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校長離任述職報告

時間:2023-02-24 19:40:25 述職報告 我要投稿

校長離任述職報告范文通用

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家整理的校長離任述職報告范文通用,歡迎大家分享。

校長離任述職報告范文通用

  自x年x月,我受上級組織委派,先后任x市職業(yè)中專副校長、黨支部副書記等職,xx年xx月至xx年xx月,任校長、黨支部書記。此期間,按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求,深刻領(lǐng)會黨的十六大、十七大會議精神,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,全面貫徹黨的教育路線、方針、政策,狠抓政風行風建設(shè),保持廉潔自律,圍繞職業(yè)教育發(fā)展,開拓創(chuàng)新,靈活辦學,落實科學發(fā)展觀,帶領(lǐng)學校走出了一條嶄新的辦學之路,實現(xiàn)了學校的跨越式發(fā)展,為建設(shè)經(jīng)濟強市提供了強有力的人力、智力支持,F(xiàn)述職如下:

  一、加強政治學習,積極建章立制,始終堅持依法治校

  打鐵還須自身硬。要想當一個好校長,必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此,不管工作多忙,也要擠出時間來讀書看報,積極參加培訓(xùn)班,加強政治法制學習,努力提高理論修養(yǎng)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。帶動學校干部職工加強學習進修,力爭做學習型校長,帶學習型班子,建學習型教師隊伍,促進了整體素質(zhì)的提高,為辦好學校奠定了思想基礎(chǔ)。

  無規(guī)矩不成方圓。為使學校保持良好的運行機制,帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制,制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲辦法》、《學校財務(wù)管理制度》、《學校財務(wù)報銷制度》等一系列規(guī)章制度,對領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師、職員崗位職責進行了明確界定,規(guī)范教職工的工作行為,確保責權(quán)利相統(tǒng)一。積極加大措施,保證了制度的落實,堅持民主治校,重大事務(wù)布告“一言堂”,均經(jīng)辦公會或教代會民主表決通過,特別是在住房、評先樹優(yōu)、職稱評聘等熱點、焦點問題上,主動發(fā)揚民主,接受群眾監(jiān)督,實施陽光操作做到公平、公正、公開、合理,杜絕暗箱操作。在財務(wù)方面,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,成立了民主理財小組,定期檢查學校財務(wù)情況,及時公開。面對社會關(guān)心的學生收費問題,學校嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,實行“一證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”,每個學期末,均通過學生向家長發(fā)放了“家長通知書”,公開了下學期學校收費情況,給學生、家長、社會一個明白,還學校和領(lǐng)導(dǎo)一個清白。群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,從未發(fā)生人訪、信訪事件。

  二、堅持開源節(jié)流,不斷增加投入,全面增強辦學實力

  財政緊張是制約學校發(fā)展的重要因素。上任之初,學校財政赤字達x萬元,加上未經(jīng)的審計綜合實驗樓、男女生宿舍樓x余萬元,總負債上千萬元。當時,學校整體辦公條件較差,社會吸引力不足,為盡快擴大辦學規(guī)模,增強辦學實力,帶領(lǐng)學校一班人,認真分析現(xiàn)狀,集思廣益,迎難而上,科學決策,保持國有資產(chǎn)不斷增值。

  1、廣開門路,挖掘資源,不斷增強造血功能。一方面,積極爭取國家項目建設(shè)專項資金和財政撥款。另一方面,及時了解上級政府對職業(yè)教育的扶持政策,大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),以服裝專業(yè)學生實習實習基地為依托,創(chuàng)辦了了省級校服定點加工廠,每年可為學校創(chuàng)收十余萬元。第三方面,依托學校資源優(yōu)勢,對外聯(lián)合,大力舉辦短期培訓(xùn),不斷提升辦學效益。積極參與“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的陽光工程培訓(xùn)”,共舉辦計算機、電氣焊、服裝工藝、駕駛員等農(nóng)民工及城鎮(zhèn)下崗職工培訓(xùn)班x個,培訓(xùn)x人,全部推薦安置工作,為社會穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻。積極促成聯(lián)合辦學,校企合作,做好了與機關(guān)、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓(xùn)工作,與市公安局聯(lián)合開展計算機技能培訓(xùn),培訓(xùn)公安干警x人。與x交運集團x公司合作進行乘務(wù)員禮儀培訓(xùn),培訓(xùn)x人次。與x鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學合作開展信息技術(shù)培訓(xùn),共計培訓(xùn)x人。承辦了x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓(xùn)工作,已開辦x期,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級管理員x人,省委組織部及我市市委領(lǐng)導(dǎo)多次考察現(xiàn)場,對我校的工作給予了高度評價。加強與高職院校的聯(lián)合辦學,與x職大等高職院校合辦的高職預(yù)科班,連續(xù)三年考生全被錄取。掛牌成立了x廣播電視大學學院,承辦了中央電大開放式遠程教育本、?频膶W歷教育,共培訓(xùn)學員z人。這些措施,增強了學校造血功能,不但給學校帶來大量收入,同時擴大了社會影響。

  2、嚴格管理,勤儉辦學,努力打造節(jié)約型學校。為保持學校的良性發(fā)展,我們提出了“節(jié)約辦!钡目谔,嚴格財務(wù)管理,強化審批制度,壓縮財務(wù)開支,能不花的不花,能少支的少支,把錢用在學校發(fā)展的刀刃上。在財物采購方面,采用集中采購制度,同時嚴格入庫出庫登記制度,層層把關(guān),逐一落實。在基建、通訊、招待、用車、文印等方面,嚴格控制標準,限制價格,節(jié)約開支,杜絕浪費。在教學辦公設(shè)施使用上,重視維修養(yǎng)護,延長設(shè)施的使用壽命,如專業(yè)器材,組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間進行定期維護。辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修,實現(xiàn)了節(jié)能降耗。學校提倡奉獻精神,長期開展“我為學校添磚瓦”活動,上任之初,由于受綜合實驗樓等建設(shè)工程的影響,學校到處是建筑垃圾,校園坑坑洼洼,我們組織教師開展義務(wù)勞動,清除建筑垃圾千余車,鋪設(shè)實驗樓、教學樓前后路面數(shù)千平方米,共節(jié)約資金二十萬元。

  通過開源節(jié)流,學校面貌發(fā)生了巨大變化,辦學實力明顯增強。先后建起了沿街辦公樓、彩虹廣場、學生廁所等設(shè)施,鋪設(shè)了數(shù)條混凝土校園主路,新增建筑面積萬余平米。新購數(shù)控機床x臺,建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室,擴大了數(shù)控技術(shù)專業(yè)辦學規(guī)模。購買計算機x臺,更新了所有微機室。建起了面積為x平方米的機械加工車間。通過筑巢引鳳,引進x市新盛機械有限公司、x市瑞達模具廠進入車間聯(lián)合辦學,為學生提供了良好的實習條件。通過內(nèi)涵發(fā)展,學校固定資產(chǎn)遽增,國有資產(chǎn)大幅增值,最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學校。

  三、 積極轉(zhuǎn)變思想作風,努力加強廉政建設(shè),共建穩(wěn)定和諧新校園

  1、抓好自身建設(shè),發(fā)揮模范帶動作用。己身正,有令則行;不正,雖令不從,也就是說,自己必須清正廉潔,才能政令暢通。我時時刻刻約束自己,為人要實在,為官要清正。加強了思想作風建設(shè),認真開展批評與自我批評,以普通黨員的身份積極參加民主評議活動,主動匯報思想,查找存在的問題,接受黨員群眾批評、監(jiān)督。始終用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,顧全大局,工作帶頭干,困難主動上,擔子搶著挑,責任主動擔。自覺保持黨的先進性和樹立公道正派的形象,加強了廉潔自律。抓好了《廉政準則》、中經(jīng)委的“四個不準”、六條新規(guī)定、廉潔自律三項制度和省委紀委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實,做到了用車、住房、通信工具依照標準執(zhí)行,杜絕了公款吃喝,清清白白做人,干干凈凈做事,贏得了大家的信任和支持,促進了校風、教風的根本好轉(zhuǎn),形成了良好的工作氛圍。

  2、加強思想教育,促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是利用行政例會、個別談話等形式對黨員干部進行經(jīng)常性教育,利用近年來社會上發(fā)生的腐敗案件作反面教材,進行警示教育,引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,筑起思想道德防線,增強拒腐防變的能力,強化自我約束意識。二是嚴格管理。每學年的期中期末,都要對黨員干部進行民主評議,綜合考評,對先進人物、先進事跡及時總結(jié)表彰,對存在的不足之及時發(fā)現(xiàn)、處理。三是堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)。學校重大問題由集體討論決定,防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象。四是針對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題召開多次民主生活會,大家擺問題、促團結(jié)、正黨風,認真開展批評和自我批評,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心師生疾苦,積極主動為師生辦好事、辦實事,樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,贏得了群眾的信任。

  回顧過去,無比欣慰。我們克服了許多困難,爭取了學校事業(yè)的快速發(fā)展。但是,總起來說,與上級領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工們的希望和要求,還有一定差距。展望未來,信心百倍。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展,提供了可能和平臺。作為職教中心新任校長,決心帶領(lǐng)廣大干部職工,把握好全國上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢,同心同德,頑強拼搏,加快發(fā)展,為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

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