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工人述職報告

時間:2023-02-14 13:01:29 述職報告 我要投稿

工人述職報告

  在日常生活和工作中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編幫大家整理的工人述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

工人述職報告

工人述職報告1

  回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力,F(xiàn)將工作匯報如下:在上級各部門的直接領導下,我扎實工作,依靠管理,不計個人名利,在網(wǎng)絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。

  一〃抓安全傳輸,保信號暢通網(wǎng)絡體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力,給我們帶來了廣闊的.發(fā)展空間和發(fā)展機遇。二〃 抓機制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力三、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟效益三〃抓優(yōu)質(zhì)服務,樹行業(yè)形象四〃抓思想工作,鼓各方斗志五〃誠實做人,干凈辦事作為網(wǎng)絡中心負責人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對可能影響工作的吃請從來不參與,更沒有利用崗位之便謀取私利。今后打算

  一、以改革為核心

  改革是我們時代的主旋律,有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè),其發(fā)展可謂是日新月異,昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡發(fā)展年”。為此,我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài),立足改革,抓住機遇,加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡的出路所在,要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢,盤活資產(chǎn),不斷提升網(wǎng)絡的現(xiàn)有價值,努力把有線網(wǎng)絡事業(yè)做強做大。同時,要深化人事制度改革,特別是要改革用工形式,破除陳舊觀念,采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式,堅決改變?nèi)烁∮谑,效率低下的現(xiàn)象。

  二、以規(guī)范管理為依托

  要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關系,在確保穩(wěn)定的前提下,加大各項改革力度,規(guī)范基礎管理,建立適應市場經(jīng)濟規(guī)律,符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時,要完善和制定一系列規(guī)章制度,使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去約束人。

  三、以提高服務質(zhì)量為宗旨

  有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè),其服務質(zhì)量優(yōu)劣,直接關系到廣電的形象。只有提供良好的服務,才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,抓好這方面的工作。有句話說的好:“千好萬好不如用戶說好,金獎銀獎不如用戶夸獎!庇脩舻臐M意,就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此,我們將持續(xù)開展“樹立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動,積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務優(yōu)質(zhì)化,反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。

  四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

  首先是要加強維護工作,加大有線電視設施保護宣傳力度,強化巡查機制,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡線路整改,提升網(wǎng)絡檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡的改造工作,早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡,保一方暢通,創(chuàng)一方效益”。

  我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,堅毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性,并以“三個一點”找準工作切入點,“三個一點”,就是當上級領導的要求與我部門實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發(fā)生業(yè)務工作或利益沖突時,我會從制度與工作職責上去找平衡點;當上下左右之間意見不一致時,我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領悟相同點?傊,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。”并將以實際行動來贏得大家的理解和信任。

工人述職報告2

  20xx上半年馬上過去,不知不覺中,我在新的崗位上結束了上半年的工作,現(xiàn)總結如下:在領導和全體同志的.關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞XX內(nèi)部保潔為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  一、上半年來的工作表現(xiàn)

  (一)強化形象,提高自身素質(zhì)。我堅持以誠待人,愛崗敬業(yè),正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。經(jīng)過半年的學習和摸索,我能夠把XX單位內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。上半年我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,腳踏實地,埋頭苦干。在工作中,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,不斷改進工作作風,不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  上半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

工人述職報告3

  各位領導、各位同事:

  光陰似箭,來XX工作已經(jīng)兩年有余了。兩年來,在XX黨委、政府主要領導的關心下,在分管領導的直接帶領下,緊緊圍繞XX黨委、政府的中心工作,積極主動同XX全體同志團結一致,和諧相處、扎實工作、全面完成了20xx年的各項工作任務。今年,按照XX黨委政府的安排,我主要負責林業(yè)及司法工作,下面就自己一年來的工作情況向各位領導、同事們作匯報。

  一、工作開展情況

  首先、林業(yè)工作

  1、大青山南坡綠化三期工程

  大青山南坡綠化工作從去年就開始啟動了,今年的任務是20000多畝,任務非常艱巨。按照區(qū)委政府安排,XX政府負責協(xié)調(diào)土地、解決臨水臨電、打井及水電設施配套等與牧民直接接觸的工作。XX黨委、政府高度重視,多次召開專門工作會議,布置相關工作,聽取有關工作情況匯報,研究制訂大青山南坡綠化三期工程基礎設施建設計劃,經(jīng)常督促檢查各項工程進度,并對工程實施過程中存在的問題及時進行指導。為避免不發(fā)生或少發(fā)生矛盾糾紛,工程未開始實施,我與分管林業(yè)工作的領導便深入到各嘎查村,與牧民溝通、協(xié)調(diào),作老百姓的工作。

  通過半年多時間的努力,大青山南坡綠化工作任務在XX黨委政府的重視下,在區(qū)林業(yè)局的指導下,在XX各部門的配合下,苗木種植工作已基本完成,造林面積約21000畝。林種有生態(tài)林、防風林、經(jīng)濟林,具體樹種有柳樹、側柏、油松、紫穗懷、123、山杏等。在水電等基礎設施配套建設方面,新打成機電深井13眼,已全部配套深井泵并交付各標段使用,更換增容變壓器3臺,新增低壓線路約6000米,輸水管線已成功鋪設約16000余米,并已交付各標段使用。

  10月中旬,由區(qū)林業(yè)局組織,邀請區(qū)水利局專家組成驗收組,對今年實施的機電深井、地埋輸水管道及電力設施等設施進行了實地檢查驗收,所有水電配套設施全部通過驗收標準,并已與11月份全部移交各標段的施工單位。

  2、XX新農(nóng)村綠化工作

  今年,XX的新農(nóng)村綠化工作在大青山南坡綠化工作的帶動下積極開展,在三個嘎查同時不同程度的進行了綠化美化,共栽種垂柳、新疆楊、側柏等各種苗木50余畝,近3000株。

  其次,司法所的日常管理工作

  司法所的工作主要是配合區(qū)司法局做好各項常規(guī)工作,及時化解各類矛盾糾紛并及時報送各類信息報表,同時配合當?shù)卣龊萌嗣裾{(diào)解、普法、社區(qū)嬌正及刑釋解嬌人員管控等工作。XX司法所現(xiàn)有社區(qū)嬌正對象3名,無刑釋解嬌人員。除此之外,通過司法所近半年來的.努力,在區(qū)司法局大力幫助下,進一步完善資料,將制度上墻,同時制作了胸卡、桌牌等,最終順利通過了內(nèi)蒙古司法廳的考核驗收,達到了自治區(qū)級規(guī)范化司法所的標準。

  二、工作中存在的問題

  1、理論知識學習不夠,尤其是將理論知識轉(zhuǎn)化為自身分析問題、解決問題的能力方面還有待加強。

  2、在工作的貫徹落實、大膽創(chuàng)新方面還有不足,還需要努力、強化。

  三、今后努力方向

  1、加強學習,提高理論水平、管理水平及學習能力;

  2、轉(zhuǎn)變作風,大膽工作,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路迎接新機遇,開創(chuàng)新局面。

  今后,我將繼續(xù)在XX黨委政府的帶領下,和全XX的領導干部共同干事創(chuàng)業(yè),為當?shù)氐睦习傩崭愫梅⻊铡?/p>

  以上是我一年來在XX所做的主要工作,如有不妥之處,請各位領導、同事多指導、多提寶貴意見。今后,我將不負XX領導同事的重望,繼續(xù)為XX經(jīng)濟社會的全面繁榮穩(wěn)定貢獻自己全部的精力。

工人述職報告4

尊敬的各位領導:

  我叫xxx,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。在20xx回望這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結,不當之處,敬請各位領導批評指正:

  一、安全生產(chǎn)及任務完成情況

  作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠?qū)嵤虑笫,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

  二、員工培訓情況

  崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

  三、學習情況

  常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老。”不論是學生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

  四、不足之處及工作打算

  雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的`班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

  2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

  3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉(zhuǎn)化成一種動力。

  4、努力提高自己的業(yè)務水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

  5、每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

工人述職報告5

尊敬的領導,各位同事:

  大家好!

  我從xx年11月開始在xxx公司工作,已將近一年,在見習的這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務知識,能夠比較得心應手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。

  一、虛心學習,努力進步

  見習期間,我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經(jīng)驗,井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領導和井下工人學習,加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業(yè)技術能力。

  在采煤隊見習期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應用中才會有的技術問題,這些都是書本上學不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進步。

  二、恪守本職,扎實工作

  我深知煤礦技術工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。

  在采煤隊見習期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實際效果,這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的'工作打下了堅實的基礎,也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應手。

  三、樸實誠懇,嚴格自律

  作為一名煤礦的技術人員,我知道應該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ,特別是井下技術工作。

  在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

  在xxx公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學習的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領導交辦的各項工作,從是職工的學習,會議的記錄,連隊的精神文明建設到現(xiàn)場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關,也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟

  科室的同事們學習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學習的好習慣,我知道未來的學習和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中,始終保持嚴謹扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。謝謝大家!

工人述職報告6

  尊敬的各位領導你們好:

  我是(),1970年出生,1991年4月到新民油氣處理站工作,1998年

  由勞務工成長為一名集輸工人技師,( )年至()年被聘為高級技師。多年的工作,我深深地愛上了集輸這個專業(yè),在電脫崗工作至今。在領導的關心和同事們的幫助下,我積極工作和努力學習,工作能力和實際操作技能得到較大提高,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,并在崗位上發(fā)揮著應有的作用。下面我把幾年來的工作情況作一下匯報:

  一、刻苦鉆研,勇于進取,取得各項榮譽。

  愛因斯坦曾說過:熱愛是最好的老師。自參加工作以來,我就本著干一行、愛一行的精神,在工作崗位上,刻苦學習,勇于實踐。94、 95和98年分別在局技術運動會中獲得“技術能手”稱號,同時98年被聘為集輸技師稱號。200x年在公司崗位大練兵活動中取得“三等獎”, 并連續(xù)四年被評為公司級“高技能操作崗位明星”。200x年10月在公司技術大賽中取得“銀牌”。同年底取得集輸工高級技師資格。200x3月,我被聘為公司級”兼職教師”,并已經(jīng)為職大的技師培訓班講了兩期實踐課, 受到了學員和老師的一致認可。200x年我又被聘為公司集輸系統(tǒng)的考評員。

  二、敬業(yè)履責,以崗位家,為班組建設努力工作

  在工作中,我能夠認真履行職責,按時巡檢,錄取各項數(shù)據(jù)。與同事和睦相處,互相提高,精心呵護班組的一機一罐。積極支持班長工作,發(fā)現(xiàn)和解決工作中問題,提高班組的管理水平。班組多次被評為五型班組、示范班組、標桿班組。我本人多次被評為廠優(yōu)秀女工、女工標兵。

  我所在的電脫崗,是聯(lián)合站的“心臟”崗位,生產(chǎn)指標控制尤為重要。為了更好地控制原油外輸含水指標,我與同事們合作,總結摸索出了“三脫、一堿、一加強”的技術方法,通過這一舉措,使破乳劑由初期年消耗量36噸,下降到18噸,每年節(jié)約材料費約 萬元。此后,我又與技術人員合作,多次試驗,錄取各項資料,又總結出“三控”技術:即控水技術、控ph值技術和控溫技術.控制破乳劑的最佳用量.同時又提高了脫水效果,到現(xiàn)在破乳劑年消耗量降為15噸。這一成果獲得廠革新成果( )等獎。油氣處理站節(jié)約了大量的材料費用.

  三、發(fā)揮作用,履行義務,提高員工的操作技能水平

  作為一名集輸技師,在加強自身綜合素質(zhì)提高的同時,我始終以一顆感恩的心,回報領導,回報員工,為新民采油廠、為油氣處理站的員工提速工作發(fā)揮著技師的作用。我主動與本崗華僑員工結對子,簽訂師徒協(xié)議,提高張亞榮和趙麗娟的實際操作能力,主動放棄白班,和她們一起值夜班,手把手將我的工作經(jīng)驗毫無保留的`傳授給她們,使她們很快掌握了操作技能,成了電脫崗的夜班放心崗。同時自發(fā)組織小課堂、小培訓活動,每年都為晉級、鑒定、崗位練兵的員工講授理論和實際操作的知識要點,并在崗位進行實際操作演練,使他們都能順利的晉級。通過傳授經(jīng)驗來提高我站員工的整體素質(zhì), 同時為我站培養(yǎng)了多名技術多面手。我還堅持參加廠、站組織的各類培訓活動。在崗位練兵培訓中,從安排實際操作試題、崗位培訓、實際考核到整理各項資料都由我一人負責,較好的完成了崗位練兵培訓計劃。站里每季度組織的考核工作,從出卷、閱卷,整理資料工作都由我協(xié)助完成,同時我還參與hse體系培訓課件的制作工作,為我站開發(fā)課件做出了一定貢獻。在每年的公司和廠里組織的集輸崗位員工的考評工作,在工作中,我嚴格遵守考評員的規(guī)則,真正做到了公正、公平,力爭做到一名合格的考評員,使參與考評的員工十分信服。作為技師,我雖然做出了一點點成績,但我深知自身的技術水平還遠遠不夠,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力提高自身素質(zhì),克服不足,針對員工培訓的實際,結合我崗的實際情況,繼續(xù)發(fā)揮技師的作用。

  以上是我的述職報告,請領導評議,歡迎對我的報告提出寶貴意見。謝謝!

工人述職報告7

各位領導、同志們:

  您們好!20xx年馬上就要過去,新的一年即將到來。回顧我們維修一車間一年來繁忙艱巨的檢修工作,在公司領導的正確領導下,通過車間全體干部職工的共同努力,以較好的成績順利完成了公司領導安排的各項任務。一年來,本人能夠認真履行自己的職責,積極服從公司的安排部署,以身作則帶領車間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點,保質(zhì)高效的開展設備維護工作,圓滿完成了公司交給的各項任務,并實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職:

  一、提高檢修質(zhì)量,安全完成生產(chǎn)任務。

  車間的主要工作是維修保運氣化和原運車間所有動靜設備完好并平穩(wěn)運行,確保生產(chǎn)車間系統(tǒng)連續(xù)生產(chǎn)。20xx年是煤化工建成投產(chǎn)的關鍵一年,我車間按照公司的安排部署,先后負責凈化車間一系統(tǒng)保運,凈化二系統(tǒng)的吹掃試車及保運,713熱回收保運,710硫回收試車及保運,電儀車間保運,供水車間保運,原運車間保運,氣化車間保運等等工作。面對如此巨大的現(xiàn)代化工廠,許多設備都是第一回接觸,設備故障時只能靠以往積累的工作經(jīng)驗去判斷和檢修,對車間設備檢修工作的開展帶來很大的挑戰(zhàn)。自己一方面通過制定檢修質(zhì)量考核制度規(guī)范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響,另一方面安排技術員現(xiàn)場跟蹤檢修,把好質(zhì)量關口,并及時匯報存在的問題,經(jīng)過查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案,保證不做沒有依據(jù)的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產(chǎn)損失。在安全生產(chǎn)方面,為保證安全生產(chǎn)的實現(xiàn),對點多、面寬、戰(zhàn)線長的實際情況,確定小組安全負責人,制定了車間安全員及技術員現(xiàn)場安全責任制,安全責任人對檢修現(xiàn)場安全負全責并有權利和義務制止和糾正不安全行為;并不斷加強安全思想教育,通過班前安全會議和車間安全教育學習,強化車間員工人身安全防范意識,做好安全工作。

  二、加強思想和業(yè)務學習,提高自身素質(zhì)。

  思想是行動的先導,作為一名黨員領導干部,我始終把“以人為本”和“三個代表”重要思想以及學習黨的十八屆三中全會的精神,落實和樹立科學發(fā)展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來,在公司黨組織的安排下,自己認真系統(tǒng)地學習了黨的先進性和科學發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。根據(jù)陜煤化集團黨群部<<關于在全路開展爭創(chuàng)"四強"黨支部,爭做"四優(yōu)"員的活動>>文件的要求,結合車間的實際情況,帶領車間全體黨員干部和職工開展爭創(chuàng)"領導能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)"的"四強四優(yōu)"活動。大大提高了員工和干部的凝聚力,車間員工的工作熱情有了一定的提高,愛崗敬業(yè)和勤奮工作的員工在車間一線黨員的帶動下慢慢變多了。由于員工素質(zhì)的提高,(生產(chǎn)礦長述職報告)全年至始到終,每人月平均加班加點11天,除此之外,還有不少員工時常在周末響應車間號召來單位加班加點,用實際行動積極投身到我公司在四月份開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"的活動浪潮中來。

  三、不斷加強專業(yè)管理,提高整體水平。

  牢固樹立安全第一的思想,并始終把提高檢修質(zhì)量、檢修效率當做頭等大事來抓,認真執(zhí)行設備檢修質(zhì)量考核制度。在強化質(zhì)量管理、檢修現(xiàn)場管理的基礎上,定期檢查檢修作業(yè)的質(zhì)量情況和檢修現(xiàn)場安全、整潔的落實。在班組建設中,健全車間標準化班組的相關的制度,做到職責明確,協(xié)調(diào)有序,工作得力,責任落實,管理有效。自己不斷的提高車間內(nèi)部管理,在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標準化作業(yè)、綜合治理等方面,對規(guī)范員工違章違紀等都有促進作用。在20xx年,我車間檢修二班榮獲陜煤業(yè)集團“工人先鋒號”稱號,更加鼓舞了和肯定了車間的管理水平,在今年自己根據(jù)車間的實際情況出發(fā),緊緊圍繞車間檢修保質(zhì)高效順利的這個中心,狠抓安全生產(chǎn),確保再一個安全年,并保障氣化和原運車間系統(tǒng)連續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn)。

  四、堅持以身作則,保持清正廉潔。

  作為一名黨員領導干部,在工作作風上能嚴格遵守黨員的.各項規(guī)定,秉公辦事,謹慎用權。結合開展"對標管理"活動,認真查找分析并征求職工群眾意見,深入整改自身在安全管理、工作作風和工作標準方面存在的不足與差距,始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時,能夠認真學習黨紀政紀條規(guī),嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,始終做到廉潔勤政,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴于律己,自覺抵制消極現(xiàn)象。在日常工作生活中以身作則,要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執(zhí)行民主集中制方面,時刻注意聽取車間所有員工的不同意見,做到防微杜漸,克服自身缺點和不足,為車間安全生產(chǎn)盡自己的義務和職責;仡欁约阂荒甑墓ぷ鳎诳偨Y工作成績的同時,感到與公司的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個方面加強和努力。

  一是要繼續(xù)加強政治理論方面的學習,進一步提高自身素質(zhì),在理解運用黨的方針、政策、路線上狠下功夫,通過學習實踐科學發(fā)展觀,著力解決自身不符合、不適應科學發(fā)展觀要求的突出問題;

  二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況,解決好設備檢修質(zhì)量的問題,制定有效的措施,進一步提高檢修質(zhì)量,確保各系統(tǒng)生產(chǎn)平穩(wěn);

  三是改進工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法;

  四是注意發(fā)揮和調(diào)動每一名干部的積極性,加強協(xié)調(diào),進一步強化服務一線的工作作風,強化業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),為公司的各項工作開展多做貢獻。

  五是認真貫徹黨員領導干部廉潔從政的要求,嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,時刻保持清醒頭腦,做到在權利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前,一塵不染、一身正氣?傊,在幾年的工作中,我將以精神和科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)解放思想,按照公司的目標要求,落實逐級負責制,認真履行崗位標準,全力做好分管工作,持續(xù)創(chuàng)新,努力工作,爭取取得更好的成績。以上是我一年來的思想、工作匯報,如有不當之處請各位領導和同志們批評指正。

  謝謝大家。

工人述職報告8

  四燒車間現(xiàn)有360m2燒結機2臺。20xx年,我的工作主要圍繞保證6#燒結機的正常運行和7#燒結機的試機投產(chǎn)而進行。這是車間組建以來,最為忙碌和艱苦的一年。在廠領導的大力支持和職能科室的幫助以及車間上下的共同努力下,確保了6#燒結機正常的生產(chǎn)運行,7#燒結機順利試車達產(chǎn)乃至后期的正常生產(chǎn)運行。20xx年即將過去,以下我將分管的設備及工會工作向各位領導和同志們作以下述職:

  一、 總結經(jīng)驗,穩(wěn)扎穩(wěn)打,迎接挑戰(zhàn)

  今年前期的工作重點及難點在于:一、是在確保7#燒結機順利投產(chǎn)達標的同時保障6#燒結機的正常運行工作;二、是配料系統(tǒng)劃歸車間管理,如何理順。

  1、針對6#燒結機試車投產(chǎn)過程中出現(xiàn)過的問題和各設備的特性,分批對員工進行了設備知識與點檢操作技能培訓工作,并利用每周五設備學習,對車間出現(xiàn)過的設備故障進行分析和探討,總結交流經(jīng)驗。對陸續(xù)調(diào)入車間的新員工進行重點培訓,使他們很快掌握了崗位技能,適應了車間管理模式,確保新員工進入新崗位后能及時勝任。

  2、將新、老崗位員工重新合理配置,采用以老帶新合理搭配的方式,保證了員工點巡檢工作和對設備操作的正常。

  3、在6#燒結機投產(chǎn)的基礎上,及時組織精干力量,介入7#機設備安裝調(diào)試過程中,有針對性地對7#機設備的安裝調(diào)試過程進行隱患排查,期間共計查處設備、安全等各類隱患860余項,并及時進行了反饋整改,對可能出現(xiàn)的影響運行的設備及時進行預防性的合理改造20余項(如:配—2小車前移;電子秤圓盤出料口改造,生石灰除塵改造、3#混合機安裝沖洗筒體積料水泵、7#機梭式皮帶托輥支架改造、單輥下料斗緩沖料盒改造、環(huán)冷卸料斗橫梁改造、板式給礦機下部溜槽改造、冷—8下料斗改造等)。從而杜絕了類似故障的再次發(fā)生,有效地保證了7#燒結機的正常運行,投產(chǎn)當月作業(yè)率就達到96。46%,超出設計3。46%。相比6#機投產(chǎn)當月作業(yè)率93。56%高出2。90%。

  4、配料系統(tǒng)劃歸車間管理,車間設備管理工作量難度大大增加。 據(jù)此,我安排專人進行管理,大力整頓配料系統(tǒng)設備和環(huán)境,針對配料生石灰的揚塵、現(xiàn)場臟、亂現(xiàn)象,車間花大力氣對除塵設備進行了大量的改造和整改,同時加大對外用工的設備操作的考核管理,使現(xiàn)場設備及面貌有了很大的改觀。

  5、加強對崗位日常點檢、維護及檢修工作的'管理。①經(jīng)常組織機組長對晚班及中午時員工的點巡檢換牌檢修檢查,使員工點巡檢工作得到規(guī)范。同時組織機組長結對子相互檢查各機組設備隱患,使設備問題得到全面發(fā)現(xiàn),并進行全面整改和檢修,使問題全面消除。②在維護方面,按潤滑要求按時對設備油脂進行補充、更換,并對在開蓋檢查后發(fā)現(xiàn)使用的油品質(zhì)有問題的及時反饋進行了更換,使設備潤滑得到充分保障,有效延長了設備的使用周期,降低了故障率。③加大對檢修項目的申報、質(zhì)量跟蹤的管理。四燒車間所有檢修均劃歸檢修中心,存在對設備不熟、檢修項目不固定、檢修人員變化大等不利因素,大大影響了檢修項目的完整性和質(zhì)量。對此,車間一是要求機組長將項目和安全進行詳細的現(xiàn)場交底。二是將檢修項目進行分項定人檢修跟蹤(如給無檢修項目的機組長和在車間實習的大學生分

  配項目負責),確保檢修項目的全面完成、質(zhì)量合格。三是充分利用進行停機對設備隱蔽部位進行檢查和及時維修,保證設備的完好性。

  通過以上措施,有力保障了6#燒結機的正常生產(chǎn)運行。

  二、立足本職,勤奮努力,逐步完善,

  隨著7#燒結機的成功試車投產(chǎn)及上配料系統(tǒng)的平穩(wěn)交接,車間設備運行基本平穩(wěn),但我們沒有因此而放松管理。首先是及時對各設備設施進行進一步的梳理,將不斷完善設備設施并及時整改。其次是對各設備潤滑部位,根據(jù)設備特性和使用情況及時進行調(diào)整,更換油品,保證潤滑工作到位。第三是對隱秘部位進行進一步的排查,進一步完善設備性能,消除可能存在的隱患,使設備得到系統(tǒng)而完善的維護。第四是對已到運行周期的設備進行重點監(jiān)控檢查,出現(xiàn)問題及時更換,進一步確保設備的平穩(wěn)進行 。

  在今年的工作中,除確保7#燒結機順利投產(chǎn)達標和保障6#燒結機的正常運行工作的同時還有一項大的工作,就是工會工作。雖然09年車間工作相當繁重、人員緊缺,但在公司舉行的四年一度的員運會上,車間積極支持工會工作,在人員緊張的情況下仍然抽調(diào)了30余人次參加了本屆運動會,并取得了四金,總分在燒結廠第一名的好成績,充分體現(xiàn)了四燒車間員工的精神面貌。

  20xx年工作:

  一、進一步對設備運行狀態(tài)進行排查摸底,準確掌握設備運行狀況做到心中有數(shù),積極整改隱患,把隱患消除在萌芽狀態(tài),確保6#、7#機系統(tǒng)設備正常運行,為9#、10#高爐生產(chǎn)提供有力保障。

  二、進一步抓好員工培訓工作,對員工進行有計劃,有目的的設備知識及操作技能培訓,進一步提高員工的崗位操作及點檢技能。

  三、抓好設備保養(yǎng)維護工作,促進對設備進行更加系統(tǒng)規(guī)范的潤滑,點檢,緊固操作,確保設備維護保養(yǎng)工作到位。

  四、進一步加強機組長的技能培訓,提高他們的業(yè)務能力,細分責任,強化管理。

  五、“以人為本”通過培訓和管理,充分發(fā)揮崗位員工積極性,以崗位員工日常點檢為基礎,加強設備點檢管理,確保完成設備作業(yè)率。

  六、針對現(xiàn)有檢修模式,抓好計劃檢修管理工作,保證設備在檢修周期內(nèi)的正常運行,完善檢修工作,保證檢修質(zhì)量。

  七、20xx年另一項重點工作是確保成本下降,為此我的工作思路是:

  1) 認真做好點巡檢工作,維護、保養(yǎng)好設備,延長設備使用壽命,降低設備故障率。

  2) 加強燒結機布料、點火操作?刂坪线m的煤氣和空氣比例,點火適中,避免料面過熔,浪費煤氣。

  3) 對備品、備件,輔助消耗分類細化,規(guī)定使用期限,并納入經(jīng)濟考核內(nèi);

  4) 對廢舊物品進行分類處理,將換下來的舊皮、廢鋼、設備能利用的盡可能利用;

  5) 充分利用余熱回收裝置,提高混合料溫,加強二次能源的利用,從而降低其他能源消耗;

  6) 杜絕跑、冒、滴、漏,長明燈、長流水等現(xiàn)象,從點滴做起,從細節(jié)做起;

  7) 各崗位的空調(diào),嚴格按照設備科的使用規(guī)定進行操作,做到人走關機。

  八、積極協(xié)助好車間主任和職能科室的工作,完成好各項工作任務。

工人述職報告9

尊敬的領導:

  在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫忙帶領下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的用心努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應就一年以來的工作做一下認真的述職。

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻持續(xù)“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

  二、設備操作,工作領悟

  每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變潛力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團結在一齊才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅僅是個人的`事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力,也感謝領導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

工人述職報告10

尊敬的領導:

  本人自20xx年x月任職至今已一年,任期內(nèi),在集團領導的領導下,依靠各部門的配合,在自己分管的出租車間開展了一些工作,20xx年的工作在管理上主要是培養(yǎng)維修站人員的服務意識及操作規(guī)范化,經(jīng)營上保證利潤最大化,減少許多不必要損失,總體上成績比較顯著,在即將到來的xx年,新站搬遷,也新上市了許多新車輛,20xx年籠統(tǒng)的管理模式已很難面對即將到來的挑戰(zhàn),創(chuàng)新的管理措施呼之欲出,新站搬遷后所做匯報如下:

  一、日常營業(yè)上

  首先要積極完成公司下達的指標任務,實現(xiàn)產(chǎn)值利潤最大化,經(jīng)濟是根本,公司的利潤上去了,員工的待遇也上去了,這樣更便于員工的管理,針對出租車日常維修中事故車維修回款問題,車輛修理完畢車主即應該付清維修款,相關手續(xù)責任到個人,樹立個人的主人翁精神,公司存在損失相關擔保人全權負責,杜絕結算的'難題。

  二、車輛接待上

  要求前臺接待人員實行一站式服務,車輛從預約、接待、派工、維修、質(zhì)檢、結算和回訪上步步到位,細致的走好每一步,向公司內(nèi)優(yōu)秀車間學習和靠攏,努力學習奇瑞公司及本公司下達文件知識,通過相互學習來提升自身的業(yè)務技能,前臺人員定期進行培訓、考核,不合格者建議其更換其他崗位等,恩威并施,要求服務規(guī)范化。

  三、維修管理上

  xx年車主抱怨率較高,除客戶群體的特殊性外,其中最大一方面原因是工人對待工作的態(tài)度不夠認真造成返修率高,以及管理人員管理不到位,把關不嚴造成返修居高不下,目前最可行的方法是,加強員工對維修質(zhì)量的意識,多培訓,多教導,關鍵在于維修之前一些細節(jié)上的提醒,而不是事后的責備,要將問題控制在事前,外加一點賞罰,讓他們知道問題的嚴重性,至于管理人員來講,都在車間走動,了解員工的工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理,還要對問題要有一定的預見性,把容易出現(xiàn)的問題在工作前給予員工必要的提醒,并做好防御措施;同時,在維修過程中的.發(fā)現(xiàn)推委、逃避現(xiàn)象,嚴懲不貸。

  新年將至我預祝xx來年財源廣進,各位領導身體健康!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

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