)急墊付制度,籌措應(yīng)急專項(xiàng)資金或以保證金墊付農(nóng)民工工資。

  5、對(duì)工程款已支付后項(xiàng)目部個(gè)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),逃逸等方法逃避支付工資及材料費(fèi)或者有能力支付而有不支付的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執(zhí)行。

  新的一年即將來(lái)臨,我將滿懷信心,嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏的精神,勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,客服一切困難,爭(zhēng)取xx年取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

最新年度述職報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我院血庫(kù)設(shè)置在檢驗(yàn)科,有國(guó)家采供血上崗資質(zhì)的固定專業(yè)人員2人,承擔(dān)著醫(yī)院20個(gè)臨床科室的血液配發(fā)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)醫(yī)院臨床用血技術(shù)指導(dǎo)和臨床科學(xué)合理用血措施的執(zhí)行。長(zhǎng)期以來(lái),血庫(kù)始終堅(jiān)持把安全輸血放在首位,積極開(kāi)展成分輸血、合理用血、在臨床推廣血液新產(chǎn)品和新技術(shù)的應(yīng)用,曾被甘肅省衛(wèi)生廳評(píng)為“成分輸血先進(jìn)單位”。近3年來(lái),取得了較為顯著的進(jìn)步。主要開(kāi)展的工作有:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念

  定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行成分輸血知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)成分輸血的重要意義和優(yōu)點(diǎn),使臨床醫(yī)生認(rèn)識(shí)到成分輸血技術(shù)的先進(jìn)性,改變以往使用全血的習(xí)慣,根據(jù)患者的'病種、病情和輸血指征,合理選擇各種成分血液制品。

  2、合理建議,積極推廣

  加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的溝通,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,配合臨床制定正確的成分輸血方案,及時(shí)給出合理輸血的建議,積極開(kāi)展成分輸血,控制全血的使用比例,最大限度地節(jié)約血液資源,有效降低輸血反應(yīng)的發(fā)生。

  3、完善建設(shè),強(qiáng)化管理

  醫(yī)院在要求血庫(kù)工作人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、積極拓展業(yè)務(wù)技術(shù)項(xiàng)目的同時(shí),不斷完善血庫(kù)的試驗(yàn)、工作條件;建立本院的輸血質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化受血者的管理,輸血前做好輸血5項(xiàng)的檢查,并簽訂《輸血治療同意書(shū)》。

  4、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)監(jiān)督

  醫(yī)院高度重視成分輸血技術(shù)在臨床治療中的重要作用,組成由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科、血液科、檢驗(yàn)科主任和血庫(kù)工作人員共同參加的臨床輸血委員會(huì),通過(guò)輸血治療的總結(jié)分析,科學(xué)監(jiān)督、指導(dǎo)臨床用血,減少輸血風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

  經(jīng)過(guò)努力,目前醫(yī)院臨床已廣泛應(yīng)用紅細(xì)胞懸液、去白紅細(xì)胞懸液、血漿、機(jī)采血小板、冷沉淀等各種成分血液制品,并積極配合血液中心在臨床推廣新產(chǎn)品的應(yīng)用,特別是去白細(xì)胞血液、滅活血漿應(yīng)用比例較高,在有效保證輸血安全、積極應(yīng)用成分輸血技術(shù)等方面做出突出成績(jī)。

最新年度述職報(bào)告5

在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和正確的指導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下在調(diào)度室工作人員的共同努力下,自己緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn),認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo),較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門分配和安排的各項(xiàng)任務(wù)

  下面我就將自己一年來(lái)的工作,學(xué)習(xí)思想,廉潔自律等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下:

  一、履行崗位職責(zé),做好本職工作。

  在煤礦企業(yè)里,調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。今年以來(lái),在各部門的緊密配合下,我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的不利因素,并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問(wèn)題加以調(diào)整,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合,使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作,形成一個(gè)有機(jī)的整體,為全面地完成生產(chǎn)任務(wù),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而做出了極大的努力,在過(guò)去的一年里,我懷著飽滿的熱情和真抓實(shí)干的作風(fēng)。

  本人作為一名調(diào)度主任,又是一名共產(chǎn)黨員,要時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的.標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針,政策不動(dòng)搖,始終以安全生產(chǎn)為最終目的,根據(jù)自己的實(shí)際,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守黨的政紀(jì)和法律法規(guī),不違章指揮,合理協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)。樹(shù)立高度的責(zé)任意識(shí),對(duì)上級(jí)及公司的黨政決定不折不扣的完成,并且組織調(diào)度人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神。

  因此,在組織指揮生產(chǎn)中,我十分重視安全工作,將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手情況,認(rèn)真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來(lái)的一貫工作作風(fēng)。工作中我一點(diǎn)也不服輸,常常身先士卒,率先垂范。我除值班外,每天都深入井下現(xiàn)場(chǎng),檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況,本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則,盯現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí),并耐心指導(dǎo)幫助職工提高安全意識(shí),規(guī)范操作行為。

  作為調(diào)度室主任,在自己恪守工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),始終不忘幫助年輕職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉工作崗位。我們調(diào)度室調(diào)度員基本上都是技校生,他們中的一些從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)礦井,對(duì)井下環(huán)境很不熟悉,談起各種機(jī)器設(shè)備,更是不知所云。

  作為他們的老大哥,我經(jīng)常教育他們要刻苦學(xué)習(xí)、多跑現(xiàn)場(chǎng),熟悉井下的常用設(shè)備,了解一些煤礦的專業(yè)術(shù)語(yǔ),并教他們?nèi)绾巫龊酶鞣N記錄。同時(shí)嚴(yán)格要求他們加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),并多次組織了崗位責(zé)任制以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使他們很快的進(jìn)入了工作的角色,能夠盡快適應(yīng)調(diào)度工作,進(jìn)而使各種工作順利、有序進(jìn)行。

  二、狠抓政治思想教育,堅(jiān)持制度落實(shí)

  一年來(lái),不斷完善調(diào)度室的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及會(huì)議制度,堅(jiān)持學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)和公司黨政的安排和布置內(nèi)容,學(xué)習(xí)時(shí)事文件、整治x。學(xué)習(xí)采取了集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)兩種方式,并形成書(shū)面筆記。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與交流,啟發(fā)了調(diào)度人員思想黨性,幫助大家的也促進(jìn)了工作。

  三、注重自身學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。

  作為一名調(diào)度主任,我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提。沒(méi)有過(guò)硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過(guò)去的一年里,本人認(rèn)真x,按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,秉公辦事,不謀私利,生活、工作作風(fēng)正派,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志,熱情幫助職工解決各類問(wèn)題。

  此外,非常注重實(shí)踐學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持"工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化"的原則,并能做到學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用,緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區(qū)發(fā)展的實(shí)際,在具體實(shí)踐中完成對(duì)理論的充實(shí),并以此完善今后進(jìn)一步的工作。

  四、強(qiáng)化廉潔自律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),廉潔自律是搞好政治工作的關(guān)鍵。一個(gè)人如果想在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,唯一的方法就是自律。一年來(lái),本人始終堅(jiān)持把嚴(yán)于律已、清正廉潔作為個(gè)人在工作實(shí)踐中提高自身形象的前提和基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺(jué)接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督。

  此外,作為一名老黨員,我從嚴(yán)要求自己,認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使權(quán)力,加強(qiáng)黨性鍛煉,自覺(jué)帶頭講學(xué)習(xí),講政治、講正氣,樹(shù)立責(zé)任意識(shí),奉獻(xiàn)意識(shí),增強(qiáng)黨性觀念和大局意識(shí)。

  工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足。在看到成績(jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到,自己工作離上級(jí)要求和職工期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:

  1、在學(xué)習(xí)方面,不夠深入。雖然對(duì)安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺(jué)和認(rèn)真,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí),但有時(shí)存有跟班多,學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。

  2、在支部建設(shè)上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織,黨的各項(xiàng)方針、政策最終都要通過(guò)支部來(lái)實(shí)現(xiàn),但是在完善支部制度、加強(qiáng)黨員管理上海存在著不夠細(xì)、不夠嚴(yán)的問(wèn)題。

  3、精細(xì)化管理境界不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),區(qū)隊(duì)干部對(duì)精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)不夠,境界不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

  4、安全教育量化考核存有漏洞,特別是職工考試還達(dá)不到人人合格,"雙述"工作不扎實(shí),個(gè)別職工業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。

  5、"三大員"在現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查能力不強(qiáng),在一定的生產(chǎn)過(guò)程中起到的效果并不是很明顯。

  回顧,我在工作中雖然取得了一些成績(jī),只要是與領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的,但是也存在一定的不足之處,與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)需進(jìn)一步的加強(qiáng),工作作風(fēng)在進(jìn)一步的提高。

  對(duì)待上述問(wèn)題,在今后的工作中,我將認(rèn)真進(jìn)行整改。決心一如既往的努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),牢固樹(shù)立理想信念,提高思想修養(yǎng),增強(qiáng)廉潔意識(shí),切實(shí)履行工作職責(zé),為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。

最新年度述職報(bào)告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  我叫xx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里,我是心懷著對(duì)我們?cè)狸?yáng)民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),來(lái)自于全體同事對(duì)我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率,改進(jìn)自身的不足,現(xiàn)將本年度的個(gè)人工作情況作如下述職,請(qǐng)大家審議。

  一、年度的`工作情況以及取得的工作業(yè)績(jī)

  1、健全管理機(jī)制,規(guī)范工作流程,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé),將責(zé)任落到到位,并采用績(jī)效考核的方式,以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí),制定了一系列管理措施,包括員工滿意測(cè)評(píng)表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺(tái)禮貌用語(yǔ)》、《前臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高辦事效率。

  2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門工作水平。及時(shí)展開(kāi)了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。

  3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計(jì)算出物質(zhì)采購(gòu)的成本價(jià)格,做好接待管理以及考勤工作。

  二、存在的問(wèn)題

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下,綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),但仍存在一些不足有待改進(jìn):一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過(guò)管理工作,因此,管理經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改進(jìn)。

  三、下一步打算

  總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。根據(jù)本年度工作中存在的不足,并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r,我部計(jì)劃從下列幾方面開(kāi)展20xx年度的工作:

  1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制,利用績(jī)效考核,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作效率。

  2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí),從而提高部門工作效率。

  3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順利開(kāi)展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

  4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè):

  一是作好部門的好榜樣,積極學(xué)習(xí),帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力,對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好各項(xiàng)管理工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。

  我的述職完了,謝謝大家!

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